很多朋友都在问我做一个网站要花多少钱,其实现在做网站成本真的太低了,像我们自己要建个子站基本不花钱。一个域名多解析,服务器再配置一个站。那还需要花钱了。但是如果你是新手我教你个最基本的方案150块钱搞定一个站
最近问我「时间管理」问题的洋友越来越多了。不少小伙伴问:你是如何在996的工作强度之下还能保持公众号持续输出的?还有小伙伴想知道我的日常工作安排,今天就写一篇文章来谈谈「时间管理」。
项目管理工具可以说是产研运工具链上最耀眼的明星,也是产研工作最重要的一环(没有之一)。为什么这样说?对于我们每个角色(产品、研发、测试、运维、运营、客服等)我们都可以有各自的专业工具来支撑,能让我们每个角色的工作效率很高,但是我们终究是一个为了共同的目标在一起努力的团队。时间短、任务多、压力大,协调沟通不好,需求上线就很容易延期。我们要协同,我们要有上下文,我们要沟通,而项目管理工具就是能满足这些需求的最好的异步协同工具。这里有国情的原因,也是时代的选择。
欢迎各位朋友,来到腾讯云 CIF 工程效能峰会的分论坛,我是 CODING 的产品经理路宇,很高兴能以这种方式与大家见面。在接下来的主题环节中,会由我先为大家带来 CODING DevOps 研发平台的产品理念和全景解读,我们还邀请了几位今年下半年的新产品负责人给大家带来关于项目协同、WePack、以及全新产品持续部署 Oribt 和研发流程管理 Compass 的分享(讲稿已在陆续发出)。
近年来,随着利率市场化、互联网金融的冲击,银行面临市场竞争压力越来越大。特别是商业银行一方面要面临互联网金融企业(如:支付宝、微信)的市场挤压,必须持续业务创新,推出特色金融服务产品,发挥银行金融科技的优势;另一方面也面临的银行监管越来越严,对产品创新、IT建设与管理、风险控制的合规性要求也越来越高。因此,面临当前的竞争格局,倒逼各家银行在加快业务创新,加速数字化银行转型升级,加快IT系统建设和新业务快速投产运营。但现实的情况是,随着软件项目和开发规模急剧扩大,外包大量引入,这种大规模软件开发管理过程,对我行科技部门提出了很大的管理挑战,特别是需求作为开发过程的第一环节显得尤其重要,快速形成高质量需求、精准传递和管理需求,是IT项目成功的最重要条件。业务人员都希望能够以简便、快速的方式完整、有效表达对IT建设的要求,科技部门人员也希望能够从业务部门获取到尽量真实、完整的业务要求,以指导系统建设不走偏、不变样。但实际工作过程中,业务部门与科技部门之间,需求传递失真、各说各话的情况很多。
随着 OKR 在国外英特尔、谷歌等公司,国内字节跳动、华为等公司的成功实践,越来越多的企业意识到 OKR 对于组织发展的重要性,开始纷纷引入 OKR。引入 OKR 企业文化,一款强大的 OKR 工具必不可少,CODING OKR 可以为企业提供丰富的过程实践和协作提醒,提升员工敬业度并促进公司运营和产研运维一体化的成功。下文将以 CODING OKR 为例,阐述大多数企业在推行 OKR 时会遇到的问题以及一些思考。
应Worktile团队之约,撰写了此文。我从来不喜欢敷衍了事,于是准备良久,回顾了这些年的点点滴滴,才成此文,以此祭奠那些年,项目管理之摸着石头过河的那些日子。
每当接手一个别人开发好的模块或者项目,看着那些没有写注释的代码,文档呢?!文档呢?!Show me the doc !!
