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汽车模式与传统渠道的貌合神离

也许这个数据仍有很多水分在其中,而且在某些人看来这是个伪模式,但这不重要,因为它是真正的开始。...如果说当时还只是个案,那么现在汽车正在往常态化的方向上迈进。 的核心竞争力在于通过缩短交易环节降低渠道成本。...由于模式符合用户利益,商家与用户之间可以24小时对接,用户与用户之间可以零成本互动,模式具有传统线下模式不可逆的优势,所以,中国用户的网购习惯已经被迅速培养起来,网购平台、支付工具、信用体系、物流配送已经形成了一个完整的产业链...,小宗商品的模式已经基本确立。...在小宗商品行业,渠道正在强势抢夺传统卖场的客流,并消灭他们的未来的发展机会,但在汽车领域,格局并未清晰,传统4S店和线下卖场与模式将会在相当长的一段时间共生共存,既彼此竞争、抢食,同时又纠合在一起

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前端交易型系统设计原则

比如系统中的交易订单数据,该数据有非常多的系统关心并订阅,比如订单生产系统、定期送系统、订单风控系统等等;如果订阅者太多,那么订阅单个消息队列就会成为瓶颈,此时需要考虑对消息队列进行多个镜像复制。...大流量缓冲持久化 在搞大促时,此时的系统流量会高于正常流量的几倍甚至几十倍,此时就要进行一些特殊的设计来保证系统平稳度过这段时期;而解决的手段很多,一般都是牺牲强一致性,而是保证最终一致性即可。...还有如交易订单系统,可以考虑这样设计: ?...而有些场景如重复支付,如有的网站同时支持微信支付、京东支付,渠道不一样是无法防止重复支付的,但是系统设计时需要将支付的每笔情况记录下。...另外笔者对支付/结算、供应链、库房生产等部分也不熟悉,只进行了前端交易系统的一些原则的总结,也希望更多人加入进来来完善设计原则库。

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交易系统核心技术

前言 诞生已经有20多个年头了,从早期很多人的质疑、骗子、不接受、甚至肄业排斥、打压,到现在彻底融入我们生活的方方面面,并号称中国的 “新四大发明”,“认知教育”使命已经完成。...今天就跟大家聊聊技术里面最重要的交易部分 核心模块 购物车 下单 付款 库存 优惠 收获地址 订单管理 退款 成交记录 评价 随着业务的发展可能面临的问题 1、创业早期,人手资源都比较缺乏...2、商业务比较特殊,贴近生活,特别是经过十几年的淘宝教育,人们对网上购物已经形成习惯,如果你做垂直、社区、生鲜,虽然是切入部分人群,但高频交易依然会产生海量数据,底层存储设计要提前预留扩展...3、营销活动总是特别多,市场同学经常搞个大促、秒杀,要注意高并发流量设计 4、的业务玩法总是特别多,要学会抽离共性组件,模块化,采用流程引擎灵活满足不同业务诉求 5、古话说得好,船小好掉头。...2、平台一般发展比较迅猛,如果再搞点市场活动,订单数据是比较容易出现因为单个数据库表中的数据量过大而造成性能的瓶颈。

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双“十一” 交易大数据的启示

截止2015年11月11日24:00时全网(18大)总销售额1229.4亿,产生包裹数6.8亿个!...在全网中,天猫双11全球狂欢节全天交易额912.17亿元,无线成交626.42亿元,无线占比68.67%。 这是创造消费奇迹的一天,超越自我评判的一天,不断刷新纪录的一天。...1、电子商务交易增长潜力——不可预见 这一天,马云先生的天猫交易额达到912.17亿元,同比增长59.7%,此交易额应该是意料之外的奇迹。在双十一前夕,媒体认为马云的手势暗示900亿。...这个双十一的狂欢已经过去,我们既消费了”双十一“的盛况,也消费了的产品。静下心来,好好想想,或者下一个光棍节双十一又有新的记录诞生,并崛起更多的马云、任正非、雷军....... 来源:产业前沿

