随着DevOps在公司的不断实践落地，基于环境现状，目前已经发展成较为成熟和稳定的工作流。负责DevOps建设的团队目前的工作是内部Ops平台开发和不断发现挖掘内部人员的需求以进一步优化。得益于容器以及k8s相关技术使得业务稳定性提高，基于Jenkins Pipeline流水线的任务构建及各类环境的部署发布也变得容易，Prod生产环境和Pre预生产环境的上线发版还是由测试或运维人员负责在平台进行点击和确认发布。
采购到付款周期是采购实践的标准流程。可能很难遵循从没有正式采购流程的采购到付款周期，但有几个关键步骤需要遵循。
编辑导语 哄睡神器“凯叔讲故事”正式部署智齿客服，24小时为用户解决问题;TuSDK：人脸识别将成为校园杜绝作弊利器;ApplePay将发布网页版，支持大部分主流电商;用友上线iUAP云审批，可实现微
工作流：两个或两个以上的人，为了共同的目标，连续的以串行或并行的方式去完成某一业务。
平台化的OA产品，以流程、门户、内容、集成、消息、组织、建模等7大引擎为基础，可以帮助客户统一人员管理、打造便捷的业务集成接口，与各类业务软件无缝集成，让客户在一个平台上协同办公。
大多数组织至少都有一套“业务管理软件”，ERP、OA、HRM、CRM、财务管理软件、合同管理软件、采购管理软件等等。
为了在互联网时代保持竞争力，不少担保企业选用各种业务管理软件、办公软件来实现数字化管理。
Capital one创立于1988年，最早是弗吉尼亚州Signet银行的信用卡部门；1994年，Signet将信用卡部门独立出来并在纽交所上市，于1995年更名为Capital One。自上市以来，Capital One的股价一路走高，成长为美国第五大零售银行和第八大银行。
都2022 年了，不会还有人认为 HR 的招聘工作就是每天在各种软件上打打招呼，收收简历吧？
所谓工作流引擎是指workflow作为应用系统的一部分，并为之提供对各应用系统有决定作用的根据角色、分工和条件的不同决定信息传递路由、内容等级等核心解决方案。工作流引擎包括流程的节点管理、流向管理、流程样例管理等重要功能。
注：通常事件是操作触发的，和操作往往是一一对应的关系，所以，这里为了便于理解，暂且把“操作”名称，称为事件名。
一、 什么是工作流 Georgakopoulos给出的工作流定义是：工作流是将一组任务组织起来以完成某个经营过程：定义了任务的触发顺序和触发条件，每个任务可以由一个或多个软件系统完成，也可以由一个或一组人完成，还可以由一个或多个人与软件系统协作完。我们来看OA系统中的一个工作流。
出差管理是全程软件为企业规范和加强公司出差管理而研发的新功能。系统不但支持企业内部人员轻松提交出差申请，规范化出差审批流程，精细的数据流更能让企业轻松掌握出差人员的考勤、出差目的、出差行程、出差费用等。
研发过程中有各种需求的评审、审批流和质量卡点，有的是为了质量把关，有的是为了彰显权力，还有一些是为了信息告知。本文主要讨论在软件开发过程中涉及的评审、审批和质量卡点三种情况，同时探讨对研发流程的影响，在这过程中如何去提效。
芯片和半导体行业无论是硬件制造，还是软件设计，规模较大且细分领域较多。硬件制造方面，流程颇多，晶元加工、氧化光科、封装测试等工艺非常复杂；在软件设计领域，如EDA设计，分工细致，需要多人协同，每项任务拆解成小任务后，也会需要十人甚至更多人协同完成。
随着企业规模的不断扩大，人员、设备、环境等条件都在不断的增长更新，面对日益壮大的规模，作为企业的领导层，对市场信息的了解、对公司内部人员的管理以及生产、销售、财务等诸多方面都表现出强烈的掌握欲望，以便能在企业的未来发展中做出正确的战略规划。而传统的管理手段与模式已经不能为企业的成长提供有力支持，这个时候就需要一种全新的辅助手段，来帮助企业的领导层解决对企业掌握不充分的问题，企业信息化已成为企业成长中的一种全新辅助手段。
我们之前介绍过了等价类和边界值来设计我们的测试用例，等价类和边界值是我们最常用的测试用例设计方法之一，本文我们将向大家介绍场景法。
写在前面
责任链模式，小编在自己项目迭代过程也参与了维护和设计实现；本篇博文主要针对该设计模型进行总结和实践； 简单举例日常生活或者工作中能够接触的责任链模式场景：采购审批流程，请假流程，软件开发中的异常处理流程，web请求处理流程等各种各样的流程； 本文中主要借助比较常见的场景OA请假流程： 作为底层员工的溪源同学发起一个请假申请； 1.当溪源请假天数小于3天时，只需要得到上级主管批准即可； 2.当溪源请假天数大于3天时，主管批准后还需要提交给经理审批即可； 3.当溪源确实有事需要请假超过7天时（比如，度个蜜月啦，哈哈~）那经理审批通过，肯定要进一步提交给总经理审批。 相信这个场景大家应该可以非常轻松的能够理解； 简单的一个流程图如下图：
BPM（Business Process Management），即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的系统化方法，常见商业管理教育如 EMBA、MBA等均将 BPM 包含在内。
