众所周知，腾讯云一直被大家称为良心云，而隔壁的套路云也已在举行双11的活动，但套路太多，反观腾讯云要良心很多，也更直接，跟着我一起来看看吧。...[微信截图_20181030143257.png] 马上进入官方活动主会场 新用户一键领取2775元代金券 福利1：爆品秒杀 每日5场秒杀，分别于 9:00 / 11:00 / 14:00 / 16:00...福利3：升级续费大礼包 本次活动可一键领取升级券总计18张，共计6945元，升级券可用于服务升级。 本次活动可一键领取续费券总计18张，共计6090元，续费券可用于服务续费。...福利4：云安全，云视频专场 80%直播领军企业信赖之选，详情可进入活动页查看。...总结 腾讯云的活动总的来说比阿li云的活动要良心很多，不是一定要新用户才能购买，老用户同时可以参与，真是良心，不多说了，我也要去续费了，升级服务器了。
---- 写在前面 优秀的研发管理者是怎么工作的，如何更加高效地管理研发团队？这些一直是 CODING关注的重要话题，我们不断地打磨 CODING 研发系统来让开发更简单。...近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译。README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式，以便成员能够快速地融入到团队当中。...原文地址：mattnewkirk.com/2017/09/20/share-your-manager-readme/ 原文作者：Matt ，Etsy 研发经理 译者注：Etsy 是一个网络商店平台，以手工艺成品买卖为主要特色...在看了 6 篇硅谷研发管理者的 README 文件后，你是否也考虑尝试写你的自述文件，好让你的新老板或者新下属更快地了解你的管理风格。 写下你的第一个自述文件 自述文件写在哪儿呢？...CODING 基于硅谷先进方法与中国团队实践共同打造一站式开发体验，全面提升研发与管理效率。
但当我们逐步成为一名架构师，或是一名项目管理人员时，会发现一个项目的成功，会牵扯到各式各样的问题及风险。...无论是系统本身要兼容快速发展的业务形态，还是由于人员因素导致的项目延迟，又或是系统代码的臃肿或是难以维护，亦是新人来后的一脸迷茫。那么下面，分享下，项目流程管理之我见。...确定本期研发的功能需求，并开始需求评审，需求评审时，能够使技术人员能够完全理解本次需求的前因后果，作用，目标及整个流程。...（结构角度、方法抽象、jvm堆栈内存占用等） （2）代码中没考虑到的情况 三、项目管理 项目管理要点分为，时间把控、风险把控、补位意识、结果与目标导向四点： 时间把控： （1...补位意识： （1）项目风险确定，每个成员都有自身的长项，发现影响进度的问题，包含于自己能力的能力范畴内，帮助对方提速，追赶项目进度。
---- CODING 已经通过前四期文章，让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作、如何维持团队高效运作的。...这也是我们做这一系列文章的初衷，希望通过这些文章帮助研发管理者，自省或者回顾一下自己的管理思维，看看有没有哪些方向可以借鉴。...同时可以看出 Oren 是一位对高效沟通和项目时间规划都非常在意的管理者，这其实也代表大多数研发管理者的需求，但是由于现阶段研发管理工具过于分散导致效率降低，也提高了统筹全局的难度。...CODING 正是看准了这一研发管理痛点，推出了一站式的研发管理系统，覆盖软件研发从设想到交付的全流程。...同时独有的研发大数据帮助管理者轻松掌握项目动态，提供研发效能，让企业研发管理真正“看得见，摸得着”。
对于现有的研发协同工具，对于项目的管理，更多的是针对单个项目的协同。为了方便研发团队更高效地协同、管理和切换多个团队、多个并行的项目，下面将结合YesDev研发协同工具，进行介绍和讲解。...YesDev协作云YesDev是一款免费的SaaS研发协作工具。它可以用于进行研发项目的协同和管理，提供了包括需求、缺陷、任务、工时等工作项，可以关联到项目。...在前期，产品经理可以录入需求，录入方式有：直接在线编写需求文档、或上传Axure制作的PRD压缩包、或用Excel批量导入、或提交第三方平台的需求链接。...周四冲刺上线、周五回顾，不断改进和提升效率；3、统筹安排你团队成员的宝贵时间研发人员的时间是最为宝贵的资源，在工时登记，可以按周为单位，分别管理自己、部门团队和虚拟项目组的成员工时。...多团队切换如果你需要同时管理多个研发团队，也可以创建和加入多个团队，轻松对多个项目进行记录、安排、协调跟进和反馈汇报。
