移动电商风起云涌，直播带货重塑销售模式，传统商业更是举步维艰，各行各业转型移动电商迫在眉睫，拥有一款好的移动社群社交电商系统成为众多企业与商家的心病！ ...你曾是否被那些劣质的移动电商系统搞得心力憔悴？ ...CRMEB 单商户商城系统由研发实力雄厚的西安众邦网络科技有限公司历时三年倾心研发，依托社交营销应用场景，独创将用户管理系统与社交电商管理系统创新性深度集成，以金字塔模式沉淀累积用户，对用户的基础浏览行为
当下社交电商正在经历的正是这样一种发展状态，有些社交电商的玩家开始加持新零售的概念，有些社交电商的玩家开始向新电商转型，有些社交电商开始涉足新的领域。...出现这些现象的根本原因在于，资本早已不再是社交电商的根本驱动力，新的动能正在产生。 这个时期，社交电商的隐形仅仅只是传统经典的社交电商模式的隐形，而不是整个社交电商的隐形。...如果我们把以资本为主导的社交电商的隐形看成是社交电商的集体退潮，那么，社交电商就彻彻底底地沦为了迎合资本的工具，除此之外，再无新意。...简单地用社交电商的隐形来说明它的退潮，甚至将社交电商看成是一个过去式，显然是非常不恰当的。 社交电商的隐形是电商时代进入到新零售时代的开始。...如果仅仅只是以社交电商的隐形来说明社交电商本身的落幕与退潮，那么，这势必会极大地降低社交电商的功能和作用，甚至还将会把社交电商的发展带入到死胡同。
为此，以8亿用户占据移动互联网流量入口的社交平台微信，被视为是颠覆淘宝电商生态的最大威胁者，结盟京东、开放微信公众平台、发力微信支付，大有一番血洗拍拍电商前耻的火药味。...以至于，稳坐电商头把交椅的阿里巴巴也不淡定了，以5.86亿美元入股新浪微博、在数据接口封杀微信来源、布局移动社交产品来往、微淘等。纵观电子商务局势，二马终将在社交电商领域掀起一场鏖战。...微商离社交电商有多远？ 从形势上来看，微商处境并不乐观，是否意味着“社交电商”走向穷途末路了？要搞清楚这个问题，需要阐明微商跟社交电商的关系，其实微商正是借助社交红利自然衍生出来的社交电商初级模式。...成熟的社交电商生态应该是这样的。...社交电商面临的挑战 此次微商爆发的脱离商业本质的病态化问题，算是微商向社交电商模式探索的一个比较大的障碍，跳过这个坎前景很美好，跳不过生死未卜。
那移动社交电商是否真能承担起推翻阿里式传统电商模式的重任？ 同样是做移动社交电商，为何会冰火两重天？ 在国内，移动社交电商一直颇为尴尬。先是微商将朋友圈搅得昏天暗地，后有阿里操纵微博却模式不明。...而今贴着“移动社交电商”标签的创业者们也没逃脱这份难堪。 近日，辣妈帮旗下电商平台“荷花亲子”发出“临终遗言”，其电商转型之路戛然而止。...也只有用移动社交电商的地产模式才能推翻阿里式的地产模式。 ...但笔者并无认为“工具+服务”型的移动社交电商就一定能干掉传统电商，未来传统电商、移动社交电商和传统零售三种形态，3：3：4的比例或是一个最好的共存关系。...所以移动社交电商会不会又出现新的寡头？当社交电商的市场红利期过去，那些在注意力争夺战中败下阵来的大多数人又该拿什么来挽救自己“屌丝逆袭”的梦想呢？
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文/孟永辉 提及社交电商，人们更多地想到的是之前的微商，因为社交电商依然是依靠社交关系链条进行卖货而已，从这个角度来看，社交电商其实和微信并没有本质上的区别。...作为社交电商的突出代表，拼多多的成功让人们看到了社交电商本身蕴藏着的巨大的发展潜能，并且开始有越来越多的人开始加入到社交电商的阵营里。...资本对于社交、电商和新零售等元素的热衷让社交电商和社交新零售有了力量源泉。当移动互联网时代的红利逐渐退潮，整个行业的发展开始进入到资本寒冬期。...同席卷整个移动互联网的资本寒冬不同的是，资本对于社交、电商和新零售一直保持着相对较高的投资热度。...移动互联网时代的发展经验告诉我们，资本仅仅只是扮演锦上添花的角色，无法对社交电商玩家雪中送炭。因此，资本仅是过客，决定未来社交电商发展的是自我盈利和自我输血的能力。
