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私域增长干什么的

私域是指一个组织或公司自己拥有的数据和用户群体,通常是通过自己的产品、服务或品牌建立起来的。私域增长是指通过自己的私域来增长业务,提高用户粘性和忠诚度,并通过这种方式实现可持续增长。

私域增长的优势在于可以更好地满足用户需求,提高用户满意度和忠诚度,同时也可以减少竞争对手的影响。私域增长的应用场景非常广泛,包括电商、社交、游戏、医疗、金融等领域。

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这些产品都可以帮助企业更好地利用私域进行增长。

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后互联网时代,万物增长靠「

流量:缘起 流量的概念肇始于 2019 年,彼时以 BAT 为代表的巨头平台流量增长几已扛鼎,以抖音快手为代表的短视频平台正式崛起,出海事业也正发展的如火如荼,正当此时,流量的思维与理论就从看起来不那么高大上的社群运营处悄然发迹...在解释这个难度之前,我想从更广义的角度上让大家再审视一下流量的核心要素: 品牌是最大的流量 流量的核心是用户关系 流量的两个核心指标:流量成本(CAC)及流量收益(CLV) 比流量更重要的是流量的质量...,的确很难直接拉动业绩增长。...我们发现政策指导意见发出后,巨头们之间的流量壁垒确实有所松动,而且伴随国家反垄断力度的不断加大,众多企业与个人也许又可以趁机搭上流量这趟通往高速增长的列车,从而在自己的行业竞争里实现突围。...流量的崛起或许源于我们想要在不确定性的大环境里拥抱确定性的渴望,相信伴随更多的行业实践与众多有识之士的参与,流量一定可以普适性的带动企业的业务增长

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流量到了:建设自己的站点

文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热的IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量?...所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用的流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些流量平台相对的则是公流量平台。...2,为什么产生了流量?...我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量的价值不可轻视。 3,流量重要的是什么?...今天就教大家,如何用一条线串联不同的苹果,很幸运互联网为我们提供了很多便利,搭建一个站点,并不是很难,需要一点技术知识即可。

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生态”如何重构零售业的增长新格局?

线下零售是去中心化的和的 9月10日,腾讯智慧零售举办“CONNECT+”腾讯智慧零售数字增长峰会提到的“业态、生态”成了热词,受零售商和品牌商的关注和激烈讨论。...而在2020年上半年,购物百货行业小程序GMV同比增长高达670%,同时,一些零售子品类的营收在大盘GMV中的占比也在显著提升。...“生态”将重构零售增长格局 腾讯智慧零售副总裁陈菲在会上表示,腾讯智慧零售将从组织转型、产品技术、流量运营和服务生态四个方面重构零售企业的增长格局。...随着微信产品体系不断加大“中心化”的公流量布局: 搜一搜的搜索产品技术的不断升级;看一看频道用户量的提升;视频号的上线和用户规模快速增长,都标志着微信的产品体系形成了中心化公流量到流量转换的全链路...并在此次峰会提出了针对零售行业更为具体的增长“111工程”: 第一个1:连接1000家企业,通过整合微信的搜索、钱包入口和直播等流量,引流至品牌商的公众号或直享号,实现销售业绩的快速增长; 第二个1

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增长者50 | 营销朋友圈董会|服务营销一体化,升级释放企业增长新价值

然而随着流量红利的衰退,企业进入了竞争更为激烈的后流量时代,后流量时代的营销与企业增长机会在哪里?中国式创新的数字化服务与营销,运营势在必行?如何通过数智化客户运营,在存量时代实现可持续增长?...随着移动智能终端的广泛普及,消费者的行为已经发生了巨大的变化,各行各业纷纷开始尝试创新的营销打法,积极通过数字营销赋能业务增长,尤其对全渠道智能营销以及全链路运营的关注度日益重视。...后流量时代的营销与企业增长 腾讯企点的首席架构师沈翠霞小姐从后流量时代的现状、趋势与机遇切入,围绕着流量和腾讯生态如何赋能企业增长进行了本次活动的开幕主题分享。...在未来,流量运营会成为企业客户全渠道运营中不可缺少的关键环节。...像社交营销、兴趣电商、搜索泛场景化以及流量等营销新场景的兴起,值得企业关注重视并采取行动。对B2B营销而言,价值是根本,科技是动力,人才是基石。

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流量祛魅,价值增长的下一站在哪?

