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智能家电:大家电破圈,小家电逆袭

智能”是新时代下的一个热词,科技和时代擦出的火花在各个领域都引起一片火热,家电领域同样如此,不管是大家电还是小家电,在科技的赋能下,智能家电已经不是什么新鲜产物了,在万物互联的今天,智能家电的风越刮越大...智能家电的迅速增长,最主要的原因还是各大厂商都在推行各自的智能家居及新战略。这几年来物联网、云计算、智能化成为了家电厂商甚至是阿里、华为这样的巨头所垂青的领域。...小家电不是因疫情产生的新风口,而是消费升级的结果,同时,与消费升级相关的产品也都出现了不同层次的增长。 不仅如此,在海外市场,国内小家电品牌的销量也逆势增长。...借着国内消费升级的东风,海外品牌也开始发力争抢中国高端家电市场。 中国家电品牌的崛起大家也有目共睹,随着国潮热的兴起,崇洋的时代已经一去不返,在这背后正是中国家电企业的穷追不舍。...我国家电品牌已经在海外市场占有一定的地位,接下来面临的就是该如何守住这片阵地,前文提到过,在海外市场,国有品牌一直都是在低端市场前行,而高端市场却寸步难行,在这其中不仅有海外自有品牌的阻拦,对于中国品牌也应该冷静思考一下该如何打开国外的家电高端市场

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中国家电业最大一笔海外并购:海尔怒砸55.8亿美元收购GE家电

这起中国家电业至今为止最大一笔海外并购,将有力提升海尔在全球的竞争力,预计从今年下半年起将对青岛海尔的业绩带来正面影响。 今年1月,海尔签约收购GE家电业务。...6月6日的交割,标志着GE家电正式成为青岛海尔的一员。 今后,GE家电总部仍将保留在美国肯塔基州路易斯维尔,并将在现有高级管理团队的引领下,开展日常工作,独立运营。...海尔尊重信任通用电气家电富有才干的管理团队,并期待与他们携手工作,共同缔造一个在设计生产创新的、高品质的家电产品方面名副其实的全球领导者。”...通用电气家电首席执行官Chip Blankenship表示:“能够成为全球家电企业海尔的重要一员,我们倍感振奋。...双方承诺将在全球范围内合作,共同在智能制造、医疗和工业互联网等领域提升双方企业的竞争力。

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从伪智能到真智能家电智能化要闯几关?

TCL智能一路的历程是智慧家电进化的最佳写照。 2012年知乎上曾有一个问题曾引发过热议:“云电视、网络电视、智能电视,这些概念有什么区别?”...在推出智慧家电产品组合的同时,TCL对外发布“智慧科技”价值主张:通过产品+技术的双轮驱动、单品类智能化+多品类之间的互联互通,重新定义“家与家电”,拥抱即将到来的5G变革。...2013年到2018年是智能电视普及阶段,智能硬件概念同步风靡,可穿戴设备、智能家居、智能家电……这些产品本质上是可以连接手机App的硬件,不算真正的智能硬件,原因在于两点,一个是AI技术2016年后才走向成熟...未来智能电视已很难再作为一个单品而存在,“智能电视的进化”的终局就是成为智慧家电的一部分,人们在购买电视时购买的是智能客厅娱乐生活体验。 ? 在真智能电视阶段,TCL是最激进同时是落地最成功的玩家。...从2005年兴起的IPTV“前智能时代”到2012年出现的“准智能时代”再到如今基于AI x IoT的“真智能时代”,TCL每一次都踩准了点,TCL智能一路的历程是智慧家电进化的最佳写照。

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云知声SDK助力家电企业完成智能升级

康恒在演讲中表示,家电智能化早已是大势所趋,人工智能将改变人们现有的居家生活方式,但是人工智能促进家电转型是一条长久之路。...康恒在演讲中表示,家电智能化早已是大势所趋,人工智能将改变人们现有的居家生活方式,但是人工智能促进家电转型是一条长久之路。...人工智能如何助力家电智能化转型? 早前有专业人士表示,人工智能有望成为推动家电产业持续升级的战略核心力作。...当下,所有的家电企业都在推动智能化改造现有的生产制造设备,而人工智能的植入,无疑可以给当前的家电智能化制造注入新鲜的血液。...云知声愿做家电企业的“智能化加速器”,与家电企业一同实现智能家居的生活愿景。

