互联网对于传统产业的改造已经从销售端，逐步走向采购环节，越来越多国内外企业开始尝试采用互联网化的采购方式。新采购是打破传统的线下采购模式，转而采用全新的互联网方式完成企业采购端的工作。随着新采购模式的诞生，企业对效率、安全这两个方面提出了更高的要求，法大大电子合同专业SaaS服务为新采购赋能。
随着全国疫情防控形势趋稳，建筑材料企业生产经营秩序有序恢复。但目前市场需求仍然较弱，运行动力显现不足，建材产品生产下降，出厂价格下滑，行业主要经济效益指标增幅回落，行业稳增长压力依然较大。
食品饮料作为基础消费行业在2022年增长态势稳固，粮油食品、饮料和烟酒消费均保持高位运行。相关数据显示，在2022年6月，三者分别达到1580亿元、287.4亿元、426.3亿元。
“无器件，不产品”，不需要电子元器件的场景已不存在。电子元器件行业已渗透至国民经济各角落和社会生活各方面，广泛应用于智能终端、汽车电子、5G通信、物联网以及航空航天、能源交通、军事装备等领域，成为支撑信息技术产业发展的基石，保障产业链供应链安全稳定的关键。
为保障组织采购业务能够继续高效进行，泛微京桥通-全程数字化采购管理系统，通过供应商管理数字化、招投标数字化、非生产物资采购无人化、采购合同管理全程数字化、采购内外协同电子化五大功能，协助各行各业的组织有序高效地进行采购业务。
据了解，一家大型食品组织，一年要处理各类内、外部用章请求达3-7万次。引入电子合同简化用章、签约成本，已经成了许多组织进一步释放管理动力的新选择。
电子信息制造业解决方案实现采购寻源管理，APP+PC端+移动端+微信端全覆盖、全渠道、全包围式实现电子信息制造业订单协同、配送协同，电子制造业线上采购涉及模块众多，且业务繁杂，电子信息制造业解决方案提供专业、高效、全面的电子信息化方案，优化、缩短采购流程，计划、跟踪、洽谈一步到位。
传统合同难管理难溯源，履约流程慢、审批审核流程长且繁琐，耗时耗人工、协同财务效率极低，影响项目进度...怎么办?11月9日，全链数字化业务协同服务商——数商云举办了线上“合同电子化管理，高效采购协同”
电子采购平台是为企业搭建的专有电子商务平台，与企业供应链信息系统集成一体化应用，实现上下协同、内外协同、一体化的物资、分包、服务采购管理模式。帮助企业细化采购需求源头管理，加强招标、竞价、询价、竞争性谈判过程中的监控，选择优秀供应商，快速响应生产经营采购需要。同时，电子采购平台有效打通供应链企业之间的信息壁垒，加强企业之间的沟通协同和信息共享，通过流程优化提高供应链运作效率，提升企业核心竞争力。
为迎合各行业企业多样化的采购、流程、管理等需求痛点，现如今的电子采购平台需要可以实现多个部门在同一个系统平台同时操作、共享采购业务，具备具备支持多法人、多需求单元、多采购组织、多库存地的采购，实现集团高效采购、阳光采购、集中管理的目标。
近年来，我国建筑建材行业销售额整体呈现波动下滑的趋势。受疫情影响，行业销售额下滑较严重。数据显示，在疫情和行业转型升级的双重压力下，行业中竞争力不强、商业模式老套的建筑建材企业在疫情中产值下降甚至被淘汰出局。
采购是企业经营过程中重要的一项工作，在整个供应链管理过程中，采购可以说是“上游控制”的主导力量。那么采购的核心是什么？即通过比较合理的价格，采购到合适的产品和服务。
电子采购平台需要实现多个采购单位的采购业务在一个采购系统平台实现，以此来支持多种采购系统业务流程，且要具备能够支持多法人、多需求单元、多采购组织、多库存地的企业采购功能需求，实现集团高效采购、阳光采购、集中管理的目标。
泛微OA系统工程管理方案，通过一套协同工作台为工程建设组织提供“工地施工管理平台”、“工程数据监管仓”、“工程合同电子签署平台”、“工程风险监测中心”以及“工程成本管控中心”等5大应用，全面协同工程管理资源，让组织全员在一个平台协作推进工程项目高效、安全验收。
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不管是对于传统企业还是电子商务企业而言，采购这一操作直接影响产出、效益、市场占有率、竞争力是毫不夸张地说法，电子采购管理平台是让采购流程实现更便捷经营的模式，全方位的融合电子商务网络开放性、信息多样化、交易便捷性以及有效控制采购成本的优势特点。传统采购平台企业存在采购、供应商为了各自利益而隐瞒关键消息，双方信息不透明的情况下容易造成无法针对商品质量、交货周期进行追踪，且因为传统采购系统企业缺乏全面完善的供应商数据信息管理体系，无法实现对设计、生产、采购等部门的资料直接共享联系，造成库存积压、流动资金被占据。