借用微盟集团首席运营官尹世明在Weimob Day全链路增长峰会上提到的观点:“业态已经从粗放式增长步入精细化运营的阶段。”...按照腾讯官方自己制定的KPI,2021年企业微信用户增长数较2020年翻一倍、企业微信用户留存及转化率提升20%、电商/交易成交占比提升至30%、多渠道会员微信有效绑定率达80%……新的流量红利已经出现...毕竟流量红利见顶已经是不争的事实,前两年外界纷纷将目光瞄向用户时长,但在新兴流量入口几乎不再出现,用户时长停滞不前的局面下,流量是近乎唯一的增长点。...一个直接的例子就是上海家化,尽管2020年线下渠道的销售额出现下滑,但上海家化在微盟的帮助下建立了智慧零售和智慧门店系统,打通了O2O、DTC等业态,凭借运营和效率上的升级,线上渠道同比增长高达15.24%...至少从腾讯对于企业微信的赋权,微盟等SaaS服务商的探索来看,当数字化工具被打通融合,零售企业构建起了运营闭环的能力,流量和运营仍然是不可小觑的价值增长点。

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案例实操手册:家电行业流量案例

家电行业流量案例 百万人参与一次活动、618实现业绩1.45亿 长虹美菱的两大企业微信爆款案例复盘 模式概述 企业微信+门店+小程序+社群+直播+活动运营 适用类型 大型企业 专家点评 长虹美菱这两个营销活动拆解的非常细...运营当然也会需要强运营,有时,匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。...,并通过福利活动形式引导客户在线下单,形成闭环。...扫码添加企业微信,免费获取企微运营服务包 ? ?...我们是谁 微盛·企微管家,由腾讯和红杉投资,企业微信签约服务商,核心产品微盛·企微管家是基于企业微信的营销型SCRM解决方案,助力企业流量运营。

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直播预约 | 存量时代下,「运营」如何激发车企增长活力?

此时,想要撬动新增长,以「运营」为代表的去中心化营销模式脱颖而出。运营因其可反复主动触达、掌控性高、综合成本低以及更精准的优势已成燎原之势。...然而,模式与车企惯常使用的公模式也有本质上的区别,如何挖掘的本质价值?更科学有效地构建运营策略,盘活公私体系,顺利开辟符合自身差异化需求的增长路径?...届时,我们将邀请来自罗兰贝格、腾讯广告以及纷析咨询的重磅嘉宾进行分享与对话,针对汽车玩家在顶层策略、运营举措及组织支撑等方面的关键问题和痛点,解读运营的“四维武功秘籍”方法论,剖析车企的实践案例与亮点...,助力车企加速实现营销体系的重塑与布局。...如何盘活公私,打通全链路营销闭环,实现用户价值的最大化? 3、找准适合车企自身发展需求的增长道路 存量时代下,数字化营销模式应如何创新? 企业组织架构庞杂,协同作战能力跟不上数字化转型需要?

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结合瑞幸的运营 盘点那些错误的营销方式

上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在运营会员上做出的巨大成功,而很多企业也在做,却往往做的不尽如人意。要么就是总群发,惹得会员纷纷脱粉,要么就是不群发,也是建了个寂寞。...那么,今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误的运营方式,避免踩坑,结合瑞幸咖啡营销的成功案例,希望能帮到你的公司成功建立营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘?...在阅读这篇内容之前,我们对运营应该都有一定的认识基础,甚至一些企业已经做过了,也建立了自己的池,但我们常常会进入一些误区,导致营销适得其反:错误1:看不到长期收益,只在乎眼前利益很多企业在建立之初...,看重的是低成本获客的能力。...错误2:认为就是低成本,不肯投入这是一个非常大的误区,认为是可以“零成本”运营的,事实上,运营确实成本很低,但也是针对其他的会员运营方式而言的,如公引流等。

