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数字化案例秀 ‖ 社交电商平台“云集”的信息保卫战

这个曾被称为中国最大的“微商军团”成功上市，再次验证了中国电商神话仍在继续。...云集的定位是一家由社交驱动的精品会员电商，为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商品。用户只需要交三百多块钱，就能在平台上开店成为店主。...据了解，互联网金融平台、电商、手游内部支付以及在线教育都是存在信息安全风险的重灾区，也正因如此，信息安全服务也越来越成为企业的必需品。电商平台作为用户信息的大量持有者，信息泄露的危害程度极大。...云集的网络安全困扰电商平台越做越大，难免引起有心人觊觎。根据Akamai统计，电商行业所产生的流量中，来自真实用户以及来自爬虫的流量几乎处于对半分的状态。...云集电商平台的商品信息、交易信息、会员信息等重要信息的价值很高，往往是黑灰产重点盯上的目标。

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响铃：搭流量平台or做工具+服务，移动社交电商未来到底在哪？

而今贴着“移动社交电商”标签的创业者们也没逃脱这份难堪。近日，辣妈帮旗下电商平台“荷花亲子”发出“临终遗言”，其电商转型之路戛然而止。...类似的还有去年从朋友圈蹿红的“拼多多”，这家对外宣称完成总额为1.1亿美元B轮融资的移动社交电商平台一路走来，褒贬不一。...为什么光搭一个平台型社交电商是伪命题？...而打着社交幌子的平台型电商们充其量比阿里卖家们多了张感情牌，但这并不值钱。 3、社交的力量被过分期望社交电商的本质是电商，而不是社交。...平台型社交电商和垂直电商也多是因为这个不堪重负。

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商业贸易板块1-5月受疫情影响基本面，超市及百货先后领涨

但在近两个月复苏也较为明显，其中5 月份社会消费品零售 5 月社零总额同比-2.8%，增速较 4 月+4.7pct，扣除价格因素实际同比-3.7%。...同时，今年电商新业态的推广力度也达到了新的高度，如用户直连制造商的C2M模式再次得到阿里等头部平台的重视布局，私域流量在大品牌方中得到更大力度的应用。此外，直播电商呈现越演越烈的态势。...社交电商具有沟通方便、交互性强、细分精准等特点，但与此同时带来的则是市场对产品品质的检验。...社交电商平台的本质仍是一个商业交易平台，如何在用高性价比产品吸引用户的同时，提升平台的口碑和复购率，是社交电商平台未来发展的一大考验。在线下实体经济遭受疫情重创后，用户的消费观念受到一定影响。...基于种种迹象，业内人士认为，社交电商将成为线上经济新增长点。可以肯定的是，在网络零售规模中占比的稳步增长，是消费模式升级的必然结果，社交电商的发展，未来可期。

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海外疫情蔓延，加速“宅经济”需求推动，跨境电商行业轻舟御风

消费者画像：人口年轻、社媒高渗透，社交电商营销空间广阔东南亚地区多为年轻化国家，人口结构优质，为电商市场创造消费人口红利。...不同于电商，社交媒体在东南亚已实现高渗透，东南亚人民多为社媒重度“发烧友”。电商广告营销持续加码实现消费者触达，搜索引擎及社媒网站为线上投放主战场。...Facebook 是东南亚地区最火的社媒平台，也是电商平台最重要的获客流量来源。跨境电商蓝海千帆竞渡，百家争鸣，谁执牛耳？...自建独立站：品控强、客单价高，但引流与库存压力大在中心化电商平台之外，社交媒体繁荣发展，内容与电商融合，新型社交电商崛起。自建独立站模式下，自营电商参与供应链全过程，主要赚取商品销售利润。...自建单页模式依赖社媒平台，存在流量成本提升和平台政策调整等风险。 A 股跨境电商板块主要涉及三类模式、五个上市公司。

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智慧电子商务行业方案：电商系统基础化、场景化、精准化弹性框架