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阿里要求今年智能家电占比超5成

4月26日阿里巴巴集团宣布2015年公司智能化战略:全力打造智能生活生态圈,智能家电要在天猫上的销售占比要达到五成以上;要通过充分调动淘宝众筹、智能云、天猫电器城、百川计划等多个业务资源,为家电企业提供...在智能家电尚未成主流时,阿里巴巴要求年内智能家电销量占比超过5成更是让业内人士瞪大了眼睛,根据天猫电器城过去的销售额来看智能家电销超5成规模达几百亿级别。阿里巴巴智能化缘何急行军?...阿里巴巴掌握的数据显示,增长最快的家电品类是智能家电,购买智能家电的用户消费力惊人,超八成阿里零售平台用户累积消费在 10万元以上,年龄段集中在25岁到34岁。...这个巨大的市场规模,阿里作为销售渠道自然要分一杯羹,如果今年能够卖超过5成智能家电销售额应该在数百亿,占比非常可观。...阿里巴巴的野心还是蛮大 ,发布“智能生活战略”时,公开表明其目标是打造“智能家电销售第一平台”。

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宇锋智能助推家电行业仓储柔性化升级

我国作为全球最大的家电生产国及消费国,在满足我国居民对于家电的需求之外,还针对其他国家进行大量出口,伴随着土地成本和用人成本的不断增长,亦可发现,智能化、消费品化、数字化转型成为家电行业新动向,因此,中国家电企业对仓储物流库房也提出了更高的要求...近期,宇锋智能为某知名家用电器企业提供了一套穿梭车智能仓储解决方案。...物料被提升机与输送线运输至一层,经由智能穿梭车进行接驳,穿梭车沿预定的轨道载货运行,实现货物向货位的存储,项目从产线到库存,实现无缝对接,满足客户按照订单生产出入库的需求。...宇锋智能作为物流机器人及智慧物流系统创新者,在本项目设计中将精益思想贯彻始终,充分考量了客户厂内布局和家电行业特点,打造出高度契合客户需求的智能存储系统,未来,伴随着家电行业产能的不断扩张,宇锋智能将继续深耕智慧物流系统解决方案...,助推家电行业数字化转型,为家电企业带来真实可见的商业价值和更优质的体验。

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海尔家电产业集团CTO赵峰:家电行业转型存三大痛点,AI+IoT是智能制造双引擎

现在大多数行业在做的还是智能硬件智能家电,用户真正需要的是无处不在的体验,包括家电提供的各种各样的服务,包括家庭、空气、美食、洗护、健康、安全等等。...智慧家庭演进路线:从人工智能迈向全屋智能 海尔怎么看家电行业演进?整个家电行业的演进分了几个阶段,在2015年、2014年左右,基本上大家都在做的事是单品智能。...第三个能力,用户真正的需求是无处不在的全屋智能,整个房间整个公寓整个住宅的AI assistant。为什么需要全屋智能的概念?在家电行业当中,海尔也在问自己:用户的需求是什么?...背后的软件平台就像智能电动车,背后的操作系统是可以升级用户界面、体验、应用,我们的家电、我们的智能硬件、整个智慧家庭解决方案可以不断通过软件通过服务来升级。我们把它叫做定制。...最后总结一下,智慧家庭是整个智能产业特别是智能家电产业接下来的方向,在智慧家庭里面不光只是硬件,更重要的是用户能够获取全屋智能解决方案,包括水、空气、安全、美食等等。

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破解家电智能化升级痛点,小匠物联有什么密码?

,为家电行业智能化转型和家电产品升级探寻解决之道。...小匠物联CEO米雪龙受邀出席本次活动,并带来了「一站式家电物联网解决方案」的主题演讲,为家电行业智能化提出了小匠物联的创新方案。...小匠物联专有云:全链路周期赋能家电企业智能化转型面向家电企业的智能化方案,米雪龙透露,小匠物联早在2016年就推出小匠云管理平台,为客户打造专有云服务。...QUMI OS:助力智能家电产业产品开发升级米雪龙表示,随着消费升级,随着消费者对家电产品使用体验的要求提高,不能智能联网的家电产品的竞争力会下降,未来家电将由单品向集成、场景化发展。...对于整个家电行业来说,智能、健康和低碳已经成为不可逆转的趋势。每一个企业都要以新的姿态迎接挑战,产品智能化和智能化转型,无疑是家电企业未来的“必选题”。

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冬奥带火了冰雪运动消费市场?

数字化供应链则让全国各地的年味互联互通,故乡的年货进城,城里的家电下乡,来自全球的原产地生鲜也漂洋过海赶集中国年。...国产智能家电海外受欢迎 滑雪头盔海外销量增长15倍,产业拥抱全球机遇 春节前夕,超过200个国家和地区的用户在速卖通上搜索“Chinese New Year” “Year of the Tiger”等关键词...,虎元素商品热销,与国产智能手机、智能家电一道,成为最受海外消费者欢迎的“中国年货”。...在阿里巴巴旗下跨境电商平台速卖通上,国产智能手机春节前夕的出货量同比增长了25%,国产智能家电销售额同比增长超100%。...速卖通西班牙海外仓,春节期间保障国内商家货物顺利送达海外消费者。 海外仓是中国商家跨境物流供应链的组成部分。