流程引擎就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”，它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行，从而实现某个预期的业务目标，或者促使此目标的实现”。通俗的说，流程就是多种业务对象在一起合作完成某件事情的步骤，把步骤变成计算机能理解的形式就是流程引擎。
以前大家在谈到OA时，都只说是办公自动化，但是办公自动化的含义太泛了。其实OA你可以简单的把它理解为：公司内部各部门、各分公司、各分支机构合作做完某件事情。大部分的公司没有做信息化之前都是通过QQ、msn、或其他远程沟通工具来完成某项需要合作的工作。但是上述工具无法使企业领导，对事件的整个过程进行进行管控、也不善于原理还容易造成一定程度的泄密。OA的作用就是使各部门、各分公司、各分支机构做到完美合作，并且让领导可以看到他们的工作过程、做到可以审批可以管控、避免工作的失败。
关注个人开发者的效率指标。DevOps说我们应该关注软件团队的成功。以下是如何做到这一点。
activiti流程图 .bpmn文件我们可以通过编辑软件打开
在页面设计中，我们经常会遇到同一个前端事件通常会涉及到多个事件的触发，且每个事件有自己的触发前置条件。本次迭代除了能支持添加事件触发的动作外，还支持点击设置事件的高级属性，高级属性中支持“启用二次确认”的配置，能在事件触发后让用户进行配置二次确认。
有谁能帮我分析一下一个流程。 合同联签流程。 经办人提出申请->部门经理审核->按所选择的多部门进行联审->副总经理审核->总经理审批->总部财务部审核->总助确认。 有一张合同联签单流转。 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:31:54 你说得挺清楚啊，困惑在哪里？ ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:32:24 这个流程是我这次项目中的一条。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:32:35 这次项目中有N条流程。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:32:53 属于日常办公业务范围。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:33:14 我把流程这一块分为业务。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:33:22 另外加对应的管理 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:33:31 我这样分对吗？ 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:35:17 实事求是来就是了 一个业务用例下面可以分许多个场景（所谓流程） ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:35:56 我就是把这些流程主在一起作为业务边界。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:36:05 一个流程就是一个业务用例。 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:36:14 "业务边界"的意思是？ ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:36:36 针对单位内全有部门。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:36:40 所有 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:36:50 提供审批服务的业务边界。 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:37:21 "流程"是业务用例的一种实现方式，不是用例本身 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:37:41 你可以看看我写的《软件方法》，这样比较难讨论 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:37:59 那我这个怎么搞呢。 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:38:08 你的困惑是什么？ ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:38:14 合同审批 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:38:37 业务用例查得不对？ ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:38:39 找得 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:38:53 你照着实事求是画若干张"业务流程图"，有什么困难吗 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:39:27 没有困难 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:39:30 业务用例查得不对？ －－也无法讨论，因为你的研究对象没有给出来 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:39:43 研究对象？ ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:39:48 做一个OA呀。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:40:11 你说的研究对象是什么？ 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:41:22 研究对象－－你要改进的组织。业务建模业务建模，你总得说是对什么组织的业务建模吧，肯定不是针对整个宇宙 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:42:01 做OA呀。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:42:07 还能有什么组织 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:42:10 一个单位 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:42:14 公司 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:43:03 那你的图呢 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:43:09 我看看 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:44:03 我是先画的业务视图，用活动图画的。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:44:27 活动就是按刚刚的那个流程图来的。 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:45:03 比如：合同审批。 潘加宇 (3504847) 2012-07-13 20:45:07 既然已经画了活动图里，就往下走吧，不要再想业务用例的事情了 ♂爪哇岛语 (427***398) 2012-07-13 20:45:1
随着各行各业对固定资产管理的重视，越来越多的企业和事业单位开始使用固定资产管理系统来高效化管理固定资产，以提高实物资产的利用率，降低固定资产的流失率。但对于初次使用固定资产管理系统的企业而言，可能不太清楚哪种固定资产管理系统更加适合自己。小编今天为大家复盘一下市场上的固定资产管理系统，希望对大家的固定资产管理系统选型有所帮助~
近几年开源技术快速发展，在云计算、移动互联网、大数据等领域逐渐形成技术主流。开源一方面可以突破技术壁垒，推动技术创新，另一方面，不可避免的带来知识产权、信息安全等一系列问题。在开源软件的广泛应用过程中，国内企业已经从单纯的使用开源，逐步走向认识开源和治理开源。
主要演示的是“管道模式”的核心思想及应用场景，也附上了相关源码，有兴趣的小伙伴可以下载查看。
我们知道，在组织的销售工作中，各个环节的角色关注的工作重点不同，要高效推进线上销售工作，首先应该满足不同角色岗位的办公需求。
本文的目标读者是从事软件行业采用FPA功能点方法对软件研发工作量评估的人员。列举了一些FPA 方法实践过程中的常见问题，有FPA 方法评估标准定义，也有实践过程中得出的方法建议，仅供参考。
泛微专注于协同管理OA软件领域，并致力于以协同OA为核心帮助企业构建全新的移动办公平台。作为协同管理软件行业的实力企业，泛微有业界优秀的协同管理软件产品。
会计事务主要以“审计、评估、咨询、代理记账等”项目的运转，需要各岗位人员协作推进，传统的业务软件运行模式只能做到业务的审批，缺乏电子签章能力，无法支撑协同办公以及电子函证应用需求。
