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Etsy 的研发项目管理之道

---- 写在前面 优秀的研发管理者是怎么工作的,如何更加高效地管理研发团队?这些一直是 CODING关注的重要话题,我们不断地打磨 CODING 研发系统来让开发更简单。...近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译。README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式,以便成员能够快速地融入到团队当中。...原文地址:mattnewkirk.com/2017/09/20/share-your-manager-readme/ 原文作者:Matt ,Etsy 研发经理 译者注:Etsy 是一个网络商店平台,以手工艺成品买卖为主要特色...在看了 6 篇硅谷研发管理者的 README 文件后,你是否也考虑尝试写你的自述文件,好让你的新老板或者新下属更快地了解你的管理风格。 写下你的第一个自述文件 自述文件写在哪儿呢?...CODING 基于硅谷先进方法与中国团队实践共同打造一站式开发体验,全面提升研发管理效率。

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Forter 的研发项目管理之道

---- CODING 已经通过前四期文章,让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作、如何维持团队高效运作的。...对于组长们(研发经理,资深研发等)来说,我希望能主动告诉我你们是怎么想的,准备怎么改进或者执行而不是等我的指示,如果你有问题,来找我,我来帮你,但是归根结底你才是掌舵的人。...同时可以看出 Oren 是一位对高效沟通和项目时间规划都非常在意的管理者,这其实也代表大多数研发管理者的需求,但是由于现阶段研发管理工具过于分散导致效率降低,也提高了统筹全局的难度。...CODING 正是看准了这一研发管理痛点,推出了一站式的研发管理系统,覆盖软件研发从设想到交付的全流程。...同时独有的研发大数据帮助管理者轻松掌握项目动态,提供研发效能,让企业研发管理真正“看得见,摸得着”。

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项目研发流程及管理之我见

但当我们逐步成为一名架构师,或是一名项目管理人员时,会发现一个项目的成功,会牵扯到各式各样的问题及风险。...无论是系统本身要兼容快速发展的业务形态,还是由于人员因素导致的项目延迟,又或是系统代码的臃肿或是难以维护,亦是新人来后的一脸迷茫。那么下面,分享下,项目流程管理之我见。...确定本期研发的功能需求,并开始需求评审,需求评审时,能够使技术人员能够完全理解本次需求的前因后果,作用,目标及整个流程。...(结构角度、方法抽象、jvm堆栈内存占用等)      (2)代码中没考虑到的情况 三、项目管理 项目管理要点分为,时间把控、风险把控、补位意识、结果与目标导向四点:     时间把控:      (1...补位意识:      (1)项目风险确定,每个成员都有自身的长项,发现影响进度的问题,包含于自己能力的能力范畴内,帮助对方提速,追赶项目进度。

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如何有序协同和管理多个研发项目

对于现有的研发协同工具,对于项目管理,更多的是针对单个项目的协同。为了方便研发团队更高效地协同、管理和切换多个团队、多个并行的项目,下面将结合YesDev研发协同工具,进行介绍和讲解。...创建项目当你和你的团队有需要时,都可以在YesDev创建一个项目,来进行团队协作和项目管理。...在前期,产品经理可以录入需求,录入方式有:直接在线编写需求文档、或上传Axure制作的PRD压缩包、或用Excel批量导入、或提交第三方平台的需求链接。...另一方面,当提交Git代码关联到缺陷时,缺陷会自动标识为【已解决】,同时通知对应的缺陷创建人进行验收。接收实时消息通知在日常项目研发过程中,让开发人员和开发团队反馈项目进度,是比较困难的。...多团队切换如果你需要同时管理多个研发团队,也可以创建和加入多个团队,轻松对多个项目进行记录、安排、协调跟进和反馈汇报。

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满意吧:我们如何来管理研发项目

由于项目的分析报告的专业性,产品团队输出了大量的原型文件、PPT展示、Excel公式运算系统。研发团队根据这些文档进行细化开发。 项目采用瀑布模型进行管理,产品经理规划了较完备的功能地图。...由于团队成员的构成比较复杂,包括数据学家、咨询顾问、研发、文案设计等,软件项目管理工具并不适合(并不是每一个人都能理解软件过程中的各个概念)。 看板因其简洁性成为首选工具。...刚刚使用Tenowork时,我们在个人空间中创建了轻量敏捷项目。并将团队成员全部加入这个项目。为了限定阶段性产品发布计划,我们使用了周期作为发布范围。每个周期结束后进行一次产品发布。...因此,我们进一步使用研发流程进行管理项目管理员可以配置流程上环节的先后顺序,并且提供了几种负责人的指定方式。...这点在另一个销售项目中发挥了更加重要的作用。我们创建了一个ToB销售的工作管理项目,流程帮助我们设计了从线索发现、初步沟通、机会转换、方案设计、谈判直到成单,这样的管理流程。

