用户存量价值经营是指通过对现有用户进行有效的挖掘和管理,提高用户粘性和忠诚度,从而实现业务增长的一种商业模式。在云计算领域,用户存量价值经营尤为重要,因为它可以帮助企业更好地利用现有的 IT 资源,提高资源利用率,降低成本,并实现更高的业务价值。
在云计算中,用户存量价值经营可以通过以下几种方式实现:
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企业微信端产品“C端用户小程序”,是一款服务于vivo线下代理、门店和导购,帮助导购连接用户,快速与用户进行沟通的工具。...一、业务现状 1.1 存量用户运营企业微信“用户端小程序” 存量用户运营企业微信“用户端小程序”主要是服务于vivo代理、线下门店和导购,帮助导购连接用户的工具。 用户群:vivo线下用户。...看下“用户端小程序”的“新用户注册”,“新机预售”的页面,如下: 1.2 性能数据 一图胜千言,看下存量用户运营“用户端小程序”在没做优化之前,从“小程序数据助手”中获取到的“代码包下载量,打开耗时分布...由此可见,存量用户运营“用户端小程序”还有很大的优化空间。 二、性能指标 2.1 怎么定义高性能? 单纯的快是不行的。...存量用户运营”用户端小程序“需要达到的指标: 首屏时间不超过 2.5 秒。 setData 的数据量不超过 100kb。 所有网络请求都在 1 秒内返回结果。 组件滑动、长列表滚动无卡顿感。
用户的价值分层,主要有两种方式: 1.通过用户的成长轨迹,根据用户的生命周期做定义:导入期-成长期-成熟期-休眠期-流失期,每个阶段对用户的运营目标都不一样。...比如说知乎这个产品中,有一部分用户会提问题,有一部分用户会回答问题,还有一部分用户是来看内容的,可能回答问题的用户是10%,提问题的用户是20%,看内容的用户是70%,这就是一个简单的用户分层。...平均分配是每个用户10块钱,但如果是我的话,就不会平均分配,我会拿出50万甚至更多给那10%回答问题的用户发福利,因为这些用户是为知乎真正创造价值的用户,提问的用户和看内容的用户,都是因为这些回答内容的用户而留在平台上...所以说,做用户分层是将有限的资源分配给最有价值的用户,来实现更好的留存。 R 最近一次交易的时间:R值最大,说明发生交易的时间越久,反之,发生交易的时间越近。...F 交易的频次:F越大,说明交易频繁,是平台的用户用户,反之,用户不够活跃。 M 交易的总金额:M越大,客户价值越高,是平台的重点用户。
总第103篇 前言 最近在做一个用户评分模型的项目,这个模型的目的就是用来判断用户的价值。希望通过各种指标来给用户综合打分,每个用户最后会得到一个分值,分值越高,说明用户的价值越高。...这是一个总的目标,一个用户可以创造的价值由两部分决定:创造价值的能力和创造价值的意愿,前者是能不能的问题、后者是愿不愿意的问题。...明确问题 问题及指标拆解 建立指标两两判断矩阵 层次单排序 层次总排序 1.明确问题 就是首先你要确定你要解决什么问题,我们这里就是要构建用户价值模型,希望通过这个模型看出每个用户的一个价值,然后依据价值不同给与不同的运营策略...4.层次单排序 就是对单一层次计算权重情况,比如用户价值模型总目标的下一层就是用户忠诚程度和用户消费能力的权重情况。用户忠诚程度:用户消费能力=0.67:0.33。...AHP实例 还是以前面说到用户价值模型为例,走一遍完整的流程。
