私域电商平台用户增长

私域电商平台用户增长是指通过拥有的自有销售渠道，如自有品牌、自有电商平台或社交媒体销售渠道，吸引和留住用户的过程。私域电商平台的用户增长策略包括以下几个方面：

用户运营：通过运营活动，如限时折扣、优惠券、积分奖励等方式，吸引新用户并增强用户粘性。
内容营销：通过创作高质量的内容，如博客文章、社交媒体帖子、短视频等，吸引用户关注并提高用户粘性。
社交媒体营销：通过在社交媒体平台上开展活动，如互动竞赛、投票、问答等方式，吸引用户关注并提高用户粘性。
数据分析：通过对用户行为数据进行分析，了解用户需求和偏好，优化产品和服务，提高用户满意度和留存率。
用户体验优化：通过优化网站导航、搜索功能、购物流程等方面，提高用户体验，提高用户满意度和留存率。

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特别是以阿里、京东为代表的中心化电商平台开始面临GMV增长放缓的现实。...一方面，很多品牌与商家已在传统电商模式中积累到一部分的初始“粉丝”，但事实上中心化平台的用户属于平台，与品牌商家的关系并不紧密，只有将用户导入自己的平台（独立的app、微信群、公众号、个人号、企业微信等...一、淘宝的流量运营逻辑淘宝是中心化的电商平台，用户基于搜索行为寻找商品，平台拥有对流量的绝对掌控权力，店铺收藏影响有限。...电商内容化提升转化，内容电商化创造需求，店铺直播在提升转化方面颇具潜力，但通过持续的直播内容维系私域关系存在难度。...短期来说，中心化电商平台完善的货架、根深蒂固的用户习惯以及良好的履约系统不可短期复制，但长期来说，自建的私域电商体系、更好的服务商家是必然选择。你现在在哪个平台做直播电商，为什么？欢迎留言。

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杨建允：电商风向变了，新电商浪潮席卷而来！

近日阿里巴巴、京东和拼多多等综合电商平台三巨头发布了2022年一季度财报。三家电商在营收、净利润、用户规模等方面维度上呈现出了不同的表现。...电商风向变了，电商行业从流量时代进入到留量时代。我国电商经过十多年的发展，传统电商领域日益成熟，无论是平台竞争还是用户网购渗透率都已接近饱和阶段。...对于三家平台来说，面对流量红利过去，用户增长已逐渐见顶，不可能无限增长，用户的增长进入平稳阶段。三家更应聚焦在用户的留存时间、高质量用户的培育以及ARPU值增长（每用户平均收入）上。...直播短视频内容平台吸引了网民大部分的注意力和时间。人在哪里，消费者就在哪里，我们就应该在哪里。杨建允提醒企业要重视内容平台和公域流量的价值，做好从公域引流到私域的全路径规划运营。...线上线下融合正在成为电商的大趋势，进军实体店正在成为电商平台新的增长曲线。杨建允说，实体店除了可以更好地承载服务职能，吸纳线下渠道的消费者以外，还能把一个个分散的社群通过这个渠道集中起来。

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后互联网时代，万物增长靠「私域」

私域流量：缘起私域流量的概念肇始于 2019 年，彼时以 BAT 为代表的巨头平台流量增长几已扛鼎，以抖音快手为代表的短视频平台正式崛起，出海事业也正发展的如火如荼，正当此时，私域流量的思维与理论就从看起来不那么高大上的社群运营处悄然发迹...，会发现无论是传统世界500强，亦或是电商巨头，还有新零售商超，将客户通过各种手段引导至企微社群已经是必备操作。...在解释这个难度之前，我想从更广义的角度上让大家再审视一下私域流量的核心要素：品牌是最大的私域流量私域流量的核心是用户关系私域流量的两个核心指标：流量成本（CAC）及流量收益（CLV）比私域流量更重要的是私域流量的质量...因为Tob 天然就具备私域属性，客户选择一家 Tob 企业的产品或者服务的时候也是因为认同了这家企业服务商的某一个要素，亦或者说是成为了他的一个“粉丝”。...私域流量的崛起或许源于我们想要在不确定性的大环境里拥抱确定性的渴望，相信伴随更多的行业实践与众多有识之士的参与，私域流量一定可以普适性的带动企业的业务增长。

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全域经营，品牌商和零售商的新红利！

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C端开路，私域流量深度赋能B端企业或是突破流量瓶颈的关键

