618要来了，小伙伴是不是都在忙着加班，备战活动呢？特别是活动监控，每次活动领导都一次次催监控数据，搞得人紧张兮兮。 那么，到底活动监控该怎么做呢？就拿上个月我司刚做过的一个小活动举个例子吧。...这个活动是一个很简单的全民派福利活动。从5月10日开始到5月31日，用户登录APP后可以领一张优惠券，优惠券在5月内都有效，满400减80呢。 活动好简单呀！...因此可以参照之前的活动数据，看看每日参与分布。 找到4月份类似的活动为参考。当时有80万人参加，在4月12日到4月30日，活动参与数据如下表所示。...虽然5月份活动时间和4月份不一样，但活动形式是一样的，这样就能参考4月份走势。仿照4月份走势，做5月的目标拆解如下： image.png 用同样的方法，可以拆解用券人数目标。...很有可能是这个活动本身设计的不好。比如就有小哥哥说：4月份活动效果好，是因为领的是满100减20。
一、背景 官网商城在双11、双12等大促期间运营同学会精心设计许多给到用户福利的促销活动，当促销活动花样越来越多后就会涉及到很多的运营配置工作(如指定活动有效期，指定活动启停状态，指定活动参与商品等等）...在前序的促销系列文章我们介绍了计价中心的建设，计价中心统一收口了所有的优惠价的计算能力，因此我们只要让计价中心能提供「提前」的能力即可。...如果需体验大促期间整个官网商城的所有氛围，可能涉及改动的点较为多，比如大促宣传活动页面、专属聚合类商品页面，简化版的只关注整个购物下单流程。 整个穿越过程是否需要真的要真实创建订单？...由于穿越时光后，用户的下单时间和确认订单的时间是一致的，因此确认订单页的所有优惠及最终的价格是真正的所见即所得，无需真实下单即可获知所有优惠活动信息 所以在提交订单的时候建议直接阻断并提醒用户“您当前处于时空穿越
一、背景 官网商城在双11、双12等大促期间运营同学会精心设计许多给到用户福利的促销活动，当促销活动花样越来越多后就会涉及到很多的运营配置工作(如指定活动有效期，指定活动启停状态，指定活动参与商品等等）...在前序的促销系列文章我们介绍了[计价中心的建设]，计价中心统一收口了所有的优惠价的计算能力，因此我们只要让计价中心能提供「提前」的能力即可。...如果需体验大促期间整个官网商城的所有氛围，可能涉及改动的点较为多，比如大促宣传活动页面、专属聚合类商品页面，简化版的只关注整个购物下单流程。 整个穿越过程是否需要真的要真实创建订单？...由于穿越时光后，用户的下单时间和确认订单的时间是一致的，因此确认订单页的所有优惠及最终的价格是真正的所见即所得，无需真实下单即可获知所有优惠活动信息 所以在提交订单的时候建议直接阻断并提醒用户“您当前处于时空穿越
每天都会发布相关的促销活动，来勾起消费者的购物欲望；每逢佳节还会进行大量的让利惠民，来促进全民狂欢。...需求概述 商家搞促销活动的本质是促销商品，抓取消费者贪小便宜的心里，来拉动销售额，同时提高商家产品品牌的知名度，其实套路就是先提高商品的价格，然后在降价，呵呵，所以促销手段五花八门，搞得消费者晕头转向...因为大家都对电商这个大领域很熟悉了，所以我划分出一个促销中心/子域来支撑订单核心域的促销活动，也就不用解释了。...由于每个促销手段都有自己的促销规则，所以使用设计模式中的策略模式来封装这个变化点。 梳理业务场景 从京东帮助中心了解到，所有的促销活动都是在买家下单时，进行递减相应商品金额的。...买家在下单时，会对订单进行相应促销活动的验证，因此促销聚合根需要提供一个验证促销手段的规则。
问题：费时费力的花钱举办了一场打折优惠促销活动，可是零售商家如何知道活动办得好不好？...面对打折、满减、优惠券、代金券、大抽奖、储值卡等等形形色色的促销形式，商家该怎样评判每次促销活动的成功与否、收益如何呢？ 今天我们用3个典型的活动分析场景，拆解活动效果量化的数据分析思路。...分别针对单个活动成果、活动前后销售影响、投入产出收益，再现零售企业促销活动的基本分析框架。 1、活动业绩 活动业绩主要用于单个活动的成果监控/复盘。围绕着目标达成情况，考量活动是否满足业务预期。...根据基础等式：销售额=客单价*销售量，促销活动的核心目标基本围绕着客单价和销售量。...假设当月不举办促销活动，正常的销量和价格带来的收益（一般为销售额或者利润）为A1，举办该促销活动的收益为A2。
