用户运营拉新促活留存方案 - 腾讯云开发者社区 - 腾讯云

开发者社区

文档建议反馈控制台

文章/答案/技术大牛

发布

微信小程序运营如何提高拉新促活留存推荐转化的能力？

对于每一个商家而言，小程序现在已经是必备的利器，但是很多商家开发了微信小程序却不知道怎么拉新和留存，今天速成应用小程序小编就跟大家说说小程序有哪些拉新促活留存的能力。...永恒的话题——小程序的拉新及留存我最早接触小程序的时候，遇到的第一个问题就是纠结要不要做小程序？怎么做？很快我们就想清楚，答案是要做。...所谓新五亿人群，指的是微信10亿月活用户，减去以淘宝、美团、拼多多等5亿用户群体，基本还剩下5亿月活空间，小程序是个很好的可以触达这部分人群的重要方式。...另外还有一点转变，以前拼团、抽奖这些拉新方式都是在帮助用户省钱，但现在你也可以试着直接帮用户赚钱，比如通过直接发红包的方式去促进拉新。...一、拉新能力： 1、小程序码小程序码生成数量无限，商家通过微信小程序码可以追踪到用户是从哪儿识别进入到小程序，让商家清楚了解到用户来源。

4K2 0

【干货】促活、留存？关于用户激励机制的几点深入思考

(一) 社区用户的竞争关系雅虎将竞争关系由弱到强分为 6 类,分别是 1. 关爱的(Caring): 指社区间的用户是被“助人”驱动的,用户间会给与建议、安慰。...这类社区使用荣誉体系目的:帮助普通用户找到资深用户,使得他们得到帮助。这类社区使用 Identifying Labels 比较好。例如给用户加标签“helpful”、“forum leader”。...Identifying Labels 用于:你想要促进某些行为;你希望你的用户自发争取标签代表的角色;你需要一个荣誉体系来认证用户。...刺激用户成就感可以增加用户粘性,更容易让他产生持续的参与行为。但是有很多行为可以刺激用户参与,带给用户乐趣,但未必给他带来成就感。例如利益(红包等)、游戏、悬疑、新奇、从众等等。...3 线下运营来看一个 Yelp 的案例: Yelp 类似于大众点评。Yelp 有一群达人用户叫“Yelp Elite”。

3.9K5 0

您找到你想要的搜索结果了吗？

是的

没有找到

关于用户增长你必须要知道的那些事儿

从新老客的角度定义：新客增长：一般指通过渠道、运营活动、品牌广告、利益点带来的新增；老客增长：一般指通过运营手段转化新客，让来过的用户再来，即用户留存。用户增长了，然后呢？还得看“用户留存”。...只有在一次次优化和AB测试后，才能找到更优方案。从上图可以看到，用户增长不只包括拉新，还包括留存，甚至是收入的增长。...但在拉新的时候需要关注这几个指标：新增用户、次日留存、单个用户成本、获取用户ROI。这几个数其实是告诉你，不能只看拉新的人数，也要看拉来的用户质量，还要看花的钱值不值。...3.活动举办线上活动的主要目标是老用户促活，提升活跃频度，比如活动前是3天来一次，活动后提升到每天都来。...我们经常有一个思维误区，就是觉得靠活动去拉新比较容易，而往往忽视了依靠活动能够对老用户进行促活，但事实上，反而靠活动去拉新是很难的，从成本角度来说还不如让渠道投放去做。

1.5K5 0

关于用户增长你必须要知道的那些事儿

从新老客的角度定义：新客增长：一般指通过渠道、运营活动、品牌广告、利益点带来的新增；老客增长：一般指通过运营手段转化新客，让来过的用户再来，即用户留存。用户增长了，然后呢？还得看“用户留存”。...只有在一次次优化和AB测试后，才能找到更优方案。从上图可以看到，用户增长不只包括拉新，还包括留存，甚至是收入的增长。...但在拉新的时候需要关注这几个指标：新增用户、次日留存、单个用户成本、获取用户ROI。这几个数其实是告诉你，不能只看拉新的人数，也要看拉来的用户质量，还要看花的钱值不值。...3.活动举办线上活动的主要目标是老用户促活，提升活跃频度，比如活动前是3天来一次，活动后提升到每天都来。...我们经常有一个思维误区，就是觉得靠活动去拉新比较容易，而往往忽视了依靠活动能够对老用户进行促活，但事实上，反而靠活动去拉新是很难的，从成本角度来说还不如让渠道投放去做。