导 语 腾讯灯塔 用户增长三要素——“用户成本、用户质量、用户价值”之间的效率ROI的提升,是帮助供给侧和用户端的“交易效率的提升"和"市场占有率的提升"的重要抓手。...Time Value用户生命周期价值)负责。...▌用户结构不均衡,运营没有针对性? 核心原因在于,用户结构最常见的问题就是新手期的用户占比非常大,沉默用户增长快,以及流失用户增长快,真正有价值的用户增长缓慢。 ▌用户没有进行有效分群?...▌激活:让注册转化成下单用户 ▌留存:让用户留下来并持续使用产品 ▌收入:通过用户提取价值获取收益 ▌传播:老用户传播带来新用户 ① 根据用户生命周期制定补贴的主要作用 拉新:(Acquisition...,转化是用户价值的体现,为了增加购买、减少新用户流失,增加购买率,红包或者优惠券是有效的手段,快速养成习惯。
本篇作为直播电商的2021年终总结,试图从品牌商家经营的视角,提出我对直播电商的“时间价值”的研究,以及不同直播电商平台官方根据商家实践总结的经营方法论。...第二个模型“效率、成本和体验”则复杂得多,涉及平台、主播、品牌商家和用户等多方角色。...所以,通过主播的时间价值,就可以衡量出直播的成本和效率的价值产出。 主播们的“时间价值” 用一个简单的公式可以计算: 主播的“时间价值”=销售额÷直播时长。...直播电商平台的经营方法论 直播的时间价值并不仅是对个体主播的考核,更重要的是对品牌和商家直播经营能力的衡量。...中心化重视的是用户增长和用户体验,电商的效率更高,成本同样更高,同时平台还需要平衡内容和直播电商的频次问题,直播电商的频次越高将导致用户体验下降。
神经营销学的可以提供常见营销学方法无法提供的数据。人们越来越相信,监测被试正在进行的神经活动,无需直接询问被试,神经营销可能提供隐藏的数据,例如感觉、情绪、价值观、记忆甚至判断。...神经营销的应用将允许我们更有效地分配资源,开发更有前途的产品概念。不少研究已表明神经活动可用于识别品牌偏好、品牌选择、品牌价值体验、标签。...本研究进一步促进了fNIRS的使用,从而降低了神经营销研究的成本、提高了可用性,有助于神经营销为营销研究增加价值。...食品相关的神经营销仅有少数实证研究,而解码“购物者大脑”黑匣的需求越来越迫切,急需我们讨论神经影像技术在市场调研中的应用。神经营销能否为传统营销研究增加价值?...据我们所知,目前还没有神经营销研究实际强调了在自然环境中进行实验的困难。本文最后额外对神经营销面临的挑战进行了讨论,并探讨了神经营销是否真的可以为传统营销研究增加价值。
2、进行价值管理结构的初始化或编辑 ? 3、查看技术人员的价值分值统计排序 ? 4、点击详细进入查看具体个人 ? 5、再点击详细可以查看具体价值内容 ?
数据要素在社会价值创造、提升企业经营管理决策能力方面具有显著价值。与此同时,随着数据要素市场的深入发展,数据知识产权也从概念讨论进入到政策试点阶段。...农业数据要素价值实现的机制创新:农业产业数据化和数据产业化是构建农业新质生产力的重要内容。...在整个数字化和数据要素价值释放的进程中,数据管理的基础性作用十分重要,而且这种重要性与日俱增。企业对于内部数据资产管理和数据开发利用,有利于提高企业的经营效率和生产效率。...企业内部关于数据治理如数据分级分类、数据安全等沉淀了大量的行业经验,在完善的数据治理制度的保障下,企业内部数据资产的开发对于经营分析、优化决策等公司战略层面的意义重大。数据场景和数字化场景具有差异性。...二是数据所对应的技术或品牌价值,通过转让、评估、转化应用来实现数据库的价值。腾讯已通过专利开放许可,将价值释放给社会,比如在助老、触觉反馈、无障碍出行、碳中和等领域。
