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如何实现项目管理自动化?为什么项目需要需要自动化?

为什么项目管理中需要自动化技术?自动化可以理解为通过技术、AI等能力让任务或者流程在尽量少人为干预的情况下自动进行处理。在项目管理的流程中,能实现项目管理自动化,可以很好的帮助项目管理人员,智能的去做判断和执行消息通知。比如,你可以通过自动化去自动在项目逾期时,发消息提醒通知;如果没有自动化技术,通过就需要通过人工的在Excel里进行函数计算和比对,来实现项目逾期的警告。 项目管理的自动化是希望把工作中大量的重复的、耗时的、需要人工处理的繁复工作自动智能的按照一定规则去处理掉,从而可以让团队中负责项目管理(一般都是比较核心的成员)可以把自己的时间放在更重要的工作上,而且减少人工复制粘贴中出错的几率。

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企业微信、钉钉倒计时工具如何制作

项目经理小A看到有同事在项目沟通工作群中,有机器人自动发布了这样一个倒计时消息,觉得很适合在项目冲刺时提升大家对时间节点的掌控和紧迫感,希望也可以在自己的项目管理中使用到。 如果你也是一名项目经理,正在或者以后会进行一些项目管理工作,不妨学习一下如何低成本制作这样的倒计时工具。下面我们将以企业微信通知为例,进行配置演示。 首先我们进入腾讯云HiFlow场景连接器官网:腾讯云HiFlow,进入右上角控制台,选择新建流程。 step1:触发节点选择【定时启动】,按照通知频率,设置好通知时间,这里我们设置的是每个工作日的早上10点。

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    地厚云图谢远玉:“新基建”之上的工程产业互联网实践|腾讯SaaS加速器·CEO说

    来源 :GoCity城市创新研究日志 ---- “新基建”之上的工程产业互联网实践 地厚云图根植于“地厚中国”在工程建设领域十几年不断的管理实践、创新和思考,以“孕育工程管理的数据文明”为使命,依托于强大的工程专家基因,运用系统性创新研发理念,打造了全新的工程产业互联网SaaS:AI项目管理平台。 作为工程基建领域的项目层级数字化工作平台头部产品,地厚云图创造了全新的AI项目管理价值:通过项目层级的数据智能,实现工程人价值崛起;为政府、地产企业、施工单位、设计院和监理公司提供全体系的组织在线立体

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    进度跟踪可视化、结项报告自动生成……培训项目管理系统重磅来袭!

    乐乐发现许多企业有这样的需求: 项目制的培训在企业培训里是最常见的情景,比如“新员工入职培训”“开门红销售计划培训”“春季区域主管培训”……这些培训都有明确的培训对象、培训目的、培训组织方式、培训内容和组织者,需要一个完整、独立的管理流程。 而盲点也一直存在:做培训的应用很多,可是做培训项目管理,却还是依靠管理员人工进行统计、监管、总结。 在培训场景,腾讯乐享有着完善的功能,每一个小组件都受到了很多好评。那有没有办法把它们组合在一起,最大程度地帮助企业高效完成培训项目管理呢? 出于这种考虑,基

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