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关键词

渠道商的概念

什么是渠道商? 帮助中小型企业快速高效地提供优质的商品,服务全球数千万B类卖家,最终满足全球数以亿计终端消费者的需求。 ? 渠道商模型示意图 渠道商(marketing channels)是指连接制造商和消费者之间的众多中间企业,包括:批发商,经销商、零售商,代理商和佣金商等。 渠道 在商用中大多指销售渠道。 所以渠道商也指分销商。说白了就是以经营和管理销售渠道为生的商人。 销售渠道 销售渠道(marketing channels)是指促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。 渠道商概念要广于分销商。

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渠道商的自我救赎

另一方面伴随着渠道商多年的噩梦压货问题也一直存在,去年年底有的渠道商因压货被逼无奈刷爆信用卡甚至借贷。 渠道商该如何自救? 寒冬是相对的,在这样的环境下有一些渠道商成功转型实现逆势增长,其中从销售型转向服务型功不可没。 一、由销售型转向服务型 软件渠道商营收突破1000万是一个不小的坎儿,不少渠道商耕耘近十年依然无法突破。 但是渠道商研发产品拓展业务有一定的门槛,不少渠道商对此都比较谨慎。 一些小的渠道商团结在一起组成服务联盟,比如河南的渠道商组建了河南IT服务商联盟。独行快,众行远。

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    我收到了一条短信

    我们要发送短信,一般直接接入短信渠道商就好了。以我的理解,发短信的过程是这样的: 正好前几天在群里,有个兄弟的就是在公司做短信渠道商的相关业务的。 一般我们要去评估是否使用某短信渠道商来发送,考量的点有两个:成本和成功率。这里应该还是比较好理解的,短信渠道商有很多,他们都需要赚钱,我们作为接入方需要省钱(那自然就有有价格的差异性)。 如果某一个渠道商又便宜发送成功率又高,那当然用他作为主要渠道啊! 这次我选择的是腾讯云作为austin项目下初步发送短信渠道商。 想要发送一条短信又或是接入一个短信渠道商必不可少的两个点:短信模板和短信签名。看不懂? 解决方案:短信需要接入多个渠道商,调用接口失败需要继续调用其他渠道商,支持动态分配渠道商的流量(一旦有提前预警,直接切换渠道商) 4.3 这个月短信花了多少钱,我怎么知道?

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    渠道商如何转型自救?

    这位渠道商说此话时透露着些许无奈。 恶性竞争害人害己也不利于行业成长,这是现实,如今软件渠道生存艰难,T研究调研发现全国的渠道商中,34.7%没有盈利,软件渠道商平均净利润率为15.8%,用友、金蝶渠道商均跑输大盘。 刘向阳介绍现在渠道商数量很多规模很小,千万级不会超过20%,且相对能力比较差。 整个圈里价格战严重,而在河南这个地方有的渠道商在产品上只收一个服务费。二是高成本,这由整个社会决定的。三是人员素质低,做不了高端没有太多的附加值,利润自然很低。 渠道商如何转型? 另外渠道商应该具备开发能力,不同于厂商的开发,渠道商是增值开发。两者有边界,跨界会自食苦果。 新时代下,渠道商也需要有好的产品。 渠道商要选什么样的产品?曾岩指出以下几个方面: 刚需。

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    短信sdk调用短信接口

    腾讯云短信(Short Message Service,SMS)沉淀腾讯十多年短信服务技术和经验,为 QQ、微信等亿级平台和10万+客户提供快速灵活接入的高质量的国内短信与国际/港澳台短信服务 · 国内短信验证秒级触达,99%到达率。 · 国际/港澳台短信覆盖全球200+国家/地区,稳定可靠。 这里以python的发送短信接口为案例: SDK 3.0是云 API 3.0平台的配套工具,您可以通过 SDK 使用所有 短信 API。 点击code下载下来解压 图片2.png 图片3.png 图片4.png 提前下载一个pycharm编译工具,然后将文件夹进行导入 图片5.png 然后登录到官网发送短信接口的