---- 我们如何开始做项目研发的。 满意吧项目启动是从一个10人的小规模团队开始，团队配备产品经理1名、数据分析师2名、美工1名、架构师1名、研发5名。...由于项目的分析报告的专业性，产品团队输出了大量的原型文件、PPT展示、Excel公式运算系统。研发团队根据这些文档进行细化开发。 项目采用瀑布模型进行管理，产品经理规划了较完备的功能地图。...由于团队成员的构成比较复杂，包括数据学家、咨询顾问、研发、文案设计等，软件项目管理工具并不适合（并不是每一个人都能理解软件过程中的各个概念）。 看板因其简洁性成为首选工具。...因此，我们进一步使用研发流程进行管理。项目的管理员可以配置流程上环节的先后顺序，并且提供了几种负责人的指定方式。...Tenowork，您的智慧协作平台
React Native，是一个混合移动应用开发框架，是目前流行的跨平台移动应用开发框架之一。React Native 采用不同的方法进行混合移动应用开发。...React Native 活动指示器组件 ActivityIndicator React Native 中的活动指示器组件 ActivityIndicator 就长下面这样。...有一些比较耗时的操作，可能需要用户等待，那么就可以用 活动指示器组件 ActivityIndicator 告诉用户你需要等待。...React Native 活动指示器组件 ActivityIndicator 引入组件 React Native 中使用 活动指示器组件 ActivityIndicator 首先需要引入组件 import...例如下面的范例，在启动 2 秒后自动隐藏 活动指示器组件 ActivityIndicator 组件。在启动 3 秒后继续显示活动指示器。
H5营销活动平台采用P3-Weixin插件开发框架，开发微信H5活动，插件以JAR形式存在，支持独立部署，解决H5活动,用户量大，并发高的问题。...（提供成熟的分布式解决方案） 特点 采用插件模式开发H5营销活动，独立部署，解决微信活动大用户、高并发问题。...微信H5活动插件列表 微信砍价活动 P3-Biz-gzbargain 摇一摇送卡券 P3-Biz-shaketicket 九宫格活动 P3-Biz-jiugongge 斧头帮砍价...Maven方式导入eclipse 3.采用maven方式，启动主项目P3-Web，命令：tomcat:run 活动访问地址：http://localhost:8080/P3-Web/gzbargain...jeecgframework/p3/cg/util/CodeToolUtil.java 2.配置文件：P3-Web/src/main/resources/p3-cg-config.properties H5活动营销平台
从6月开始，工作内容上兼了研发管理、项目管理的工作，相比之前嵌入式软件开发的工作，工作内容增加了项目需求管理、项目开发管理、团队人员扩充等。...项目需求管理：需要与市场人员去沟通需求，将需求转化为能开发的需求。一般市场的需求是天马行空的，这时候就需要专业技术人员去评估能不能实现。...项目开发管理：管理团队内软件、硬件、结构的开发进度，沟通协调资源，解决开发问题。 团队人员扩充：面试结构、硬件、软件人员。面试的人员也是参差不齐，后面也专门写一篇记录。...当然，也付出了好多精力，目前项目卡在结构设计上，结构设计略慢（具体原因是工作量大，还是其他原因，目前还在了解中）。 最后，再唠叨一句，最难管理的还是人。 ——————END——————
2022年，业务应用开发正在简化，研发效能也在提升，其中不得不提软件在协同促进、研发一体化管理、业务模版化等软件（平台）的发展。都有哪些呢？...从前端业务应用开发层面，我们见证了众多解决前端开发效能的软件工具或平台的诞生：解决营销活动快速上线的业务效率问题--HTML5营销模版工具，如易企秀解决前端页面从设计稿到前端CSS代码层面的转换效率问题...于是乎，所谓的”研发效能管理平台“便出现了，如：PingCode，Ones等。工具太多，效率反而不升反降？...正所谓”分久必合“，是否研发管理工具不再”精神分裂“式的发展，而是兼顾业务和研发属性，提供真正意义上的业务-研发一体化管理平台？”...新型“业务-研发协同武器这里的”新型“并不是说真的要颠覆市场技术的创新，而是工具管理平台能够考虑到业务-研发在同一个平台，对于真实上线业务的协同管理。
