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走向隐形的社交电

文/孟永辉 社交电隐形了。这是一个正在发生的行业现象。与其说隐形,倒不如说退潮。因为曾经那个声名鹊起的社交电只不过是被资本鼓吹起来的,人们并不明白真正意义上的社交电究竟是什么。...当下社交电正在经历的正是这样一种发展状态,有些社交电的玩家开始加持新零售的概念,有些社交电的玩家开始向新电转型,有些社交电开始涉足新的领域。...出现这些现象的根本原因在于,资本早已不再是社交电的根本驱动力,新的动能正在产生。 这个时期,社交电的隐形仅仅只是传统经典的社交电模式的隐形,而不是整个社交电的隐形。...简单地用社交电的隐形来说明它的退潮,甚至将社交电看成是一个过去式,显然是非常不恰当的。 社交电的隐形是电时代进入到新零售时代的开始。...如果仅仅只是以社交电的隐形来说明社交电本身的落幕与退潮,那么,这势必会极大地降低社交电的功能和作用,甚至还将会把社交电的发展带入到死胡同。

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病入膏肓,社交电还有未来么?

离社交电有多远? 从形势上来看,微处境并不乐观,是否意味着“社交电”走向穷途末路了?要搞清楚这个问题,需要阐明微跟社交电的关系,其实微正是借助社交红利自然衍生出来的社交电初级模式。...成熟的社交电生态应该是这样的。...社交电面临的挑战 此次微爆发的脱离商业本质的病态化问题,算是微向社交电模式探索的一个比较大的障碍,跳过这个坎前景很美好,跳不过生死未卜。...近一年来,社交电并没有一年前那么火热,原因在于阿里、腾讯貌似在这方面的探索节奏都慢了下来,除了前段时间微博和微信的平台大战能隐隐约约看到电布局的影子,社交电的厮杀从气势和实质动作上都放缓了。...归结到底,社交电和传统电子商务生态最大的差别就在于信任的释放。社交电是去中心化的,但去中心,并不代表没有平台规则引导,失控的形态本质上更高级无形的“控制”。

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巨头加持,资本涌入,谁才是社交电的未来?

文/孟永辉 提及社交电,人们更多地想到的是之前的微,因为社交电依然是依靠社交关系链条进行卖货而已,从这个角度来看,社交电其实和微信并没有本质上的区别。...作为社交电的突出代表,拼多多的成功让人们看到了社交电本身蕴藏着的巨大的发展潜能,并且开始有越来越多的人开始加入到社交电的阵营里。...云集微店、好衣库、爱库存、环球捕手等社交电平台都是在社交电的风潮下诞生的。如此多的玩家加入到社交电商战场,并且不断获得融资,从另外一个侧面表明社交电市场本身蕴藏着的巨大的发展潜能。...基于这种逻辑,未来社交电的未来在于社交电和新技术的结合上,那些真正能够借助新技术的手段持续为社交电提供能量的平台将会持续获得增长动能。...赋能的能力代表的是社交电平台对于B端深度介入的能力,如果社交电平台仅仅只是一个平台,而不去做任何深度介入的东西,那么,所谓的社交电平台仅仅只是一个概念,并不具备真正的竞争力,等到社交电的风口已过

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巨头侵蚀下,社交电的“蜂群”当如何生存?

从2013年微风口的兴起,到如今以拼多多为首的社交电大爆发,自兴起至今,社交电经历了从微末到异军突起,再到众电平台效仿推崇,最终成为如今电领域不可或缺的一份子。...而属于社交电的风口却没有随着视线停息的样子,近日也传出小米领投了一家名为粉象社交电平台,作为一个名不见经传的社交平台也能拿下几千万的A轮融资,社交电为何历经7年扔有拉新魅力?...社交电大杂烩,主食是私域流量 社交电能够一直保持常青树的姿态,根本在于其对于私域流量价值的持续释放。...流量摄取的路径依赖:身材胖了难“运动” 社交电能够如此快速的成长起来,微信的社交矩阵是最大的助力,社交电平台与腾讯系社交矩阵之间互利互惠,一方提供流量一方提供变现因子,但也意味着这些社交电平台的发展也会受到腾讯的制约...这些电巨头的垂直社交电平台,天然带有的供应链优势更难匹敌。 其实社交电作为一个容易培养新品牌的行业,供应链也应该更多的关注那些中小企业,如今成熟的电体系中,中小品牌生存压力大,难以逆袭。