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    三歪用了10分钟写完了一个需求

    短信我们需要做的东西其实很少,如果发过短信的同学可能就知道:「无非就调个短信接口的API」 本质的确是调短信接口的API而已,就是这么简单。 ? 一个公司往往对接的短信渠道可能不止有一个,可能对接有「百度」「腾讯」「阿里」等等各种的渠道商,所以我们很可能会分开不同的账号。 (这里瞎扯,真实不是这样)比如:我发营销类的短信对接的是「百度」短信API、我发通知类短信对接的是「腾讯」短信API、我发金融催收类的短信对接的是「阿里」短信API....... ? 问题是这样的:现实我们的渠道商往往不止这三个,变动的概率也很大,每次新增一个渠道商我们都要新增一个类,然后去发布代码上线 有人就会问:为什么渠道商的变动概率会很大? 其实理由也很简单:有一天有个渠道商找过来,说一分钱一条短信。现在百度的短信要3分钱一条,你想不想试试新的渠道商?那肯定是想的啊。

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    新能源渠道商管理平台加强渠道监管,渠道商系统驱动企业业绩增长

    4、渠道考核体系缺乏 企业渠道商对于维护全国渠道运作规则的积极性并不高,当有渠道商破坏市场而没有被处罚时,区域内其他渠道商也会采用同样的方法扰乱市场。 2、加强渠道连接,新能源行业渠道商管理平台提升协同效率 通过建立新能源渠道商服务管理系统,渠道商可在渠道商系统实现在线下单、订单跟踪、往来对账和商报库存数据,新能源渠道商平台实现渠道信息的透明和协同运作 3、新能源行业渠道商系统精准监控,灵活管货 通过新能源渠道商管控平台,渠道商平台资金流向精准监控,渠道代理商分红精准计算,新能源渠道商管理平台对产品利润大数据分析,渠道商系统为新能源企业提供最精准的战略决策支持 4、供销双方高效发展,新能源行业渠道商管理系统快速扩大渠道规模 新能源渠道商平台帮助新能源企业快速发现高效的渠道拓展方式,通过渠道商系统能够让销售组织快速找到新能源企业提供的产品,通过新能源渠道商管理平台 5、渠道商沟通内外顺畅,新能源渠道商管理系统提高销售转化效率 构建新能源行业渠道商平台内外的即时通讯、知识共享、团队激励、佣金奖励、业务竞赛,通过新能源行业渠道商管理平台有效提高新能源渠道组织的销售转化率

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    我在项目写了个自定义注解

    在之前的版本,我们已经完成了对短信的下发,下发的记录存储在MySQL数据库里了 但是,数据库里只有下发的记录,并没有用户是否真正收到短信的凭证。 解决方案:短信需要接入多个渠道商,调用接口失败需要继续调用其他渠道商,支持动态分配渠道商的流量(一旦有提前预警,直接切换渠道商) 所以,我在上周实现了这两个问题: 1、短信渠道的回执信息拉回,在后台给到相应的页面让业务方自行查询短信下发情况 #handler 从发送短信的章节里我提到过,我们一般发送短信是经过各种厂商的"网关",再由厂商去调用各大运营商下发的。 而这个是存在的,毕竟只要是接口就可能会出问题,所以我们在代码里是需要做容错的(有一个短信渠道在调用时就失败了,应该要尝试换另一个短信渠道下发)。 我的想法是短信渠道会有很多,所以我会涉及一个短信的接口 而因为我们需要做流量配置,所以需要将短信渠道管理起来,于是会有SmsScriptHolder这个角色(实际上它就是一个Map) 那我怎么把短信渠道塞进这个

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    年底压货又来 渠道商如何博弈?

    一家软件渠道商告诉T媒体,目前是以参与项目的方式与厂商合作,不存在压货现象。 但是有些卖产品的渠道商就没有这么幸运了,年关至也意味着压货大棒袭来。 而根据T研究的渠道报告,产品销售型渠道依然是渠道商中的主流。 曾经有渠道商因为压货和利润不济而选择离开软件行业,当然离开可能是最后一种选项,留下来继续做的人还有更多的选择。 一位资深老渠道介绍渠道商可以多产品代理,降低单一厂商的依赖,另一方面做高市场份额和市场影响力,最后被厂商收购也是一个不错的选择。 也有一些渠道商自己研发产品,依托老客户资源发展自身业务。 还有的渠道商延长账期争取与厂商之间的话语权。 未来是生态与生态的对决,渠道商的伙伴地位更加凸显,对专业能力也有了更高的要求,合作共赢一起成长会渐渐成为主旋律,当然这个过程也会过滤掉部分没有转变过来落后的渠道商和厂商。