结合对工具的了解和使用心得,介绍在管理scrum中常见的一些工具 基础的scrum工具:
Kubernetes在容器编排市场中占主导地位,通常用于托管微服务。但是,微服务的每个实例都会生成大量日志事件,这些日志事件很快就会变得难以管理。更糟糕的是,当出现问题时,由于服务间的复杂交互以及不可预知的故障模式,很难找到根本原因。
所有有够见过分布式系统的人都知道在系统整个生命周期中,写代码是最简单的。运维是最困难的,通常需要很多工具,指标和大量的测试来确保运行正常。我们做了这些,并且实现能够主动发现问题并解决。这帮助我们能实现在短期内上线高质量的软件。
有钱就有钱包的需求,那么对应到数字货币也是一样的。然而在比特币等数字货币的世界中,我们使用的数字钱包和传统意义上的电子钱包还是有区别的,他并不是给你开一个户,然后往里面存钱这样的概念。 本质上,数字钱包只是一个密钥管理工具,我们使用一组密钥来证明我们持有一定数量的数字货币。实际上,需要被储存或者需要受到保护的不是比特币,而是私钥,它给了你管理比特币的权限。举个简单的例子:你有一只大家都认证的签字笔,只要这支笔签过字的账单那么就是合法有效的。那么当你需要转一笔钱的时候,你只需要在纸条上写下某年某月某日我给了某某某多少钱,那么这个事实就成立了。这支笔签的字大家都认它出自你本人之手,大家的账本上也记录过你有多少资产知道这笔交易能不能达成,因此这笔交易就被大家记录下来成为有效的交易了。 上面说到的签字笔其实就相当于数字钱包中的私钥,任何人拿到这支笔去签字的话大家都认为是你本人在操作。因此,保管好你的私钥是极其重要的。任何情况下都不能透露自己的私钥给任何人,任何人拿到你的私钥就有了操作你的数字资产的权限。
近几年,由于各个企业越来越重视网络安全问题,因此也开始关注起了堡垒机。很多人都以为堡垒机指的是电脑或服务器,其实不然。堡垒机其实是企业内部的一种操作行为,它可以控制哪些人登录了哪些资产,有利于提前防范和中途控制,对于企业的信息管理来说有着重要作用。那么,堡垒机多少钱一台呢?来看看下文是怎么介绍的吧!
当一个百万的项目机会在你面前而束手无策,又或者遇到项目上的沟通冲突时,当项目已经对你下了手,你会怎么办? “你伤害了我却一笑而过~”
4 模块3 数据支撑:聚焦于因,智能管理 亚马逊致力于打造跨部门、跨层级、端到端的实时数据指标体系,借助数据算法、机器学习、人工智能等数字技术,开发智能管理工具系统,通过严格追踪、考量分析每个影响客户体验及业务运营的原因,快速发现问题、解决问题,甚至自动完成常规决策 凡事要有数据支撑:亚马逊对数据指标的要求非常严苛,必须做到以下五点:极为细致、极为全面、聚焦于因、实时追踪、核实求证 推动智能运营管理:充分利用数字技术,开发智能管理工具系统,推动常规决策的自动完成,助力各项业务的快速上量 投资巨大,回报更大:
区别于互联网,金融行业的 IT 项目的特性为:项目周期长、项目量大、业务需求复杂、合规监管严格,同时与外部以及第三方的交互较多。在系统开发的方面,也需要和软件供应商或人力外包厂商等进行合作。这些特性决定了券商的项目管理和互联网有着天然属性上的不同。
作者丨张俊宝、赵钰莹 1 用一款工具让产品经理和开发减少争吵 产品经理和开发之间的“紧张”关系是技术圈儿经常调侃的话题。或许不少产品经理都有过这样的经历,跟踪需求一个月,每次版本更新都不见需求被解决。开发也很委屈,表示并没有接到需求通知。更有需求跟着跟着就跟丢了,需求调整着调整着和初版要求大相庭径,回溯问题时找不到根据说不清楚问题……这些问题最终会导致相同的结果:团队需求吞吐量低、项目执行偏差大、员工心力内耗严重、效率严重低于预期…… 可以说产品开发能否顺利落地,需求管理至关重要。近年来,从瀑布式开