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流量模式的终结:社交电的应有之义

所以,我们看到现在那么多质疑社交电,诋毁社交电的人,或许,他们并不明白什么才是真正意义上的社交电,更加不会找到真正投身到社交电市场的正确姿势。 流量绝非全部,何为社交电应有之义?...找到流量之外的社交电新成分,或许才是社交电可以走得更远的保障。 社交电的本质是去中心化,而不是去建构一个全新的中心。...但是,他们赋能小B的目的是什么呢?其实,很多的社交电玩家之所以会赋能小B,就是想要建构一个以小B为主要对象的全新的流量中心。...当小B被聚集到社交电的平台上之后,这些小B其实又变成了传统电平台上的商家,社交电便会出现和传统电一样的问题。...观察当下社交电的入局者,我们可以发现,他们几乎都在用互联网技术来落地社交电,甚至很多的社交电玩家就是传统意义上的互联网公司。

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当社交电失去自我,火爆之下的洗牌正在酝酿

作为电的新形式,社交电正在经历这样的流量困局。 当下,几乎所有的社交电玩家几乎都在将流量看成是安身立命的本钱,穷尽一切方法去获得流量成为他们口中所谓的社交电能够继续发展的关键。...跳出流量陷阱,社交电才能真正进化 其实,从社交电的概念被提出的那一天开始,人们对对它有很多的质疑和不解,甚至有很多人干脆将社交电和微等同起来看待。...从这个角度来看,社交电只有找到社交的非流量元素,才能让社交电真正称得上是社交电。 社交电的本质是以信任再度减少决策成本。的确,传统电通过去中间化的方式让B端和C端通过电平台实现了高效对接。...长期发展下去,社交电势必会成为“微第二”。真正让社交电区别于传统电和传统微的根本依然在于产品和服务上。...当人们对于社交电的质疑不断增加,未来,这个行业必然会发生洗牌。那些真正明白社交电的精髓,并且真正将社交电看成是一个全新物种来对待的人,才是社交电的真正胜利者。

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当流量成为救命稻草,社交电正在失焦

交电想要获得长久且持续的发展必须要加入到更多新的元素,用这些新的元素去重新梳理和改变传统社交电的产品和服务,才能让社交电的发展真正获得突破。...现在,我们看到很多的社交电玩家开始加持新零售的概念,于是,社交新零售的概念似乎开始成为社交电的替代品。...从这个角度来看,从社交电到社交新零售其实并未发生本质上的改变,概念依然是它们的主体。只有用新零售的核心内涵和意义来丰富和完善社交电,社交电的发展才能真正实现突破,而不仅仅只是概念上的迭代更新。...从这个角度来看,货的重构对于社交电真正步入到新零售的轨道来讲显得至关重要。社交电能否给用户提供新的“货”直接关系着它是否能够真正把社交电转变成为社交新零售,从而真正给行业的发展带来全新的动能。...当社交电因流量的利益关系而再度火爆的时候,我们看到的是过度依赖而造成的行动扭曲,最终让社交电的发展重点发生了偏移。

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以资本和流量续命的社交电注定无法长久

如果社交电仅仅只是流量的贩卖,缺少了对行业上下游的深度改造,所谓的社交电只不过是另外一种形式的“互联网+”模式而已。...以流量为生命线,缺少产业改造,社交电注定俗套。当社交电的概念兴起之后,我们看到了很多玩家的加入,即使是一些头部的电巨头亦不例外。...同样,当社交电连最基本的流量红利都无法把握的时候,一场变局正在酝酿。 告别资本和流量,何为社交电的新动能? 告别资本和流量,社交电的发展才能真正跳出原有的发展怪圈。...在互联网红利不再,找到新的发展动能,才能让社交电经受住考验。那么,社交电的新动能在哪呢? 改造生产和供应,社交电才能有所改变。...社交电虽然发端于社交,但是,我们不能将它的发展停留在社交上。社交只是一个突破口,只有真正把社交电的发展发散到巨大的下沉市场的蓝海中,社交电才能获得源源不断的增长势能。

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国家扶贫日交答卷,社交电扣开扶贫新大门

可在下沉市场深耕的社交电们似乎越发理智了。不同于以前,不少社交电平台们开始慢慢剥离初期的野性,逐渐走向更理智的发展战略。...目前来看,电扶贫已经进入非常关键的第二阶段,这一阶段的特点是产业化扶贫,主角则是社交电平台们。 社交电扶贫爆发了 作为电扶贫第二阶段的社交电扶贫,其实才刚刚进入发力期。...一方面,社交电头部平台将供应链发展思维融入扶贫,收效可观,另一方面,社交电在供需匹配的精准度上下了很多功夫,农产品有了顺畅的上行通道。 未来的电扶贫之路,社交电仍然会在其中扮演关键性的角色。...这样的持续提速,不但可以将社交电扶贫的规模效应发挥出来,给农产品上行带来更具想象的增长空间,还能继续加固这个以社交电平台为肥沃土壤的长期扶贫通道,让社交电扶贫越来越轻松,也越来越高效。...总之,对于社交电而言,扶贫本身也是一个增强自身供应链“肌肉”的过程,而且在突破农村扶贫的各种痛点后,社交电们的核心竞争力将得到持续加强。正因如此,社交电也将在电扶贫中长期站在勤奋的C位。

