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猎豹移动的“豹变”

寻求“豹变”的猎豹 在寻求拉动增长新动力方面,猎豹移动一直很积极。 从PC端工具软件到移动端休闲游戏,再到如今的人工智能机器人领域,猎豹移动一直都在处于不断转型之中。 同样受到影响的还有猎豹移动的手机游戏业务。因为疫情引发的“宅经济”,让不少手机游戏产业出现爆发式增长,而猎豹移动却是这其中的“异类”。 但是根据猎豹移动公布的财报可知,2020年一季度该板块的收入为2.855亿元,在一片利好的环境之中出现了同比下降5.3%的窘境。 至此,猎豹移动的首次“豹变”已然失败,而猎豹移动并不想就这样结束。 早在去年,猎豹移动就剥离了LiveMe直播业务,这给公司带来了巨大的现金收益,让猎豹移动在2019年三季度的其他方面净收入达到7.329亿元。 事实上,猎豹移动已经开始选择性地抛售一些资产,在今年5月20号,猎豹移动发布公告称将要抛售其持有的字节跳动的剩余股权,这将在二季度为猎豹移动带来4.7亿元的投资收益。

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猎豹收割移动广告市场,挑战几何?

因此,BAT等巨头就算有广告平台,与猎豹移动实质上也不会构成强竞争关系,而且它们都将是猎豹广告平台的广告主。很简单,因为它们都在忙着出海——实际上过去这几个巨头也是猎豹广告投放的大客户。 作为全球第一的Android工具开发商,猎豹移动目前已经拥有超过4.4亿的月活跃用户,猎豹移动CEO傅盛更是坦言,他有信心2015年猎豹移动的月活跃用户数能够达到6亿。 猎豹移动广告平台面临的三大挑战 1、如何回归国内市场? 猎豹移动广告平台现在重心是帮助中国开发者出海,未来会逐步回归。 2014年猎豹移动全年海外收入为3580万美元,占总收入比重为13%,占移动收入比重为48%,这反证了猎豹海外化再成功还是需要国内市场,现在猎豹移动重心在海外,海内外兼顾是巨大挑战。 从猎豹移动广告平台介绍来看,目前它核心能力还是应用分发广告,即帮助App开发者去获取用户,这是猎豹在推出广告平台前的主要商业模式,过去几年BAT烧钱抢用户,其中一部分用户就是通过在猎豹的平台投放广告获取

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    北京冬奥的「眼睛」,不止猎豹、飞猫

    不过,充当北京冬奥眼睛的,也不仅仅是猎豹和飞猫。 仅转播系统上,就有660+台摄像机。 猎豹的强项是快速跟踪拍摄,但存在视线盲区,飞猫摄像系统的“40台4K超高清+3台8K VR”摄像机组合,多机位、超高清的摄影机阵列,能做到视角全覆盖,转播画面外,还能辅助判罚。 速度滑冰:猎豹,特种拍摄设备时速90公里 近日大火的“猎豹”,其实在速度滑冰的比赛馆——国家速滑馆“冰丝带”中当差,且仅有一套。 出于安全和适配度考虑,短道速滑比赛并未安装“猎豹”系统。 360米长的U型轨道是它的跑道,加上一台陀螺仪轨道车,就能上阵。 它之所以被命名为“猎豹”,正是因其惊人的速度,运行速度最高达到25m/s,同时加速度能达到3.5m/s,相当于每小时90公里,一举一动均逃不出“猎豹”的眼睛,选手们的微表情都可以清晰捕捉到。

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    猎豹(金山),你可长点心吧。

    还记得12年开始使用自己的第一个安卓手机的时候,课代表手机上就有了几个必不可少的APP,QQ、UC浏览器、猎豹清理大师、KingRoot,后来换了苹果手机,对安卓的APP大多数还停留在很久以前,虽然有时不时的弹窗或者通知 不过,这次猎豹(金山)的APP出事了。 ? 简单的说,就是你在别的APP点完广告,给开发者加过鸡腿以后,猎豹移动的APP会通过滥用用户权限的手段,导致广告联盟认为这些广告的点击是猎豹这些APP的功劳,而原本点击过广告的APP开发者得不到应有的酬劳 涉及到的APP包括:猎豹清理大师、猎豹文件管理器、猎豹桌面、猎豹安全大师、猎豹电池医生、猎豹锁屏大师、猎豹键盘和Kila键盘 ? ? ? ? ? ? ? 猎豹文件管理器没有在Google Play找到。

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    猎豹范路:被智能化的硬件

    海尔北京创新中心产品运营总监邓凯、深圳市贝美互动科技有限公司创始合伙人宋英源、京东智能战略部负责人刘玮玮、猎豹移动投资总监范路就“互联网+硬件”话题进行了深入探讨。 范路   猎豹移动投资总监 (曾就职于清华同方、borland、盛大创新院。曾负责开发者关系,现任投资总监。)

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    UC、猎豹都在转型内容平台,内容市场经验可以复制?

