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对大数据产生视觉疲劳?给你来点新鲜的

经过了几年声嘶力竭的热炒,"大数据"这个议题对大家来说已经有一点审美疲劳了,但这也是最重要的时期,让我们能够看到大数据真正的价值所在。因为我们都知 道,大数据不是说的,而一定是做出来的。正如牛津大学教授维克托·迈尔·舍恩伯格《大数据》这本书里提到的,今天大数据在逐渐改变着我们的思维方式,我们 的生活方式,以及未来在这上面会有更多的创新,能够给我们带来革命的改变。 同时,麦肯锡研究院2011年的数据报告显示,互联网处于数据量飞速增长的阶段。而在互联网这个数字生态圈中,数据分析不再是商业的辅助手段,数据本身蕴

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2014年IT趋势:数字革命正在打破规划 CIO不能固守后勤向业务迁移才能不被颠覆

伴随2014年而来的,除了技术上的变革之外,对于CIO来说,又该如何开启新的一年,才能为长期策略布局赋予更大意义呢?基本上,技术面的演进方向,仍将依循过去几年的架构持续发展,包括云端、移动、社交、大数据等,都是未来这一年必须关注的领域。重要的是,在这些新兴技术的变革下,CIO必须关注的领域,将从企业内部延伸到外部,CIO必须重新思考IT的价值与战略位置。在这样的发展态势下,CIO能否顺应浪潮乘风破浪又或被浪花吞没,2014年将会面临更大挑战。 经济环境响,将不利于创新技术采用与投资 今年受全球经济环境

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2014年IT趋势:数字革命正在打破规划 CIO不能固守后勤向业务迁移才能不被颠覆

伴随2014年而来的,除了技术上的变革之外,对于CIO来说,又该如何开启新的一年,才能为长期策略布局赋予更大意义呢?基本上,技术面的演进方向,仍将依循过去几年的架构持续发展,包括云端、移动、社交、大数据等,都是未来这一年必须关注的领域。重要的是,在这些新兴技术的变革下,CIO必须关注的领域,将从企业内部延伸到外部,CIO必须重新思考IT的价值与战略位置。在这样的发展态势下,CIO能否顺应浪潮乘风破浪又或被浪花吞没,2014年将会面临更大挑战。 经济环境响,将不利于创新技术采用与投资 今年受全球经济环境

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决胜营销:重视客户有效参与

大多数管理者都知道倾听顾客对生意有益,主动寻找顾客并提高他们的参与度对企业会有很大帮助。所谓参与是指让顾客提供具建设性的意见,并分享他们关于如何设计产品与服务的想法。不过,虽然倾听顾客是句老话了,但许多公司对它只是表面上认同。一家全球特种零售商的高阶管理者告诉我们:“我们在市场调查上花了几百万,但仍然没有留心听顾客对我们说的话。”的确,许多企业一直就无法让顾客有效参与,对他们的意见也总是持审慎态度。这是有问题的,因为顾客参与的回报比许多管理者想像中大。 一家知名社交网络公司的高阶管理人员说他们并没有积极听取

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