1.5K3 0

（十一）什么是AARRR模型？

AARRR模型： Acquistion（拉新） Activation（促活） Retention（留存） Revenue（付费） Referral...image.png 一、拉新（Acquisition）漫游鲸从未进行过大规模的营销活动，媒体曝光也仅限于融资曝光，那么它是如何进行拉新的呢？...，能够有效的促活。...通过个人账号和群组成的微社群，能够通过开展各种各样的活动进行促活。...所以必须利用微信个人号、公众号、微社群等多矩阵来帮助留存。这方面漫游鲸做得还是不错的，矩阵搭建完善，广告持续滚动投放，不断曝光，利于拉新，也利于留存。

3.5K1 2

不要小看了积分商城，它的作用可以很大！

图片有的人用积分商城进行口碑积累与用户促活，但有的人还只是把积分商城作为一个兑换礼品的工具，完全没有发挥出积分商城的作用，其中区别就在于没有进行良好的积分商城运营。...1、促活再可靠的客户，也需要维持一定的活跃度，设置签到、做任务领积分机制，用积分兑换礼品、优惠券等，这样就能吸引用户通过参加签到、做任务领积分，形成进入商城的习惯。...图片2、拉新在积分商城运营中，可以用购物拼单的形式进行拉新，拼单的低价可以作为积分商城的特权优惠，用拼单活动，引导老客户进行分享传播，提升购物量、稳定老客户的同时，还能收获一部分新客户群体，取得双赢的效果...当然，出了拼单外，也可以结合系统其他的营销功能进行拉新。...图片留存调动用户积极性的前提是，要让用户认可积分的价值，和促活一样，不仅要推动用户去获取积分，还要去使用积分，所以搭配一些营销玩法，把积分、产品和用户结合为一体，通过活动、内容和渠道等方式，形成一套提升用户留存运营的体系和策略

1.8K3 0

运营的三大目标

运营的事情看起来非常多，有可能在一边找图，一边回复用户，过一会还要开选题会、写策划、推消息、找文章、谈渠道、翻数据等，但其实都是在运营的三大目标里：拉新拉新是指拉来新用户，最直接的指标是新增用户数。...促活促活是指促进产品的活跃度，直接指标是活跃用户数，活跃用户数上一般会加上一个周期，一天的活跃用户数叫做日活（DAU），类似的，还有周活（WAU）、月活（MAU）。...有一个重要的事情是留存，也是做运营经常提到的，有些前辈会把促活和留存分开来讲，但我觉得用户活跃度和用户留存之间是高度相关的，要做的事情也是高度重合的，所以就放到一起。...做好促活和留存这件事的根本，还是在于产品要对于用户有价值，在这个基础上，运营的各种方法才有效。...拉新是开源，留存是节流，就像一个水池里，拉新是不断注入新水源，留存是控制从中漏掉的水，如果留存不好，拉新也是白费，所以没有留存的拉新是毫无意义的。

2.3K4 0

H5页面已成微信分享主流，如何最大化拉新促活效果？

毕竟，增加App的uv和用户平均访问时长是运营者不变的追求。图片而在移动端，只要说到H5唤醒App，就不得不提深度链接技术的应用。...它能够起到以下几个方面的作用：提供个性化的用户体验：深度链接可以将H5页面中的用户直接引导到App中最相关的页面或功能。这样，用户可以享受到个性化定制的体验，提高用户满意度和留存率。...图片除此之外，微信端唤醒App常常涉及分享裂变、活动拉新等业务场景，openinstall同样可以精准传递App安装来源参数，用于实现免填邀请码安装、用户关系链归因等简化用户操作步骤的功能。...同时，结合openinstall多渠道统计、裂变分享统计等功能，还能统计App拉新/促活的用户安装、注册、留存、付费、分享等多种维度数据，每次业务的展开都可以进行可视化数据的分析，指导活动内容的优化。...只有这样才能充分引流微信庞大的用户流量，以实现跨平台拉新和促活等运营活动的最大化效果。