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大型网站:第一章:主要模式

七大模式 B2B--企业对企业 B2B ( Business to Business)是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了互联网的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程...比如一个消费者有一台电脑,通过网络进行交易,把它出售给另外一个消费者,此种交易类型就称为C2C电子商务。...“对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动。...第一个BUSINESS,并不仅仅局限于品牌供应、影视制作公司和图书出版,任何的商品供应或服务供应商都能可以成为第一个BUSINESS;第二B是B2B2C模式的电子商务企业,通过统一的经营管理对商品和服务...案例:京东商城、天猫商城 商行业技术特点 技术新 技术范围广 分布式 高并发、集群、负载均衡、高可用 海量数据 业务复杂 系统安全

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交易高并发和高可用技术(一)

交易属于核心业务,比如有这么一个场景同一个商品有1000个库存,那么现在有10000个人同时买这个商品,那么在保证这个1000个库存商品全部卖光的前提下,那么交易后台如何保证这10000个人中必须要最多只有...分析这个场景如下:并发量是10000,交易都是同时到达后端,交易服务是集群部署,会根据服务端负载均衡(Nginx)到不同的server。...进程隔离,系统拆分 集群隔离,单实例无法满足交易业务,需要服务化技术,通过部署多个服务形成服务集群,提升系统容量,交易系统集群和其他非核心业务集群隔离 还可以在核心交易业务加一层网关服务集群部署,专门用于派发交易请求...(master),master负责分配执行交易请求的worker,worker是分布式部署的,会调用真正的交易接口,整个交易链路就起来了。...那客户端如果调用了接口就会友好的弹出一个框提示交易进行中,正常500ms左右会提示交易成功或者交易失败,如果交易失败也就会提示交易失败的原因,比如网路问题、没有库存了等等。

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平台分账交易是怎么做的?

另一篇文章讲到了平台的“二清”模式,在实际中,很多互联网平台需要分账给上面的平台商户或者其他角色,如果从严格的“二清”界定上来讲部分是属于违规进行了“信息二清”和“资金二清”的。...另外一种情形是支付公司或者收单机构,他们在完成收单交易之后,资金需要结算到真实商户,这里面也涉及要进行分账,不过收单机构一般都是通过银联或者银行提供的代付接口来完成的,而平台由于不持牌,所以分账成了一个麻烦事...常见的分账方式有下面两种: 手工交易分账 平台在初期没有通过支付公司接口来进行分账处理的话,需要让财务来做手工汇款的工作。...总结 实际过程中,分账这个模式很有可能触及“二清”,所以对于平台这种,一种就是所有商户进件给支付机构,让后面的支付机构直清给商户,另外一种就是需要有一套合规的分账方案,帮助支付机构解决结算的合规性问题...,目前银联、银行和一些三方支付机构都纷纷在这个上面发力,毕竟,大部分的支付结算场景还是把控在这些平台手中的,后续会专门撰文来讨论关于平台分账交易的合规性解决方案。

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交易订单业务数据库设计演进

图片由通义万相生成 交易订单业务 大白话: 交易订单业务是在线交易的核心业务单元 。...交易其实就是用户从各个平台买东西,搜索到自己需要的商品,领优惠券,然后点击下单购买,再进行支付,卖家发货,买家确认收货这样的一个流程。...业务访问基础模型 从上图可知,交易链路涉及系统繁多,业务逻辑也非常复杂,最简化的说,从表存储往上看, 不管业务逻辑如何,只是涉及到读写纬度的访问逻辑: 写入: 订单表承担 交易相关信息,订单号,买家id...读取 订单号纬度查询 ,最简单的 售后时,客服根据订单号查询交易相关信息。...单表 商业务刚刚开始发展时,订单表是以单表存储的。因为数据量相对较少,几百万w ,甚至几千万的量级。单个表就能满足 买卖家纬度的各种查询,随着业务的不断发展,单表的问题逐步凸显出来。