在流量短缺且昂贵的情况下，不仅要抢别人碗里的流量，还要时刻提防被人抢，简单来说增长市场不动了，只能抢存量了，于是“私域流量”顺势成为最热也是成效最好的电商模式。...数商云B2B电商平台开发从技术上将帮助企业打造私域流量增长闭环，赋能企业沉淀私域用户资产： 1、全渠道流量聚合，助力构建私域流量池搭建“品牌+商城+社交+分销+会员+电商小程序”的全渠道运营系统，它独立于第三方电商系统...，可以节省入驻第三方电商平台的费用，获取的流量为自己的私域流量，可以轻松实现品牌互联网营销盈利的闭环。...2、数据驱动运营，提升运营效率数商云B2B电商平台中嵌入大数据系统，集中在一个平台进行私域客户数据管理CDP建立，对用户数据采集、挖掘、展现，帮助企业建立自己大数据营销系统；结合会员管理系统，打造更具智能管理模式和推广实用性的智能会员管理平台...4、精细化运营赋能企业业绩增长在打造闭环方面，数商云电商系统对接数商云MA自动化营销，帮助企业快速将商品触达到目标用户。与此同时，企业可借助互动营销工具功能，提高用户的活跃度和复购率。

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“私域生态”如何重构零售业的增长新格局？

线下零售是去中心化的和私域的 9月10日，腾讯智慧零售举办“CONNECT+”腾讯智慧零售数字增长峰会提到的“私域业态、私域生态”成了热词，受零售商和品牌商的关注和激烈讨论。...促销员也会卖力推荐适合用户的商品，促成交易获得提成收入。线上互联网和电商平台在长时间内无法匹配这样的线下流程，零售商在线上进行销售时总觉得力不从心，无所适从。...零售商辛辛苦苦花时间和精力转换到线上的用户，成为了平台的高质流量，电商平台的用户在持续增长，市值不断创新高，可零售商的线上经营却陷入困境…… 无论是新老用户，零售商想要在电商平台获得规模化的销售增长，需要不断付出广告费获取原来就属于自己的...在这期间，许多自主创新的商业模式曾爆发式增长，去中心化+私域工具组合产生了惊人的能量，包括以公众号图文和部分视频+小程序商城的内容电商、以社群+小程序商城的社群电商、以便利店/社区店+微信群+小程序商城的社区团购...过去纯线上的内容平台或电商平台的短视频和直播带货方式，往往存在一些问题。

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腾讯加码视频号，品牌商如何打造私域直播？

「庄帅零售电商频道」研究了知名女装——依恋集团新零售直播运营组在腾讯智慧零售学堂的公开分享，结合视频号这两年来的变化和运营逻辑，梳理出品牌商做私域直播的方法。...私域直播体系和架构与货架式电商和内容平台的直播模式不同，私域直播依托微信，以社交体系基础，通过去中心的视频号和自建小程序进行直播。...那么，品牌商根据该特点，可以很好地将品牌总部、代理商/经销商/加盟商、第三方服务商、直播达人合作都发挥作用，形成一套私域直播的矩阵。...第二个关键词是多渠道，也就是指根据现有的平台开发能力，进行小程序渠道以及视频号渠道的同步直播。搭建好完整的私域直播和架构之后，如何导入流量？依恋集团通过线上/线下、公域/私域形成了稳定的流量池。...当然，每场直播虽然结束了，但是品牌的增长没有结束。通过充分挖掘和运用直播间沉淀下的用户数据和直播后生成的视频内容，还能够继续为企业创造新的增长机会。

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这个双十一，直播电商迎来新红利期

最后，对于微信来说，由于去中心化和私域的特性，让品牌商家得以积累“自主可控”的私域用户资产，进行反复触达和转化。...「庄帅零售电商频道」与多个品牌商家、服务商的交流和案例研究后，可以明确的是，无论是借助线下实体店和导购资源，还是早期在微信体系内积累的私域用户资产，抑或是通过视频号信息流从公域低成本获客，在确定性的长效增长及更合理的利润率方面的表现...“我们计划11月开始，借助这些私域用户和线下实体店资源布局视频号直播，到年底销量可以实现三倍增长”。米旗集团总裁冯岩给直播电商团队制定了阶段性的目标。...哥弟的“多平台直播”的商品规划和运营策略会有差异二是更注重私域用户资产的积累和管理，借助线上公域流量和线下实体店、导购资源转化用户进入微信群、成为企业微信好友、关注公众号等进行私域经营，提高广告投放的公域获客能力...五是在平台的新红利期善用各种公域流量，高效地获取更多的用户，快速积累私域用户资产，实现长期经营，获得确定性的增长。

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Flink Broadcast State实战案例：电商平台用户行为模式分析

我们继续使用电商平台用户行为分析为例，不同类型的用户往往有特定的行为模式，有些用户购买欲望强烈，有些用户反复犹豫才下单，有些用户频繁爬取数据，有盗刷数据的嫌疑，电商平台运营人员为了提升商品的购买转化率，...保证平台的使用体验，经常会进行一些用户行为模式分析。...基于这个场景，我们可以构建一个Flink作业，实时监控识别不同模式的用户。...电商用户行为识别案例下面开始具体构建一个实例程序。第一步，我们定义一些必要的数据结构来描述这个业务场景，包括用户行为和规则模式两个数据结构。...本例中为了保持代码简洁，没有使用，一般可以用来清空状态，避免状态无限增长下去。小结本文解释了Broadcast State的原理和使用场景，并以电商平台用户行为分析为例演示了具体的使用方法。