1.9K2 0

运营探索 | QQ游戏中心宣发设计

比如在发现潜在用户前让玩家更好的获取信息，想办法激活成为游戏活跃用户；在有风险时也要促活、留存等措施让玩家留下来；并对流失玩家进行回流措施。...可能基于朋友的介绍，或是刷到某条让你触电的内容广告，亦或者因为精致的视频挪不开视线…酒香也怕巷子深，你的初次邂逅离不开至关重要的拉新运营。" ———— 如何针对潜在用户做出适合拉新的平台运营设计？...如此针对游戏特点最大化行为方式，一个长期运营可以在活跃环节，激活潜在用户、留存风险用户，完成促活。玩家能感受的到游戏的陪伴，与游戏变得更加亲密无间。...一般以游戏内容为引导、以玩法及奖励触达为核心，吸引用户参与，并完成拉活与消费目的。因此在用户的触达层与反馈层，就是设计的机会点。如何针对运营触达&反馈层做有效的视觉设计？...更多的内容在此就不多赘述了，以下是QQ游戏中心过往关键案例的汇总展示，包括游戏拉新、促活、召回的更多案例补充。欢迎各位小伙伴点击下方链接，查看QQ游戏中心的运营设计探索。

1.7K2 0

如何通过拆分“用户活跃状态”找到转化降低的原因？

新增大家都足够重视，沉默和回流状态的用户，往往就容易被忽视，所以，我们做流量分析的时候，要能精准的衡量拉新、促活和召回。...对新增用户的分析，在于拉新和促活对回流用户的分析，在于召回后促活对沉默用户的分析，在于防范未然及时召回其次，从转化维度，我们分析的重点应该定位到真正影响转化的人群。...我建议，若要理解细分用户状态的价值，那么至少，除了新增用户留存，同时要去衡量回流用户和老用户的留存情况，才可清晰评估运营效果。...活跃是一个状态，而不是程度，细分用户活跃状态，满足处于不同状态用户的需求促使其完成转化；精准衡量用户活跃状态并制定拉新、促活、召回等策略，评估用户的价值层级，定位真正影响转化的人群，衡量处于活跃状态的用户在各个阶段的留存指标...，唯有如此精细化的运营，提高不同用户活跃状态的满意度，才能最终实现业务的增长。

2.2K2 0

一键分享+多平台共享登录，APP开发必备SDK|完全免费

对于App的拉新促活，MobSDK可以用ShareSDK+MobLink组合成为App运营的又一杀手锏，降低用户在Web端跳转至App过程中的流失率，大大提高用户转化率。...不管在哪个时期，作为App产品运营最重要的手段，ShareSDK社交分享是必不可少，可以让用户在不同的社交平台看到分享的精彩内容。 ? 但是用户看到内容怎么点击返回App呢?...这就要提到另一个重要的运营工具，MobLink--移动端场景还原解决方案，即可打破App孤岛，实现Web与App的无缝链接，让App间无缝跳转。 ?...一、ShareSDK+MobLink组合 1、外部渠道用户那么多，或者有些用户沉默了，我们可以利用分享优质内容把他们拉回来，提高App用户的留存率。...三、MobSDK优势对于App的拉新促活，MobSDK可以用ShareSDK+MobLink组合成为App运营的又一杀手锏，降低用户在Web端跳转至App过程中的流失率，大大提高用户转化率。 ?

2.9K3 0

私域流量辅助工具

对于企业来说，随着流量红利的耗尽，企业新客增量逐渐达到瓶颈，想要维持业绩增长，挖掘老用户更多价值就成为了很多公司的共识。公域流量获客成本较高，而私域流量则不用付费就能够为品牌带来更多新用户。...微盟企微助手集合了全域获客、私域留存、转化复购、裂变增值、消费者分析洞察等核心功能，并针对企业获客难、连接弱、转化低、易流失等私域运营痛点，提供了一体化解决方案：　　 (1)通过微盟企微助手的“渠道活码...; 　　 (3)在“促转化”环节，企微魔盒借助与小程序，微商城、智慧餐饮等解决方案，帮助企业私域转化; 　　 (4)在会话侧边栏，微盟企微助手集成了用户详情、快捷回复、订单详情等功能模块，从而方便运营人员了解用户的喜好...，进而针对性地进行商品推荐与话术调整; 　　 (5)企业可以借助企微魔盒企微助手的“任务宝”创建多主题裂变营销任务，以社交裂变的方式低成本拉新。...，标签管理，快捷回复，客户画像，一客一码，自动拉群，标签建群，客户群群发，客户群发，违规提醒，批量加好友，历史朋友圈，客户欢迎语，短信群发，自定义信息，素材库，图文管理，个人SOP，群SOP，运营工具