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直播平台开发:直播APP成为带货新渠道

现在的直播已经是的标配而不是选配。 一、纷纷入局直播,为哪般?...这也就造成了直播与其他直播形式最大的不同——前者归于内容,核心基础是商业务,而后者更多是社交属性。 作为一种销售手段,直播在平台遭遇增长瓶颈时期的作用无外乎两点:提升用户黏性和促进成交。...在传统业务形式接近天花板的情况下,直播业务或成为平台新的增长驱动。 以最早入局直播业务的蘑菇街和淘宝两家电平台的数据来看,这种趋势已经较为明显。...二、内容多样,为何偏是直播? 直播无外乎另一种层面的电视购物,而事实上,直播的作用远超于此。...直播的好日子才刚刚开始,跟传统货架式的存量市场相比,直播的增量空间还非常大。随着5G的逐渐普及,相信直播的覆盖人群会越来越宽。

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直播+碰撞起火花,直播系统源码开发新模式

从图文到动图到短视频,再到直播,似乎都在印证是内容变现的最快途径。视频直播与的结合将是大势所趋,互联网盛行的时代,从网络上获取粉丝的成本越来越高,创造新颖独特的模式成为企业的迫切所需。...然而,模式将是一个好契机,视频直播拥有视听+即时互动的优势,一是能够全面展示商品,让消费者更直观的了解商品细节;二是优于传统和电视购物的模式,实现商家与消费者的双向互动,增加购物过程的即时互动性...直播带货系统-02_画板 1.png 一、直播系统源码三种模式 目前直播与结合的大趋势,正在向三种模式发展。...一是平台增加直播功能,二是直播平台通过商品链接倒流至第三方平台,三是新型“直播+模式平台的出现。...同时,直播间内有主播的存在,就有实时的交互渠道,能够让用户感知到切身服务,用户诉求可以较快得到相应,而主播也能够很快的得知用户的反馈。 直播+碰撞起火花,走向大众的视野。

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B2B经销渠道管理系统-全面赋能渠道管理,加速交易效率

怎样做好经销渠道管理是大多企业较为关心的问题,特别是目前经销的管理渠道开始逐渐旺盛,对企业现有经销渠道进行管理,使公司和渠道成员间相互协调、通力合作,对于各企业而言十分重要。...4、技术水平低,盲目自建网络 很多企业特别是一些中小企业不顾实际情况,一定要自建渠道销售网络,但由于技术水平低,专业化程度不高,管理模式不成熟等,导致渠道效率低下,给企业造成了时间与经济的双重损失。...基于整个大市场环境,针对渠道管理存在的痛点,为企业管理经销销售渠道建立B2B经销渠道管理系统,提供清晰管理渠道订单、精准掌握渠道库存、实时洞察市场动态、精准推行促销策略等功能,可助力企业做好渠道的内外部管理...支持经销划分及订单管理 支持多层次、多级别的经销划分管理,灵活划分管理销售区域,并加强对经销的订货处理管理,完成商品的订购,灵活支持在线支付、赊购、信用交易,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅...,加速交易效率。

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B2B经销渠道管理系统-全面赋能渠道管理,加速交易效率

怎样做好经销渠道管理是大多企业较为关心的问题,特别是目前经销的管理渠道开始逐渐旺盛,对企业现有经销渠道进行管理,使公司和渠道成员间相互协调、通力合作,对于各企业而言十分重要。...4、技术水平低,盲目自建网络 很多企业特别是一些中小企业不顾实际情况,一定要自建渠道销售网络,但由于技术水平低,专业化程度不高,管理模式不成熟等,导致渠道效率低下,给企业造成了时间与经济的双重损失。...而数云则可基于整个大市场环境,针对渠道管理存在的痛点,为企业管理经销销售渠道建立B2B经销渠道管理系统,提供清晰管理渠道订单、精准掌握渠道库存、实时洞察市场动态、精准推行促销策略等功能,可助力企业做好渠道的内外部管理...支持经销划分及订单管理 支持多层次、多级别的经销划分管理,灵活划分管理销售区域,并加强对经销的订货处理管理,完成商品的订购,灵活支持在线支付、赊购、信用交易,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅...,加速交易效率。