    不做内容的工具不是好平台 在8月举办的GAIR大会上,猎豹移动CEO傅盛大谈内容化:猎豹移动在北美推出了直播平台Live.me,8月又收购移动新闻媒体News Republic。 猎豹移动昔日对自己的定位是安全类工具,今年开始向内容平台升级。 UC和猎豹移动有许多共同点,都是工具性质强烈的App,同时也是中国国际化最好的两大平台。猎豹移动的核心市场在海外,UC在印度等市场也取得了不错成绩,海外用户过亿。 工具升级内容平台的玩家最具代表的有三家:猎豹、UC和百度。 很简单,猎豹移动的工具在国内本就不算强势,况且,如果真要做直播、做资讯,在国内各大巨头都已入局的时候,猎豹移动并无任何优势。 ?

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    Serverless SSR 技术在猎豹移动的实践

    本文整理自猎豹移动平台前端部负责人董文枭老师的采访。通过董老师的讲述,我们进一步了解到猎豹移动前端团队是如何基于腾讯云 Serverless 技术在其前端项目中应用 SSR 的。 为了满足公司业务需求和技术传承,我们自研了猎豹的前端技术框架 Koot.js,目前已成为猎豹前端的主要技术方案。

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    猎豹移动财报:阵痛期后,将等来春天?

    其中就有将所有的希望押注在AI上的猎豹移动。 转型中的财报 近日猎豹移动公布了其第三季度的财报,整体来看猎豹移动在三季度的表现可以用坚韧来形容。 先来看看营收方面。 另外根据财报,猎豹移动三季度依旧实现了盈利,三季度Non-GAAP之下归属于猎豹移动股东净利润2.66亿元。 并且猎豹移动也在不断进行管理层的精简运营,严控成本。 对于目前将智能服务机器人当做重点的猎豹移动来说,这个巨大的市场自然不容错过,而且从猎豹移动目前也取得了一定的成绩。 猎豹冲进场景中 从目前猎豹移动的成绩来看,其智能服务机器人在场景落地这一方面有着比较好的优势,尤其是商场场景之中。 而对于猎豹移动来说,在不断的扩张中,未来也将充满机会。虽然现阶段来说,猎豹移动的AI业务还不能实现大规模的盈利。

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    猎豹“豹变”:两工科男出走后的故事

    雷军一直担任猎豹移动的董事长,有“董事长专业户”之称的雷军来到猎豹移动有很多事情,其中最重要的事情就是商讨赴美上市大计。   那时候,猎豹移动还叫金山网络。 4月3日,猎豹移动向美国证券交易委员会(SEC)提交IPO(首次公开招股)申请文件。同时,金山网络更名为猎豹移动。猎豹移动招股书显示:计划通过IPO交易筹集最多3亿美元资金。    猎豹闪电发展   创业五年就上市,即使在发展颇为迅速的互联网行业,猎豹也算是个奇迹。    猎豹移动发布的数据显示,截至2014年3月,猎豹移动端下载量全球超过4亿,用户月活跃数已经超过2亿。 猎豹移动在PC端要弱于360,但在移动端市场,尤其是海外市场猎豹并不弱于360,甚至市场份额更高。

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    猎豹移动财报:营收下降厄运下,求生技能满分

    近期,猎豹移动发布的财报数据显示,2020年第二季度,猎豹移动总收入3.94亿元,同比下降59.4%,但超出上个季度给出的业绩指引;归属于猎豹移动股东的净利润为1.94亿元,上年同期为4850万元;Non-GAAP “猎豹”穷途,寻新路 猎豹移动陷入穷途,要从2018年开始说起。 2018年底,Facebook中止与猎豹移动合作,并在猎豹移动游说之后,仍拒绝恢复合作。 祸不单行,Facebook之后,Google单方面终止与猎豹移动的合作,此举几乎断掉猎豹移动海外的收入来源。 当疫情带来的市场红利褪去,猎豹移动能否保持AI业务这一营收增速,我们不得而知。况且,猎豹移动将AI业务定义为长期增长引擎,可AI业务进展缓慢,是否能为猎豹移动带来可观收入,还是个问题。 总而言之,陷入低谷的猎豹移动,自救模式十分奏效,但距离巅峰时刻的差距还很大。由此,当下的猎豹移动急需新的业务增长点,但AI领域群雄逐鹿,猎豹移动能否占地为王,仍是个迷。