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杨建允：东方甄选给新时期的企业营销带来的思考

东方甄选上线独立APP，很明显这是新东方对私域电商进行的探索。在公域流量体系中，用户被平台方掌控，任何一家企业想要获取流量都需要付出高额的推广费等流量成本，并且流量无法有效留存。...三、产品品质，这是东方甄选私域电商成败的关键，东方甄选之所以能在众多直播电商中赢得用户的青睐，起初还是来自于对俞敏洪、董宇辉个人品牌背书的信任，所以东方甄选要加强全流程品控能力，在性价比、品质等方面找准平衡点...无论有多少挑战，东方甄选自建私域电商都已是必然之举。俞敏洪也表示：“基于外部平台所建立起来的商业模式，有很强的脆弱性。”...若想要保持营销的稳定增长，挖掘老用户的潜在价值、让老用户反复创造价值无疑是行之有效的运营方向，杨建允开始提出私域流量运营的概念。...早早布局公域流量引流体系、私域流量运营体系，布局私域电商无疑是很多企业的不二选择，除了可以有效降低运营成本，实现长期增长，要避免把鸡蛋放在别人的篮子里，同时在面临流量枯竭、竞争加剧时，还可以有效的降低自身风险

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妙手跨境电商erp下载_跨境电商平台开源系统

概述化繁为简的一站式跨境电商免费开源ERP管理平台，简洁的操作，助您高效工作。...目前开源智造·Odoo跨境电商解决方案，默认标准支持如下电商平台： Amazon 、eBay、WooCommerce、Shopify 提升运营效率数据驱动，提升精细化运营能力与财务、供应链高效协同...Listing刊登一站式管理多平台，多店铺产品刊登。仓储管理多仓精准管理，实现海外仓的高效中转及备货（如：FBA头程发货支持、FBA先进先出策略）。...客服管理服务+营销，与客户的链接变得简单数据管理多维可视化数据分析，实时掌握店铺现状权限管理严谨，安全、灵活的权限管理版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人

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全域经营如何成就零售新赛道？

随着移动互联网应用的不断发展，中心化电商平台、内容平台、社交软件开始不断强调公私域联动的全域经营或营销，将公域流量转化为品牌商家自有的私域，实现重复、低成本甚至免费的用户触达和运营。...品牌和商家通过获得电商平台公域流量的曝光，将用户吸引至线上的门店内进行转化，但进入店铺首页和商详的用户可以很容易跳转回公域中，如通过相似好物推荐去浏览其他店铺的商品、从活动的引导入口进入中心化的频道会场...，以及从店铺退出后返回的依旧是电商平台的首页或分类页。...借由这个概念，各大电商平台和内容平台也不约而同地推出了各种私域运营体系，这里也从三个维度简单分析不同平台的能力差异：生态建设：私域的生态建设成败取决于平台的流量结构，中心化流量模式和私域用户池的转化是天然矛盾的关系...在全域经营的过程中，零售企业除了得到了数字化的升级之外，通过品牌资产、内容资产、用户资产和供应链资产数字化，还能够在新的组织和流程下创新商业模式，例如：以线下零售为主导的同城零售、实体零售商与电商平台同步发展的社区团购

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新电商时代存量增长的“人才法则”

流量红利从新用户获取转向用户留存，日活用户（DAU）成为关键指标。...在这个关键指标下，拥有高频品类（生鲜、外卖）的货架式电商平台、社交平台演变出来的私域电商、内容平台演变出来的短视频营销和直播电商得到快速发展，这些平台上的品牌商家在线上的经营则进入“存量增长”阶段。...新电商时代的特征以短视频和直播电商为经营核心的新电商平台与传统的、中心化的货架式电商平台相比较，具备两方面的特征：一方面是“日活用户（DAU）”成为新电商时代的重要指标，而短视频营销和直播电商则成为企业在新电商时代低成本获客和提升销售的重要方式...那么，什么样的“人才法则”才能适应新电商时代的“存量增长”？...在短视频营销和直播电商时代，人才是决定公司生存的重要考量。” 那么，对于社会层面，巨量学的课程和认证体系同样有着很大的社会价值。企业的增长和平台的发展，本身就在推动社会经济的增长。

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半年214万付费用户，同比增长62.5%，新东方在线发力私域

私域。其实维持教培机构的增长，除了获得新用户这个途径之外，还可以通过让老用户发挥更大的价值来实现。...当然，最终的效果也是明显的，在私域的加持下，新东方在线2021年上半年的付费用户就达到了214万，同比增长了62.5%，其中K12教育的付费用户数占比最高。...新东方的私域用户增长其实和引流、运营转化都很好的结合在了一起，形成了一个完美的闭环。...在之前的许多教培机构私域案例中，它们的拼团活动主要是为了提高低价课的转化。但在新东方这里，可以看到都是「0.1元」的拼团活动，所以它们的目的主要就是为了用户增长。...而这，只是新东方布局私域的第一步，当私域流量池越来越大之后，相信新东方将会各种方式来完成的转化目的。

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