最近两天，关于湖北购车最高补贴9万元超级大促销席卷朋友圈和社交平台，很多的消费者参加了这个大促销活动，很多4S店表示目前已经无法接单，连展车都卖掉了。
年少时，课程比较少，与几个室友，看到优惠就点击，看到促销就抢购，遇到双十一还找人代替抢购，只需花10-20元不等就可以请专业刷单代抢成功抢到价值上百元的东西，不到五分之一的价格，很是划算（当然随着这个行业的壮大...，也有被骗的时候:)） 由几百到几百万 那个时候不懂商家的业务安全，不知电商行业老板、O2O行业老板、P2P行业老板、游戏行业老板、支付行业老板们的苦水，天真的以为既然是优惠就是商家愿意花这个成本在促销上的...针对电商、O2O、P2P、游戏、支付等行业在促销活动中恶意刷取优惠福利这样一种“薅羊毛”行为的团队，我们叫做“羊毛党”。一不小心，企业就会蒙受像上述截图那些案例里的经济损失。 “羊毛党”获益图示 ?...“羊毛党”有选择性的参加线上的活动，从而以相对较低或者零成本获取物质上的优惠，他们的行为距离欺诈只有一步之遥，他们严重破环了活动的目的、侵占了活动的资源，使得企业获取用户的成本在提升、损坏企业口碑和形象...天御有活动防刷、注册保护、登录保护、消息过滤、图片鉴黄、验证码、反欺诈几大服务，其中天御活动防刷服务针对电商、O2O、P2P、游戏等不同行业的营销和支付场景的恶意行为，具备风险拦截和识别的能力。
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它是基于python语言开发一个进程管理工具。
今天我们来看看促销活动的管理，在这个模块中，会有许多涉及到脚手架本身的修改，在这个过程中可以加深我们对这个脚手架的理解。 先来看看最终效果图吧： 这个页面上，你看到的所有功能按钮，均已实现。...接下来就是活动促销表了，这个没啥好说的，直接开整就行了： 2....新建一个名为 tienchin-activity 的模块，然后加入 common 依赖，如下图： 促销活动模块 <dependencies...我们在 admin 模块的单元测试中新加一个方法，来用生成基础操作代码，如下： @Test public void activityGenerator() { FastAutoGenerator.create...小结 好啦，这次提交的功能是促销活动管理～小伙伴们赶紧去给个 star 呀，star 越多更的越快哈哈～ https://github.com/lenve/tienchin
为了提升广大用户的文档的使用体验，现推出【办公协同 & 微信生态 & 物联网】产品文档定向捉虫活动。邀请大家对指定产品文档进行体验，反馈文档问题就有机会获得腾讯云电子代金券、京东储值卡和神秘好礼！...产品范围本次捉虫大赛的检视对象为：办公协同、微信生态、物联网产品文档。...您可 登录腾讯云，进入 文档中心，选择 办公协同、微信生态、物联网 类别下的产品文档进行体验和捉虫。参与方式说明：1. 代金券发放对象为：已完成实名认证的腾讯云用户（协作者、子账号、国际账号除外）。...腾讯云助手消息通知（关注“腾讯云助手”微信公众号） 活动结束后，我们会统计所有用户的反馈数据，评出奖项，在 文档活动中心 公布（每月10号左右公布上月获奖结果）。...如您对本活动有任何疑问，欢迎留言反馈。 特别声明：腾讯云有权根据自身运营安排，自主决定和调整本活动的具体规则，具体活动规则以活动页公布规则为准。相关规则一经公布即产生效力，您应当予以遵守。