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    与BAT相比,猎豹的国际化之路更具样本价值

    猎豹移动:从海外包围中国 猎豹移动Q1财报显示,猎豹移动Q1收入近3亿,同比增长132%;月度活跃用户数2.23亿,年增长385%;移动收入比例从11%(2013 Q4)提升至17%(2014 Q1), 在前不久的百度联盟峰会上,猎豹移动CMO刘新华透露猎豹移动很可能在下一个季度会成为中国工具类应用的老大了,从海外包围国内已成为猎豹移动清晰的战术。 在去年底虎嗅网FM年会上,傅盛第一次公开猎豹移动潜藏在水面之下的“清理大师”时,国际化策略首次被曝光。在上市之后,傅盛对外透露,猎豹移动募集的资金将有很大一部分用在继续加强国际化上。 猎豹移动的海外之路带来哪些启示? 1、解决痛点的产品导向。 猎豹移动是工具类应用,而非偏重运营的电商(阿里),偏重技术的搜索(百度)或者偏重数据的社交(腾讯)。 猎豹移动盯准之后,单点爆破,用一股“巧劲”实现了虎口夺食,用傅盛的话说,这叫做“边缘化策略”。 4、移动产品更易国际化。 猎豹移动国际化选择的是纯移动业务,而非金山网络最先出的猎豹PC浏览器。

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    腾讯云GAME-TECH沙龙干货回顾:猎豹游戏出海经验分享

    演讲主题:猎豹游戏出海经验分享 嘉宾简介: [image.png] 北京工业大学硕士。 2005年开始从事游戏开发和运营工作,2016年加入猎豹移动cmplay部门任技术总监,从事针对海外的网络游戏研发工作。 演讲概要: 猎豹作为中国游戏出海的先行者,在游戏全球化过程中积累了大量或成功、或失败的经验。

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    猎豹浏览器极速版8.0公开内测版上线(0513版)

    时隔半年(年前就开始预热),猎豹浏览器极速版8.0终于开始公测啦,作为内测成员,经历了4个版本迭代之后,现在终于可以把安装包分享给大家啦! 内测版时隔2个月,4个版本迭代,从 Chromium 套壳,到老版本功能的移植,还有一些新的改进,猎豹浏览器极速版 8.0 也变的越来越好,希望继续不断改进,重就辉煌。 以下是官方公告: 各位猎豹用户你们好,现提供猎豹浏览器8.0的体验包,感谢各位入群以来的宝贵建议和耐心等待: 1、此版本为交流群体验初版,存在部分问题未解决,大家可以将发现的问题记录在云文档里;  2、 软件名称:Liebao_Setup0513.exe 版本信息:猎豹安全浏览器8.0.0.19904 数字签名:Beijing Kingsoft Security software Co.

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    看到猎豹这款机械臂,你有没有产生什么大胆的想法?

    猎豹移动CEO@傅盛 发了一条微博,配了一个超级未来感的视频,结果激发了微博众粉丝连同各品牌的联合狂欢。先来瞅瞅这个视频,真第一次看到这么酷炫的机械臂。 ?

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    傅盛:猎豹已过最难时期 AI人才培养的核心应在本地

    在经历了股票低迷、股票被坐空等事件后,在第四届世界互联网大会上,傅盛在接受网易科技等媒体采访时表示,猎豹已经回到正轨,无论是在对AI产品的布局、海外的游戏广告,或是近期的合作交易,猎豹都有了清晰的定位和布局 当今,很多企业提出“all in AI”战略,傅盛认为,猎豹的优势在于产品,要用产品的优势去弥补技术的不足。 因此,对于猎豹和傅盛来说,现在唯一的压力就是把产品做出来。 “AI最后要落地到产品本身”。 于是,猎豹早就在AI领域做了布局和尝试。 除猎户星空外和智能音响外,猎豹已经把AI应用在猎豹现有的业务中。 现在大公司都说 All in AI,那猎豹的差异化是什么?傅盛认为,猎豹的增长路径会有差异化。“这个事情最后要落地到产品本身,用产品的思路去思考技术怎么落地,而不是去研发一个放之四海而皆准的技术。” 猎豹将会把AI直接做成产品,不会提供一个所谓的平台,而平台是巨头的。 此外傅盛还透露,明年3月份,猎豹将量产硬件产品。“还是想做一个更能符合用户预期,而不是简单的概念型的产品。”