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沦为流量附庸的社交电,亟待破局的新物种

然而,如果社交电成为流量的附属品,那么,所谓的社交电或许不再具有任何新意。 当社交电面临在流量的丛林里迷失的风险,找到真正有别于传统电的发展模式,或许可以真正将它的发展带入到全新的阶段。...所以,我们看到很多所谓的社交电玩家之所以会涉足社交电,其实更加深层次的原因是他们想要用社交电项目的融资来弥补他们在其他项目上融资的空白。...当社交电真正以新技术来建构“骨架”,当社交电运行在新技术的轨道里,这样的社交电才能真正进化成为新物种。 社交电的发展需要找到新的盈利模式。...当社交电找到了新的盈利模式,当社交电不再是资本为终极追求,所谓的社交电或许将会真正跳出传统电的发展怪圈,真正进入全新的阶段。...社交电的发展之所以依然以流量为终极追求,很大一个原因就是因为社交电依然是为了卖货。当社交电的发展开始进入到新阶段的时候,我们需要的是找到社交电的新功能。那么,社交电的新功能在哪呢?

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当社交成为突破口,社交电到底还能火多久?

当社交电被巨头和资本不断加持的时候,我们看到的是越来越多的人开始加入到社交电的战役里。...随着未来社交电在这三大方向上的能力的不断释放,我们将会看到一个社交电发展的全新时代的来临。当巨头和资本都在聚焦在社交电的时候,社交电或许将会开始新的进化,从而延续电的升级与活力。 ?...只有不断地用各种方式来激活社交端口的流量活性,才能不断延长社交电的生命周期。 社交电仅是开始,绝非仅仅只是终点。很多人看到社交电仅仅只是将它看成是电模式的延续,其实,他们仅仅只是看到的表面。...社交电仅仅只是一个非常原始的开始,当社交电不断发展成熟之后,它将会衍生出更多的类型,因此,社交电绝不仅仅只是终点。...因此,所谓的社交电仅仅只是一个开始,未来,随着社交电的不断进化和演进,我们将会看到社交电更多的发展可能性,当前我们看到的社交新零售仅仅只是诸多发展方向当中的一个。

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小微企业如何嫁接社交电?依托小程序,蓄势待发!

遗憾的是,个人微创造了社交电,但命运却大相径庭,个人微日渐式微,社交电却如火如荼。...2 社交电被寄予厚望,本质原因有两个: 1、相比传统电,拉新成本更低;社交电基于用户自发推荐商品带来流量,能绕过传统电“付费投放广告”的中心化集权分配机制,从而降低流量成本。...3 社交电动辄融资过亿、赴美敲钟,让小微企业望尘莫及。...2、社交电赋能工具,不存在平台品牌,每一位顾客最终都会沉淀到自己的店铺,数据全部私有。现在,你去任何平台开店做社交电,每一次推荐或交易都在为中心化平台引流。...上述工具是做社交电不可或缺的基础设施。 社交电赋能工具:正版小程序营销商城 ?

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小微企业如何嫁接社交电?依托小程序,蓄势待发!

遗憾的是,个人微创造了社交电,但命运却大相径庭,个人微日渐式微,社交电却如火如荼。...2 社交电被寄予厚望,本质原因有两个: 1、相比传统电,拉新成本更低;社交电基于用户自发推荐商品带来流量,能绕过传统电“付费投放广告”的中心化集权分配机制,从而降低流量成本。...3 社交电动辄融资过亿、赴美敲钟,让小微企业望尘莫及。...2、社交电赋能工具,不存在平台品牌,每一位顾客最终都会沉淀到自己的店铺,数据全部私有。现在,你去任何平台开店做社交电,每一次推荐或交易都在为中心化平台引流。...上述工具是做社交电不可或缺的基础设施。 社交电赋能工具:正版小程序营销商城 ?