本系列旨在挖掘活动、节假日、促销、优惠券、积分等营销权益因果效应评估，目前规划两个篇幅： 第一篇：会收集活动、节假日、促销等营销权益在做一些建模项目中，可以构造成为的特征工程方式 第二篇：使用各类模型、...这里需要介绍下为什么可以使用之后的促销天数数据，因为在测试集中官方已经给出了未来一段时间某商店某商品是否会进行促销，所以我们可以用未来几天促销的数据； 时间窗口内(最近3/7/14/30/60/140天...团队分享：https://github.com/luoda888/CCF2018-Top2-Demand-Forecast 整体活动特征是marketing表中所述全场活动，对整体销量影响极大，这部分特征由于我们数据集构造并没有连续划窗...，所以我们并没有直接将其放入特征中，而是对历史销量进行平滑，平滑掉全场大促的活动对模型的偏移。...BDCI 2019乘用车细分市场销量预测 答辩视频： https://www.bilibili.com/video/av843991939/ 文章： CCF BDCI 乘用车销量预测 冠军方案 活动类特征比较少
关于活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估前篇是《活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估——特征工程篇（一）》是把给入模型时特征加工的方式列举一下，本篇是想简单总结如何评价一个活动营销方式的好坏...如果将活动变成了机器学习模型中的一个特征，如《活动、节假日、促销等营销方式的因果效应评估——特征工程篇（一）》所述，有很多种方式，那么，活动变成模型的特征之后，活动好坏与优劣，就是评价这个特征的重要性了...通过模型来评估活动影响有两种方式： 1）将每重复的活动视为一个节假日，例如云音乐的年度歌单发布视为一个节假日；这种方式的优点在于比较容易处理，但缺点也显而易见，就是当活动与节假日重合的时候没有办法分离出节假日与活动影响...对于一些优惠券的价值评估举例，是满减券好，还是无门槛券好，都可以根据进行测试，当然往往也会伴随着不同的用户人群，不同的测试策略。...需要具备哪些要素 2.2 时序 + 因果推断 - google的CausalImpact 跟着开源项目学因果推断——CausalImpact 贝叶斯结构时间序列模型（二十一） 比较适合跟 在不能做AB测试的情况下
读者提问： 工作中大家用的比较多的测试用例管理工具有哪些呢 ？...MindMaster 6、iMindMap 7、MindNode 8、MindLine 9、zhimap 10、Mindjet Maps 11、思维简图 12、3A 思维导图 13、ProcessOn 14、用例管理工具...1 用于本地写测试用例； 13 用于在线写测试大纲； 14 用于做测试用例管理。 看完今天的分享对你是不是有所启发呢，有任何想法都欢迎大家后台私信阿常，一起探讨交流
很久没有更新文章了，今天给大家讲一下测试活动中的那些文档们。...不知从何时起测试过程中，写得最多的文档就是测试用例，有时连测试报告都免了，毕竟测试任务真的很紧，时间都拿熟悉执行测试了，哪里有时间写测试文档啊，再说我们也不爱写这些文档啊，哈哈。。。 ?...4、项目排期计划 5、等等 然后，在测试过程中哪些文档是由测试人员输出的： 1、项目测试计划 测试计划可能跟阶段有关，也有可能是根据项目迭代期次来写，也有可能根据测试活动类型来写 测试计划文档中重点就是测试范围...2、测试方案 大多根据测试活动类型来写，写起来太费时间了，写得不多 3、测试用例 测试用例的重要性就不用讲了，现在只要测试流程基本正常的公司都会有测试用例。...测试报告对测试花费也能很好体现。 整体上来说测试活动中就是这些文档，但测试人员编写的不仅限于上面的文档，有时我们也会输出一些技术文档、业务文档之类的，用于团队能力建设。
读者提问：有哪些好用的测试用例管理工具？阿常回答：这个问题我从三点回答1、为何要采用测试用例管理工具；2、有哪些常见的测试用例管理工具；3、如何来选取测试用例管理工具。...一、为何要采用测试用例管理工具以前我们用 Excel 来维护测试用例，产品发布前把 Excel 里的用例过一遍，这样做似乎是可行的。...通过 Excel 维护用例，我们遇到的挑战：1、多人协作，用例没有统一存放地点2、项目迭代，用例如何保证常用常新3、用例设计，如何方便复用基础用例二、市面上常见测试用例管理工具Testhub、Jira、...三、如何来选取测试用例管理工具主流的测试用例管理工具（Testhub、Jira、禅道、TAPD）各有优缺点。如果团队无特殊需求，可以任选其一。如果有特殊需求可以尝试定制化或自研。