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    智能渠道商分销系统开发方案:打通协作壁垒,实现渠道商数字化管理

    如何构建敏捷、高效、灵活的分销渠道商城管理系统,提升渠道效率并降低渠道管理成本,成为当前企业渠道管理变革亟须解决的重要难题。 传统渠道分销管理的痛点分析: 一是渠道商缺乏标准化的管理。 传统渠道分销管理中大部分企业难以与渠道商保持客户信息的实时共享,并因无法监控产品的流通情况,跨区销售、渠道串货及低价抢单频发不止,严重的破坏了渠道商对市场投入的信心和积极性,企业花费大量精力放在渠道冲突的管控层面 因渠道缺乏管理,区域渠道商数量不受控制且良莠不齐,恶性竞争或客户被挖墙角随时可能发生,渠道商为确保自己的客户不流失,客户信息采取背靠背的方式,企业无法真正掌控市场客户的实际情况,导致企业的发展受到阻碍。 2、全渠道商城 企业可以通过搭建企业分销渠道系统轻松、方便地自建电脑、手机APP、微信等全渠道商城,采用线下最新最流行的平台进行业务拓展,健全企业业务渠道,提升企业业务水平及整体品牌形象。 通过智能渠道商分销系统开发方案,帮助企业打通与渠道商的协作壁垒,实现代理商、分销商、终端门店全渠道的信息流打通,,助力企业精耕营销渠道,实现高质量发展。

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    智能渠道商分销系统开发方案:打通协作壁垒,实现渠道商数字管理

    如何构建敏捷、高效、灵活的分销渠道商城管理系统,提升渠道效率并降低渠道管理成本,成为当前企业渠道管理变革亟须解决的重要难题。 传统渠道分销管理的痛点分析: 一是渠道商缺乏标准化的管理。 传统渠道分销管理中大部分企业难以与渠道商保持客户信息的实时共享,并因无法监控产品的流通情况,跨区销售、渠道串货及低价抢单频发不止,严重的破坏了渠道商对市场投入的信心和积极性,企业花费大量精力放在渠道冲突的管控层面 因渠道缺乏管理,区域渠道商数量不受控制且良莠不齐,恶性竞争或客户被挖墙角随时可能发生,渠道商为确保自己的客户不流失,客户信息采取背靠背的方式,企业无法真正掌控市场客户的实际情况,导致企业的发展受到阻碍。 2、全渠道商城 企业可以通过搭建的企业分销渠道系统轻松、方便地自建电脑、手机APP、微信等全渠道商城,采用线下最新最流行的平台进行业务拓展,健全企业业务渠道,提升企业业务水平及整体品牌形象。 通过智能渠道商分销系统开发方案,帮助企业打通与渠道商的协作壁垒,实现代理商、分销商、终端门店全渠道的信息流打通,,助力企业精耕营销渠道,实现高质量发展。

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    发送短信

    smsManager.sendTextMessage(contact, null, message, sentIntent, null);         }         Toast.makeText(this, "短信发送完成

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    短信分割

    /* 功能:短信分割 日期:2013-05-28 */ #include<stdio.h> #include<stdlib.h> #include<string.h> #define LEN char)); } for(i=0;i<row;i++) { for(j=0;j<LEN;j++) { p[i][j] = message[i * 70 + j]; } } //分割并输出短信

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    发送短信

    发送短信也是项目中常见的功能,网站的注册码、验证码、营销信息基本上都是通过短信来发送给用户的。 在下面的代码中我们使用了互亿无线短信平台(该平台为注册用户提供了50条免费短信以及常用开发语言发送短信的demo,可以登录该网站并在用户自服务页面中对短信进行配置)提供的API接口实现了发送短信的服务, 当然国内的短信平台很多,读者可以根据自己的需要进行选择(通常会考虑费用预算、短信达到率、使用的难易程度等指标),如果需要在商业项目中使用短信服务建议购买短信平台提供的套餐服务。

