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    对大数据产生视觉疲劳?给你来点新鲜的

    经过了几年声嘶力竭的热炒,"大数据"这个议题对大家来说已经有一点审美疲劳了,但这也是最重要的时期,让我们能够看到大数据真正的价值所在。因为我们都知 道,大数据不是说的,而一定是做出来的。正如牛津大学教授维克托·迈尔·舍恩伯格《大数据》这本书里提到的,今天大数据在逐渐改变着我们的思维方式,我们 的生活方式,以及未来在这上面会有更多的创新,能够给我们带来革命的改变。 同时,麦肯锡研究院2011年的数据报告显示,互联网处于数据量飞速增长的阶段。而在互联网这个数字生态圈中,数据分析不再是商业的辅助手段,数据本身蕴

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    2014年IT趋势:数字革命正在打破规划 CIO不能固守后勤向业务迁移才能不被颠覆

    伴随2014年而来的,除了技术上的变革之外,对于CIO来说,又该如何开启新的一年,才能为长期策略布局赋予更大意义呢?基本上,技术面的演进方向,仍将依循过去几年的架构持续发展,包括云端、移动、社交、大数据等,都是未来这一年必须关注的领域。重要的是,在这些新兴技术的变革下,CIO必须关注的领域,将从企业内部延伸到外部,CIO必须重新思考IT的价值与战略位置。在这样的发展态势下,CIO能否顺应浪潮乘风破浪又或被浪花吞没,2014年将会面临更大挑战。 经济环境响,将不利于创新技术采用与投资 今年受全球经济环境

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    2014年IT趋势:数字革命正在打破规划 CIO不能固守后勤向业务迁移才能不被颠覆

    伴随2014年而来的,除了技术上的变革之外,对于CIO来说,又该如何开启新的一年,才能为长期策略布局赋予更大意义呢?基本上,技术面的演进方向,仍将依循过去几年的架构持续发展,包括云端、移动、社交、大数据等,都是未来这一年必须关注的领域。重要的是,在这些新兴技术的变革下,CIO必须关注的领域,将从企业内部延伸到外部,CIO必须重新思考IT的价值与战略位置。在这样的发展态势下,CIO能否顺应浪潮乘风破浪又或被浪花吞没,2014年将会面临更大挑战。 经济环境响,将不利于创新技术采用与投资 今年受全球经济环境

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    决胜营销:重视客户有效参与

    大多数管理者都知道倾听顾客对生意有益,主动寻找顾客并提高他们的参与度对企业会有很大帮助。所谓参与是指让顾客提供具建设性的意见,并分享他们关于如何设计产品与服务的想法。不过,虽然倾听顾客是句老话了,但许多公司对它只是表面上认同。一家全球特种零售商的高阶管理者告诉我们:“我们在市场调查上花了几百万,但仍然没有留心听顾客对我们说的话。”的确,许多企业一直就无法让顾客有效参与,对他们的意见也总是持审慎态度。这是有问题的,因为顾客参与的回报比许多管理者想像中大。 一家知名社交网络公司的高阶管理人员说他们并没有积极听取

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    如何利用大数据让自己在股市不被割韭菜

    虽然我不是很懂足球,但是c罗还是知道的,最近关于他和可口可乐的新闻比较火。源于他在发布会上的时候一个小举动,在发布会上的时候他将面前的赞助商可口可乐的产品移走,公开号召大家“多喝白水”。事件发生后,C罗的巨星效应再次引发巨大影响,可口可乐的股价一度下跌、40亿美元的市值一度蒸发! 关于股票,作为一个程序员,我也喜欢在股市里面晃荡,无奈总是当成韭菜收割了。每一次都是卖涨买跌,处处碰壁。但是作为一个有一定阅历的程序员本能告诉自己,只要掌握了大量的股票数据,就可以在信息渠道落后的情况下,分析出机构大概率的在布局哪些股票,从而在机构拉涨停之前,提前进入分一杯羹。于是,开始编写了爬取股票数据并进行数据分析的程序。所以今天我们就来通过python获取一些当天的数据来分析下。

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