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vivo 短视频用户访问体验优化实践

作者:vivo 互联网运维团队- Hu Tao本文介绍了vivo短视频用户访问体验优化的实践思路,并简单讲解了实践背后的几点原理。...一、背景我们平时在看抖音快手视频的时候,如果滑动到某个视频画面一直几s不动的时候,大概率就会划走了,所以在短视频项目中,画面卡顿是非常影响用户体验的,启播速度越快,就越能留住用户。...另外,可以根据资源的渲染顺序来设置 Stream 的优先级,从而提高用户体验。...六、总结与展望 随着业务的发展,提升用户体验也会变得越来越重要,用户访问体验优化将是一个永无止境的过程,除了上面说的这些方法之外,还有一些优化也是我们尝试过的,比如:连接优化:视频播放上下滑动会频繁的断开连接...希望本文能为大家在日常工作中优化用户访问体验问题带来帮助。

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UEM系列(一)用户体验管理介绍

在互联网时代,用户体验越来越成为企业所重视的内容,从中也衍生出来了用户体验管理这么一个新生的事物。我今天就来给大家普及一下用户体验管理-UEM的相关知识。...在收集完很多类型的数据之后,UEM会对数据进行归纳和处理以供分析人员使用,这样开发的公司或者运营商就知道了用户在应用当中的体验情况了,比如用户访问哪些页面的时候比较卡,大部分用户是通过手机访问还是电脑访问等等...目前比较常见的场景是PC网站和手机端网站的用户体验,很多厂商也在做手机APP端体验管理的内容。相信在不久的将来,用户体验管理的应用场景会越来越多,内容也会越来越丰富。...本文是用户体验管理内容的首篇,主要向大家介绍了UEM的基础知识,让大家了解什么是用户体验管理以及它的应用场景和其他一些基本内容,后续我们会逐步深入剖析用户体验管理技术内部的实现细节,欢迎大家继续关注UAVSTACK...它包括任务机器人、全维监控、应用性能管理、容器化支持、服务治理、微服务计算、用户体验管理等。

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华汇数据IT用户体验管理平台价值

图片IT用户体验管理平台(英文缩写:UE)是一款针对IT应用系统的企业级用户体验监控和管理产品。...它实现了对IT终端用户行为和体验的监测、告警、诊断、分析和评估,能够帮助客户了解、优化和改善IT用户体验情况,并最终提高企业IT用户满意度和业务产出。...用户体验管理平台(UE)价值1市场及业务价值业务服务监控,掌握业务开展和使用情况消除用户体验障碍,更了解用户用户行为和业务流程监控分析,优化改善业务流程2业务系统运维价值发现资源监控工具无法发现的问题重现用户使用场景...,快速确认问题问题清单和综合分析,为系统完善和优化提供线索和依据3管理价值面向业务,用户中心完善信息化考核体系,用户体验评分直通用户,减少服务台呼叫数量和降低IT运维成本4数据资产价值业务系统本身有生命周期...,数据可能会随业务系统不断升级、替换而消失,造成数据资产流失业务的类别、形态本身有变化,数据不同构,集成困难用户体验平台可持续收集用户交互数据

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管理系统 之 用户体验设计【小技巧】

表单信息较多,如何排列 措施一:划分步骤,进行信息添加 且,下一步按钮文字,可加上下一步的具体内容,如下: 措施二:分小标题对信息进行分组 2、数据统计 数据统计,需提供日期选择,方便用户...:可以将主题色做为按钮的背景色 措施二:可以将主题色做为按钮的边框色,鼠标移入时将主题色变成背景色 措施三:使用灰色作为按钮的背景色或者边框色 总之:要区分主次 4、左右两栏显示 两栏显示,方便用户操作...如下图,根据不同的分类,显示对应的文章列表;你可能想到使用下拉列表读取出分类,用户选择对应分类,即可查询到对应的文章列表; 但是,如果使用两栏显示,用户就不需要点击下拉列表,是不是觉得方便了许多呢....5、表格罗列 措施一:可点连接,使用颜色区分,如下面的蓝色,就说明是可以点击的 措施二:提供快捷功能给用户,如面的"添加备注" 措施三:操作列,注意主次,使用不能的颜色来区分 措施四:操作列,内容多时