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用idea创建javaweb项目详解_idea怎么创建普通java项目

文章目录 一、创建web项目 1、打开idea软件,点击界面上的Create New Project 2、进入如下界面。...选中 java Enterprise,配置jdk,tomcat,勾选Web Application案例,注意勾选生成web.xml文件 3、指定项目的名称及项目文件的保存地址 4、...创建成功 5、创建class文件和lib文件夹   点击项目的WEF-INF文件夹 ,右键,New → Directory 创建两个文件夹,classes(用来存放编译后输出的class文件)...→ 选择 Module → 选择Paths → 选择 “Use module compile output path” -> 将Output path和Test output path都选择刚刚创建的...选择刚刚创建的lib文件夹 二、tomcat项目部署 1.配置tomcat   点击Run ,选择Edit Configurations.

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​经典项目管理 OR 敏捷项目管理,我该怎么选?

CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了「经典项目管理」。至此,CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理。那么问题来了,「经典项目管理」和「敏捷项目管理」,我该怎么选呢?...本文将从理念差异、常见的研发模型、适用场景、实践应用等角度来提供选型参考。 价值理念 首先来看看在理念方面,两者有何不同。项目管理的铁三角是围绕着范围、成本和时间展开的。...研发模型 了解理念差异之后,我们来看看常见的研发模型。在传统项目管理当中最常见的模型为瀑布模型,敏捷项目管理中最常见的模型为 Scrum 框架。...CODING 项目协同,除了敏捷管理模式,近期推出了经典管理模式。您可以基于 CODING 实践瀑布开发、增量开发、Scrum 框架等多种研发模式。...下图中列出了在 CODING 项目协同中,敏捷项目管理模式与经典项目管理模式的工作流对比: [5] CODING 近期推出的经典项目管理,旨在解决传统项目管理的五大难题: 统一协同,不同阶段、职能信息在同一个平台汇总

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经典项目管理 OR 敏捷项目管理,我该怎么选?

---- CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了「经典项目管理」。至此,CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理。...那么问题来了,「经典项目管理」和「敏捷项目管理」,我该怎么选呢?本文将从理念差异、常见的研发模型、适用场景、实践应用等角度来提供选型参考。...研发模型 了解理念差异之后,我们来看看常见的研发模型。在传统项目管理当中最常见的模型为瀑布模型,敏捷项目管理中最常见的模型为 Scrum 框架。...CODING 项目协同,除了敏捷管理模式,近期推出了经典管理模式。您可以基于 CODING 实践瀑布开发、增量开发、Scrum 框架等多种研发模式。...CODING 近期推出的经典项目管理,旨在解决传统项目管理的五大难题: 统一协同,不同阶段、职能信息在同一个平台汇总 全局视图,计划页汇总项目进度,实时掌握多个迭代的进展与情况 项目进度,计划、迭代概览等页面跟踪进度

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最近动态,我开始搞研发管理项目管理

从6月开始,工作内容上兼了研发管理项目管理的工作,相比之前嵌入式软件开发的工作,工作内容增加了项目需求管理项目开发管理、团队人员扩充等。...项目需求管理:需要与市场人员去沟通需求,将需求转化为能开发的需求。一般市场的需求是天马行空的,这时候就需要专业技术人员去评估能不能实现。...项目开发管理管理团队内软件、硬件、结构的开发进度,沟通协调资源,解决开发问题。 团队人员扩充:面试结构、硬件、软件人员。面试的人员也是参差不齐,后面也专门写一篇记录。...当然,也付出了好多精力,目前项目卡在结构设计上,结构设计略慢(具体原因是工作量大,还是其他原因,目前还在了解中)。 最后,再唠叨一句,最难管理的还是人。 ——————END——————

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intellij怎么创建Java_intellij idea创建java项目

官网:https://www.jetbrains.com/idea/ IDEA 创建项目Project 1.打开IDEA 软件,点击界面上的New Project,出现以下界面,选择Java,再选择Jdk...,其他默认,最后点击Next即可 2.会出现选择Create project from template的界面从模板创建项目,可以默认不选择,继续Next 3.设置项目名字和项目路径,默认是...untiled,最后点击Finish,项目创建完成 IDEA 创建Java文件 1.在创建项目下,点击src –> New –> Package,创建一个文件包,并给包命名,如com.maxxspace.leetcode...2.在包名下创建Java类文件,点击包名 –> New –> Java Class,给类文件命名,如HelloWorld, 3.编写main函数,点击绿三角运行Java文件,点击Run HelloWorld