本文整理自方正证券高级项目管理杨媛媛在Top100大会上的分享。 区别于互联网,金融行业的 IT 项目的特性为:项目周期长、项目量大、业务需求复杂、合规监管严格,同时与外部以及第三方的交互较多。在系统开发的方面,也需要和软件供应商或人力外包厂商等进行合作。这些特性决定了券商的项目管理和互联网有着天然属性上的不同。 此外,两年前方正证券由于缺少统一的项目管理平台,导致项目的情况、进展和风险等相对不透明。同时,在异地办公的情况下,同事之间需要依赖微信和电话沟通项目,造成了很大的不便。这些特性和痛点推动了方正证
2021年虽然依然是疫情严重的一年,但也是顶住压力继续创造的一年, 新的一年,为大家介绍一个新开源的注重隐私的信息管理工具-KeeNotes。
自从拿到D轮1亿美金后,这家公司的一举一动都倍受业内关注,但同时也是争议最大的公司,看好的有之,唱衰的更有之,这家就是搅动移动销售管理市场的纷享销客,T哥也带着诸多疑问对他的CEO罗旭进行了一次彻夜长谈。为什么叫彻夜长淡,因为罗旭是我从业以来唯一一个在午夜十一点后采访的老总。 1 为什么倍受质疑? 为什么一直争议声不断,这个要从纷享融完资后的几个动作来看,纷享销客拿到D轮1亿美金后,机场,电梯,媒体广告铺天盖地,也让很多同行者望其项背,用罗旭的话说,只有快速的奔跑,才能将所有的对手甩在身后。 这也可能是纷享
协同办公(Coordination Office)是指通过统一的规则和有效的技术平台,将办公业务中涉及的组织、个人、事件等因素紧密联系起来,高效准确地实现办公目标的一种新型办公方式,而根据协作目的不同,会使用到的工具也不同,协同办公也包括了项目协作工具、研发协同平台、文档协同工具、知识库工具、设计协同工具、在线会议软件、企业沟通工具。下面我们就根据在产品研发中常用的项目协同管理场景盘点一下几个国内外知名软件。
整理 | 核子可乐 褚杏娟 “如果不开始使用云计算,那你就是疯了;如果坚持使用云计算,你也是疯了。” 15 年前,亚马逊推出了其弹性计算云 (EC2) 的公开测试版,开创了云计算的新时代。当时用户每小时只需要支付 10 美分。到了 2017 年,亚马逊开始按秒付费。时至今日,企业在云上的花费已经逐渐超出预算控制。 一方面,云厂商的营收显著提高。7 月底,Amazon 发布今年第二季的财报,Amazon Web Services(AWS)营收 148 亿美元,同比增长 37%,占到总营收的 13.08%。8
大家现在可以想出一个数,你觉得一个好的交易员每年应该赚多少钱?(不是工资或奖金之类的,就是一个交易员实打实赚的)。
随着企业规模的不断扩大,远程办公,异地团队合作,大型项目的每日更新推进,也成为职场人的日常操作,产品和研发人员也在面临越来越多的跨区域,多项目并行的工作挑战,早期的Wiki,石墨文档,成为了许多产品沉淀知识,管理知识,协同改进知识的“试验田”,随着对于研发管理数字化,工具化需求的不断提升,越来越多的研发管理工具,也将知识库管理功能,集成到自身中来,为用户提供更友好,更便捷的体验。下面也来一起看看国内外主流的几个研发管理软件中各自的知识库管理工具,有何特点。
近日,腾讯DevOps产品专家王一男在GOPS大会上发表了题为《互联网研发效能方法工具落地金融行业的实践方法》的主题演讲。文章整理自王一男在GOPS大会上的演讲。 大家好,我是腾讯TEG的王一男。过去一年,我的主要工作是把互联网企业内部的研发效能工具产品化对外toB,给其它行业尤其是金融行业客户提供研发效能提升的解决方案。在这个过程中我发现腾讯等互联网公司的效能工具和方法落地金融行业时会遇到一些"水土不服"的现象。今天的分享是过去一年工作的经验总结,希望能够推动敏捷、DevOps跨行业赋能过程中