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西门子、美的、海尔,电器巨头的洗碗机之争

国产品牌发起“猛攻” 洗碗机是个舶来品,基因属性决定了国内洗碗机早期市场格局由海外家电品牌领导。...眼看国内洗碗机市场增速加快,国内美的、老板、海尔等知名家电品牌也紧随加速自家洗碗机的产品迭代和升级,与海外家电品牌直接竞争。 国产家电巨头美的在洗碗机技术上寻求差异化。...家电巨头海尔则注重卫生、安全,深耕智能健康技术。据报道海尔晶彩洗碗机实现了行业最高99.99%幽门螺杆菌灭杀率,对“家庭安全卫生战士”来说有绝对的吸引力。...由此可见,老板、海尔、美的为主的本土家电制造业吹响进攻洗碗机市场的号角,并形成了口碑好、销量佳的新势力,让海外品牌产生了危机感。...对于追求智慧生活的消费者而言,增加智能系统和多元化功能的洗碗机使用体验更佳;对于洗碗机品牌商来说,家电行业智能化转型的大势所趋,只有赶上智慧化浪潮才能不被市场淘汰。

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美的集团的命,智能家居来续?

但是,对2019年海外市场贡献收入占比达到41.98%的美的来说,冻薪的举措可能也难解眼下海外市场几乎颗粒无收的难题。...而且在海外疫情形势还没有明朗的情况下,海外市场的损失无疑加剧了美的身上的重担。 疫情黑天鹅是意料之外的一场暴风雪,而美的还要面对长期以来的营收增速问题。...面对智能家居这样一个在未来有着蓬勃生命力的领域,慢慢失去活力的传统家电行业更想要抓住这一艘诺亚方舟了。 美的作为传统家电巨头,在进军智能家居方面存在着一定的优势。...传统家电巨头海尔战略布局上的变化,从青岛海尔到海尔智家的改变就能够反映出来,智能之路的大势所趋。 据悉,海尔智家已经成为全球主流的智能家居供应商之一。...在4月28日的“2020体验上海”的首批21家体验馆名单中的家电家居类体验就包括了海尔智能001体验中心。

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响铃:世界冰箱竞争格局第3次被重塑,海尔牵头迎来“中国时代”

2 海尔冰箱崛起正是智能制造的胜利 如今,以海尔为首的家电品牌正结成一股中国力量,席卷全球,尤其在东南亚和西非等新兴市场。...这既是海尔“智能制造”的底气,也是更先进的生产关系。从智能到场景,从生态到入口,一台电冰箱撬起的是“万物互联”时代的未来。...可以说正是因为重视用户需求、个性化生产、智能制造,海尔才能从生产环节到销售环节都步步领先。...3.以子之矛,攻子之盾——海外创牌,在国外落地生根 产业在线数据显示,目前中国冰箱业仅有3个品牌建立了海外工厂,美的拥有泰国、印尼、非洲尼日尼亚的海外工厂;而海信科龙目前只在南非、阿尔及利亚、埃及建生产线...迎着互联网潮流,海尔又能勇于改变生产方式,在智能生产、渠道分发上均做了有效尝试。综上,海尔的成功有其必然之处。 未来,国内冰箱市场基本饱和,冰箱市场产品同质化矛盾凸显,海外市场的重要性不言而喻。

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亚马逊云科技助力海信集团智慧家居全球化运营,解锁全球服务实践案例

下面就以亚马逊云科技与海信集团合作实践案例,具体展示亚马逊云科技如何助力企业智能化转型与创新。 近年来,为应对国内家电市场增速逐渐放缓的难题,海信集团开始着眼海外,加速全球布局。...当前家电产品大多主要面向个人消费者,面对上百个国家人民的不同喜好与使用习惯,如何在满足各国对数据合规要求的前提下,快速实现家电智能化创新与全球差异化推广,成为海信智能家居公司面临的巨大挑战。...经过海外自建数据中心与云化部署的审慎评估,对比全球云服务商后,海信集团选择亚马逊云科技助力其迎接全球化挑战。...避免了数十亿的全球数据中心建设资金投入,节省了以年计的时间成本,助力海信集团实现海外业绩增长 40% 以上。...(TOSHIBA TV)、gorenje 、科龙(KELON)、容声(Ronshen)、ASKO 与 Vidda 等多个品牌,业务涵盖多媒体、家电、IT智能信息系统和现代服务业等多个领域。