从2013年微商风口的兴起，到如今以拼多多为首的社交电商大爆发，自兴起至今，社交电商经历了从微末到异军突起，再到众电商平台效仿推崇，最终成为如今电商领域不可或缺的一份子。...而属于社交电商的风口却没有随着视线停息的样子，近日也传出小米领投了一家名为粉象社交电商平台，作为一个名不见经传的社交平台也能拿下几千万的A轮融资，社交电商为何历经7年扔有拉新魅力？...社交电商大杂烩，主食是私域流量 社交电商能够一直保持常青树的姿态，根本在于其对于私域流量价值的持续释放。...流量摄取的路径依赖：身材胖了难“运动” 社交电商能够如此快速的成长起来，微信的社交矩阵是最大的助力，社交电商平台与腾讯系社交矩阵之间互利互惠，一方提供流量一方提供变现因子，但也意味着这些社交电商平台的发展也会受到腾讯的制约...这些电商巨头的垂直社交电商平台，天然带有的供应链优势更难匹敌。 其实社交电商作为一个容易培养新品牌的行业，供应链也应该更多的关注那些中小企业，如今成熟的电商体系中，中小品牌生存压力大，难以逆袭。
从这个角度来看，现在几乎所有以流量为终极追求的社交电商必然都会遭遇挑战，社交电商的洗牌将无法避免。...所以，我们看到现在那么多质疑社交电商，诋毁社交电商的人，或许，他们并不明白什么才是真正意义上的社交电商，更加不会找到真正投身到社交电商市场的正确姿势。 流量绝非全部，何为社交电商应有之义？...找到流量之外的社交电商新成分，或许才是社交电商可以走得更远的保障。 社交电商的本质是去中心化，而不是去建构一个全新的中心。...这其实与社交电商的去中心化的特质是相悖的。当小B被聚集到社交电商的平台上之后，这些小B其实又变成了传统电商平台上的商家，社交电商便会出现和传统电商一样的问题。...观察当下社交电商的入局者，我们可以发现，他们几乎都在用互联网技术来落地社交电商，甚至很多的社交电商玩家就是传统意义上的互联网公司。
作为电商的新形式，社交电商正在经历这样的流量困局。 当下，几乎所有的社交电商玩家几乎都在将流量看成是安身立命的本钱，穷尽一切方法去获得流量成为他们口中所谓的社交电商能够继续发展的关键。...跳出流量陷阱，社交电商才能真正进化 其实，从社交电商的概念被提出的那一天开始，人们对对它有很多的质疑和不解，甚至有很多人干脆将社交电商和微商等同起来看待。...从这个角度来看，社交电商只有找到社交的非流量元素，才能让社交电商真正称得上是社交电商。 社交电商的本质是以信任再度减少决策成本。的确，传统电商通过去中间化的方式让B端和C端通过电商平台实现了高效对接。...长期发展下去，社交电商势必会成为“微商第二”。真正让社交电商区别于传统电商和传统微商的根本依然在于产品和服务上。...当人们对于社交电商的质疑不断增加，未来，这个行业必然会发生洗牌。那些真正明白社交电商的精髓，并且真正将社交电商看成是一个全新物种来对待的人，才是社交电商的真正胜利者。
对于电商企业来说薅平台的公域流量已经越来越难了，在电商平台流量越来越贵的背景下将公域流量往微信的私域流量池里引能够提高用户的复购率。
社交电商想要获得长久且持续的发展必须要加入到更多新的元素，用这些新的元素去重新梳理和改变传统社交电商的产品和服务，才能让社交电商的发展真正获得突破。...现在，我们看到很多的社交电商玩家开始加持新零售的概念，于是，社交新零售的概念似乎开始成为社交电商的替代品。...从这个角度来看，从社交电商到社交新零售其实并未发生本质上的改变，概念依然是它们的主体。只有用新零售的核心内涵和意义来丰富和完善社交电商，社交电商的发展才能真正实现突破，而不仅仅只是概念上的迭代更新。...从这个角度来看，货的重构对于社交电商真正步入到新零售的轨道来讲显得至关重要。社交电商能否给用户提供新的“货”直接关系着它是否能够真正把社交电商转变成为社交新零售，从而真正给行业的发展带来全新的动能。...当社交电商因流量的利益关系而再度火爆的时候，我们看到的是过度依赖而造成的行动扭曲，最终让社交电商的发展重点发生了偏移。
