1、请用一分钟简单的自我介绍 您好，我叫小郭，我应聘的是产品专员。...同年9月转到碧桂园集团互联网技术中心，负责官方网站、门店销售系统等C端产品官方网站、门店销售系统等C端产品的前期需求调研与原型设计、开发进度的管控与部分后期的运营工作。...明确调研目标，针对商城及客服系统，在不同产品包括淘宝、天猫，京东，网易严选等，画出他们的服务流程，分析了解其产品结构，通过数据平台分析，了解其受众群体用户画像等数据，同时从其产品功能业务流程、及某个功能点和功能在产品整个体系中地位...【点评】 这个回答是比较好的，体现了做产品方面非常重要的优势，劣势也是可以通过项目来改进的。 4、看你既有产品也有运营的经验，你是怎么看待这两者的关系？你为什么选择做产品，而不是去面试运营呢？...其次，互联网的工作我觉得可以大致分为产品、开发、运营三大部分，运营的工作感觉很琐碎，感觉体现不出自己太大价值，并不是很喜欢，所以，产品就剩下了，然后在了解了很多产品相关职位职责时，发现原来这是自己想要的
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2、产品定义及设计 a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。...在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。...而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。...四：产品开发阶段 1：监督产品开发计划，产品业务需求的完成情况。 2：组织产品的市场调研工作，收集产品信息，根据需要调整产品业务需求和产品开发计划。 3：组织或者参与研发开发阶段评审。...4：协调资源对产品开发过程中的中间交付件进行测试。 5：指导产品开发过程。 五：产品测试阶段 1：组织产品的测试工作。 2：制定产品的上市计划，为产品上市做培训，文档等前期准备工作。
-产品愿景 -目标市场 -竞争分析 -产品功能与详细描述 -产品功能的优先级 -产品用例 -性能需求 -其他部门支持需求 ->市场 运营 技术 销售 等 2.2 产品设计 产品设计把产品想清楚，相对于定义...，对产品还不够了解，因此需要进行产品宣讲，让各个团队对产品更加了解。...另一方面可以激励士气、获得认可、让团队熟悉产品、统一愿景、获取信任支持 4.2 产品宣讲的对象 客服、市场、销售、运营、其他…… 4.3 产品宣讲的方式 -产品内部推荐会 （前景预测、产品演示、产品使用...) 思考 (>^ω^<) ================= 1、理解产品经理的工作职责以及能力要求？...2、思考在这一些产品经理的工作职责中，你擅长做哪些？不擅长做哪些？为什么？
1、Query 这是一切搜索或者类似产品的质量提升源泉没有之一 //至少我是这么认为的。 看了Query你才能知道用户真的在你这里干什么，于是就会理解了“访谈里都是骗人的……”。...2、Visit 浏览行为在网页类产品的分析中是极为关键的，直接关系到这一页的所有功能被触发的可能性，最简单的用法就是可以分析某一个功能放在这一页的话有多大的可能被看到。...6、Visitor/User 人数这个是任何平台的任何产品都最核心的数据，功能的用户数关系着这个功能会影响多少人，结合visit和action来看就会更加有意思，你可以获得你的用户活跃程度、主动操作程度等信息...访问了就算（比如很多web产品）？启动了就算（比如杀毒只要启动了就在你后台工作了）？触发搜索才算（如果打开词典什么都不干就关了好像不活跃啊）？
前言 产品经理是一个多领域、多技能要求的职位，在实际工作中需要承担职责认知、产品设计、UML模型、产品文档、测试与验收等多项任务。...本文将详细介绍产品经理在就业实战中的各项任务和技能要求，帮助读者了解产品经理工作的全貌，并通过代码示例展示其应用。 职责认知 作为产品经理，首先需要深入了解自己的职责和角色。...产品经理的职责包括市场调研、竞品分析、需求收集与整理、产品规划、项目管理等。产品经理需要了解产品生命周期的各个阶段，并在每个阶段发挥相应的作用。 产品设计 产品设计是产品经理的核心任务之一。...测试与验收 产品经理需要参与产品的测试与验收过程，确保产品的质量和符合用户需求。产品经理可以与测试团队合作，制定测试计划、编写测试用例，并进行产品的功能测试、兼容性测试、性能测试等。...通过对职责认知、产品设计、UML模型、产品文档、测试与验收等方面的介绍，读者可以了解产品经理工作的全貌和重要性。同时，通过代码示例展示了产品经理如何使用UML类图进行产品设计。