“宋兵乙”的故事自此流传开来，传作佳话，并留下一句世界名言：“问世间何处有脱单法宝，11月11日到腾讯WeTest来领取Q币吧！”特别押韵特别有情怀，对不对？...在此，化身雷锋的小编正式做下活动预告： 任性双11，狂送百万Q币 ☑ 活动时间：2016年11月11日至11月24日 ☑ 活动规则：认证用户购买平台任意服务，满100元送50Q币，满200元送100Q币...NO.5 不要忘记双11，到腾讯WeTest官网领Q币！...快点击左下角“阅读原文”参加活动吧 关于腾讯WeTest 腾讯WeTest是腾讯游戏官方推出的一站式游戏测试平台，用十年腾讯游戏测试经验帮助广大开发者对游戏开发全生命周期进行质量保障。...点击“阅读原文”参与腾讯WeTest双十一活动！
image.png CJ20N开始研发工作 在此项目中，设置 WBS 要素订单 来控制 WBS 要素 研发、生产和交货/测试 中的对应活动。...在完成研发工作后，可以在 WBS 要素订单中确认活动 设计批准以及第一笔预付款 的里程碑。因为项目中的里程碑已分配给销售订单中的开票计划，所以可以对 第一笔预付款 进行开票。...在此步骤中，开始项目中的研发工作。 角色项目经理 后勤®项目系统®项目®项目构造器 1. 在工作清单中选择相关项目 (M-OPXXX)，并使用拖放操作将其移至 项目结构：描述 区域。...CN27集中确认研发工作 此步骤中，在完成时集中确认研发工作。 角色项目经理 后勤 ®项目系统®进度 ®确认®集中确认 1....已经确认了WBS 要素研发 下的活动。
间接成本(indirect cost):整个组织运营成本的一部分，是与所有项目共享的，通常用直接成本的百分比计算，并分配到所有项目中，如税金、管理层工资等。...学习曲线(learning curves)：表示单位产品生产时间与所生产的产品的总数量之间的关系的一条曲线，其含义是随着公司生产过程中涉及的活动的熟练程度提高，一般再生产就能节约10%-30%的成本和时间...该指标反映项目所占有的资金的盈利率，是考察项目盈利能力的主要动态指标，Σ(CI-CO)t(1+FIRR)-t=0。在使用FIRR决策时，FIRR越大，项目的财务状况越好。...价值分析VA，价值分析是优化成本/绩效的活动，V价值=F功能/C成本。 效益成本比(Benefit Cost Ratio, BCR)，由预期收益除以预期成本所得出的比值。...综上，之前介绍了多项目或单项目中多方案选择决策的常用参考指标，在对互斥项目进行比较和优选时，应该选出盈利能力强的项目，一个好的投资决策需要注意：考虑整个生命周期内的现金流量，考虑资金的时间价值，对现金流量按资本成本或项目的预期收益率进行折现
开发人员关键活动：协助产品负责人进行产品Backlog的梳理、完成用户故事的估算，AC编写。参加Sprint计划会议，承诺达成Sprint目标。专注于Sprint目标的实现。...图片免费敏捷开发工具：常见的敏捷开发项目管理软件有很多，比如Leangoo领歌、Axosoft、Trello、Asana、Monday.com、Zenkit、Sprint.ly、Smartsheet等。...这些项目管理软件有着不同的特点和功能，可以根据不同团队的需求选择适合的软件。...比如，Leangoo领歌是国产的免费的敏捷项目管理软件，支持包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能；Axosoft...是一款功能强大且用户友好的解决方案，支持Scrum Agile框架和每日进度估计，能提供详尽的统计数据；Trello是一款简单易用的团队协作工具，可以用来管理任务、项目和团队；Asana是一款无障碍的项目管理工具