大多数组织至少都有一套“业务管理软件”，ERP、OA、HRM、CRM、财务管理软件、合同管理软件、采购管理软件等等。
据称，2016年国内B2B交易规模增速达到21%，占据中国电子商务交易份额的70%以上；营收规模增速达到30%，总体收入继续保持高位增长，部分垂直行业的营业收入成为拉动整个B2B行业的主要动力。
近几年，互联网+逐渐渗透到传统行业，并从销售端扩展到了采购环节。但是因网络环境的复杂多变，采购招投标实现电子化的过程中也出现了一系列的安全隐患。电子签章因其安全、便捷、合规等优势，开始被采购招投标平台广泛接受。
随着工业化与信息化的高度融合，电子元器件的应用已渗透到整个工业领域中，是支撑整个工业创新发展的基础和关键。作为现代工业的核心和基础，新型电子元器件产业是各地争相发展的战略性新兴产业，也是我国工业发展的不可或缺的产业。
钢铁行业是典型的具有规模经济效应的行业，是建设社会主义现代化强国的重要基石，钢铁产业作为国民经济的重要基础产业，钢铁行业正面临供应周期变长、呆滞物料增多、频繁的供应短缺、原材料涨价和产能受到限制等问题使总成本居高不下，对钢铁行业的用工、库存、生产、运输、订单等都产生巨大冲击，行业正经历着前所未有的考验。
财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》中明确规定：行政事业单位内部控制是指通过制定制度、实施措施和执行程序，实现对行政事业单位经济活动风险的防范和管控，包括对其预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理以及合同管理等主要经济活动的风险控制。
这种情况下，分散的招采管理方式并不利于集团招采资源的整合和成本控制，招投标信息、评标信息、供应商信息、采购预算等招采资源被散落在集团的各个项目公司和业务条线上：
工业4.0时代，以智能制造为核心，电子签名技术可有效支撑提高从内部管理到外部业务产业链协同融合效率。
经历了2017年的快速升温，2018年电子合同市场发展可以用一个词来形容“迅猛”！在这一年，除了技术与用户习惯日趋成熟等因素外，《电子商务法》的出台，房地产行业大佬带头安利电子签章，以及各行业政策的支持，为电子合同行业发展与用户使用增添了信心。
市场经济活动中，合同已无处不在，销售采购需要签合同、场所租赁需要签合同、广告投放需要签合同、企业间合作需要签合同……合同贯穿于企业的每一项经营活动中，企业想要不断的向前发展，不断的茁壮成长必须依靠合同管理。因此，对于企业来说，合同管理的意义不言而喻。下面小编就来简述下企业合同管理的意义。
组织在转型、升级、发展之时，如何增强组织经营实力，增强在复杂市场中的抗风险能力，保证经营管理活动正常有序、合法的运行，构建全面的内控体系至关重要。
采购对于每个企业来说都是很重要的一个部门，采购员根据公司需求逐一进行采购。科学合理的采购管理策略，不仅能准时完成任务，还能帮企业制定管理策略，才能助力企业提升竞争力。
PCB（印刷电路板）行业是全球电子元件细分产业中产值最大的产业，也是电子信息产品制造的基础产业。中国作为全球PCB行业的最大生产国，占全球PCB行业总产值的比例已由2008 年的 31.18%上升至2019年的53.7%。
工程行业是我国经济发展的支柱产业，随着建筑工程行业市场竞争的加剧，行业的生存环境越来越恶劣，人为管控已经无法满足各公司的需求，管理水平落后已是制约许多施工企业寻求进一步发展的障碍。因此，全面整合内外资源、优化采购流程、强化管理效率、嵌入风险控制和评估体系，引入大数据、人工智能等先进技术，提升公司整体业务能力和对外响应能力已经是很多施工企业密切关心的问题。
近年来，随着工业市场的发展与数字化浪潮的兴起，MRO工业品品类不断突破的同时，MRO工业品采购也由传统渠道模式逐渐升级为数字化模式。通过线上平台将MRO工业品业务与互联网有机地连接起来，构建了一个集成寻源选购、物流履约、售后保障等服务的一站式采购供应链体系。