可在下沉市场深耕的社交电商们似乎越发理智了。不同于以前，不少社交电商平台们开始慢慢剥离初期的野性，逐渐走向更理智的发展战略。...目前来看，电商扶贫已经进入非常关键的第二阶段，这一阶段的特点是产业化扶贫，主角则是社交电商平台们。 社交电商扶贫爆发了 作为电商扶贫第二阶段的社交电商扶贫，其实才刚刚进入发力期。...一方面，社交电商头部平台将供应链发展思维融入扶贫，收效可观，另一方面，社交电商在供需匹配的精准度上下了很多功夫，农产品有了顺畅的上行通道。 未来的电商扶贫之路，社交电商仍然会在其中扮演关键性的角色。...这样的持续提速，不但可以将社交电商扶贫的规模效应发挥出来，给农产品上行带来更具想象的增长空间，还能继续加固这个以社交电商平台为肥沃土壤的长期扶贫通道，让社交电商扶贫越来越轻松，也越来越高效。...总之，对于社交电商而言，扶贫本身也是一个增强自身供应链“肌肉”的过程，而且在突破农村扶贫的各种痛点后，社交电商们的核心竞争力将得到持续加强。正因如此，社交电商也将在电商扶贫中长期站在勤奋的C位。
如果社交电商仅仅只是流量的贩卖，缺少了对行业上下游的深度改造，所谓的社交电商只不过是另外一种形式的“互联网+”模式而已。...以流量为生命线，缺少产业改造，社交电商注定俗套。当社交电商的概念兴起之后，我们看到了很多玩家的加入，即使是一些头部的电商巨头亦不例外。...同样，当社交电商连最基本的流量红利都无法把握的时候，一场变局正在酝酿。 告别资本和流量，何为社交电商的新动能？ 告别资本和流量，社交电商的发展才能真正跳出原有的发展怪圈。...在互联网红利不再，找到新的发展动能，才能让社交电商经受住考验。那么，社交电商的新动能在哪呢？ 改造生产和供应，社交电商才能有所改变。...社交电商虽然发端于社交，但是，我们不能将它的发展停留在社交上。社交只是一个突破口，只有真正把社交电商的发展发散到巨大的下沉市场的蓝海中，社交电商才能获得源源不断的增长势能。
然而，如果社交电商成为流量的附属品，那么，所谓的社交电商或许不再具有任何新意。 当社交电商面临在流量的丛林里迷失的风险，找到真正有别于传统电商的发展模式，或许可以真正将它的发展带入到全新的阶段。...所以，我们看到很多所谓的社交电商玩家之所以会涉足社交电商，其实更加深层次的原因是他们想要用社交电商项目的融资来弥补他们在其他项目上融资的空白。...当社交电商真正以新技术来建构“骨架”，当社交电商运行在新技术的轨道里，这样的社交电商才能真正进化成为新物种。 社交电商的发展需要找到新的盈利模式。...当社交电商找到了新的盈利模式，当社交电商不再是资本为终极追求，所谓的社交电商或许将会真正跳出传统电商的发展怪圈，真正进入全新的阶段。...社交电商的发展之所以依然以流量为终极追求，很大一个原因就是因为社交电商依然是为了卖货。当社交电商的发展开始进入到新阶段的时候，我们需要的是找到社交电商的新功能。那么，社交电商的新功能在哪呢？
文/孟永辉 当移动互联网时代的落幕所导致的流量和平台红利丧失殆尽的时候，社交电商为我们展示的是一种完全不同的景象。...当社交电商被巨头和资本不断加持的时候，我们看到的是越来越多的人开始加入到社交电商的战役里。...然而，社交电商依然延续移动互联网时代的平台模式和流量思维的做法有让我们为它捏了一把汗，在这个新零售逐渐成为发展主流的大背景下，盲目地固守互联网时代的发展模式无疑面临着很大的挑战。...随着未来社交电商在这三大方向上的能力的不断释放，我们将会看到一个社交电商发展的全新时代的来临。当巨头和资本都在聚焦在社交电商的时候，社交电商或许将会开始新的进化，从而延续电商的升级与活力。 ?...社交电商仅仅只是一个非常原始的开始，当社交电商不断发展成熟之后，它将会衍生出更多的类型，因此，社交电商绝不仅仅只是终点。