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    软件渠道商平均净利润率为15.8%,用友、金蝶渠道商均跑输大盘

    在浩浩荡荡的云端转型浪潮下,软件渠道商生存状态如何? T研究调研了渠道商的经营状态,各位渠道商可以对比一下看自己是否跑赢大盘。 ? 去年调研发现在全国的渠道商中,35.5%的用户处于亏损状态,也有65%的用户实现了赢利,但是各自的盈利情况各有不同。 2018年用友渠道商平均净利润是12.6%,金碟渠道商平均净利润率是9%,全部跑输了大盘。 从厂商这边来看,用友2017年净利润率是13.8%,2018年突然飙升到25.5%,实现双倍增长。 从收入上来看,渠道商和软件厂商都在向云端转型,根据T研究的数据,全国的渠道商按照平均水平有32.2%的业务收入来源于云业务。净利润超过30%的顶级业务商云业务收入已经达到了40%。 当然作为渠道商会比较关注寻找商机。T研究发现大部分来自线下,对于线上有缺失。对于渠道商而言,要寻找新的商机就要有新的方法和新的通道。

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    上线后发现自己写了个Bug,一通操作后终于解决了

    外部调用我的接口需要传入手机号等等参数,我这边负责解析这些参数、做一些业务的处理,然后调用短信渠道商的接口发送短信。 每当调用完短信渠道商的接口时,我会对这次发送的记录入库(存入MySQL中),同样地短信渠道商会返回发送或失败的回执给我,我也会入库(存入MySQL中)。 那天,有人来找到我,说某个手机号收不到短信,用户并没有屏蔽短信(欠费、关机)等等一些操作,就是收不到短信。 所以,这就排除了这个操作在中途被拦截的情况(因为已经入库了,就肯定调用过短信运营商的接口) 后来就去捞日志,看看调用短信运营商返回的Result对象的信息是什么,然后就去问了一下短信运营商可能出现这种问题的原因是什么 二、编写代码 我这边是支持同一条短信向多个手机号发送,于是手机号我这边用的是HashSet来进行接收。

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    记一次愚蠢的操作--String不可变性

    外部调用我的接口需要传入手机号等等参数,我这边负责解析这些参数、做一些业务的处理,然后调用短信渠道商的接口发送短信。 每当调用完短信渠道商的接口时,我会对这次发送的记录入库(存入MySQL中),同样地短信渠道商会返回发送或失败的回执给我,我也会入库(存入MySQL中)。 那天,有人来找到我,说某个手机号收不到短信,用户并没有屏蔽短信(欠费、关机)等等一些操作,就是收不到短信。 所以,这就排除了这个操作在中途被拦截的情况(因为已经入库了,就肯定调用过短信运营商的接口) 后来就去捞日志,看看调用短信运营商返回的Result对象的信息是什么,然后就去问了一下短信运营商可能出现这种问题的原因是什么 二、编写代码 我这边是支持同一条短信向多个手机号发送,于是手机号我这边用的是HashSet来进行接收。

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    短信互联网化能否“拯救”短信

    传统短信颓势难改,短信互联网化成新出口 2015年6月26日,短信之父Matti Makkonen过世, 随之一起发生的还有短信行业难掩的颓势。 自此,短信逐步消亡,最具代表性的便是拜年短信的直线下架,比如2015年的除夕当日,短信发送量82.9亿条,同比下降25%,要知道之前的除夕是拜年短信发送的高峰期,差点让运营商网络崩溃。 另一方面是因为移动互联网用户以及APP数量暴增,这个包括验证码短信、会员通知短信、会员营销短信等类目的行业短信市场,尽管只是短信行业里的一个分支,却在传统短信走下坡路时成功逆袭成为一个全新的行业。 ,可帮助快递业如百世汇通的快递员群发送货短信;再比如从事短信通知、验证码的容联云(短信业务不是其全部业务),和越来越多新晋创业者一样涌入这一行业,行业短信逐渐成为短信业务的“第二春”,为整个短信行业注入了一针兴奋剂 行业短信就是在世华佗,能让短信“起死回生”吗?

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