研发管理部负责了两大研发平台，TAPD是腾讯的敏捷研发平台，承载了全公司的产品规划、迭代、测试计划、任务分配等等；Code是腾讯的源码管理平台，现在是工蜂，负责了全腾讯的代码库、资源文件、分支、审查、合并发布到内部开源的研发链路...腾讯企业级研发平台的要求 一个成熟的企业级研发系统，以代码管理为例，至少要在这4个方面能达到基本要求： 存储对腾讯来说，总容量必须无限大，单库容量必须能支撑大型图游这样级别的项目。...在管理层面，人员、权限、和项目必须做到企业可控，这一点也是硬性条件。...在企业管理方面也做了多层加强 会后答问 问：腾讯为什么选择Git作为下一代代码管理平台？...因为需要考虑大型项目的日常管理，很多项目组有至少几十人的团队，之后又拆分成几个小团队，在分支策略上，往往不同团队要管理不同分支。 此时，库级别的权限能力就不够用了，必须在分支上增加权限控制。
第一，项目管理软件很昂贵。有project，sharepoint，projectwise，还有国内的不少，有些基于excel开发的。 第二，在项目管理软件上运作项目也是需要成本的。...第三，项目管理软件运作的好坏取决于你在系统中登记的数据粗细程度。 第四，免费的工程上使用的项目管理软件几乎没有，有的都是it业界的代码开发的代码管理，或图文设计公司的项目管理软件。...啰嗦半天，我们中小型公司，或个人，如何用engineercms建立一个项目管理平台呢？...很简单，首先看看它是否适合自己，一般的项目管理最最核心的就是资料管理，资料共享，大家基于这个平台进行协同，保持资料的最新和唯一性。 然后再在此基础上延伸——流程。...拥有这样一个资料管理平台，是很多人的远望，那么有没有简单免费开源的web应用呢？
一、背景 随着vivo悟空活动中台活动组件越来越多，活动中台开发的小伙伴们愈发的感知到我们缺少一个可以沉淀通用能力，提升代码复用性的组件库。...同时，在对外赋能时，也缺少了一个平台呈现我们抽离的组件，基于此目标，开发小伙伴们开始构思插件管理平台的开发计划。...2.2 架构拆解 首先我们来看一下插件管理平台的架构图： [eba60df2ca2d4ee794d4d8562db44c4b~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-1.image] 通过对平台整体架构图的梳理...3.5 ast转译 背景：在对建站平台的基础组件库wk-base-ui引入时，由于组件库的index.js不是自动生成的，里面会出现冗余代码以及注释的情况，这样会导致插件管理平台根据入口文件无法精准的获取到所有的组件地址...，首先构思公共组件库，解决开发之间组件沉淀的问题，随着组件增多，发现产品和运营对于沉淀的公共组件也有诉求，对于此开始了插件管理平台的架构设计，解决公共组件对产品的黑盒问题，同时也可以很好的赋能悟空活动中台生态
/ 建设思路 / 基于以上问题，结合公司战略目标，宝光股份携手Smartbi搭建营销管理分析平台，连接现有ERP、CRM等业务系统数据，建立数据集市，形成适合宝光股份的营销管理分析指标体系，形成以营销管理.../ 建设成果 / 依据营销总关注的业务重点，宝光股份携手Smartbi进行高管驾驶舱搭建和营销业务专题分析，由此支持营销决策和具体营销业务开展，以指标量化的管理手段提升领导决策效率；Smartbi帮助宝光股份搭建以营销业务为主的营销管理分析平台...点击下载《制造业大数据分析解决方案》 / 项目价值体现 / 高管关注的业绩指标在营销管理分析平台中设置了阈值，以便实时监控并预警。...同时，整个平台的搭建让营销业务板块的分管领导能够掌控订单执行过程，了解订单的总装环节和检测环节等流转过程，及时进行资源调配，提高了整体管理决策的效率。...目前，中国制造企业正在从传统的经验管理模式向数据化运营管理模式转变。宝光股份采用数据化的运营管理模式，可以帮助企业更好地掌握市场需求和产品研发方向，提高生产效率和质量，降低成本。
淘宝开放平台（open.taobao.com）是阿里系统与外部系统通讯的最重要平台，每天承载百亿级的API调用，百亿级的消息推送，十亿级的数据同步，经历了8年双11成倍流量增长的洗礼。...在双11场景下，元数据获取QPS高达上千万，如何优化元数据获取的性能是API网关的关键点。...在双11场景中，也会有一些特殊的流量控制场景，比如单个API提供的能力有限，例如只能提供20万QPS的能力而实际的调用需求可能会有40万QPS。...资源动态调配与隔离 在双11场景下如何保证数据同步的高可用，资源调配是重点。...如何降低数据写入开销 在双11场景下，数据同步的瓶颈一般不在淘宝内部服务，而在外部用户的DB性能上。数据同步是以消息的方式保证实时性。
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