对于想入门或已入坑的产品经理来说，我相信大家心里或多或少的对产品经理职责有些疑惑。什么是产品经理？产品经理的职责到底是什么？今天，小编以个人经验帮你解开心中所有的心结。...虽然说不同的领域，产品经理的职责有部分差异，但是其关键职责是大同小异的。可以将其归纳为以下七个方面。 ? 1. ...； 5）必要时追加资源投入； 5.产品宣讲 此阶段产品经理的职责主要是向非产品及研发团队的成员（如：客服、市场、销售、运营等）介绍产品目标人群、优点及功能等。...通过宣讲，让内部成员充分了解产品特性，并针对自己的岗位职责为后期工作奠定基础。 6. 协助市场推广 此阶段产品经理的职责主要是协助其他成员（市场、运营、销售等）对外进行产品信息传播。...； 以上就是小编要给大家分享的产品经理7大职责，希望对想入门产品经理的朋友有所帮助。
高级Android开发工程师 岗位职责 负责安卓平台上的应用开发； 岗位要求 五年以上开发经验； 两年以上Android SDK及 NDK使用经验； 精通JAVA，有面向对象编程的思想； 优秀的分析解决问题的能力...有以下经验者更佳 熟悉OpenGL； 熟悉C/C++; 有其他移动平台(如iOS)开发经验者优先； 能适应产品快速发布的环境，有敏捷开发经验者更佳； 有TDD经验及结对编程经验者优先。...iOS 开发工程师 (浏览器方向) 岗位职责 负责iOS平台浏览器以及相关应用的开发测试和维护....岗位要求 3年以上开发经验; 1年以上iOS或者Mac应用开发经验; 熟悉CocoaTouch框架, 深入了解Objective-C, 有良好的编程习惯; 对技术有浓厚兴趣, 有较好的产品敏感度, 善于沟通...同时，这些职位也同时在热招，测试工程师，安卓开发工程师，网页设计师（游戏），游戏客服，手机推广专员，前端工程师，服务器开发工程师，更多详细内容，请参考来傲游工作
游戏化思维的本质是通过设计用户与产品交互的各阶段所产生的情感，进而去影响用户的行为。它不是娱乐，它是人性与设计的融合。...它让产品变得有趣好玩，提升对用户的吸引力，并挖掘核心需求之外的用户需求，强化用户的情感体验和产品的附加价值，使产品游戏化，完成从工具到玩具的蜕变。...当然了，类似游戏这种产品，除了里面的人物设定和激励体系的层层闭环，最重要的还是界面设计，包括整体风格够不够酷，能不能代表玩家的态度，最重要的是我人物的皮肤够不够个性等等。...那应该如何让一款普通产品也具有玩游戏的那种代入感、及时反馈感呢？...这些虚拟激励机制在游戏最常见的，而在一些APP里面也有，而也有一些APP没有，不过在一款产品发展一定的时候，建立用户激励体系是必须的，因为在留存用户、活跃用户方面有着重要的作用。
在敏捷项目管理中，产品负责人的角色非常重要。他们代表利益相关者，负责确保团队开发的产品具有价值、符合期望，满足客户需求。产品负责人核心职责有：规划产品的方向和路线图，决定产品要做什么。...清晰的将产品的路线图、需求传递给开发团队。确保开发团队按照产品的路线图和需求，交付正确的产品。...产品负责人主要职责：通过协调各方干系人（用户、管理层等）确定产品的目标、愿景和发展路线图，汇报产品的开发进展。理解需求，定义产品Backlog，把控需求优先级，确保需求满足就绪标准（DoR）。...产品路线图管理示例：产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。...产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标，帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品的优先级和产品规划。里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标，产品路线图上包括了多个里程碑。