在谈如何构建全局用户价值视角之前要与大家分享一个二战时期的故事。 二战时期,美国空军为了加强战斗机的保护措施,对参战飞机中弹区域进行了详细统计,结果显示如下图所示。...我的建议是构建用户故事地图从全局视角去观察用户价值,然后基于用户价值进行排序,找到其中的mvp(最小可交付产品),基于MVP进行迭代交付,在最短的时间内给客户进行反馈,并且确认当前交付的MVP是否解决了客户的痛点...,为客户创造了价值。...PO针对当前迭代的用户故事使用MoSCoW法则进行排序,在团队时间固定的情况下,就可以针对重要的用户价值优先实现,从而解决用户痛点。...如何确认这些用户故事归属到哪一类中,大家可以在划分用户故事的时候先问问,这一迭代的要实现的用户价值是什么,如果这个用户故事不做会不会对当前的用户价值产生影响,A用户故事不做用户价值就无法实现,那么A用户故事就可以划分到
这种职业人才往往是拥有超强的文字表达能力,能够用图文来吸引用户,并能够让用户与用户产生共鸣,从而让互联网产品能够在用户之间活跃起来。...二、印象派编辑 “印象派编辑”这个词语是我个人提出来的,其概念主要指的是那些有价值的用户,那么为何将有价值的用户称作“印象派编辑”呢?最近在“内涵段子”这个APP应用中,我发现了一个很有趣的事情。...虽然我不知道“内涵段子”APP是否真正有后台编辑,但是我了解到一件事情就是用户会通过发表原创内涵段子,然后被其他用户查阅评分,当评分达到一定的标准后,系统就会将这条内涵段子推送到APP主页,这样能够达到高质量的内涵段子推送...应用“印象派编辑”一般有几个过程: 能够引导用户发表原创资源信息 让其他用户来评论以及分析该用户原创资源信息 如果评分达到一定的标准后,能够反馈给原创资源用户,并提供相应的奖励 而这三个过程非常需要注重的就是能够提供奖励给用户...而相对来说用户编辑则是一个非常庞大的资源,我认为在接下来的一些APP应用中如果能够充分的应用用户编辑这个功能资源,将会很快的在应用市场占有非常大的下载量。
一个企业手里只有点钱是最穷的,穷的只剩下钱了,今天最有价值的互联网企业是谁拥有众多的用户。...不仅仅是拥有用户的注册帐号,最重要的是用户经常用它,每天都在用它,通过用它才能产生所谓的粉丝的感觉,才能产生超越商业和经济价值以外的情感,才有了后续了体验,才有了后续的粉丝经济。...,而他们拼的就是要抢下足够多的用户和用户的使用习惯。...哪怕你是一个利欲熏心的商人,你要想在互联网赚到钱,也要先把赚钱的想法放到一边,想想我能够为互联网哪些人提供一些有价值的服务,能够给他们创造价值,让他们认识我,让他们变成我的用户。...有了这样用户的基础,你才可能在上面去建立一个增值的服务模式,你才可能建立你的客户收费的模式。所以传统软件企业要互联网思维转型要先创建了用户的价值才能再考虑商业价值。
| 导语 通过画像更了解用户,从已知的现象中洞察他人没有发现的价值点 背景:为了让用户有更好的产品使用体验,我们经常会做一些创新设计和设计优化。那如何做“有效”的创新和优化?...答案一定是从用户的角度出发,以用户的行为习惯和喜好来作为设计支撑,做用户觉得有用的设计和功能,这样用户才会真正的去使用和体验,而不只是做产品或设计觉得好的设计和体验。 ?...(涉及到的具体数值已做脱敏处理) 目的: 所以我们希望有一份通过对用户的访谈、分析和研究,得出用户真实行为习惯和喜好的报告。并针对几类最典型用户以及他们的特点,绘制典型用户细分画像。...最后根据定性研究原理—当研究的样本对象大于等于12人时,发现可用性问题的概率为100%,所以我们在每个地区的受访人数都超过了12个人,我们认为这样的人口调研分布,是比较科学和有参考价值的。 ? ...积极的去使用各种类型的画像,因为当了解这类用户更多细节的时候,越有可能洞察到真正对用户有用的价值点,从而找到设计突破口。 ? ? 腾讯云智慧杆,路灯杆上安装了个路由器 ?