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    猎豹移动和OrionStar发布了新型迎宾机器人GreetBot

    猎豹移动表示,在一个一直以商业机器人为主导的行业中,这些销售协议是中国不断发展的服务机器人行业的里程碑。 他表示,OrionStar基于AI的机器人技术链与猎豹移动的人机产品交互的紧密集成可以帮助公司在不同场景中使用GreetBot。 猎豹移动表示,GreetBot还可以快速适应客人的需求,并以实用和开放的技术为基础。 3月,猎豹移动公司推出了一系列AI硬件和机器人产品。 OrionStar是中国的AI公司,由猎豹移动首席执行官兼董事长傅盛带领。 在迎宾机器人市场上有很多竞争对手,比如SoftBank的Nao,但猎豹移动专注于可以解决真正痛点的实用的,低成本的机器人。

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    如何让人模仿猎豹走路?Stuart Russell提出基于最优传输的跨域模仿学习

    Stuart Russell等人使用Gromov-Wasserstein距离来对齐和比较智能体不同空间之间的状态,从而使人模仿猎豹走路成为可能。 这也是可以的,本篇论文中,作者们展示了倒立摆(cartpole)和钟摆(pendulum)之间轻微不同的状态-动作空间以及步行者(walker)和猎豹(cheetah)之间显著不同的空间。 图注:给定猎豹域(上图)中的单个专家轨迹,GWIL 恢复智能体域(步行者)中最优策略等距类的两个元素,向前移动是最优的(中间),向后移动是次优的(下图)。有趣的是,由此产生的步行者的行为就像一只猎豹

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    daydao上榜「2020胡润中国猎豹企业」|腾讯SaaS加速器·学员动态

    近期,胡润研究院发布《2020胡润中国猎豹企业》。 ? 126家五年内最有可能达到独角兽级十亿美金估值的高成长性中国企业名单出炉,其中就包括理才网daydao。 ? 据悉,这是胡润研究院首次发布“中国猎豹企业”,旨在寻找成立于2000年之后、5年内最有可能达到独角兽级十亿美金估值的中国高成长性企业。 本次榜单在中国大陆地区寻找到126家“猎豹企业”,主要集中在北、上、深、杭地区。 其中企业服务领域收录13家,daydao是上榜企业中,唯一一家主打EHR、ATS、员工关怀等一体化人力资源服务商。 对于此次榜单,胡润百富董事长兼首席调研官胡润表示: “独角兽的定义在中国已经比较成熟,今年的‘中国瞪羚企业’和‘中国猎豹企业’分别收录3年内和5年内最有可能成为独角兽的高成长性企业。 我们最想看到的是,‘小猎豹’不久后成为瞪羚,再不久能成为独角兽,再之后能上我们中国500强,最后它的创始人能上我们百富榜。”

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    坚定布局机器人,猎豹移动用“接地气”破局产业痛点

    今天,猎豹移动发布了一季度财报,财报显示,猎豹移动一季度总收入11.45亿元,超过公司业绩指引上线,其中移动业务收入占总收入的88.9%,高于去年同期85.3%。 猎豹移动主攻休闲游戏,拥有由《滚动的天空》(RollingSky)、《跳舞的线》(DancingLine)等明星游戏构成的产品矩阵,整体月活超过1亿,同时猎豹移动正在强化第三方游戏发行业务。 被外界寄予厚望的机器人业务,在猎豹移动的财报中首次出现,且被大篇幅提及。 被软银收购的法国Aldebaran Robotics公司旗下的机器人NAO在机器人行业堪称“老人”,它是一个开放式的机器人,使用Linux的嵌入式处理器,用户不论专业程度如何,均可在Linux、Windows 正是因为此,我认为投资人短期内应该更关注工具、内容这样的互联网服务对于猎豹业绩的直接贡献,机器人是猎豹AI战略落地的重点,不过,投资人要做好三五年长周期投资的打算,这是猎豹移动未来最具想象空间的事情,不可一蹴而就

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