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私域增长的意思

私域增长是指在自己的产品或服务中,通过各种渠道和方式吸引用户,将用户增长到自己的生态系统中,从而实现产品或服务的快速扩张。私域增长是一种市场营销策略,它可以帮助企业更好地推广自己的产品或服务,并且可以帮助企业更好地了解自己的目标用户,从而更好地满足用户的需求。

私域增长的优势在于可以更好地控制增长的质量和速度,同时也可以更好地了解用户的需求和行为,从而更好地优化产品或服务。此外,私域增长还可以帮助企业建立自己的品牌形象和口碑,从而更好地在市场上脱颖而出。

私域增长的应用场景非常广泛,例如电商平台、社交媒体、游戏、医疗健康、金融科技等领域。例如,电商平台可以通过推广活动、限时折扣、优惠券等方式吸引用户,从而实现快速增长;社交媒体平台可以通过内容营销、社交推广、直播带货等方式吸引用户,从而实现快速增长;游戏平台可以通过游戏内虚拟商品、游戏内广告、游戏内活动等方式吸引用户,从而实现快速增长。

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以上是私域增长的概念、分类、优势、应用场景、推荐的腾讯云相关产品和产品介绍链接地址。

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流量到了:建设自己站点

文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量?...所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP方式呈现。 与这些流量平台相对则是公流量平台。...2,为什么产生了流量?...我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量价值不可轻视。 3,流量重要是什么?...到此你已经打造了一个属于自己站点了。关键这是永久免费。 点击 “Settings” 可以设置一些基本功能,读者感兴趣可去摸索一下。

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后互联网时代,万物增长靠「

流量:缘起 流量概念肇始于 2019 年,彼时以 BAT 为代表巨头平台流量增长几已扛鼎,以抖音快手为代表短视频平台正式崛起,出海事业也正发展的如火如荼,正当此时,流量思维与理论就从看起来不那么高大上社群运营处悄然发迹...在解释这个难度之前,我想从更广义角度上让大家再审视一下流量核心要素: 品牌是最大流量 流量核心是用户关系 流量两个核心指标:流量成本(CAC)及流量收益(CLV) 比流量更重要流量质量...,可以说 Tob 企业只是拉近企业与客户之间一个重要手段,的确很难直接拉动业绩增长。...我们发现政策指导意见发出后,巨头们之间流量壁垒确实有所松动,而且伴随国家反垄断力度不断加大,众多企业与个人也许又可以趁机搭上流量这趟通往高速增长列车,从而在自己行业竞争里实现突围。...流量崛起或许源于我们想要在不确定性大环境里拥抱确定性渴望,相信伴随更多行业实践与众多有识之士参与,流量一定可以普适性带动企业业务增长

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生态”如何重构零售业增长新格局?

线下零售是去中心化 9月10日,腾讯智慧零售举办“CONNECT+”腾讯智慧零售数字增长峰会提到业态、生态”成了热词,受零售商和品牌商关注和激烈讨论。...而在2020年上半年,购物百货行业小程序GMV同比增长高达670%,同时,一些零售子品类营收在大盘GMV中占比也在显著提升。...“生态”将重构零售增长格局 腾讯智慧零售副总裁陈菲在会上表示,腾讯智慧零售将从组织转型、产品技术、流量运营和服务生态四个方面重构零售企业增长格局。...随着微信产品体系不断加大“中心化”流量布局: 搜一搜搜索产品技术不断升级;看一看频道用户量提升;视频号上线和用户规模快速增长,都标志着微信产品体系形成了中心化公流量到流量转换全链路...并在此次峰会提出了针对零售行业更为具体增长“111工程”: 第一个1:连接1000家企业,通过整合微信搜索、钱包入口和直播等流量,引流至品牌商公众号或直享号,实现销售业绩快速增长; 第二个1

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流量祛魅,价值增长下一站在哪?