本文实例讲述了php设计模式之职责链模式。分享给大家供大家参考，具体如下： 星际的兵种属性随着对平衡性的调节，会进行修改。如果这样的话，我们就要考虑减少一个事件和具体处理的关联性。...职责链模式(Chain of Responsibility)示例： <?...用途总结：职责链模式可以将一个涉及到多个对象的事件的处理交给对象自己处理，减少关联性。 实现总结：需要一个处理事件的接口，然后让所有的对象实现。
题材 游戏的题材，通常是由游戏所提供的“可欣赏内容”所体现，比如美术、音乐、剧情、动画等等。最早的游戏，比如很多方块游戏，消除游戏，吃豆子，甚至大蜜蜂这种，都没有什么题材部分。...早期的游戏，大部分的题材以“游戏故事剧情”为主要表现内容，配以游戏画面的角色设计和场景设计，完成对游戏玩法的结合。...玩法 早期的游戏，基本都会有如下分类：动作游戏-ACT，射击游戏-STG，桌面游戏-TAB，角色扮演-RPG，策略游戏-SLG。而在PC上流行了第一人称射击游戏-FPS和即时战略游戏-RTS。...总结层：商业目标 在经过上面多层次和细致的分析之后，我想我们是能够得到游戏产品的最根本信息，就是游戏开发者在开发游戏之初，对于产品的竞争态势的开发，以及希望通过此产品获取市场的用户群体特征。...但是在正确的方向下创新，使用深刻理解过的资料，组合性的创新，则同样能成为优秀产品的基石。
我家没有公网IP，在有些联机游戏中评级过低甚至无法联机。 今天我们就来讲下网络的优化。解决这个问题。之所以会出现国外网站网络延迟过大是几个原因。...没有公网IP的联机游戏无法拿到A类型： 首先最低廉的解决方法就是给你的ISP打电话，要求ISP分配给你公网IP。...如果投诉无果再考虑走隧道的方式，可以把隧道那头的DMZ指向你的路由，再从你的路由做端口映射到你的主机或游戏机。 今天我们先解决第一个问题也就是让访问谷歌机房的路由通过隧道进行通讯，保证通讯的正常。...out-interface=l2tp-google【这条NAT规则不是一个性能最优写法，大家可以翻下上次的课程举一反三下】 按照以上的配置我们已经成功的让谷歌机房的目标IP通过了我们的隧道，现在打开你的游戏机试试已经可以正常联网了
在我看来，产品经理的产品能力也由2部分组成： 一种是产品内力，由上百个不同项目锤炼而沉淀下来的解决问题的路径能力和操盘能力，可学方法论，但最终还是要变为自己的；另一种其实就是领域经验，例如你在某个行业的深刻了解...以上2种能力相辅相成，领域经验会逐渐积累提升你的产品内力，而产品内力反过来又会使得你更快拓宽领域经验。...本人在过去七八年的职业经历中，从事的都是复杂业务的解决方案，更多聚焦在电商系统上下游，所以电商系统产品架构也算我的产品领域之一。...本文主要讲清楚各个系统的主要定义和主要职责，我们分3个部分来看： 第一部分：交易基础 交易基础其实就人、货、场的基础载体，主要是用户和商品，用户分买家和卖家，商品就是交易的对象。.../收货后退款退货/仲裁/售后）等逻辑； 【支付体系】 支付体系最核心的能力其实就是收、退、打，支付环节收银台提供收单能力，逆向时候提供退款，订单结束时候触发清分结算的打款能力；当然支付体系远远不止这个职责
那么： 游戏到底是什么？ 游戏有何负面价值？ 游戏有何正面价值？ 游戏产业前景如何？ 年轻人是否应该投身游戏产业，将其作为终身的事业去追求？...全景探秘游戏产业、就业、产品。...出国前和归国后先后在完美世界和腾讯游戏和担任游戏设计师。 刘梦霏，北京师范大学教师，“游戏的人档案馆”馆长。 火狼，游戏茶馆总编，资深游戏媒体人。 楚云帆，资深游戏媒体人，游研社创始人。...本书主要内容包括游戏的体验、构成游戏的元素、元素支撑的主题、游戏的改进、游戏机制、游戏中的角色、游戏设计团队、如何开发好的游戏、如何推销游戏、设计者的责任等。...从了解游戏设计师的角色及游戏的结构开始，到游戏的形式、戏剧和动态元素，再到游戏的原型制作和游戏测试，直到游戏的打磨、发行和游戏制作，本书覆盖游戏设计的方方面面，适合不同阶段的游戏设计师阅读。
项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。...现在市面上主要的OP有三种：网络游戏运维，网站运维，大型项目测试和生产环境运维。...在美国，CTO除了负责技术支持和技术改良等日常工作外，其主要职责是设计公司地未来工作。从某种意义上说，CTO地首要工作是提出公司未来两三年内地产品和服务地技术发展方向。 ...公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。 ...COO COO（ chief Operation officer） 的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。
