学习
实践
活动
专区
工具
TVP
写文章

“天猫双11”背后的流量治理技术与标准实践

这背后的技术原理是怎样的,有没有一些最佳实践与标准?这篇文章就为大家介绍如何结合 Sentinel 与 OpenSergo 玩转双十一背后的流量治理技术与标准。 1 OpenSergo 是什么? OpenSergo 是开放通用的,覆盖微服务及上下游关联组件的微服务治理项目,从微服务的角度出发,涵盖流量治理、服务容错与自愈、服务元信息治理、安全治理等关键治理领域,提供一系列的治理能力与标准、生态适配与最佳实践 3 OpenSergo 流量防护与容错标准 在 OpenSergo 中,我们结合 Sentinel 等框架的场景实践对流量防护与容错抽出标准 CRD。 Sentinel 2.0 品牌将升级为流量治理,并作为 OpenSergo 流量治理的标准实现。 5 展望 流量防护与容错是微服务流量治理中的重要的一环,同时 OpenSergo 还提供更广范围、更多场景的微服务治理标准与最佳实践,包括流量路由、流量染色、微服务视角的数据库治理、日志治理等一系列的微服务治理能力与场景

6120
  • 广告
    关闭

    CDN 境内流量0.02元/GB起

    一键接入,全球加速!提供全球范围内快速、稳定、智能、安全的内容加速服务,支持图片、音视频等多元内容分发!

  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    曼技巧学习

    之前就看到过有关曼技巧的介绍,但是一直没能很好地运用它。 都说学好一样东西最好就是能掌握并运用它,最近又在一篇讲学习方法的文章《掌握这两个小技巧,让你的学习事半功倍》中看到曼技巧,于是自己试着运用费曼技巧解释曼技巧。 下面是我运用费曼技巧解释曼技巧的过程,可能写得不是很好,但至少证明我已经在努力运用它了。 ---- 曼技巧是一种用于在学习某一概念后进行自测的方法,由诺贝尔物理奖获得者理查德*曼(Richard Feynman)发明,该方法简单粗暴却非常有效。 ---- 下面是我对“曼技巧”这一概念的简化: 曼技巧是理解概念的一种自测方法,发明者是诺奖得主曼先生,特点是简单有效。

    15310

    电磁流量标准MODBUS通讯协议(版本号: LMAGMODRTUV77)

    一、概述L-mag电磁流量计具有标准的MODBUS通讯接口,支持波特率1200,2400,4800,9600,19200。通过MODBUS通讯网络,主站可以采集瞬时流量,瞬时流速,累积流量等参数。 二、L-mag网络结构及接线L-mag电磁流量标准MODBUS 通讯网络是总线型网络结构,支持1到99个电磁流量计组网,在网络最远的电磁流量计通常要在通讯线两端并联一个120欧姆的终端匹配电阻,标准通讯连接介质为屏蔽双绞线 图-1 电磁流量计网络结构 L-mag电磁流量计通讯接线详见电磁流量计使用说明书。三、Modbus协议RTU帧格式 MODBUS协议是主从通讯方式,每次通讯由主站发起,从站响应主站命令回传数据。 为了能够完全表达电磁流量计的9位累积值,所以把累积流量的整数和小数部分分别表达。 )CRC高位CRC低位根据表3查得:流量单位为M3H5.读总量流量单位主站发送读瞬时流量单位8个字节命令:0104102100016500设备地址功能码寄存器地址高位寄存器地址高位寄存器长度高位寄存器长度低位

    61520

    极客周刊丨Google或将重回大陆,游戏成瘾是疾病,流量漫游取消...

    三大运营商7月起取消流量漫游 6月22日,中国移动、中国联通、中国电信三大运营商今日相继宣布,自2018年7月1日起,取消流量“漫游”,新老用户省内流量升级为国内流量(不含港澳台 今年的政府工作报告中指出,要明显降低家庭宽带、企业宽带和专线使用费,取消流量“漫游”,移动网络流量资费年内至少降低30%,让群众和企业切实受益。 现在针对大家最为关心的四个问题,腾讯游戏方面作出进一步解答: Q:当前通知金额的起点设置为单日 500 元,这个标准是否过高? 同时,考虑到当前整体判断的准确率偏差,为避免对用户形成过度干扰,我们在目前试运行阶段采取了 500 元的通知标准。 未来随着整体判断准确率的不断提升,专属客服团队规模的持续增长,我们会根据实际服务过程中的用户反馈,探讨进一步降低通知标准的可能。 Q:腾讯如何判断疑似未成年人?

    38620

    异常基本排查

    背景 在使用腾讯云产品过程中,经常会遇到一些类似扣异常,但又无法确认是否扣异常的问题;本文基于这个主题,将通过一些案例来总结一下关于扣异常的基本排查方法。 如何查看扣详情? 案例3、后付费资源已销毁还是产生扣 按量结算云资源已经操作销毁,但还是继续产生扣,咨询扣原因。 image.png 2)按量结算资源销毁后,但持续产生扣,有可能是因为延迟扣导致(在该结算扣费时间段内未扣,在后续时间段补扣) 如何在明细账单判断为延迟扣可参考附图(9月2号晚上23:00-23 :59:59使用,在9月3号的凌晨1点并未扣,而是延迟到9月3号的中午12:31:28才扣) image.png 案例结论:延迟扣导致资源销毁后还在继续扣(实际扣的使用周期是资源销毁前)。 总结 账号产生莫名扣费时,可以先通过收支明细和账单查看扣产品及扣费时间,然后通过对应扣产品的计费文档了解扣规则,自助排查扣是否属于异常情况。

    36170

    曼学习法

    曼学习法 我的理解:曼学习法就是把学好的东西用简洁易懂的语言,传授给别人 举例:你学完微积分,然后自己去培训班,自己做老师,传授给学生们,并且学生们都能听懂 曼学习法的四个步骤: 1.确定目标 比如:我想开发一个自动化平台,需要用到的技术,那就是你的目标 2.模拟教学 这一步是整个曼学习法的核心,关于模拟教学有一个很著名的理论,叫“学习金字塔”。 但是别灰心,这些知识盲区,这些使你混淆的地方,正是你可以去提升的地方,这也正是曼学习法的魅力所在。 怎么做呢?重复上面第一、二个步骤。 4.概念简化 曼老爷子有一句很经典的话「I couldn’t reduce it to the freshman level.