借用微盟集团首席运营官尹世明在Weimob Day全链路增长峰会上提到观点:“业态已经从粗放式增长步入精细化运营阶段。”...按照腾讯官方自己制定KPI,2021年企业微信用户增长数较2020年翻一倍、企业微信用户留存及转化率提升20%、电商/交易成交占比提升至30%、多渠道会员微信有效绑定率达80%……新流量红利已经出现...毕竟流量红利见顶已经是不争事实,前两年外界纷纷将目光瞄向用户时长,但在新兴流量入口几乎不再出现,用户时长停滞不前局面下,流量是近乎唯一增长点。...一个直接例子就是上海家化,尽管2020年线下渠道销售额出现下滑,但上海家化在微盟帮助下建立了智慧零售和智慧门店系统,打通了O2O、DTC等业态,凭借运营和效率上升级,线上渠道同比增长高达15.24%...至少从腾讯对于企业微信赋权,微盟等SaaS服务商探索来看,当数字化工具被打通融合,零售企业构建起了运营闭环能力,流量和运营仍然是不可小觑价值增长点。

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结合瑞幸运营 盘点那些错误营销方式

上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在运营会员上做出巨大成功,而很多企业也在做,却往往做不尽如人意。要么就是总群发,惹得会员纷纷脱粉,要么就是不群发,也是建了个寂寞。...那么,今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误运营方式,避免踩坑,结合瑞幸咖啡营销成功案例,希望能帮到你公司成功建立营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘?...在阅读这篇内容之前,我们对运营应该都有一定认识基础,甚至一些企业已经做过了,也建立了自己池,但我们常常会进入一些误区,导致营销适得其反:错误1:看不到长期收益,只在乎眼前利益很多企业在建立之初...,看重低成本获客能力。...错误2:认为就是低成本,不肯投入这是一个非常大误区,认为是可以“零成本”运营,事实上,运营确实成本很低,但也是针对其他会员运营方式而言,如公引流等。

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增长者50 | 营销朋友圈董会|服务营销一体化,升级释放企业增长新价值

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此时,想要撬动新增长,以「运营」为代表去中心化营销模式脱颖而出。运营因其可反复主动触达、掌控性高、综合成本低以及更精准优势已成燎原之势。...然而,模式与车企惯常使用模式也有本质上区别,如何挖掘本质价值?更科学有效地构建运营策略,盘活公私体系,顺利开辟符合自身差异化需求增长路径?...届时,我们将邀请来自罗兰贝格、腾讯广告以及纷析咨询重磅嘉宾进行分享与对话,针对汽车玩家在顶层策略、运营举措及组织支撑等方面的关键问题和痛点,解读运营“四维武功秘籍”方法论,剖析车企实践案例与亮点...,助力车企加速实现营销体系重塑与布局。...如何盘活公私,打通全链路营销闭环,实现用户价值最大化? 3、找准适合车企自身发展需求增长道路 存量时代下,数字化营销模式应如何创新? 企业组织架构庞杂,协同作战能力跟不上数字化转型需要?

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流量要回避大坑

在移动互联网时代社会网络构建与消费者直接连接,促使众多企业开始考虑流量根本。...在2013年11月,淘宝把微信封掉之后,用户从微信公众号出去到淘宝做成交,很多企业看到平台电商转到社交电商新机会,这些机会背后其实是对流量焦虑,因为很难在平台上面继续做增长,必须要寻找新流量池,于是一大批商家转到微信...今天流量是分布式,所以我们要做是如何去养鱼,让池子里鱼带来更多鱼,让它成长起来,才是流量真正有价值地方。...接下来我们再看看对流量三个误区: 1、流量需要长期运营 流量是一个需要长期运营事情,要把客户很好地运作起来,经过3、5个月才会看到明显地效果。...这样再搭配一些分销玩法去布局,做一对一差异化运营,效果是非常好。 3、把流量和公流量割裂开来。

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关于流量那些事

对于流量池可以帮助企业轻松变现、合理运营会员已经是公认事实,那么今天博阳就给您详细介绍介绍流量。 什么是流量?...从百度百科上,我们可以了解到,流量是指从公(internet)、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、客户名单),以及本身产生流量(访客)。...它是可以进行二次以上链接、触达、发售等市场营销活动客户数据。流量和域名、商标、商誉一样是属于企业私有的经营数字化资产。 简单来讲,流量就是一种独属于企业自身,可以反复自由使用流量资产。...,打标签画画像,针对不同客户推送不同信息,有不同营销策略,这是运营关键之一。...流量在建立之初,当然是要先进行引流,如何进行引流,其实就要看你流量是要依附于哪一个平台,如果是淘宝池,当然是通过淘宝平台营销工具进行引流,如果是要建立抖音池,自然是通过抖音平台营销工具进行引流