先后供职于亚太精英教育、长安资本、盛大游戏、上游网络、飞翼数字等公司，对游戏产业发展、数字娱乐产品开发及移动游戏产品开发，有着丰富的实战经验，并进行过长时间的学术研究及沉淀。...在这个阶段，产品成为主导移动游戏行业的关键，产品的好坏决定了企业的生存空间，产品品质所带来的竞争优势将被放大，最终成为影响渠道和市场的关键因素。...如何让更多的用户愿意主动传播你的产品？ …… 上述这些内容，都是每一个内容开发者和产品设计师需要认真思考并学习的问题。想要了解更多，可以关注《产品为王 : 移动游戏产品设计规则》这本书。...本书基于国内当前游戏行业背景创作，通过 7 个章节，分别从产品框架搭建、品牌及文化衔接、游戏核心系统、游戏数值架构、无所不在的惊喜、产品内容呼应和产品个性烙印几方面，系统地阐述一个基于移动平台的游戏产品...，从产品设计到用户需求需要经历哪些方面的深入思考，并讲解最终产品又应当如何呈现游戏设计师想要达到的效果。
[核心提示] 数据对于产品的事前决策起着关键的预判作用，那么我们应当如何善用数据的分析方法论呢？ 编者注：本文整理自极客公园系列公开课「探秘游戏方法论」的第一期「数字占星术」。...「探秘游戏方法论」公开课的目的旨在邀请游戏背后的开发、运营、分析的相关人士，传授游戏领域里那些具有普适意义的产品观和方法论。...在游戏中我们遵循「大道至简」的原则。当用数据去预测产品趋势的时候，我们尽量选择可量化的因素，以及产生主要影响力或者能够融合多个影响的因素。 我们发现有两个指标对这款产品到底能否上线影响甚大： 1....一款游戏上线之前，如果大家都不知道名字那就太失败了。 2. 网吧点击率。我们认为网吧里面的点击率代表了目标用户群体对产品前期的关注度。...在游戏运营当中面临一个问题，一个产品在小众测试的时候吸引到的往往是核心用户，他们留存率非常好，大部分进来以后不走了。有的月留存数据可以达到 90% 以上，这是因为他们是核心用户。
网易是分网易游戏和网易互联网的，本人都参加了校园招聘面试，最后均拿到了产品经理的offer。...03第三轮 三面：群面的另一位面试官，主要聊了一下简历，然后问了一下游戏经历和对游戏的看法，具体记不太清，聊得比较开心。 04第四轮 四面：是HR面，网易杭州的hr面略恐怖，挖的比专业人员还深。...网易游戏 01第一轮 一面：就是常规的产品观面试，聊了一下简历和看法而已 02第二轮 HR面试，和HR聊了一下个人用的比较多的严选的分类问题，各种活动引申的东西思考，网易的HR面试真的算是所有公司里面最难的了...03第三轮 VP面试，聊了几分钟觉得我很适合直播产品，就给我转到了另一个VP那里，聊了一下游戏和游戏直播，因为我不看直播，他就问如果录用，会如何学习，我给出的方案是： 1.首先熟悉自己的产品，不断去用去体验...总的来说，网易互联网的面试比网易游戏的难很多，但是网易游戏比网易互联网的薪资高很多。 这俩最后我都通过了，但是我最后没选择去网易，因为综合发展前景。 作者：提利昂 本文来源于牛客网
我在2016年底的时候开始关注游戏理念在互联网产品中的应用，关注的原因是因为多年养成的跨界思考习惯与坚持底层原理的普适性原则。...这个功能与今天大部分互联网产品的游戏化功能很像，这些功能基本都是金银果树的变种，比如把树变成农田等等。 玩过开心消消乐的朋友应该知道，这是一款消除类游戏。...时至今日，互联网产品里游戏化现象已经变得非常普遍了，在目前国内大的产品里几乎都有游戏化功能，那为什么这几年游戏化开始这么火了呢？两个字，流量。...游戏化呗。 16年底，我对游戏化的理解仅限于这是一种用户接受的包装形式，当时在推动游戏化应用在自己做的产品的时候十分费力，因为大家不理解，用户来你的app是来看书来阅读的，你搞套游戏的东西有什么用。...我们在互联网产品体验游戏化功能的时候，例如蚂蚁森林种树，是什么魔力让你陷入其中，每天定7点的闹钟收能量呢？ 哎，都是套路啊同学们。 游戏是什么？或者说游戏设计来源于什么？
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