遗憾的是，个人微商创造了社交电商，但命运却大相径庭，个人微商日渐式微，社交电商却如火如荼。...2 社交电商被寄予厚望，本质原因有两个： 1、相比传统电商，拉新成本更低；社交电商基于用户自发推荐商品带来流量，能绕过传统电商“付费投放广告”的中心化集权分配机制，从而降低流量成本。...3 社交电商动辄融资过亿、赴美敲钟，让小微企业望尘莫及。...2、社交电商赋能工具，不存在平台品牌，每一位顾客最终都会沉淀到自己的店铺，数据全部私有。现在，你去任何平台开店做社交电商，每一次推荐或交易都在为中心化平台引流。...上述工具是做社交电商不可或缺的基础设施。 社交电商赋能工具：正版小程序营销商城 ?
我们都知道经过了传统互联网时代和移动互联网时代的双重洗礼之后，流量红利和平台优势已经见顶，想要继续取得突破性的发展仅仅只是依靠互联网技术显然已经难以奏效，我们需要找到新的驱动力和发展模式来抵消流量红利见顶带来的尴尬...于是，各式各样的社交电商平台开始出现，越来越多的玩家开始把自己划分到了社交电商的行列里。如果仅仅只是站在流量的角度来看待社交电商，或许是正确无误的。...以资本输血作为推动社交电商的重要力量，才能够在社交电商从量变走向质变。...有的想要用社交电商解决面临的经营问题，有的想要用社交电商赢得投资机构的注意，有的则是用社交电商来维持自身业已形成的优势地位。...笔者曾经接触过一些社交电商的创业者，看到过他们的社交电商创业项目，除了他们提出的社交电商的概念比较新颖之外，我还能比较真切地感受到在这些光怪陆离的社交电商的概念背后散发出来了对资本的疯狂追求。
这个曾被称为中国最大的“微商军团”成功上市，再次验证了中国电商神话仍在继续。...01.jpg 2019年，云集正式登陆纳斯达克，发行价为11.00美元，募集资金超过1.2亿美元，成为“中国会员电商第一股”。...据了解，互联网金融平台、电商、手游内部支付以及在线教育都是存在信息安全风险的重灾区，也正因如此，信息安全服务也越来越成为企业的必需品。电商平台作为用户信息的大量持有者，信息泄露的危害程度极大。...也就是说，电商IT系统所处理的流量，约有50%都来自于各类爬虫程序。 爬虫是什么？爬虫是一种自动运行，在互联网上检索各类信息的程序。...云集电商平台的商品信息、交易信息、会员信息等重要信息的价值很高，往往是黑灰产重点盯上的目标。
这次会议，除了方雨本人外，还有大量企业高管以及社交电商大咖参与，他们分享了大量自己的经历和观点，共同讨论了社交电商经营中的网红直播、拼团、短视频带货等现象和模式。...这次个人年会上，方雨的演讲主题是《融合致胜——社交电商反思录》。关于社交电商，方雨提出了很多有价值的观点，分享了大量干货。 ?...方雨认为，尽管2019年社交电商遇到了一些困难，但在行业角度来看，大环境中依然有不少有利因素，比如说社交电商合规化，低门槛优势也能吸引到大量人群加入。...关于社交电商要怎么做，方雨也提出了一整套的方法论，我们在此可以分享学习下。 保持理性心态，采用良性晋级机制 例如，社交电商要提供“低门槛进入良性晋级发展”的机制。...所以，社交电商行业，也需要回归到一个更加理性的心态。和很多行业一样，在社交电商金字塔顶端的其实只是少数人，更加庞大的人群通过社交电商获得的收入，或许并不像外界想象得那么高。
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