2.4K3 0

腾讯教育推出企微管家提供教培行业引流、获客、运营全链路服务

对于重品牌和服务的教育行业来说，过于依赖广告投放并非长久之计，做好私域流量池运营，依靠忠实用户的留存和裂变实现低成本获客，才是教培机构健康持续发展的关键。...然而，这些第三方插件工具在提升群运营效率的同时，也给用户带来了许多的困扰，批量拉群、多群转发等插件功能往往成为群发营销广告、垃圾信息的“帮凶”。...第二，获客能力丰富，提供10余种引流获客策略和多种社交裂变工具，帮助企业快速完成用户拉新。第三，精细高效运营，通过自动化标签等打造精细化运营体系，提供千人千面的贴心服务。...第四，智能社群管理，提供自动回复、防骚扰、聊天侧栏等高效的企业微信社群管理工具，轻松管理数千个群，形成拉新、留存、促活、转化闭环。...以群活码为例，传统的微信群因为功能限制，二维码在群员加满或过期后需要手动更换，容易造成用户流失。

2.6K3 0

实体店如何精准运营？答案还在小程序上！

商户要做的，就是利用好微信给的一切，制定精准的营销方案和运营方式，就能获得利益。 “ 精准运营方案 ” 小程序是做生意的利器，合理的使用才会让它产生良好的效果。...精准运营是用户思维开拓的过程，其核心依旧是拉新、促活和留存。...有过活动推广经验的商家都知道，通过线下推广、营销活动能吸引新顾客的加入，而小程序在这基础上还，还多了搜一搜、好友分享、附近小程序等用户了解小程序的主要方式，无需下载安装，用户抵触情绪更低，拉新更容易。...wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1] 至于促活，利用好互动工具，做一些节日活动，比如线上线下中秋同步抢购等，让顾客加入进来。...微信+行业解决方案微信开发、应用开发、小程序开发传统行业“互联网+”战略解决方案微信运营教育培训、企业互联网+系统升级培训。

1.2K3 0

腾讯智慧零售宠物行业数字化解决方案：以数据基建与全域运营驱动GMV增长

拉新与复购效率低下：各渠道拉新成本持续增大、转化率降低；复购关键期（前2-5次）用户留存难，试吃引流品留存率低。...第二章腾讯智慧零售宠物行业全域解决方案整合生态资源与六大方案矩阵腾讯智慧零售整合巨大全域社交生态（小程序日活6亿+、公众号覆盖12亿+用户、视频号月活8亿+、直连13亿微信用户）与成熟零售运营能力...（四力方案定制：团队运营力、产品力、商品力、私域增长扶持），提供六大全域方案矩阵：战略咨询及运营规划：梳理用户旅程，赋能全链路会员体验及GMV增长；会员运营数字化：CDP/MA/PA/智能客服...核心模块落地路径数据赋能拉新：通过腾讯二方数据（补充一方订单/电商信息空缺）与CaaS方略洞察（WHO人群画像、WHAT用户喜好标签），实现高潜用户分群分层（如一线城市猫主人、买过猫砂用户），结合企点...第三章量化应用效果与客户价值关键业务指标（ROI导向）拉新获客：高潜用户分群投放后获客效果提升（种子包放大X10-X100）；CaaS链路规划覆盖用户旅程全场景，提升触达引流率。

2231 0

一次澄清：数据分析思维五大误区

如果是互联网公司，往往新客户获取由市场做，老客户维护由运营做。...在运营里，又有用户运营、产品运营、活动运营、社群运营、新媒体运营、渠道运营、商品运营…… 每个部门的负责内容、工作流程、数据来源、考核KPI都不一样。...XX问题，我们有XX困惑……）这样才能真正做出有商业价值，而不是自娱自乐的东西来误区二：数据分析思维是用户留存、用户画像…… 澄清：这些是具体的指标，是分析的素材，不是结果如果把题目完整，其实应该还有用户拉新...、用户促活、用户留存、用户转化、用户推荐、用户画像……你看，这就是用户运营这个部门的工作内容吗。...对应在数据上的，是一个具体的指标，比如：用户拉新（用户来源渠道、新用户数、拉新转化率、拉新漏斗、拉新质量）用户促活（用户活跃率、活跃用户质量、各层级用户活跃率）用户留存（次日、3日、7日、30日、