刘毅,腾讯云 CODING CEO、腾讯云开发者产品总经理。主要负责腾讯云开发者生态以及开发者工具和平台产品经营,带领团队把腾讯内部项目协同和研发效能提升过程中,大规模应用到的工具和平台以及相关的优秀实践输出和赋能给各行各业合作伙伴,帮助完成数字化转型和升级。2011 年加入腾讯,打造过社交产品 QQ 空间,也打造过办公协作产品腾讯文档。
近年来,随着外部市场环境快速变化、客户需求愈发多样,企业逐渐意识到,自身业务需要更加敏捷、高效,具备根据市场需求快速迭代的能力。业务流程的自动化能够帮助企业实现业务的敏捷高效,因此受到越来越多企业的关注。
2021 年 10 月 19 日,由腾讯云 CODING 主办的腾讯云 CIF 工程效能峰会在线上隆重开幕。本次峰会通过六大议题,带来了前沿的技术剖析与论点分享。30 多位业内大咖,与在线的众多高级技术管理者、一线开发者和技术研究者一起,深入探讨了软件研发工程领域的行业变革和技术创新,力求在帮助企业更系统地审视团队研发流程、更快速且低成本地找到构建和强化云原生能力的路径、实现真正上云的同时,携手共建起一个共同发展、协作共赢的云上生态圈。
盘点这些已经成功上市的独角兽企业,会发现他们都非常关注研发投入,重视自身研发效能的提升。想要在激烈的市场竞争中抢占先机,快速响应、高效交付至关重要。
传统的手工会计处理流程是由工作人员根据原始凭证编制统一凭证,并据此登记库存明细账、库存分类账、库存总账、销售明细账、往来账等,这一系列会计工作复杂而且繁琐。 采用进销存软件只需要用户输入原始的单据,由系统自动生成其后的一整套会计,仓库,采购,销售处理事务,包括自动生成进销存账、库存明细账、应收账、应付账、费用账等,承揽了企业的进销存及往来业务的大量手工单据工作。 这样做的好处是减少业务人员的人工投入、降低对工作人员的要求、加快会计工作速度,并及时、准确地提供更多、更全面的管理信息。
程序员该去什么样的公司、做什么样的事情、拿多少钱,都取决于一个问题:你想成为一个什么样的人。工作只是人生的一部分,是用来支撑你人生价值的核心框架之一。在你自己没有想明白的时候,没有人能帮你。
因为客户最希望看到的是直观的成本缩减。 2017年7月9日,由镁客网、振威集团联合主办的“3E‘硬纪元’AI+产业应用创新峰会”在北京国家会议中心盛大开幕。现场200位来自全球AI行业的顶级专家、知名创投机构、创业公司团队和知名媒体齐聚一堂,共谋AI+行业的创新应用,探讨AI的当下与未来。 来自图森未来创始人兼CEO的陈默,在峰会期间进行了主题为《人工智能技术的商业化之路?》的演讲。他表示,人工智能技术的商业化应该优先从B端的服务做起,尤其是替代人力的应用。在企业方面,基于技术或产品辅助所提高的效率是难以估
杨净 萧箫 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 我的朋友中关村陈奕迅,已经连续居家办公一星期了。 这一周内,他的心态从狂喜,到如今痛不欲生只想赶紧复工。 公司不到200人,却整天开着没有任何营养和决策的会议,比通勤更心累: 加上工作时反复被电话打断,每人平均每天2个文档汇报进度,项目层层卡住导致严重延期…… 居家办公只是一面“放大镜”。放到平时,这种混乱的办公乱象也并不少见—— 甚至,就连号称管理体系先进的字节跳动也出现过。 最初由两个工程师“一怒开发”,到现在整个字节内部都在使用的工具,
这款 Gemini 1.5 Pro 驱动的免费应用,会给你的科研带来什么样的帮助?