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对话全棉时代“三剑客”:业绩增长背后运营秘籍

其实,当流量达到一定量级,运营进入精细化阶段,安全问题带来危害会更加凸显。运营过程中有哪些坑,企业该如何建起运营安全城墙?...腾讯安全总监、腾讯安全总负责人姚凌鹏,对话全棉时代“三剑客”,以全棉时代运营历程、成功抵御黑产实例,向大家分享企业运营成功经验以及如何保护运营安全。...苏志彬:我们一直认为跟公是一个相对概念,如果严格意义上来讲只是对“用户”。全棉时代整个品牌始终把用户放在第一位,只不过是说我们渠道特点让我们有了一个不同运营方式而已。...那首先第一个,比如我们资源平衡问题,我们现在有公,我们有线下自营商城,我们还有我们京东、天猫,还有我们KA,那这个时候每一个业务都需要流量。...在走这条路之前,市场上经常提也好,我们做新零售也好,在前期阶段,在整个搭建用户体系运营前期阶段,我们就需要安全来提前做保驾护航。

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企业如何完成从公流量转化?

流量其实是相对公来说,公流量指就是大型开放平台上面曝光中流量,就比如大家平时在用淘宝、京东、拼多多等,这个很好理解。...而流量就是企业私有的流量,比如微信中添加客户以及公众号中粉丝等,都是流量。...不是说现在流量盛行,企业就可以直接放弃公,转而只做了,这两者我们需要两手抓,用公持续引流,用沉淀用户,这是消费品企业目前用户运营好方法。...但是在如何将公流量转化到企业流量池并进行精细化会员运营,从引流、获客到裂变到转化,各家企业都有各自方法,但要实现真正意义上会员运营管理,需要形成完整闭环体系。...以上就是从公流量转化为流量具体步骤,但还有三点注意事项: 公平台选择 不同企业要根据自身用户喜好,挑选适合自己公司流量进行引流和转化,这一步需要大数据支持,选择一家好SCRM公司

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史上最难618,公遇冷、

这也是淘宝天猫布局方向之一——未来三年,助力10个战略伙伴获得1亿会员。 有意思是,被品牌和商家视为最重要阵地微信生态,开始接棒。视频号直播史上首个618来了。...事实上,对品牌来说,运营已经从几年前“是否要做”变成了“要如何做”新阶段。相比公流量,流量具有自主可控可沉淀、低成本反复触达优势。...“潮”也因此而来,到如今,很少看到有品牌不做了。此外,从品牌流量第一承载地——企业微信变化,也能看出来。...这是市场趋利必然——流量成本变高后,市场通过“以用户运营为导向”运营,替代以往“以广告投放为导向”获客模式,成本更低,也让“潮”愈演愈烈。...总的来说,对品牌和行业而言,这次618变热只是一个起点,未来肯定是要做,区别就在于何时做?用什么工具做?底层是什么技术在支撑?这将是企微运营“同量不同效”关键。

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电商流量运营逻辑

特别是以阿里、京东为代表中心化电商平台开始面临GMV增长放缓现实。...首先,要明确是在流量充沛时,大量免费或者低价流量可以转化成为品牌、商家流量,商家流量又沉淀在平台上、成为平台流量。...但当流量红利衰退,平台对公流量控制力和货币化诉求提升,公私流量矛盾加剧。 其次,并不是新概念,在社交没还没普及时候,通讯录、电子邮件都是流量表现。...随着微信、微博等社交平台出现,使流量内涵进一步延展,对于品牌、商家而言,流量也意味着真正用户资产沉淀。...微信流量至流量运营逻辑很简单,以各种工具为载体,将免费内容和免费社交关联与付费广告进行了结合,即满足了头部品牌高效率获取流量需求,又满足了小微品牌免费获取流量需求。

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企业直播新机遇,品牌和价值如何引领企业确定性增长

一方面,增长不确定之下,降本增效成为企业核心诉求,而信任成为企业新时代下实现稳定增长重要保障。 另一方面,随着数字化进程深入,企业直播作为内容表现形式,是企业构建品牌内容重要门户。...谢晓昉指出,已经成为建立用户信任和获得业绩增长关键阵地,是产业互联网重要价值领域。...企业直播基于价值、内容、服务所构建起信任和品牌认同,将成为企业在时代实现可持续、品质型增长关键。 在会上,邹萍进行了《2022年企业直播发展与应用研究报告》发布和解读。...她指出,当下,企业直播价值已在金融、政企、医疗、职教等场景业务中得到释放——在全链路直播服务驱动下,企业得到高品质增长。...从品牌内容到信任,从企业直播到生态协同,无论商业逻辑和协作方式怎么变化,企业都要坚信,价值才是驱动增长核心动力。