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史上最难618,公遇冷、

潮”也因此而来,到如今,很少看到有品牌不做的了。此外,从品牌流量的第一承载地——企业微信的变化,也能看出来。...2 吃不到大蛋糕, 问题在“留”不在“流” 不管做还是公,品牌目的都是销售=流量X转化率X客单价X复购率。跟公运营一样,做并非“一本万利”,控制投入产出比,依然是决定成败的关键。...拿电商行业来说,目前行业覆盖率超70%,很多品牌沉淀了大量用户,但并未导入。...3 “不死”, 需要“三新” 如何让运营变得高效和可持续,需要从三方面入手。 一是认知常新。红利并非长期存在,需要抓住风口。...刘润老师认为,互联网流量红利分为公流量红利期——流量红利期——全域流量红利期三大阶段。 如今正是流量红利期,该阶段,做投入产出比最高,且跟下一阶段获取全域红利息息相关。

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企业直播新机遇,品牌和价值如何引领企业确定性增长

一方面,增长不确定之下,降本增效成为企业核心诉求,而信任成为企业新时代下实现稳定增长的重要保障。 另一方面,随着数字化进程深入,企业直播作为内容的表现形式,是企业构建品牌内容的重要门户。...品牌认同作为企业信任的强表现,是吸引的关键,具有信任度的品牌,自带流量,可以为企业持续引流建设。 企业在不断深化品牌信任力的过程中,能让用户形成更深的品牌共识,助力确定性增长。...谢晓昉指出,已经成为建立用户信任和获得业绩增长的关键阵地,是产业互联网的重要价值领域。...企业直播基于价值、内容、服务所构建起的信任和品牌认同,将成为企业在时代实现可持续、品质型增长的关键。 在会上,邹萍进行了《2022年企业直播发展与应用研究报告》的发布和解读。...从品牌内容到信任,从企业直播到生态协同,无论商业逻辑和协作方式怎么变化,企业都要坚信,价值才是驱动增长的核心动力。

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流量辅助工具

什么是流量?流量是指从公、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、用户名单),以及本身产生的流量(访客)。...流量是可以进行二次以上链接、触达、发售等市场营销活动用户数据。   对于企业来说,随着流量红利的耗尽,企业新客增量逐渐达到瓶颈,想要维持业绩增长,挖掘老用户更多价值就成为了很多公司的共识。...在运营中,品牌往往更注重用户需求,而不是货品,因此,这些新用户在品牌的流量用户池中,往往比公流量的用户更具粘性,忠诚度也较高,可以进一步提升复购率。...微信作为国内智能手机覆盖超过94%的及时通讯服务APP,正是企业运营的最常用载体之一。企业通过将公、它引流到微信进行沉淀,与用户进行连接和触达,实现流量用户池的构建和运营。   ...企微魔盒流量运营工具,基于企业微信产品借口开发了企业微信企微助手产品,助力企业流量运营。

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保利威全链路服务助力增长

正如保利威副总裁周鑫所说:“在当下越来越多的企业开始有自建的需求,尤其是中大巨型的企业,对于建设需求越加明显。”...毕竟从市场来看,在公里面企业获取任何一个流量我的成本越来越高,同时企业在公平台里面获取任何的用户不属于我自己的用户,它是公平台下的“”,是打引号的“”,不是纯。...因此,搭建自有的需求就是放出来了,而保利威正是在这种强烈且极具规模需求下,在这种企业迫切需要搭建自有的趋势下,才有了足够的生存空间,发展空间。 而视频SaaS,则是激活企业的最有效途径。...企业时代激荡之下,信任成为企业和用户之间的关键联结。 因此,企业可以通过高品质直播塑造良好的表现力、转化力,激活用户,构建良性的生态,为企业开辟新的增长之路。...培训》杂志联合出品《2021中国企业培训直播应用白皮书》,与艾瑞咨询联合出品《2022中国品质直播选型与应用白皮书》,并独立出品《金融数字化培训与营销研究报告》、《2022品质直播研究报告》以及保利威直播增长地图

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流量要回避的大坑

在移动互联网时代社会网络构建与消费者的直接连接,促使众多企业开始考虑流量的根本。...在2013年11月,淘宝把微信封掉之后,用户从微信公众号出去到淘宝做成交,很多企业看到平台电商转到社交电商的新机会,这些机会背后其实是对流量的焦虑,因为很难在平台上面继续做增长,必须要寻找新的流量池,于是一大批商家转到微信...但流量是长期运营,去关注客户成长价值LTV(生命周期总价值)的结果。 今天的流量是分布式的,所以我们要做的是如何去养鱼,让池子里的鱼带来更多的鱼,让它成长起来,才是流量真正有价值的地方。...接下来我们再看看对流量的三个误区: 1、流量需要长期运营 流量是一个需要长期运营的事情,要把客户很好地运作起来,经过3、5个月才会看到明显地效果。...不是有流量就够了,因为池塘里还需要有源源不断新鱼进来,不仅是老带新,还可以有更多的方式。