物流供应链管理全面支持多仓库管理要求，实现对全国的仓库网络进行集中管理。并有效的为大量不同的仓库提供差异化供应链物流管理平台服务。构建一体化的库存服务体系，集中部署，全局视角，对物流企业管理各类业务实现全局掌握和局部协调。
1月推广满任务值，除常规返佣奖励外，推广者可获新春采购节五星权益奖励，还有腾讯定制版珍藏公仔赠送！
近些年，随着电子发票的快速发展，国家对会计电子档案政策的不断推进，出现了以电子发票为代表的电子类会计凭证。目前，“全电票”受票试点覆盖全国，组织随时随地都可能接收到“全电票”。
随着社会发展，个人和企业有了更多的金融保险需求。对于金融保险公司而言，需要在采购合规的基础上，基于数智化能力，让经营变得更加高效和智能。
随着我国产业结构的不断调整，低碳环保环境友好型的新能源电池产业兴起并发展，已成为国家未来发展的战略性新兴产业之一。经过多年发展，如今我国新能源电池产业发展业已取得一定成就，具体主要表现在如下几方面：
物流供应链管理系统全面支持多仓库管理要求，实现对全国的仓库网络进行集中管理。并有效的为大量不同的仓库提供差异化供应链物流管理系统服务。构建一体化的库存服务体系，集中部署，全局视角，对物流企业管理各类业务实现全局掌握和局部协调。
电子元器件是电子元件和小型的机器、仪器的组成部分，其本身常由若干零件构成，可以在同类产品中通用；常指电器、无线电、仪表等工业的某些零件，是电容、晶体管、游丝、发条等电子器件的总称。常见的有二极管等。
据数据显示，2020年，中国工业品市场规模为10.6万亿元，预计2025年市场规模将达13.2万亿元，年均复合增速为4.7%。目前，全国采购市场规模超174万亿元，全国数字化采购渗透率约7.5%，数字化采购已在降本提效方面显现明确价值，随着我国工业快速发展，我国工业品市场将有更大的增长空间。
为环保行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，实现数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与平台收益。
中标人数量、中标份额及合同签署：中标4家，中标份额分别为35%、30%、20%、15%；各中标人按中标单价*中标数量为上限签订框架合同。
化工行业是我国工业发展的重要基础，也是国民经济发展和生活不可或缺的一部分，与一般的工业相比，化工行业需要与各种不同的化学物接触，所使用的生产原材料也是复杂多样，并且多为易燃、易爆、有毒腐蚀性等危险原材料。因此相比于化工生产环节，对于化工原材料的采购和规范性要求更高。
交通运输业包括铁路、航空运输，航运、港口码头、公路运输，还包括城市交通及物流等，有着“点多、面广、人员分散”等特点。传统的企业采购模式采购期长、配送时效低、售后服务慢，使得采购成本难以下降，采购效率低下。
结合仪器仪表企业采购流程优化再造理念，开发一体化数字化采购平台，提供交易过程的全流程电子化、规范化管理；提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式，实现高速采购效率！
数字化时代的到来，采购业务数字化已经成为各大企业的必然选择。而数字化时代的到来，企业在采购业务领域所面临的挑战和机遇也在不断变化。采购业务是企业中一个重要的环节,涉及产品或服务的选购与供应,流程长、流程繁琐而且需要消耗大量的资源和时间。传统的采购方式已无法满足现代企业的需求。
程某某，男，1989年出生于山西省晋中市，大学文化，浪潮通信信息系统有限公司广东区销售员 王某某，男，1988年出生于安徽省临泉县，初中文化 2015年12月9日至2016年4月1日，程某某为偿还个人债务，利用其担任浪潮通信信息系统有限公司广东区销售员的职务便利，先后伪造19份服务器销售合同，骗取侵占公司财物，既遂13次价值1648.7152万元、未遂6次价值6668.5万元，共计8317.2152万元。程某某将实际骗取的价值1648.7152万元的358台服务器销赃于王某某，获赃款490万元用于偿还个人
▣ 3、批发商提供物流服务的制造商或零售商，要求批发商提供的物流服务标准更高、更苛刻
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