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用户体验

用户体验指标 如今,越来越多的产品和服务被部署在网络上,这对衡量大规模的用户体验提出了新的挑战。...不过,用户体验是一种纯主观的心理感受,存在着许多不确定因素和个体差异,要想精确地评估用户体验不是一件容易的事。...) Latency(延迟) Seven Days Active User(7 天活跃用户数) Earning(收入) 这些指标非常重要,并且和用户体验息息相关。...但是,这些指标要么层次太浅,要么和用户体验不直接相关,很难用于评估用户界面的改变对用户的影响。...参与度是用户在一个产品中的参与深度, 通常用来作为一段时期内访问的频度、强度或互动深度的综合。比如单用户每周的访问次数, 或者用户每天上传的照片数,或者每天发送回复的消息数量。

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用户体验

用户体验指标 如今,越来越多的产品和服务被部署在网络上,这对衡量大规模的用户体验提出了新的挑战。...不过,用户体验是一种纯主观的心理感受,存在着许多不确定因素和个体差异,要想精确地评估用户体验不是一件容易的事。...) Latency(延迟) Seven Days Active User(7 天活跃用户数) Earning(收入) 这些指标非常重要,并且和用户体验息息相关。...但是,这些指标要么层次太浅,要么和用户体验不直接相关,很难用于评估用户界面的改变对用户的影响。...参与度是用户在一个产品中的参与深度, 通常用来作为一段时期内访问的频度、强度或互动深度的综合。比如单用户每周的访问次数, 或者用户每天上传的照片数,或者每天发送回复的消息数量。

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IT运维用户体验管理平台特点 华汇数据

IT用户体验管理平台 用户体验管理平台(英文缩写:UE)是一款针对IT应用系统的企业级用户体验监控和管理产品。...它实现了对IT终端用户行为和体验的监测、告警、诊断、分析和评估,能够帮助客户了解、优化和改善IT用户体验情况,并最终提高企业IT用户满意度和业务产出。...UE由三个主要部分组成:探针、数据引擎、管理平台。...产品采用网络旁路侦听和协议分析技术对用户体验进行监控,适合任何采用B/S架构的应用系统进行监控,产品具备如下特点: 1.实时监控真实用户体验 实时性强,能100%无遗漏收集真实用户体验数据。...7.可扩展性 支持和第三方管理系统的整合,提供多种整合方式,包括数据整合、界面整合,最大程度保护用户投资,提高系统的可扩展性。 来源:深圳市华汇数据服务有限公司

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【MySql】用户管理——用户管理|权限管理

用户管理 如果我们只能使用root用户,这样存在安全隐患。这时,就需要使用MySQL的用户管理。...比如张三只能操作mytest这个数据库,李四只能操作msg这个数据库,而root可以操作所有的库,如果给他们root账户,风险太大了,数据库都能操作,所以我们需要对用户进行管理。...,表示只能从本机登陆 user: 用户名 authentication_string: 用户密码通过password函数加密后的 *_priv: 用户拥有的权限 创建用户 创建用户的语法如下:...hwc@localhost; 修改用户密码 自己改自己密码: set password=password('新的密码'); root用户修改指定用户的密码 set password for '用户名...如果用户存在,赋予权限的同时修改密码,如果该用户不存在,就是创建用户 举个例子,在root账户下给zhangsan这个用户授权: grant all on MyRootDB.user to 'zhangsan

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TIDB 初级课程体验 7 (用户管理与权限,跳过密码)

TIDB 的认证与权限的赋予, TIDB 的认证如同对数据库的登录的设置,如果没有通过认证,则用户是不能登录到数据库中的,授权的主要作用是对用户访问数据库的对象进行控制的操作。...主要TIDB 服务器主机的对于MYSQL的客户端的连接,通过连接层来进行接入,在通过connection layer 来对TIDB的服务器的process进行访问。...远程访问连接与MYSQL 一样,也是需要PORT , IP 地址等进行访问,可以说TIDB 在访问与MYSQL 没有任何区别。...,可以通过远程来访问,类似于 create user 'test'@'%' 并且没有密码。...其他的命令与MYSQL没有不同 如 1 授予用户权限 2 赋予所有用户权限和授权 3 收回用户权限 4 查看用户权限 5 删除用户 下面通过建立角色,使用角色对用户进行权限的赋值 1 我们建立一个叫

