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【去IOE让思科很头痛 如何想去思科不容易】【企业社交一词被弃用 国内企业社交厂商面临洗牌】

【中国政府以及重要行业不宜采购该操作系统 正寻求国产替换】 倪光南表示:Windows8采用了不安全技术架构的现实,中国政府以及重要行业不宜采购该操作系统。他透露,中国相关企业与机构正在筹建产业发展联盟,争取妥善做好用国产操作系统对XP的替换工作。这个还真替换不了,说实话倪老的心是好的,但是真没法替换,国产操作系统能用吗?这个替换工程太巨大。 【中国有望在五年内成为SAP全球排名第一的市场 SAP的信心从何而来?】 SAP联席CEO兼执行董事会成员孟鼎铭表示:“在软件销售方面,中国有望在五年内成为SAP全球

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国内IT运维管理软件五大发展趋势

ITIL/ISO20000国际标准、ITSM/ITIL软件(即IT运维管理软件、IT服务管理软件)、及其所带来的IT管理水平的提升,越来越受到国内各类单位和机构的IT部门的重视和关注,那么,在当今时代的中国国内面临哪些发展趋势?下面是笔者的一些观察、分析、和总结: 第一,ITSM/ITIL软件的移动化。移动将是主导性力量,从终端用户到运维人员的每一个电话、每一条服务请求,从报故障、报变更、提交发布、提交知识、指派工单、到相关审核、更新CMDB等等操作都依赖实时信息。对于那些拥有众多终端用户的企业来说,关键ITSM/ITIL软件系统的移动化将带来数据的实时化,快速提升服务的执行力、效率、业绩。在类似平板电脑的移动设备上提供ITSM/ITIL软件移动应用将是未来ITSM/ITIL软件市场的一大亮点。毕竟,企业中的用户们、管理者们使用iPad、iPhone、智能手机的比例越来越高,ITSM/ITIL软件移动化的效果对他们来说也非常直观。 第二,ITSM/ITIL软件的国产化。这是国家对信息安全管理的需要,已经是不争的事实了,尤其是对信息安全要求比较严格、敏感的企事业单位、国家机关等等;甚至包括相关的配套数据库、办公软件、操作系统、硬件等等也都有同样的国产化要求。那么,管理软件对这些国产配套系统的跨平台能力就很重要。 第三,在中端市场(或者,SAAS模式云端租用市场),产品化、模板化将是ITSM/ITIL软件的主流趋势,而非“项目化”。很多中型企业更加关注ITSM/ITIL软件的实施和投入运营的速度,尽量减少定制化开发。对于面向垂直行业的云ITIL软件系统来说,模板化将成为主流。模板化有利有弊,可以大大缩短实施时间,但同时灵活性上有些折扣。适合模板化的ITSM/ITIL软件应用几乎包括了所有常用的ITIL软件模块。对于很多垂直行业来说,模板化ITSM/ITIL软件非常有利于企业的政策合规、信息安全合规。 第四,高度专业化的ITSM/ITIL软件平台(例如国津软件的ITSM云端平台、就包括公有云的平台、私有云的平台、以及二者整合的解决方案)将加速系统实施、提高回报,同时将改变ITSM/ITIL软件业态。这将颠覆传统的企业管理软件产品的开发、销售和服务模式。 第五,社会化网络技术将对新一代的ITSM/ITIL软件发展产生重大影响。对于CIO、IT经理们来说,社会化ITSM/ITIL软件技术意味着可以通过升级图形界面来满足不同部门和客户的需求,无需彻底抛弃旧系统。

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我们ERP不需要云 传统管理软件厂商我被你彻底干败了

前两天跟传统管理软件厂商的朋友聊天,他问了一句至今让我记忆犹新的话,“谁说ERP一定需要走向云端,企业为什么需要云?云ERP有哪些优势?谁说我们是传统公司?我们可以云端部署,我们有数据中心.......”,看他坚定的眼神我明白了一个道理,传统管理软件厂商为什么没有互联网思维了,因为在他们心里自家产品永远是最牛X的,根本不需要云,也不需要互联网思维,而他们所谓的云计算就是用一堆服务器构建数据中心就是云计算吗?T哥被你彻底干败了? 我只能说哥们我败了,传统管理软件败在了太过自我,无所认知,如果ERP不需要云计算

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信创产业国产化政策解读 厂商如何降低软件替换成本

信创产业作为我国战略性新兴产业,国家不断出台相关政策,对行业的发展进行支持。“十四五”规划明确指出,到2025年行政办公及电子政务系统要全部完成国产化替代。2022年9月底国资委下发79号文,全面指导并要求国央企落实信息化系统的信创国产化改造,要求央企、国企、地方国企全面落实信创国产化。其中,明确要求,所有中央企业在2022年11月底前将可替代总体方案报送国资委;自2023年1月起,每季度末向国资委报送信创系统替换进度。最终要求2027年底前,实现所有中央企业的信息化系统安可信创替代。核心内容是5年内完成国企全部完成信创替换的目标,实施步骤为:2022年11月底,完成信创改造方案规划并报送国资委;2023年1月起,每季度报送信息化系统信创改造的最新进度;2027年底,全部国央企必须完成信息化系统的信创改造工作,而替换要求则明确为:1.“全面替换”:OA、门户、邮箱、纪检、党群、档案、经营管理;2.“应替就替”:战略决策、ERP、风控管理、CRM管理系统;3.“能替就替”:生产制造、研发系统。

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