    20840

    抛弃高通,用华为的标准自己建设5G,是否就不用向国外交专利

    企业做大做强就需要有很强的包容性,特别是涉及到标准方面,标准其实就是生态链的定义方面的东西,现在很多人觉得中国人自己研发一个操作系统自己来用,干嘛还非要受到美国公司的控制,如果问题都是这么简单化,何必各国为了所谓的专利在干架 华为公司现在通讯领域无论从专利的数量以及到技术的积累程度都具备一定的优势,并且在5G的整体解决方案上也是目前最完善的,高度的性价比,这对于很多国家来讲是一种巨大的诱惑,但从5G的标准上针对的是全球标准, 而且标准的制定还需要考虑当前已经存在的标准,以及在现在标准基础上如何进行兼容和扩展,未来全球肯定遵循一个标准,这是大趋势全球大融合这是历史潮流。 一流的公司做标准,二流的公司做品牌,三流的公司做产品,现在的华为公司全球已经拥有了18万的员工的超级跨国公司,每年的总营收比bat全部加起来还多,而且在很多方面都开始做核心技术突破,也算是难得以科技推动商业的巨头 真正全球化的发展,是各家公司发挥自己的优势点,然后融合成一个大家认可的标准体系,一家公司再强也可能毒霸一方,也是遵守市场发展的规律,华为这些年增长背后,已经在慢慢撼动传统的技术格局,这也是一个公司成长的烦恼

    35820

    德勒vs德勒:我看到的怕不是一场假比赛

    于是,你可以看到,德勒与德约科维奇对打: ? 甚至还能看到“两个德勒”对打的精彩画面: ? 这得益于研究人员最新发布的训练系统——“sprites”,基于德勒等网球选手比赛的真人视频来塑造角色,因而更加逼真。然后,再用他们比赛的视频来训练AI,模拟他们打网球时的动作。 ? 论文链接? 另外,在建立统计模型时,研究人员利用了网球的周期性,来预测像德约科维奇和德勒这样的明星选手在特定情况下的表现。在训练AI方面,该团队使用了一个带有注释镜头的数据库来训练。 ? 这将使德勒比纳达尔更接近底线,反映出他们两人在现实生活中的打法。 这些功能使系统可以创建潜在的无限假设场景。正如在上文中看到的,它可以生成德勒与自己或小威廉姆斯比赛的画面。

    32060

    准入标准、测试通过标准、上线标准

    测试准入标准是什么 ?自测未通过的,如何处理 ? 4. 测试通过标准(上线标准) 此文阐述,一些参考做法: 001 研发自测 一般来说,都是需要「研发自测」的,甚至有些项目,研发自测完,就可以直接上线,不需要测试同学的参与 。 实在搞不定的,参考下面的“通过标准”,最后的做法 。 003 测试通过标准 注:如下这段,来自妹纸“紫芸”,在「软件测试圈」的主题 。 对于这类项目的报告出具等很费心,因为遗留问题实在太多,不出具报告对自己不利,出具报告有违背起初设定的通过标准。 什么才是测试通过标准?以往常有听过领导问:“这个项目怎么就是测试通过了?” 重新审视了测试通过标准,感觉本身有缺陷:太过完美,看似可量化,站在不同角色看,实则无法很好量化,如何优化测试通过标准

    28510

    准入标准、测试通过标准、上线标准

    测试准入标准是什么 ?自测未通过的,如何处理 ? 4. 测试通过标准(上线标准) 此文阐述,一些参考做法: 001 研发自测 一般来说,都是需要「研发自测」的,甚至有些项目,研发自测完,就可以直接上线,不需要测试同学的参与 。 实在搞不定的,参考下面的“通过标准”,最后的做法 。 003 测试通过标准 注:如下这段,来自妹纸“紫芸”,在「软件测试圈」的主题 。 对于这类项目的报告出具等很费心,因为遗留问题实在太多,不出具报告对自己不利,出具报告有违背起初设定的通过标准。 什么才是测试通过标准?以往常有听过领导问:“这个项目怎么就是测试通过了?” 重新审视了测试通过标准,感觉本身有缺陷:太过完美,看似可量化,站在不同角色看,实则无法很好量化,如何优化测试通过标准

    1.3K40

    关注

    腾讯云开发者公众号
    10元无门槛代金券
    洞察腾讯核心技术
    剖析业界实践案例
    腾讯云开发者公众号二维码

    相关产品

    • 标准直播

      标准直播

      标准直播LVB依托腾讯多年的音视频技术平台,以及全球海量加速节点和领先的音视频 AI 技术,为开发者提供专业、稳定的直播推流、转码、分发及播放服务,全面满足低延迟、超高画质、大并发访问量的要求,适用于教育、游戏、媒体、电商、社区等场景。

    相关资讯

    热门标签

    活动推荐

    扫码关注腾讯云开发者

    领取腾讯云代金券