State Of JavaScript 2017 调查结果已经出炉。作者对众多 JavaScript 开发者进行了调查,以了解现在前端开发者对前端各种技术栈、框架的使用情况与看法。 根据 10 月份的 State of the Octoverse 2017 报告,在现有的 337 种开发语言中,JavaScript 仍然是 GitHubbers 的最爱。JavaScript 的生态系统一年比一年丰富,即使是最有经验的开发人员,在每个阶段考虑可用的众多选项时,也会变得犹豫不决。 Stack Overflow
尤其是对一些产品设计相关的公司机构或团体而言,网络不仅为其设计提供源源不断资源和灵感,而且也为成员之间的沟通协作提供了更大便利。
前文已述,价值在商业项目中的体现最终会回归到赚钱这个事情上。而如何衡量赚钱这个事,那就和金融财务方面的许多计算扯上关系了。项目经理需要掌握这些东西吗?可以不需要,但如果你有这方面的知识那就最好了。如果没有的话,请发挥你的情商,跟公司的财务打好关系吧。
刚刚经历了新一代核心系统进行改造,历时2年多“试炼升级”过程,作为需求管理主管的我,第一次经历如此复杂系统建设的需求管理过程,感受真是五味杂陈,既有切肤之痛,也有喜极而泣。幸运的是,我们终于跌跌撞撞扛过来了,期间走过不少弯路,有过很多教训,实属不易,但也收获满满,感悟良多。前些天一直有想写点东西的冲动,但每次又觉得要写的东西太多而又无从下笔。今晚辛晓琪一曲“领悟”不经意间飘到耳边,一句"多么痛的领悟,你曾是我的全部,只是我回首来时路的每一步”,触达我内心,不禁感慨万千。历经这2年多的感受,不能说过去就过去,现赶紧抓住它的尾巴,今晚赶紧把这段经历过程中的“领悟”整理出来,这是一笔财富,也算是对这2年多我们付出的总结,给自己一个交待,也给同行们提供一点点借鉴。
近日,卡巴斯基实验室的研究人员发现了一种新型木马——Silence,犯罪组织利用它对俄罗斯,马来西亚,亚美利亚的银行进行了网络攻击。 卡巴斯基的 GreAT 调查小组表示: 2017 年 9 月,我们发现了一种专门针对金融机构的网络攻击,受害者大多集中在俄罗斯银行。攻击者使用了一种十分有效的技术来窃取银行资金:长期访问银行内网,监控职员日常工作,了解银行内部的运作过程和日常软件,然后利用这些信息窃取更多的钱。 虽然没有直接线索将该木马和臭名昭著的 Carbanak 组织(该组织专门对银行进行网络攻击)联
不知道你是否还记得,过去在餐馆吃饭,服务员通常会来接待,递上一本菜单和一个点餐笔记本,客人们翻开菜单,想点什么菜,照抄写下俩就好。有时候碰到不会写的字,甚至还得留个空位,等待服务员补齐。这可能是过去最常见的点餐方式了,不过不知道你是否感觉到,点餐的情境慢慢发生了巨大的变化。
在人力资源数据分析中,人效的数据分析一般是做的频率比较少的,一般我们是一年做一次的人效分析,而且相对来说一般的HR 也很少做这个分析,一般都是HRD或者VP来做一年的人力资源的人效分析,所谓的人效的分析是指人力资源在公司的运营财务数据中的效率,我们在做人效分析的时候一般会从以下几个维度来进行分析:
本文为系列文章(2),主要介绍 Node.js 的前世今生、核心科技以及背后的故事。
由于与开源社区深度合作,Tidelift会接触大量开源维护者。每年,其会发布一份《开源维护者现状调查》。
本文,我们将对业内领先的第三方私有云管理工具进行比较,并为你的环境选择提出正确的建议。 随着越来越多的企业采用了私有云,对于相关管理软件的需求也变得迫切而明显。但是,并不是所有的私有云管理工具都是在同等情况下被开发出来的。IT专业人员必须确保他们所选择的工具是最适合他们组织需求的。 所有主要的私有云供应商都提供了他们自己的用于开发和管理私有云的产品。微软公司提供的System Center虚拟机管理器可作为Hyper-V的管理工具,而Vmware公司则推出了vCloud Suite.类似地,Citrix公司
Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通,这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。通过“可视化的管理工具”让所有人直观的看到需求,故事,任务之间的流转状态,可以使团队成员更加快速适应敏捷开发流程。
2023腾讯全球数字生态大会“数字孪生专场”与“数字孪生伙伴峰会”成功召开,升级发布腾讯数字孪生产品体系。
这一切都反映了不管是选工具、选方法还是选理论,企业的根本关切在于他们能否提升效率。回顾传统的管理学研究,美国管理学家泰勒的经典著作《科学管理原理》被德鲁克誉为“20 世纪最伟大的发明”。这本书阐述了 20 世纪这段时间工业革命以及管理学、组织学上进步的根本原因在于分工,因为分工产生了流水线,因为流水线才有了工业化,因为工业化才有了以机器取代人力的工业革命。把福特推上机器时代奠基人地位,并创造了“福特之工业奇迹”的,就是泰勒科学管理原理在工业化流水线上的成功运用。
对于Node.js开发者来说,2016是振奋人心的一年。 看看这张图就知道我的意思了:
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