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走入十字路口,社交电需要一场蝶变

于是,各式各样的社交电平台开始出现,越来越多的玩家开始把自己划分到了社交电的行列里。如果仅仅只是站在流量的角度来看待社交电,或许是正确无误的。...以资本输血作为推动社交电的重要力量,才能够在社交电从量变走向质变。...有的想要用社交电解决面临的经营问题,有的想要用社交电赢得投资机构的注意,有的则是用社交电来维持自身业已形成的优势地位。...笔者曾经接触过一些社交电的创业者,看到过他们的社交电创业项目,除了他们提出的社交电的概念比较新颖之外,我还能比较真切地感受到在这些光怪陆离的社交电的概念背后散发出来了对资本的疯狂追求。...一味地贩卖流量,一味地依赖资本并不是什么好的发展模式,我们只有把那些在互联网时代来不及做的事情重新再做一遍,去填补和完善电时代遗憾。

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数字化案例秀 ‖ 社交电平台“云集”的信息保卫战

这个曾被称为中国最大的“微军团”成功上市,再次验证了中国电神话仍在继续。...01.jpg 2019年,云集正式登陆纳斯达克,发行价为11.00美元,募集资金超过1.2亿美元,成为“中国会员电第一股”。...据了解,互联网金融平台、电、手游内部支付以及在线教育都是存在信息安全风险的重灾区,也正因如此,信息安全服务也越来越成为企业的必需品。电平台作为用户信息的大量持有者,信息泄露的危害程度极大。...也就是说,电IT系统所处理的流量,约有50%都来自于各类爬虫程序。 爬虫是什么?爬虫是一种自动运行,在互联网上检索各类信息的程序。...云集电平台的商品信息、交易信息、会员信息等重要信息的价值很高,往往是黑灰产重点盯上的目标。

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当流量难以为继,社交电的下一站在哪?

人们之所以对社交电持续关注的一个根本原因就是它能够卖货和带货,但是,如果社交电的“货”能够与用户的需求相互匹配的话,用社交电来带货和卖货是非常契合的。...如果社交电的“货”不是用户真正需要的,那么,所谓的卖货无疑将会遭遇困境。 在这个时候,我们就需要为社交电找到更多的新功能,而不是仅仅只是用社交电去卖货和带货。...以大数据、云计算和智能科技为代表的新技术都可以为社交电的发展提供新动能,无论是改造社交电的运行方式,还是开启社交电发展的新发展,这些新技术都应当成为给社交电带来新发展的全新动力源泉。...虽然社交电的玩家不断加入,资本也在其中兴风作浪,但是,我们又不得不说社交电市场里的洗牌还是相当残酷的。面对社交电的不断洗牌,很多人会问,社交电的未来在哪?社交电的下一站又在哪里呢?...对于传统意义上的社交电来讲,这种以新的形态继续发展的方式,不仅可以为社交电的发展找到更多的可能性,同样可以为社交电突破当下电发展的天花板,找到更多的发展新方向。

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2020社交电走向何方?方雨这场个人年会给出了答案

这次会议,除了方雨本人外,还有大量企业高管以及社交电大咖参与,他们分享了大量自己的经历和观点,共同讨论了社交电经营中的网红直播、拼团、短视频带货等现象和模式。...这次个人年会上,方雨的演讲主题是《融合致胜——社交电反思录》。关于社交电,方雨提出了很多有价值的观点,分享了大量干货。 ?...方雨认为,尽管2019年社交电遇到了一些困难,但在行业角度来看,大环境中依然有不少有利因素,比如说社交电合规化,低门槛优势也能吸引到大量人群加入。...所以,社交电商行业,也需要回归到一个更加理性的心态。和很多行业一样,在社交电金字塔顶端的其实只是少数人,更加庞大的人群通过社交电获得的收入,或许并不像外界想象得那么高。...其实,这场圆桌论坛,并非为了得出一个单一的结论,而是通过来自各个行业大咖的分析分享讨论,让社交电的从业者们,更加积极地去思考自己的实际需求是什么,网红直播的目的是什么

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一个基于SAP Hybris Commerce和微信的社交电原型介绍

DKOM大会上,SAP大佬们在Key Note讲话时提到了最近国内火爆的线上新经济和一些现象级的商业模式,比如红遍各大社交媒体的李佳琪: [1240] 以及拥有口号“用鲜花点亮生活”的鲜花订阅服务提供,...当Jerry在SAP上海DKOM现场看到大屏幕上出现花加的照片时,和身旁的同事发出了会心的微笑,因为很凑巧,这次我们SAP成都研究院数字创新空间到上海DKOM的一个展台,展示的一个原型开发,就是和社交电相关...[1240] 可以先通过下面这个简短的视频了解一下我们设计的这个基于SAP Hybris Commerce和微信的社交电商场景。...Promolike原型今年在SAP上海2020 DKOM上的展台: [1240] [1240] 我们希望通过这个原型,向SAP生态圈传递这样一个信息:SAP产品本身具备了足够的灵活性和扩展性,即使对于社交电这种国内玩得很火的新业务模式

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