三、电子商务网站建设场景化、安全方案【数商云】提供多维度场景化平台和实践方案，助力电商客户快速构建相应产品能力。 1、电商网站智能图片处理电商系统平台上，每天都会有大量商品图片的查询/更新请求。...高峰情况下，每天有千万级甚至亿级的图片，提供图片加速，处理以及存储多种能力，满足电商平台的图片处理诉求。同时针对图片处理，存储的高可用要求，可以支持对象存储的跨区域高可用部署。...7、社交电子商务系统平台移动互联网时代，线下商家需要面临向电子商务转型的诉求；同时，早期平台类电商网站的商家对拥有自有流量，独立电商系统平台的需求愈发强烈、“去中心化电商”成为商家的新诉求。...以小程序商城、微信生态流量营销为基础的社交电商生态具备低成本、高质量流量获取的优势，实现电商去中心化，获取流量红利，增加企业的实际收益，成为近年电子商务平台生态发展的趋势。...【数商云】社交电子商务解决方案整合了在社交领域的产品与生态资源，结合合作伙伴的能力，为商城客户向社交电商进行业务拓展提供了端到端的解决方案能力。

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2020社交电商走向何方？方雨这场个人年会给出了答案

在京东、天猫、唯品会等平台，纽西之谜都有爆品诞生，还拿到了京东的战略投资。 ? 如何做好线上线下渠道？...淘宝一直以来都是国内最大的电商平台之一，直播功能主要为了带货。快手的用户群体相对更加聚焦于下沉市场，成为很多农村用户的重要娱乐方式。...相比之下，传统的文字、图片、海报等形式都有比较明显的短板，短视频会更加全面和高效。而直播的优势，更多体现在传播上，能够起到带货、引流、带客等作用。 ?...总的来说，认为网红直播更适合带货的嘉宾认为，对很多中小品牌或平台而言，目前的市场形势下，首要问题是活下去，而网红直播的直接目的其实就是卖货。...和往年一样，今年方雨个人年会汇集了大量社交电商行业的大咖，既有品牌方，也有平台和服务商，这些干货分享对电商从业者都能起到启迪和思考的作用。就我个人而言，通过这次会议，有这么些感受。 ?

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巨头加持，资本涌入，谁才是社交电商的未来？

云集微店、好衣库、爱库存、环球捕手等社交电商平台都是在社交电商的风潮下诞生的。如此多的玩家加入到社交电商战场，并且不断获得融资，从另外一个侧面表明社交电商市场本身蕴藏着的巨大的发展潜能。...当以平台为主导的去中间化逐渐失去原有效力的时候，通过渠道下沉的方式来进一步去中间化正在成为一种新的潮流。社交电商和社交新零售作为一个将渠道直接从平台下沉至用户的存在，自然吸引了诸多关注的目光。...基于这种逻辑，未来社交电商的未来在于社交电商和新技术的结合上，那些真正能够借助新技术的手段持续为社交电商提供能量的平台将会持续获得增长动能。...等到社交电商发展逐步成熟，对于B端用户的赋能能力直接决定了社交电商平台的盈利方式是不是足够多元化，那些能够提供全方位赋能的社交电商玩家或许才是最终的胜利者。...赋能的能力代表的是社交电商平台对于B端深度介入的能力，如果社交电商平台仅仅只是一个平台，而不去做任何深度介入的东西，那么，所谓的社交电商平台仅仅只是一个概念，并不具备真正的竞争力，等到社交电商的风口已过

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以资本和流量续命的社交电商注定无法长久

否则，社交电商注定会陷入俗套。以平台为根本，而非去中心化，社交电商注定沉沦。经历了互联网时代的发展之后，以中介和撮合为主打的平台模式正在遭遇越来越多的挑战。于是，去平台化成为一个新的发展方向。...观察社交电商的玩家，我们可以非常明确地看出，平台化和中心化依然是主流的发展模式。...在平台模式遭遇挑战，中心化方式面临困境的时刻，依然固执地将社交电商的发展方向看做平台化和中心化，无疑是一场逆历史潮流而动的行为。...然而，现在很多的社交电商玩家看到的是这种趋势，而在真正落地和应用的时候又把发展的重心转移到了平台的建构上。这其实是社交电商之所以会沦为另外一个平台模式代名词的根本原因所在。...当平台模式成为社交电商的那一刻开始，或许，失败的命运早就已经确定。当资本和流量的怪圈始终困囿社交电商的发展时，我们看到的是一场似曾相识的画面。

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智能存储：一站式AI内容识别加速内容生产

智能抠图电商场景中，经常出现需要对商品图片进行统一抠图处理，以符合平台的页面样式规范，并同时构建图片素材库。...而在自动生成的过程中，就需要用到大量透明背景的商品图片作为素材。数据万象的商品抠图功能的可一站式生成透明背景的商品图片，构建商品图片素材库，用于智能合成“千人千面“的活动海报。...Logo 识别在一些图床、电商平台等场景中，平台方经常需要对用户上传的图片进行审核，避免用户直接搬运其他平台的图片造成侵权。而判定是否侵权的核心指标就是图片上是否带有特定平台的 Logo 水印。...适用场景：电商平台可避免商家上传带有其他平台 Logo 的图片，构成侵权，减少人工审核成本。...适用场景1：电商平台可对商品图像中的杂讯（例如水印、LOGO 等）进行抹除，构建商品图片素材库。