而这种平衡恰好是解决企业经营管理和发展中的痛点,通过数字科技输出的方式给予企业经营过程中,尤其是业务运营的数字化重塑。...在传统的企业运营框架中,存量的意义主要是把现有的用户市场和用户服务做好,而增量就是获取潜在的市场份额和利润,这是绝大多数企业的目标,同时也具备非常明显的边界,俗称变量。...存量的数字化重点在于价值突破和障碍出清,通过简单场景的数字化突破,带动持续的变革,这其中包括了数字文化的宣贯和培养、经营层对于数字理念的认知、企业数字化的战略规划、数字语言的初步价值体现、运营和管理成本的降本增效...由此可见,业务规划中的存量数字化,需要以企业经营层的数字化战略认知进行统筹,具备循序渐进的特征,重点聚焦经营成本的压降、利润的提升和存量的转化率。...4、增量的数字化 增量和存量最大的区别在于,增量代表了未来,更多的是“心智”,包括了管理的心智、用户的心智、产品的心智,乃至商业模式的心智。
近日,在北京•榕座举办的首场“SDN茶话会”上,掀起了一场关于用户价值的讨论。本文记述了与会者从用户业务视角出发,追寻SDN价值的一些探讨。 ?...除了提高网络利用率、降低使用成本,用户从业务诉求出发,对安全性和敏捷性也有相应的要求。 以时下流行的应用为例,SD-WAN的用户体验将直接影响业务的创新和发展。...SDN在异构数据中心的价值之自运营 随着云计算的发展和落地,越来越多的用户将各种不同类型的业务部署到云端,接入设备的类型和数量、不同业务的网络流量等也在快速增长,如何在数据中心使用和管理好这些数目庞大、...以常见的网络创建需求为例,当用户需要一个新的业务网络来支持1000台服务器的Openstack云部署时,用户根据AOS ?...云计算的核心价值之一在于资源的统计复用。以上两个典型案例中,客户最关心的是效率、成本和效果三个要素。
前言 最近在做一个用户评分模型的项目,这个模型的目的就是用来判断用户的价值。希望通过各种指标来给用户综合打分,每个用户最后会得到一个分值,分值越高,说明用户的价值越高。...这是一个总的目标,一个用户可以创造的价值由两部分决定:创造价值的能力和创造价值的意愿,前者是能不能的问题、后者是愿不愿意的问题。...明确问题 问题及指标拆解 建立指标两两判断矩阵 层次单排序 层次总排序 1.明确问题 就是首先你要确定你要解决什么问题,我们这里就是要构建用户价值模型,希望通过这个模型看出每个用户的一个价值,然后依据价值不同给与不同的运营策略...4.层次单排序 就是对单一层次计算权重情况,比如用户价值模型总目标的下一层就是用户忠诚程度和用户消费能力的权重情况。用户忠诚程度:用户消费能力=0.67:0.33。...AHP实例 还是以前面说到用户价值模型为例,走一遍完整的流程。
最近有朋友在问怎么做用户分群,刚好看到有个RFM客户价值模型,就移过来用python简单演示一下,感觉还是有一定的作用的。 >RFM模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段。...该模型通过一个客户的近期购买行为、购买的总体频率以及花了多少钱3项指标来描述该客户的价值状况。 目录: 0. 关于RFM模型 1. 数据预处理 2. 指标打分 3. 计算RFM 4....M越大,就表示用户在统计周期内消费支出的金额多,那么该用户的价值越高 基于以上RFM的值,我们简单的按照大小高低来划分,可以分为8类用户群体。...','100','010','000'], ['重要价值用户','重要发展用户','重要保持用户','重要挽留用户','一般价值用户'...,'一般发展用户','一般保持用户','一般挽留用户']) data.head() ?