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建筑建材供应链系统布局,构建高效运转的全产业生态链

部门包括: 平台交易客服部、线上运营、终端事业部、IT、品牌等多部门联动,为具体用户提供完善定制化的建材供应链系统解决方案。...2、目前传统的建筑行业和两种不同的模式衍生出两种不同的流通体系,不管是传统的线下交易、新型的线上交易、自营、联营、撮合、PC端还是移动端,最终成功的建材供应链系统平台必须要构建全开放式的渠道,使得客户可以在各个渠道间自由选择...互联网与传统建材建筑行业的融合模式愈加明显,合作催生的力量也是无穷尽的,而建筑产业供应链上汇聚着庞大的资源,如果产业链上各个环节的企业能携手合作,整合优势资源创新商业模式,就能够打造一个良好的建筑供应链系统的生态服务体系...2、对建材供应产业链进行创新,将渠道扁平化,压缩价值链,减少进入项目成本,让工程采购方成为最直接的受益者。 3、B2B供应链采购管理系统方案服务优势何在?...建筑供应链管理系统构建和完善信息流、商品流、资金流、物流等功能,并作用于传统产业供应流程,要么减少中间环节,要么实现供需对接,都是奔着颠覆传统模式,让建材企业供应链实现更为高效的运转。

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数字化赋能塑化产业,打造B2B塑化模式

然而随着市场的竞争发展以及产业互联网的兴起,塑化经销正在遭遇渠道扁平化浪潮以及新生渠道力量的考验。 据统计,塑化行业的中间多达40万,上游企业的塑化原料大部分都是通过经销到达下游企业。...面对国内塑化分销市场相对散乱的局面,塑化企业必须重视多层级经销分销模式的管理难题,可考虑通过构建集经销开发、分析、评价及管控为一体的经销管理平台,帮助经销融入渠道数字化的洪流之中,让经销实时了解到企业新品推广...众所周知,降本增效是塑化B2B的根本目标,塑化企业应深刻认识到企业发展的最大痛点,着手塑化B2B交易平台的建设,构建全渠道、全生命周期、全链条的B2B电子商务体系,强化连接、销售、服务、数据驱动的能力...,适用于撮合交易、集采、自营联营、授权等模式,打造线上化服务,深度链接交易流、物流、资金流,实现B2B企业业务在线化、数字化与提质增效。...寻求差异化发展 ,提升企业竞争力 当前塑化行业同异化严重,多数以交易流为奠基,其余服务的发展局限且缓慢,不少塑化先辈逐渐隐匿,而抓住交易流的短暂发展并且存活下来,长期的转型发展之路是不可避免的。

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流量红利尾声下的新模式

平台边界逐渐模糊,新模式驱动增长 2021年将会是平台优势清晰,但平台边界显现模糊趋势的一年。...平台的竞争是流量、商家与物流的竞争,依次对应着用户、品牌和供应链。 无论是传统的中心化、直播还是近场,供应链能力都是其最底层的基础设施,亦是决定竞争力与用户粘性的关键因素。...根据新商业研究院现阶段的研究结果来看,围绕着腾讯系、阿里系和头条系的商业模式创新主要有两个方向: 一是以微信群和小程序为获客和转化,线上线下结合的社区; 一是以短视频和直播为内容的新平台。...传统的流量红利虽已接近尾声,但短视频平台的流量将持续向直播迁移。 直播用户已成为平台重点开发群体,较非直播用户而言,在平台粘性和付费转化率方面具有更高的价值。...根据艾瑞咨询数据,中国直播的商品交易总额预计将从2020年的1.23万亿元增至 2025年的人民币6.42万亿元,直播GMV占中国零售市场的11.2%,预计将提升至2025年的23.9%。