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流量辅助工具

大家好,又见面了,我是你们朋友全栈君。 什么是流量?流量是指从公、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、用户名单),以及本身产生流量(访客)。...流量是可以进行二次以上链接、触达、发售等市场营销活动用户数据。   对于企业来说,随着流量红利耗尽,企业新客增量逐渐达到瓶颈,想要维持业绩增长,挖掘老用户更多价值就成为了很多公司共识。...在运营中,品牌往往更注重用户需求,而不是货品,因此,这些新用户在品牌流量用户池中,往往比公流量用户更具粘性,忠诚度也较高,可以进一步提升复购率。...微信作为国内智能手机覆盖超过94%及时通讯服务APP,正是企业运营最常用载体之一。企业通过将公、它引流到微信进行沉淀,与用户进行连接和触达,实现流量用户池构建和运营。   ...微盟企微助手集合了全域获客、留存、转化复购、裂变增值、消费者分析洞察等核心功能,并针对企业获客难、连接弱、转化低、易流失等运营痛点,提供了一体化解决方案:    (1)通过微盟企微助手“渠道活码

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保利威全链路服务助力增长

正如保利威副总裁周鑫所说:“在当下越来越多企业开始有自建需求,尤其是中大巨型企业,对于建设需求越加明显。”...毕竟从市场来看,在公里面企业获取任何一个流量我成本越来越高,同时企业在公平台里面获取任何用户不属于我自己用户,它是公平台下”,是打引号”,不是纯。...因此,搭建自有需求就是放出来了,而保利威正是在这种强烈且极具规模需求下,在这种企业迫切需要搭建自有趋势下,才有了足够生存空间,发展空间。 而视频SaaS,则是激活企业最有效途径。...企业时代激荡之下,信任成为企业和用户之间关键联结。 因此,企业可以通过高品质直播塑造良好表现力、转化力,激活用户,构建良性生态,为企业开辟新增长之路。...培训》杂志联合出品《2021中国企业培训直播应用白皮书》,与艾瑞咨询联合出品《2022中国品质直播选型与应用白皮书》,并独立出品《金融数字化培训与营销研究报告》、《2022品质直播研究报告》以及保利威直播增长地图

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教培机构如何玩转

以及应该如何做流量运营? 下面,我们就结合特性、教培机构目标客户画像,以及流量搭建等多个方面,来做一个整体分析。 特性 ,自然是相对公而言。...用户交易频率高 最后一点,用户在交易频率也更高,79%用户过去一年在里消费过,而其中45%表示自己会增加消费频次,80%则表示很愿意自己在消费体验。...总之,结合特性和教培机构目标客户画像特征,流量运营对于当下获取流量越来越难教培机构来说,无疑是实现增长最好方式之一。...用户增长 最后,建好流量池之后,并不意味着就不需要再做用户增长了,同样还需要给自己流量池添砖加瓦。 基于流量怎么做用户增长呢?...另外,还可以在企微朋友圈、企微社群以送学习资料、送免费课程、送书籍实物等方式,发布各种助力、拼团活动,实现流量池自我裂变。 总之,各种各样增长方式,都可以结合来达到更好效果。

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流量一般玩法

介绍下流量三种通用玩法 购物助手 话题专家 私人伙伴 描述 基于移动社交工具,为顾客提供商品/活动信息及便利服务 专业人士引领,组件高粘性移动社群,发布高质量内容 通过移动社交成为顾客生活一部分...,提供个性化专属互动 满足需求 满足消费者希望获取丰富信息、享受更多实惠和便利服务 帮助消费者与志同道合者形成群体归属,重点在于传播功能学习类内容 给予消费者私密专属社交体验,全方位满足顾客生活诉求,...提供丰富情感关怀 适用场景 销售端,百货商店, 柜姐,适合注重性价比、高频次购物消费品顾客群体 有非常明显特征消费群体,具有共性需求且组群意愿高特点,如"专业性/生活方式" 客单价非常高奢侈品或者教育...忠诚顾客价值高、具备较高私密性,并且个性化要求较高 案例 服饰品牌通过朋友圈发布产品信息,并解答售前/后问题 品牌主,博主KOL,MCN、广告公司,母婴品牌店宝妈群,讨论母婴知识组织线下活动 奢侈品与顾客一对一沟通

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