用户生命周期价值CLV(Customer Lifetime Value)比生命周期更重要。让用户能在生命周期中产生商业价值,才是运营的使命。这里的商业价值,不单纯是电商广告游戏等赚钱模式。...用户商业价值CLV会不断累加,生命周期CL会不断减少。期间又能划分成新增期、成长期、成熟期、衰退期和流失期等。 为什么要谈用户生命周期和价值?...因为做运营不得不接受的事实是,无论你是多么出色的运营,都无法真正制止用户的流失。你可以延长它,但就是不能阻止它。 如何提升用户生命周期价值?...在用户生命周期中,成长期和成熟期的用户对产品的价值是最高的。所以如果要提升用户价值,其中的一种方式就是将导入期的用户转化为成长期或成熟期的用户。...在用户生命周期中,提升用户价值的第二种方式,就是延长用户的有效生命周期,也就是要防止用户流失。用户防流失的操作步骤主要由四个,定义流失用户,分析流失征兆,设立预警机制和完成用户干预和引导。
而这种平衡恰好是解决企业经营管理和发展中的痛点,通过数字科技输出的方式给予企业经营过程中,尤其是业务运营的数字化重塑。...在传统的企业运营框架中,存量的意义主要是把现有的用户市场和用户服务做好,而增量就是获取潜在的市场份额和利润,这是绝大多数企业的目标,同时也具备非常明显的边界,俗称变量。...存量的数字化重点在于价值突破和障碍出清,通过简单场景的数字化突破,带动持续的变革,这其中包括了数字文化的宣贯和培养、经营层对于数字理念的认知、企业数字化的战略规划、数字语言的初步价值体现、运营和管理成本的降本增效...由此可见,业务规划中的存量数字化,需要以企业经营层的数字化战略认知进行统筹,具备循序渐进的特征,重点聚焦经营成本的压降、利润的提升和存量的转化率。...增量的数字化 增量和存量最大的区别在于,增量代表了未来,更多的是“心智”,包括了管理的心智、用户的心智、产品的心智,乃至商业模式的心智。
1、赛题链接:面向电信行业存量用户的智能套餐个性化匹配模型 2、赛题任务: 利用已有的用户属性(如个人基本信息、用户画像信息等)、终端属性...(如终端品牌等)、业务属性、消费习惯及偏好匹配用户最合适的套餐,对用户进行推送,完成后续个性化服务。...本月流量以及上个月流量的差值特征;并且发现某些用户上个月的流量是一个完整的数值,比方说1024,2048,3072这种数值,对这种用户进行了简单的标记。 ? 用当月费用减去超出通话时长的钱。...1_total_fee - (service1_caller_time)*0.15 计算每个用户的基本费用(base_fee) ? 判断四个月的话费是否是一个整数。...比方说套餐36的用户如果账单里面出现了36和36.0的话,那么后者36.0可能是其他base_fee通过开加油包等超出套餐费用叠加上来的。
调研:黄勇 冯怡欣 撰写:冯怡欣 01 企业经营迈入“以客户为中心“时代 经历了一段时期的高速发展,绝大多数行业已进入存量时代。...叠加宏观经济和疫情对市场的冲击,当前企业的经营和业务增长受到了极大挑战,转变企业经营模式刻不容缓。 存量时代到来,流量红利逐渐消失,消费者也拥有了更多的选择。...02 客户经营数字化——存量时代的破局之道 要实现“以客户为中心”经营模式的转变,就需要加强客户经营。...而客户经营的根本则是构建从用户拉新、复购、提升成交总额、解决留存等一系列系统问题的解决方案,其核心为“以客户为中心,以数据驱动”。...不仅要改变业务模式,创新业务场景,实现线上线下互动经营,无缝结合;还要改变商业模式,重视客户的长期价值与终生价值。”
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