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电子元器件行业B2B市场模式交易能力数字化趋势分析

电子元器件产品模式1、盈利模式多样化:电子元器件可支持自营+联营模式,从单品类到多品类扩张,支撑平台百万级会员数运作,支撑起平台GMV亿级提升,满足商家平台各发展阶段的商业模式需求。...3、“四流合一”供应链交易体系:电子元器件B2B整合供应链上下游资源,结合物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务,通过B2B交易全面实现企业商流、物流、资金流、信息流的“四流合一”。...询报价采购通过B2B平台采购发布采购需求、供应在线报价,供应发布供应信息,采购进行询价,实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。...采购订单管理在B2B交易上,企业采购订单能够自动生成,订单状态实时更新,通过B2B平台及时对账,简化企业采购审批流程,又可在B2B上进行订单查询,实现及时订单管控。...支付管理B2B满足企业多样化的支付方式,提供灵活专业的B2B资金结算功能,支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等高质量服务。

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小微企业如何嫁接社交电?依托小程序,蓄势待发!

2 社交电被寄予厚望,本质原因有两个: 1、相比传统,拉新成本更低;社交电基于用户自发推荐商品带来流量,能绕过传统“付费投放广告”的中心化集权分配机制,从而降低流量成本。...2、高转化率;信任能产生交易!好产品能维系信任并形成持续销售。社交工具中的熟人推荐是传统商客服介绍无法企及的,这也是为什么继达人直播、商家直播后,淘宝力推客服直播的原因。 传说中的淘宝客服直播 ?...朋友圈营销或遭遇了两大变故,1是分销渠道扁平化;2是流量分配去中心化。 个人团队如何嫁接社交电?依托小程序,蓄势待发! ?...这个模式与云集、贝店等主流B2B2C分销平台的本质区别:1、经营理念不同:社交电的核心是社交,只是社交顺带的结果。...第二、你需要一套商品销售与用户增长工具(售中):前面说了,社交电做的是扁平化零售,毛利比较低,所以掌握终端用户数据进行后续转化至关重要。

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小微企业如何嫁接社交电?依托小程序,蓄势待发!

2 社交电被寄予厚望,本质原因有两个: 1、相比传统,拉新成本更低;社交电基于用户自发推荐商品带来流量,能绕过传统“付费投放广告”的中心化集权分配机制,从而降低流量成本。...2、高转化率;信任能产生交易!好产品能维系信任并形成持续销售。社交工具中的熟人推荐是传统商客服介绍无法企及的,这也是为什么继达人直播、商家直播后,淘宝力推客服直播的原因。 传说中的淘宝客服直播 ?...朋友圈营销或遭遇了两大变故,1是分销渠道扁平化;2是流量分配去中心化。 个人团队如何嫁接社交电?依托小程序,蓄势待发! ?...这个模式与云集、贝店等主流B2B2C分销平台的本质区别:1、经营理念不同:社交电的核心是社交,只是社交顺带的结果。...第二、你需要一套商品销售与用户增长工具(售中):前面说了,社交电做的是扁平化零售,毛利比较低,所以掌握终端用户数据进行后续转化至关重要。

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项目基本业务概述||后台管理系统的功能|| 后台管理系统的开发模式(前后端分离)|| 后台管理系统的技术选型

项目基本业务概述 根据不同的应用场景,系统一般都提供了 PC 端、移动 APP、移动 Web、微信小程序等多种终端访问方式。...---- ---- 后台管理系统的功能 后台管理系统用于管理用户账号、商品分类、商品信息、订单、数据统计等业务功能。...---- ---- 后台管理系统的开发模式(前后端分离) 后台管理系统整体采用前后端分离的开发模式,其中前端项目是基于 Vue 技术栈的 SPA 项目。...---- ---- 后台管理系统的技术选型 发布者:全栈程序员栈长,转载请注明出处:https://javaforall.cn/137882.html原文链接:https://javaforall.cn

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