2.5K2 0

揭秘阿里巴巴的客群画像

阿里巴巴一直在面向未来探索B类新电商模式，并从2019年开始重点构建“新供给、新链接、新营销”三新体系。买家是三新体系的核心，缺少买家维度的数字化经营体系是不完整的。...阿里巴巴意在将客群矩阵打造成平台的一个风向标，以便业务有目标、有层次、有差异、高效地选品和进行场景运营及商家运营，为用户增长和算法模型优化提供动力，为数字化运营提供依据。...了解了用户生命周期，就可以有针对性地做用户拉新、促活、留存，以提高用户黏性：对于新装机和新用户，主要是提高他们的用户体验，培养用户的消费习惯，做留存转化；对于中低活用户，主要是促活、留存；对于中高活用户...，主要是维持用户的习惯，加强黏性；对于沉睡和流失用户，主要是通过红包权益等方式促活。...02 算法方案利用以上用户站内行为、站外上下游身份和行业知识的数据，算法端可以通过以下几个步骤实现用户核身身份的预测工作，预测流程如图3所示。

2.1K1 0

用户增长

针对拿到的画像，不同渠道去做对应的转化实验，这是最核心的执行项，具体策略不限于产品或运营端。转化新客的问题，肯定不能全量新客一概而论的。形成成熟方案落地，后续维持正常运转。...第一步：获取用户（Acquisition）就是拉新，说起来也简单，只要是能拉来新用户的方式，都可以。但需要关注这几个指标：新增用户、次日留存、单个用户成本、获取用户ROI。...比如京东美团的大促是活动，新世相的扔书是活动，网易的传播H5是活动，今日头条的百万英雄也是活动。但这里我说的活动，完全是以拉新或提升留存为目的的，品牌曝光等收益不在此列。...3.活动线上活动的主要收益是老用户促活，提升活跃频度，比如活动前是3天来一次，活动后提升到每天都来。反而靠活动去拉新是很难的，从成本角度来说还不如让渠道投放去做。...今日头条在春节期间做的「集生肖」活动，拉新和促活的作用都有，但这里只说促活。想要集齐12生肖，就需要每天都启动app，通过这样的活动激励去提升老用户留存。

1.7K3 0

用户增长：模型、现状与案例全解析 🚀

AARRR 更多是从“拉新”出发，而拉新的代价往往是烧钱。资本环境趋于理性后，单纯靠砸钱已经走不通。换个思路，从留存出发会靠谱得多。...逻辑是：先打磨产品 → 提升留存 → 变现 → 再拿钱去拉新。这样才能形成正循环，而不是靠“不断注水”。毕竟，能不能留住用户才是检验一款产品是否靠谱的核心。...甚至还有另一种思路：先变现 → 做推荐 → 再投放拉新、激活、留存。资本方越来越重视 ROI 而不是单纯流量，所以证明产品能带来收入，才是活下去的硬道理。...接下来是留存和活跃：摩拜的功能极简（扫码 → 骑车），所以核心竞争在于运营活动。他们的运营重点就是：拉新促活传播而这类活动背后，速度和执行力才是硬核竞争力。...最后的几点提醒 ✅别被概念带跑，多做独立思考与其羡慕别人，不如研究用户数据学会吸收优秀案例的本质增长分析永远要和产品、运营闭环在一起体系化的能力，才是能传承和推广的“内功” 这一节的学习就到这里

3861 1

用户增长：模型、现状与案例全解析 🚀

AARRR 更多是从“拉新”出发，而拉新的代价往往是烧钱。资本环境趋于理性后，单纯靠砸钱已经走不通。换个思路，从留存出发会靠谱得多。...逻辑是：先打磨产品 → 提升留存 → 变现 → 再拿钱去拉新。这样才能形成正循环，而不是靠“不断注水”。毕竟，能不能留住用户才是检验一款产品是否靠谱的核心。...甚至还有另一种思路：先变现 → 做推荐 → 再投放拉新、激活、留存。资本方越来越重视 ROI 而不是单纯流量，所以证明产品能带来收入，才是活下去的硬道理。...接下来是留存和活跃：摩拜的功能极简（扫码 → 骑车），所以核心竞争在于运营活动。他们的运营重点就是：拉新促活传播而这类活动背后，速度和执行力才是硬核竞争力。...最后的几点提醒 ✅别被概念带跑，多做独立思考与其羡慕别人，不如研究用户数据学会吸收优秀案例的本质增长分析永远要和产品、运营闭环在一起体系化的能力，才是能传承和推广的“内功” 这一节的学习就到这里

4410 0

点击加载更多

相关资讯

热门标签

活动推荐

运营活动

活动名称

广告关闭