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教培机构如何玩转

总之,结合的特性和教培机构目标客户的画像特征,流量运营对于当下获取流量越来越难的教培机构来说,无疑是实现增长的最好方式之一。...企业微信号打造专业人设的目的,就是让添加你好友的用户一眼就能知道你是干什么的,如果有相关需求的话,用户就会第一时间想到你。...社群转化方式多种多样,重要的是保证用户在社群里的服务体验,而不是换个地方把用户圈起来,继续着洗量的活,这不是运营。...用户增长 最后,建好流量池之后,并不意味着就不需要再做用户增长了,同样还需要给自己的流量池添砖加瓦。 基于流量怎么做用户增长呢?...另外,还可以在企微朋友圈、企微社群以送学习资料、送免费课程、送书籍实物等方式,发布各种助力、拼团活动,实现流量池的自我裂变。 总之,各种各样的增长方式,都可以结合来达到更好的效果。

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对话全棉时代“三剑客”:业绩增长背后的运营秘籍

其实,当流量达到一定量级,运营进入精细化阶段,安全问题带来的危害会更加凸显。运营过程中有哪些坑,企业该如何建起运营安全城墙?...腾讯安全总监、腾讯安全总负责人姚凌鹏,对话全棉时代“三剑客”,以全棉时代运营历程、成功抵御黑产实例,向大家分享企业运营成功经验以及如何保护运营安全。...苏志彬:我们一直认为跟公是一个相对的概念,如果严格意义上来讲只是对“用户”。全棉时代的整个品牌始终把用户放在第一位,只不过是说我们的渠道特点让我们有了一个不同的运营方式而已。...那首先第一个,比如我们的资源平衡的问题,我们现在有公,我们有线下的自营商城,我们还有我们的京东、天猫,还有我们的KA,那这个时候每一个业务都需要流量。...姚凌鹏:全棉时代的用户运营目前处于生命周期的什么阶段,精细化运营在运营中会扮演什么角色?

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关于流量的那些事

对于流量池可以帮助企业轻松变现、合理运营会员已经是公认的事实,那么今天博阳就给您详细介绍介绍流量。 什么是流量?...从百度百科上,我们可以了解到,流量是指从公(internet)、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、客户名单),以及本身产生的流量(访客)。...流量和域名、商标、商誉一样是属于企业私有的经营数字化资产。 简单来讲,流量就是一种独属于企业自身的,可以反复自由使用的流量资产。 数字化时代,为什么企业都要打造流量?...流量如何引流?...流量在建立之初,当然是要先进行引流,如何进行引流,其实就要看你的流量是要依附于哪一个平台,如果是淘宝的池,当然是通过淘宝平台的营销工具进行引流,如果是要建立抖音的池,自然是通过抖音平台的营销工具进行引流

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增长者50 X走进腾讯|零售企业如何保障流量安全实现营销增长?这场会议有答案

10月28日,腾讯云|企点营销主办增长者50闭门研讨会,以“零售企业如何合规运营私数据,体验驱动持续增长”为主题,在深圳腾讯滨海大厦圆满落幕。...操盘数字化,锻造全链路基建 腾讯安全总监/安全负责人姚凌鹏老师以“操盘数字化,锻造全链路基建”为主题,做了一场精彩的演讲。...姚老师主要围绕流量的运营现状、腾讯安全产品解决方案介绍、购物季双11/双12安全保卫战、小程序安全行业案例等方面做了详细地介绍。...会上,姚老师提到:“从2018年至今,流量开始走入企业经营视线,很多企业在经营私流量,并经历由传统线下&平台向全渠道模式2.0的转变,毫无疑问,流量、利润、品牌、数据才是最重要的。”...关于流量载体,姚老师也有自己不同的看法:“的载体非常多,但对于公众号、企业微信,我更想把它看作容器。这一容器内有多少水,取决于自己的决心和投入大小。”

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