有一天，业务人员急冲冲的跑过来，对你说生产上出现了一个严重BUG，必须要尽快修复。你听完问题描述后，胸有成竹坐定并迅速定位问题，随后改动了一行代码并提交，系统开始自动编译、各个环境自动化测试、发布上线。几分钟后，生产环境上该BUG已经被修复掉。 上面所提到的场景，这是不是很美妙？但是想必不少读者要忍不住要吐槽了，这太不实际了：新功能上线测试不要时间么？新增了功能肯定要做回归测试，这都需要一定的时间。况且怎么可以随便部署上线？还得通过预发演练、走发布审批流程。其实这些过程大家也都清楚，那么不妨从另一个角度思考
这个项目幺蛾子特别多，之前提出要在领料单里增加价格信息，叫加权平均价，下面是他们给出的需求原文：
“低代码”这个火热的概念在近些年来备受追捧，由此引发了业内关于其前景和应用范围的广泛热议。作为一种新兴的开发方式，低代码技术正在站在技术领域的风口浪尖，成为行业的一个重要趋势。它以其高效、灵活和可定制的特性，为企业和开发者带来了更为便捷和智能的解决方案，进一步提升了业务效率和用户体验，也让我们看到了未来数字化转型的美好前景。因此，本文小编将向大家介绍如何利用低代码工具构建工作流，自动化业务流程，并且将深入探讨低代码技术及其在不同场景下的应用。
随着国家政策与技术的双重驱动，企业当前的安全管理需求，从标准化管理，逐步发展到智能、可视、可分析的全程数字化安全管理，落地风险分级管控、隐患排查治理的双重预防机制。
在高速发展的互联网公司，由于产品的开发迭代太快，产品测试经常遇到以下几个问题： 如何在快速的产品开发迭代中迅速地完成对产品功能的测试？ 面对用户众多、环境多样，如何尽可能地测试全面？ 公司扩张迅速、新
工作流概念：工作的一个流程,事物发展的一个业务过程 流程: 请假流程:员工申请—部门经理—总经理—人事存档
最近和很多金融同业、厂商讨论云平台建设，普遍感觉2018年是金融行业云计算的爆发之年，“天时、地利、人和”全部具备，春雷滚滚、祥云化雨。
这种情况下，分散的招采管理方式并不利于集团招采资源的整合和成本控制，招投标信息、评标信息、供应商信息、采购预算等招采资源被散落在集团的各个项目公司和业务条线上：
（CSMS）及车辆网络安全型式认证（VTA）两部分，前者主要审查 OEM 是否在汽车完整生命周期
随着企业生产经营和规模的扩大，企业在固定资产上的投入会随之增加。通常企业成立初期，固定资产数量较少，对固定资产管理员的挑战较小。然而，随着企业的发展壮大，固定资产的数量不断增多，种类也在扩大，员工数量也在递增，公司架构和人员也在不断扩大。这就给固定资产管理工作带来越来越多的挑战。稍有不慎，固定资产管理会出现混乱：比如,导致企业重复采购、资产闲置率高、审批流程复杂、盘点效率低、账实不一致、资产丢失越来越严重等。长久下去，给企业带来不小的经济损失。
生产变更管理是运维流程的重要流程，有效防控变更风险将直接影响业务连续性管理的有效性，变更管理的目标是通过规范生产系统变更实施，减少变更带来的问题，并高效和迅速地处理变更发布、交付需求。变更管理通常包括几个主要步骤：变更流程、变更评审、变更实施、变更效果评估。变更流程主要指建立变更发布计划，并通过线上化流程方式进行变更申请的审批；变更评审主要指围绕降低变更风险，并让变更正常交付涉及的准备工作；变更实施主要指变更计划的现场实施管理，以及变更发布执行涉及的操作；变更效果评估主要指围绕变更管理的执行情况进行数据运营，以持续提升变更管理水平。
现在企业的很多业务需要与各部门、外部合作伙伴、供应商等进行文件交换传输，在这过程中可能会用到U盘、网盘等方式，也有通过内网私域进行传递，这些方式在保证方便、快速地共享信息的同时，如何保证安全性是本期话题讨论的主要内容。 为了保证安全，大家一般是怎么设置文件的交换或外发流程的？比如企业局域网内的文件交换，以及需要突破内外网壁垒的文件交换场景？ A1： 外发文件分为两类，一是普通类型文件，可通过企业微信和邮件附件外发，二是重要文件，只允许通过文档系统外链发送，且需审批。内部区分重要部门，重要岗位，对重要文件做
目前，政府机构，事业单位，高端制造、银行等大中型企业，根据国家安全保密管理要求，均已建立了多个网络环境，包括涉密网、非涉密网、生产网、测试网、互联网等。为了杜绝基于网络连接的信息和数据泄密事件的发生，通常使用网闸、DMZ区、双网云桌面等方式实现网络隔离。然而，网络隔离为不同网络间必要的信息和数据传递增加了很多不便。
随着企业不断发展壮大，固定资产的管理逐渐成为企业运营的重要环节。为了降低管理成本、提高管理效率，企业需寻求更为先进的固定资产管理方案。易点易动固定资产管理平台（以下简称“易点易动”）正是基于低代码和SaaS技术，为企业提供高效、便捷的固定资产管理方案。本文将详细介绍易点易动的特点和功能，以及如何为企业带来实际效益。
一、案例业务流程说明 在前一篇文章AgileEAS.NET SOA 中间件平台工作流系统介绍之中我简单的向大家介绍了AgileEAS.NET SOA平台工作流系统的基本介绍，本文我将向大家以一个真实的
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