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当社交电商失去自我，火爆之下的洗牌正在酝酿

从这个角度来看，社交电商只有找到社交的非流量元素，才能让社交电商真正称得上是社交电商。社交电商的本质是以信任再度减少决策成本。的确，传统电商通过去中间化的方式让B端和C端通过电商平台实现了高效对接。...如果我们将社交电商做成一个平台的话，那么，流量思维是一种必然。因此，我们在看待社交电商的问题上必须要跳出平台的思维和逻辑，真正将个体的力量进一步放大，才能通过下沉的方式再度激活用户的活性。...因此，社交电商决不仅仅只是一个平台，而是一个对个体力量，特别是对有一定条件的个体进行力量释放的过程。同电商时代的力量朝着大型平台的相对集中不同，社交电商时代的力量应该是一个力量外化和释放的过程。...对于社交电商的短视同样体现在对于产品和服务的无动于衷以及固执上，现在很多的社交电商平台非但没有成为满足人们消费升级的地方，反而成为库存商品的集散地，这对于社交电商来讲其实是非常有害的。...传统电商领域曾经有那么多的平台最后沦为无人问津的鸡肋，很大程度上是因为他们仅仅只是把电商平台看成了一个撮合流量的地方，忽略了用新的产品和服务来填充。社交电商同样如此。

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小微企业如何嫁接社交电商?依托小程序,蓄势待发!

如何在如今代理制微商集体迷失、直营微商时刻涉险、大平台流量暴跌（今年618年中大战，大平台店铺流量下跌近50%）、线下实体店投资高企的黑暗创业时代，咱们也能利用社交电商实现产业转型或升级呢？...这个模式与云集、贝店等主流B2B2C分销平台的本质区别：1、经营理念不同：社交电商的核心是社交，电商只是社交顺带的结果。...2、社交电商赋能工具，不存在平台品牌，每一位顾客最终都会沉淀到自己的店铺，数据全部私有。现在，你去任何平台开店做社交电商，每一次推荐或交易都在为中心化平台引流。...落地执行 2 第一、你需要海量靠谱的供应商资源（售前）：做零售必须多品类经营，但是现在无论传统B2B或当下社交电商平台，你与供应商之间永远隔着平台，这里面会产生一定服务费用与销售抽成，其实没必要，完全可以自行寻找并筛选...目前，社交电商6种主流商业模式：B2B2C平台分销、拼团、平台+达人分享、内容导购、工具服务商、传统代理制…最适合小微企业的，毫无疑问是好货（售前）+工具（售中）+社群（售后）架构。

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当社交成为突破口，社交电商到底还能火多久？

文/孟永辉当移动互联网时代的落幕所导致的流量和平台红利丧失殆尽的时候，社交电商为我们展示的是一种完全不同的景象。...在传统电商模式优势日渐衰落的大背景下，以社交为主要方式的再度去中间化无疑将会把电商红利再度得到释放，或许这也是为什么会有如此多的平台不断加持社交电商的主要原因所在。...当下社交电商的火爆从某种逻辑上来看，其实是一场电商全新进化的开始。通过流量的获取、进一步的去平台化和去中间化，电商行业的发展开始进入到发展的深水区。...无论是传统的电商平台还是资本投资机构都在将社交电商看成是一个全新的发展热土，我们可以从爱库存、好衣库、环球捕手为代表的社交电商平台不断获得融资，正是当下市场状态的直接证明，而腾讯、京东、淘宝为代表的传统电商巨头不断加入到社交电商的阵营里...我们看到很多的社交电商平台在积累了早期的发展力量之后，开始朝着新零售、新技术、新模式等方向发展。