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用户体验最有用的诠释,重读《用户体验要素》

最近重读了《用户体验要素——以用户体验为中心的设计》。此书不愧是AJAX之父Jesse James Garrett的经典之作。整个知识结构简洁优雅,让我又有了新的感悟。...难怪有知名出版媒体人称“这本书,始终是对于用户体验最有用的诠释”。本文将书中要点分享给大家。1 用户体验是什么?用户体验是什么呢?我们不妨先回忆下自己生活中不好的产品使用体验。...可以看到用户体验其实体现在我们生活中的方方面面。用户体验并不是指一件产品本身是如何工作的,它是指“产品如何与外界发生联系并发挥作用”,也就是人们如何“接触”和“使用。...从“产品设计”到“用户体验设计”,不再只是功能和外观。任何在用户体验上所做的努力,基本上是以两种主要的形式体现出来:“帮助人们工作得更快”。...2 用户体验的五个层级用户体验要素分为五个层面,分别是战略层、范围层、结构层、框架层、表现层,依次从从抽象到具体,从概念到完成。 在进行用户体验设计时,我们应该从下到上进行思考。

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技术分享 | OceanBase 安全审计之用户管理访问控制

本期主要以 MySQL 和 OceanBase 对比的方式,来介绍 OceanBase(MySQL 模式)安全体系中关于用户管理访问控制的相关内容,包括用户管理用户操作权限控制、网络安全访问控制、行级权限控制...系统租户的内置系统管理员为用户 root MySQL 租户的内置租户管理员为用户 root Oracle 租户的内置租户管理员为用户 sys 创建用户时,如果当前会话的租户为系统租户,则新建的用户为系统租户用户...2用户操作权限控制 2.1 权限管理 OceanBase OceanBase(MySQL 模式)的权限分为 3 个级别: 管理权限:可以影响整个租户的权限,例如:修改系统设置、访问所有的表等权限。...MySQL MySQL 权限同样分为 3 个级别: 管理权限:管理权限使用户能够管理 MySQL 服务器的操作。这些特权是全局的,因为它们不特定于特定数据库。...# #访问控制#

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用户体验杂谈(3)

作为半个设计师(由于管理设计团队且对最终体验负责,所以称做半个设计师应该也不会遭到鄙视),我的观点是:toB的产品体验更在于在细节上做到极致,而不是在倾向创意的道路上越走走越远。...设计师可以是聊天的用户、听音乐的用户、游戏用户,但极少极少是云的客户。toB的用户体验设计师去平衡用户为中心以及以流程为中心的两个纬度去设计。让自己变成用户。...刚刚老板体验我们的产品发现了很多细节问题,我很是惭愧。让我更加意识到了在细节的道路上还有很长的一段路要去走。细节是傻瓜软件必不可少的特性,细节也是提升产品口碑的关键。...0歧义、0门槛、随时随地给予用户帮助和安全感、最少的步骤、便捷的输入,用户的不同终端(显然我们对手Q的环境测试太少了)体验、thinkPad笔记本、基本的对比度、字号的大小…… 就界面而言信息的传达、用户的预见性...今天老板给出的期望也给我这一年来的体验和思考增加了信心。老板:“我希望商业设计团队提升和打磨好基础细节”。 经验需要总结,据我观察很少有设计师做项目总结。要求团队中封闭和重点项目必须做项目总结。

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用户体验杂谈(4)

说点管理上出现的问题。因为封闭项目的过程中,每时每刻可能都会讨论,某些环节都可能会出现问题导致细节的修改,但是作为管理者又不可能一直了解到这些变化。封闭开发的项目大多是从0到1,所以变化更多。...起初每天都会相互同步一下进展,以求把控到整体的用户体验,但是当我发现“问题”指出的时候,封闭的同学会讲很多这样设计的原因,这些原因听过之后,这样的结果是合理且正确的。...这是一个循序渐进的过程,一步一步的黏住用户,然后变成客户。这个有点像受贿,你一下子给一个从来没有受惠的官员500万,绝对没有人敢要。...简单说就是,先舍得自己给用户解决他们的问题。别上来就想要对方如何如何,就想赚对方的钱。