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SAP PS项目管理模块学习-如何创建项目

SAP PS模块中,项目主数据结构包括项目定义、WBS元素、网络、作业四部分。 项目定义:唯一描述一个项目的编码,在项目定义里对项目相关的组织结构数据进行定义,如公司代码、利润中心、工厂等。...作业:项目管理中的具体每项工作任务,可作为时间、成本等元素进行调度和归集的对象。一个作业只可分配给一个WBS元素。 例如:订单项目售前管理结构 如何创建项目?...菜单路径 后勤 -> 项目系统 -> 项目->特殊维护功能->工作分解结构(WBS) -> 项目定义 交易代码 CJ06 第一步:点击“CJ06”或者直接在快速命令输入栏输入“CJ06”进入主记录维护界面...第二步:在“项目定义 项目参数文件 ”界面上输入下表中的字段的详细信息: 点击“未清数量”,在查找范围内输入开始值和完成值,点击查找按钮;会得出系统建议项目号;在项目定义中填写项目号,选择项目参数文件的选项...第三步:在项目描述内填写项目描述信息,在责任人的选项中选择负责人,在日期内填写项目预计开始时间和完成时间; 保存即完成项目基本信息的创建

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一体化的管理平台=业务+研发

2022年,业务应用开发正在简化,研发效能也在提升,其中不得不提软件在协同促进、研发一体化管理、业务模版化等软件(平台)的发展。都有哪些呢?...于是乎,所谓的”研发效能管理平台“便出现了,如:PingCode,Ones等。工具太多,效率反而不升反降?...正所谓”分久必合“,是否研发管理工具不再”精神分裂“式的发展,而是兼顾业务和研发属性,提供真正意义上的业务-研发一体化管理平台?”...新型“业务-研发协同武器这里的”新型“并不是说真的要颠覆市场技术的创新,而是工具管理平台能够考虑到业务-研发在同一个平台,对于真实上线业务的协同管理。...这一点来看,作为混合App的解耦式开发,时非常好的开发管理平台:开发一次,运行至多社交平台及App,甚至不同屏幕尺寸、不同场景的多终端设备。提高业务管理效率。

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DJANGO 学生管理系统项目创建流程

Neue" } span.s4 { font: 24.0px ".PingFang SC" } span.Apple-tab-span { white-space: pre } DJANGO 学生管理系统项目创建流程...1、pycharm创建一个django项目 2、建立一个应用:python manage.py startapp app01 3、设置settings.py文件中app的设置 ?...6、创建表格models.py 创建一个班级表,一个老师表,一个学生表,并建立班级表和老师表之间的多对多的关系,学生表和班级表做一对多的关系 这里需要特别注意:django的1.9版本之后, foreignkey...12、创建数据库 python manage.py makemigrations python3 manage.py migrate 将数据库拖拽到database区域 安装驱动程序 ? ? ?...14、点击这个按钮可以运行项目 ? 15、点击这个地方可以修改端口 ? 16、编写添加功能 首先新建添加的html页面 ? 修改url ? 编辑classes.py ?

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DevOps 前军:腾讯研发管理实践体系与工具平台探索

这些沟通只能在产品团队、研发团队、质量团队和CMO(也就是配置管理员)中内部消化。 回想一下整个过程,即便没有讲细,也讲了如此之多的步骤。却还没谈怎么写代码,反而把时间在规范、交流、沟通中浪费掉了。...研发管理部负责了两大研发平台,TAPD是腾讯的敏捷研发平台,承载了全公司的产品规划、迭代、测试计划、任务分配等等;Code是腾讯的源码管理平台,现在是工蜂,负责了全腾讯的代码库、资源文件、分支、审查、合并发布到内部开源的研发链路...腾讯企业级研发平台的要求 一个成熟的企业级研发系统,以代码管理为例,至少要在这4个方面能达到基本要求: 存储对腾讯来说,总容量必须无限大,单库容量必须能支撑大型图游这样级别的项目。...在企业管理方面也做了多层加强 会后答问 问:腾讯为什么选择Git作为下一代代码管理平台?...因为需要考虑大型项目的日常管理,很多项目组有至少几十人的团队,之后又拆分成几个小团队,在分支策略上,往往不同团队要管理不同分支。 此时,库级别的权限能力就不够用了,必须在分支上增加权限控制。

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用engineercms建立项目管理平台

第一,项目管理软件很昂贵。有project,sharepoint,projectwise,还有国内的不少,有些基于excel开发的。 第二,在项目管理软件上运作项目也是需要成本的。...第三,项目管理软件运作的好坏取决于你在系统中登记的数据粗细程度。 第四,免费的工程上使用的项目管理软件几乎没有,有的都是it业界的代码开发的代码管理,或图文设计公司的项目管理软件。...啰嗦半天,我们中小型公司,或个人,如何用engineercms建立一个项目管理平台呢?...很简单,首先看看它是否适合自己,一般的项目管理最最核心的就是资料管理,资料共享,大家基于这个平台进行协同,保持资料的最新和唯一性。 然后再在此基础上延伸——流程。...拥有这样一个资料管理平台,是很多人的远望,那么有没有简单免费开源的web应用呢?

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