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社交电商的非典型性火爆，新零售兴起与电商落幕的孪生体

的确，相对于传统电商的平台逻辑，社交电商无疑能够进行更加彻底的去平台化操作，通过人与人之间的直接联通，达到直接买卖的目的。...当下很多的社交电商平台都在主打货源的工厂直供，厂家直接发货，但是，当社交电商平台与厂家之间的谈判不是对等的时候，如何保证上游供货商的品质，如何控制商品质量成为决定社交电商究竟能够走多远的关键。...当互联网技术落幕的时刻依然依赖互联网技术，只会将社交电商从天堂坠落到尘埃。我们看到几乎所有的社交电商平台都在用互联网技术去搭建社交电商的平台，用互联网技术去解决社交电商的问题。...一味地用互联网技术去建构社交电商平台，而不是去寻找新技术的破局点，社交电商只会是昙花一现，难以获得持续增长。...多维赋能仅是开始，对于场景的打造则能够让社交电商彻底告别平台化，实现真正意义上的零环节无缝对接。如果说多维赋能开启了去互联网化的驱动增长模式的话，那么，场景打造则让社交电商彻底告别了平台化的发展模式。

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流量模式的终结：社交电商的应有之义

其实，社交电商是将需要在电商平台上完成的购买下沉到了小B这里，通过小B与C端用户之间的对接进一步实现了去中间化。我们看到很多的社交电商参与者会将赋能小B看成是目标和方向，这是对的。...这其实与社交电商的去中心化的特质是相悖的。当小B被聚集到社交电商的平台上之后，这些小B其实又变成了传统电商平台上的商家，社交电商便会出现和传统电商一样的问题。...有些时候，能否真正卖出商品成为衡量一个社交电商平台成败的关键要素。这其实与社交电商的终极意义大相径庭，所谓的社交电商绝不仅仅只是销售产品，而是应当具有更加深层次的内涵和意义。...在我看来，所谓的社交电商其实是一个数据收集和整理的过程，社交电商平台不是一个商品销售的渠道，而是一个收集最真实的用户需求的渠道。...当社交平台将自己定位成为一家大数据公司的时候，或许，社交电商才算是找到了属于自己的终极归宿。社交电商背后的技术不应该是互联网，而应该是大数据、云计算、AI和区块链等新技术。

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响铃：双十一沦为陪跑的中小商家该如何另觅出路？

近年，社交电商迎来爆发，许多平台开始崛起，如点点客、拼多多、萌店、品商、采源宝等。传统电商上流量成本的逐年增高，逼迫越来越多的中小商家开始涌入社交电商。...至今半年的发展时间里人人电商平台商户数实现了349%的增长，萌店今年双十大促期间，平台订单量超过150万单，社交电商拼多多10.10周年庆首日交易额也实现破亿大关，一场社交电商大潮，正在愈演愈烈改变着现在的电商形态...随着越来越多中小商家借助社交网络销售产品，社交电商第三方服务平台逐渐增多起来，如点点客推出了各类移动社交电商工具，其旗下的人人电商提出“流量资产”的概念。...另外，通过“人人电商”知识型服务平台赋予商家课程培训、运营咨询、大数据支持、口碑基金四个方面的能量，让商家有更好的能力玩转社交电商。...从微店到品商，正是腾讯做社交电商，由垄断平台到做第三方服务的重大改变。

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Eagle 自带爬虫功能的图片数据库

用你喜欢的方式,管理你喜欢的图片 Eagle是一款拥有爬虫功能图片数据库,支持批量爬取花瓣网图片自动识别图片色调, 支持颜色查找!..., 无论是截图, 网页原图, 还是本地文件, 都能快速存储, 你可以通过简单的拖拽, 将网页好的图片收入囊中 Eagle的社区有很多优秀素材库 Eagle支持导入他人的资源库,也可以共享自己的资源库,...能拿到其他设计师的素材库,其实是一件非常省时省力的事情, 如果你理解不了, 你可以把素材库理解为BT种子!...(虽然这里的种子有点大,但好在不会失效~) Eagle在不断完善如何获得Eagle 网上流传着很多绿色版Eagle, 但如果你对正版软件有一份执着,可以去考虑正版,开发商承诺, 一次性购买...我曾经也为这个问题想了很多办法, 最终用同步盘Mega彻底解决了这个问题关于Mega，简单来说: Mega的同步速度极快,国内可用, 网盘资料加密存储, 不会被封, 而且支持跨平台!