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拆解【用户体验要素】

作为产品经理不但要有能力作出产品设计和规划,更要尊重用户,作出用户体验更佳的产品 【用户体验要素】告诉我们如何更好的设计出让用户体验更佳的产品方法论,那么这本书如何更好的应用到实战中,我们如何更好的将理论与实践结合呢...我们今天简单来阐述一下【用户体验要素】概论知识 ?...【范围层】确定网站各个特性和功能最合适的组合方式,而这些特性和功能构成了网站的范围层 【战略层】方向性的两个问题:用户想从网站上得到什么;网站创建者想通过网站得到什么 上述用户体验要素是书本上比较客观的表达...再看【用户体验要素】 【表现层】确认,是最终我们视觉上可以查看到的,并且以图文信息进行组合展示的一种。...因为我们要做的是同时满足用户和企业的需求,并让两方都很满意! ? 闲扯【用户体验要素】 其实用户体验要素远不止以上描述这么简单,真正研究用户体验要时时刻刻体验、发现、思考。

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也谈用户体验

这里所说的用户体验是使用我们应用时对我们应用的感受。...最基础的就是应用是能用的,用户可以通过应用完成要完成的工作,这是应用最低的体验要求了,就是不管多么的难用,最终是可以完成的,这是最基本的了。连用都不能用,就谈不上用户体验了。即应用是可用的。...有些简单的原则就能让你的应用看上去体验会好很多: 统一性和延续性,在不同的页面尽量使用一致的控件和交互方式 简洁,重点突出,流程明确,用户在进行每一个操作流畅是顺畅的无其他内容干扰的。...明确的导航,提示 统一的异常处理,成功处理,尽可能详细的错误提示,有路可退 及时响应,减少用户等待,有加载提示,耗时的操作尽可能有进度提示

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用户体验杂谈(2)

西红柿炒鸡蛋无论南北东西应该都吃过,也算是“国菜”了 :) 相对于产品功能(比如理财产品或者发行纪念币、邮票)来讲,体验的提升永远都是第二位,只要不是打骂客户,哪怕脸丑一些,效率低一些,用户基本也都是忍...所以体验问题,解决基本上是3条线: 日常几乎每天的给体验细节加分,哪怕是+1分 通过产品日常的需求提升体验,或者夹藏点“私货” 在整个产品的角度上去观察各个产品的一致性和质量(关于保障一致性参见上一篇)...对于团队日常的需求管理中,关注的侧重点是什么?是人,还是需求,还是专业。...关注人的团队的周报基本上都是以人的纬度去展示一周的事情,关注需求的以需求甘特图的模式去展示(我是这样,但是我几乎不发周报和邮件,99%依赖tapd去管理,所以向上管理是短板...唉),关注专业的可能就关注专业本身没有产品的质量...最后是工具,tapd就不说了,没用过他来管理需求的,可以说在腾讯是“白混了”,这个工具很好用,还能配置,易于追踪。tapd适合管理日常的需求,无论大的小的。

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用户体验杂谈(1)

最近三年一直服务于一个商业产品——腾讯云的用户体验工作。前2年是专门负责UI开发团队,最近1年半负责平台、建站、计费、运营、渠道的用户体验设计团队。...先通俗的说什么是商业产品,定义我很难下,但是有几个特点: 1.用户是客户。感谢#juicywang的补充:“补充一点,用户是客户及客户服务的用户或客户管理用户。设计产品要尽可能考虑复用,功能全。”...曾经在2年的时间里,我们一致在做整个腾讯云的一致性,因为用户根本不关注你们内部到底多少个team在做这个事情,我们必须要让用户感知到一致的体验,所以KM中就必须有各个环节的设计规范。...通过内部和外部的系统查看数据,了解访问量,来源,点击率,跳出率,注册率,购买转化等一些列数据。所以数据的报告和分析也一定包含在KM之中。...综上,团队的KM文章分类会大致包含: 新人指引 行业与对手 通用工具 官网 管理中心 运营 移动端 基础代码规范 SEO 用户与数据 老板的建议 通用设计规范 未分类 阶段目标

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