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美的、格力、海尔2023复盘:短期看C端,长期看B端

回顾家电市场四十几年的发展历程,格力电器、美的集团与海尔集团,不断突破行业瓶颈,加宽加深企业“护城河”,在与海外品牌的博弈中逐渐占据上风,成为国产家电的领军企业,并成为全球家电市场的重要参与者。...在海外市场,海尔智家、美的积极建立国际化的品牌形象和销售渠道,海外营收占比不断提升。...据2023年上半年财报数据,美的集团国外营业收入达805.36亿元,同比增长3.47%,占营业收入比例达40.88%;海尔智家海外业务实现收入669.2亿元,同比增长8.8%,格力电器同样如此。...二来,物联网、AI大模型等新兴技术的应用,加剧了家电市场竞争。这些年,智能家居、物联网和人工智能等新技术的兴起,对企业的技术研发和投资能力提出了更高的要求,家电企业面临着新的技术挑战。...美的智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、创新型业务五大板块不断壮大,从一家电器企业成长为全球化科技集团,这得益于其较强的市场适应能力、雄厚的技术积累。

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大佬们如此重视AI 是因未来生活离不开?

本次世界互联网大会上,各互联网大佬就云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、虚拟现实、增强现实、网络安全等话题展开了演讲,其中人工智能成为每个嘉宾都会聊上两句的内容,百度李彦宏在会上表示,不久的未来AI...人工智能从最初的“人工智障”一步步成长,其智能程度越来越高,大佬们对AI的展望可以说非常的吸引人。...最近,中国企业不断收购日本家电企业业务,已然成为日本家电企业接盘侠般的存在。从去年的美的收购了东芝的白电,今年海信收购东芝电视,日本家电巨头已成“中国制造”。...可是中国家电企业的能力每年都在提升,虽然中国企业实施的海外并购的成效,需要时间验证,不过,随着中国企业实力的壮大和海外并购经验的累积,未来很可期。...真正的中国智造,不应该只是制造环节的智能化,而是全链条的智能化。客户需求能够快速灵活反应,走向个性化定制,同时提升效率、降低成本,增强整体竞争力。

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“卷”到海外去!几招玩转海外语聊社交

那么海外语聊社交场景有什么特点?其实现方案又与国内有何不同?读完本文,你将能够理解并掌握基于腾讯云实时音视频搭建语聊房的基本要素,以及海外语聊方案的具体实现和优化思路。 什么是语聊社交?...针对海外语聊技术特性,我们总结了几点常见问题及其解决方案。 ● 海外复杂网络应对 海外部分国家网络基础设施薄弱,网络整体呈现带宽低、延迟高、资费贵等特性。...音视频QoS优化针对海外入网环境,通过云端智能调控,确保极端网络环境下引擎策略也可以配置化。...云端智能流控引擎可以快速调整音频帧长、FEC比例、JitterBuffer大小等,确保适应极端弱网环境,如限带宽、高丢包、突发抖动等场景。...腾讯云实时音视频还拥有一套独立完整的国际站点,海外环境部署与国内完全隔离,数据不会回传国内,符合海外法律法规。

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家电零售渠道十年记:从“卖家电不如卖白菜”起步

长期观察家电产业的资深分析师刘步尘介绍,家电企业给卖场的出厂价称为供价,一般而言,家电的供价=产品成本+渠道成本。原本的利润空间被渠道成本挤占。...以小熊电器为例,小熊从2006年开始深耕小家电领域,如今已经凭借创新多元、精致时尚、小巧智能的产品拥有了一票粉丝。...据了解,京东在下沉市场有1.7万家家电专卖店。通过物流和专卖店下沉,就能送家电下乡。在消除城乡消费鸿沟的同时,京东家电也为像小熊一样的新兴品牌打开了增长的空间。...中国贸促会研究院数据显示,2022年,全国下沉市场家电销售额占全国家电销售总额的比重为34.1%,同期,京东下沉市场家电销售额占京东家电销售总额的比重超过六成。...受此推动,2017年到2021年,京东家电上亿元俱乐部(整个的交易额达到亿元的家电品牌)的品牌数大幅增长,国产家电品牌在亿元俱乐部中的占比已经接近95%。

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白电行业增速放缓但仍有空间,美的集团龙头地位稳固

(3)费用率:公司销售费用率较低,研发费用率较高 精细化管理与自建智能物流体系降低了公司的销售费用率。 公司重视研发,研发费用率整体处于较高水平。...、全面智能化的转型,致力于从传统家电巨头转型为国际科技集团。...在产品服务端,公司专注创造智慧和有温度的智能产品并提供全价值链的“智慧家居”服务。 在制造经营端,公司对全价值链进行数字化、智能化的生产和经营管理。...家电下乡推动白电周期更新,龙头企业受益。 (2)外销:推进公司全球化进程,积极拓展海外业务 公司具备清晰完善的“三步走”海外开拓路径。 1)第一步:OEM代工。 2)第二步:合资合作。...(2)公司在内销上受益于新国标的落地、家电下乡的政策,在外销上进行全球化布局、积极拓展海外业务; 另外,公司收购的库卡机器人业务布局较早,短期看由于前期投入以及疫情影响等因素业绩承压,但未来业绩有望改善

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