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巨头侵蚀下，社交电商的“蜂群”当如何生存？

从2013年微商风口的兴起，到如今以拼多多为首的社交电商大爆发，自兴起至今，社交电商经历了从微末到异军突起，再到众电商平台效仿推崇，最终成为如今电商领域不可或缺的一份子。...而属于社交电商的风口却没有随着视线停息的样子，近日也传出小米领投了一家名为粉象社交电商平台，作为一个名不见经传的社交平台也能拿下几千万的A轮融资，社交电商为何历经7年扔有拉新魅力？...流量摄取的路径依赖：身材胖了难“运动” 社交电商能够如此快速的成长起来，微信的社交矩阵是最大的助力，社交电商平台与腾讯系社交矩阵之间互利互惠，一方提供流量一方提供变现因子，但也意味着这些社交电商平台的发展也会受到腾讯的制约...这意味着这些社交电商平台就存在“为他人作嫁衣裳”的To BAT结局，也因此很多社交电商平台都开始将用户粘性从微信社交转移到自身的APP之中，比如拼多多现在去帮忙“砍一刀”就要跳转到拼多多的APP上才能够进行...而至于分销类的社交电商平台来说就更为严峻，不仅受制于社交平台的限制，自身还很容易涉及传销、拉人头的问题。

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走入十字路口，社交电商需要一场蝶变

于是，各式各样的社交电商平台开始出现，越来越多的玩家开始把自己划分到了社交电商的行列里。如果仅仅只是站在流量的角度来看待社交电商，或许是正确无误的。...虽然流量在电商行业的发展过程当中扮演着相当重要的角色，几乎所有的电商平台都将流量看成是自己的生命线，但是，仅仅只是依靠流量或许只能在流量尚且是一种红利的时候有效，一旦流量本身不再有红利，电商行业的痛点和难题开始转移到电商本身...有的想要用社交电商解决面临的经营问题，有的想要用社交电商赢得投资机构的注意，有的则是用社交电商来维持自身业已形成的优势地位。...我们看到那么多的社交电商平台来也匆匆去也匆匆，其中一个很重要的原因就在于他们仅仅只是看到了流量的魔力，却忽略了相关流程和环节的建设。...其实，电商行业面临的困境并不是由流量红利的见顶所导致的，而是由电商平台仅仅只是把自己定位成为一个平台，忽略了电商相关的流程和环节的打造所导致。

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小微企业如何嫁接社交电商?依托小程序,蓄势待发!

如何在如今代理制微商集体迷失、直营微商时刻涉险、大平台流量暴跌（今年618年中大战，大平台店铺流量下跌近50%）、线下实体店投资高企的黑暗创业时代，咱们也能利用社交电商实现产业转型或升级呢？...这个模式与云集、贝店等主流B2B2C分销平台的本质区别：1、经营理念不同：社交电商的核心是社交，电商只是社交顺带的结果。...2、社交电商赋能工具，不存在平台品牌，每一位顾客最终都会沉淀到自己的店铺，数据全部私有。现在，你去任何平台开店做社交电商，每一次推荐或交易都在为中心化平台引流。...落地执行 2 第一、你需要海量靠谱的供应商资源（售前）：做零售必须多品类经营，但是现在无论传统B2B或当下社交电商平台，你与供应商之间永远隔着平台，这里面会产生一定服务费用与销售抽成，其实没必要，完全可以自行寻找并筛选...目前，社交电商6种主流商业模式：B2B2C平台分销、拼团、平台+达人分享、内容导购、工具服务商、传统代理制…最适合小微企业的，毫无疑问是好货（售前）+工具（售中）+社群（售后）架构。

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小程序奇袭双十一

题图来自视觉中国早在去年的双十一期间，蘑菇街、京东等电商平台就开始在微信小程序上集结火力，“小程序电商”也成为过去一年中讨论最多的电商话题，电商平台、公众号大V、品牌零售商乃至淘宝网红，纷纷开始将阵地向微信小程序转移...零售前沿社曾在一篇文章中这样写道：逐渐摆脱对于平台的依赖，解放旧有惯性思维，借助小程序等工具，更好地服务用户，建立私域流量，进而做一门长久的生意，这才是品牌商应该有的决心。...有了流量才可能有转化，看到电商平台已经做出了表率，大批的品牌商也开始阵地转移，毕竟当小程序程序电商平台之外的又一必选项时，没有任何一家品牌想要成为偏科生。...靠谱好物创始人魏明杰的观点是，“社交电商里，社交是核心基因，交互才是根本点，而商品和人的信息流重构是创业者最大的弯道机会。如果传统电商买完东西意味着交易结束，而社交电商买完东西，裂变才刚刚开始。”...也就是说，小程序的本质还是工具，恰巧遇到了微信的社交红利，社交关系圈抹平了消费理念上的差异，社交电商的裂变也就由之发生。工具属性的微信小程序，自然不会站在电商的对立面，在社交电商的场景外，会员留存。

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