读者提问：有哪些好用的测试用例管理工具？ 阿常回答：这个问题我从三点回答 1、为何要采用测试用例管理工具； 2、有哪些常见的测试用例管理工具； 3、如何来选取测试用例管理工具。...一、为何要采用测试用例管理工具 以前我们用 Excel 来维护测试用例，产品发布前把 Excel 里的用例过一遍，这样做似乎是可行的。...通过 Excel 维护用例，我们遇到的挑战： 1、多人协作，用例没有统一存放地点 2、项目迭代，用例如何保证常用常新 3、用例设计，如何方便复用基础用例 二、市面上常见测试用例管理工具 Testhub...三、如何来选取测试用例管理工具 主流的测试用例管理工具（Testhub、Jira、禅道、TAPD）各有优缺点。 如果团队无特殊需求，可以任选其一。 如果有特殊需求可以尝试定制化或自研。
Oculus确认将延长Oculus Rift促销活动 美国VR媒体RoadtoVR透露，Oculus确认将延长Oculus Rift的夏日促销活动。...在Oculus的夏日促销活动中，包含Rift头显和Touch控制器的套餐仅需399美元。该促销活动原计划持续6周，在8月21日结束。...VRPinea独家点评：大天朝已经过了立秋，Oculus这是要将夏日促销延续到秋天的节奏吗？...本次活动只有80个购买名额，且只在澳洲地区推广，截止至本月24日上午11点。 VRPinea独家点评：虽然限时限量限地区，但请各位玩家相信：没有什么是钱解决不了的。...Lampix开启PIX代币众售活动，欲用比特币打造AR生态系统 日前，美国表面技术处理公司Lampix在其PIX代币预售活动中，三分钟内募集了11111以太币（超过300万美元）。
YesDev项目管理工具YesDev是一个怎样的项目管理工具？...测试管理： 测试用例、测试计划和测试报告，完整的功能测试体系、结合思维脑图构建质量闭环。技术文档： 文档文件和接口文档，各类核心技术文档的写作和协同，支持markdown格式。...YesDev是一个在线版的研发协同工具，直接注册就可以免费使用。除了提供PC网站版本的客户端，同时也提供了H5移动版本的客户端。...这里值得一提的是，不管使用哪个项目管理工具，都要避免陷入供应商锁定（Vendor Lock-in）的局面和困境。...how-to-build-devops-infrastructure/关注最能驱动研发的价值指标对于做业务支撑的研发团队，驱动研发指标的是业务，包括有订单收入、GMV、注册用户数和活跃DAU、客单价、产品种类和服务能力、活动促销和优惠规则
前言 这又是一个关于域内基础概念与原理的系列，本系列将包含以下几篇文章： 《内网渗透测试：内网环境与活动目录基础概念》 《内网渗透测试：活动目录 Active Directory 的查询》 《内网渗透测试...：域用户组及域内权限划分》 《内网渗透测试：OU 组织单位》 《内网渗透测试：域用户和机器用户》 《内网渗透测试：域内权限访问控制》 《内网渗透测试：Windows 令牌窃取》 《内网渗透测试：Windows...组策略讲解》 《内网渗透测试：Windows 组策略后门》 在上一节中，我们介绍了活动目录 Active Directory 的一些基本概念，活动目录中存储了域内的大部分信息，域内的每一台域控都有一份完整的本域的...Directory 访问查询工具 ADSI 编辑器 ADSI Edit（AdsiEdit.msc）是一个 Microsoft Windows Server 工具，可用于通过 Active Directory 活动目录服务接口...我们可以使用 AD Explorer 工具连接域控来访问活动目录，它可以方便的帮助用户进行浏览 Active Directory 数据库、自定义快速入口、查看对象属性、编辑权限、进行精确搜寻等操作。
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