首先说一下。我的开发项目是智能设备自治，其中有一个很关键的部分就是如何将物联网数据可靠的上传到智能合约当中。这里必须要求很灵活，所以综合研究的是chainlink与nest。这里主要是对nest开源的智能合约做一下个人的理解。本节主要是关于nest2.0智能合约的架构解析。
现在很多企业都需要一个网站来展示企业的形象与优势，想要搭建这样的企业网站也并非什么难事，如果资金情况允许的条件下，可以找第三方网站建设平台帮忙搭建。当然，企业也可以选择自己搭建，线上有很多网站模板，直接套用再进行修改也是可以的。那么网站建设的流程是什么？
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8月22日早餐题： 1.项目中一个重要的工作需要外部资源支持，项目经理要完成相应的采购策略，其中哪项不应包含在内？C A.交付方法 B.合同支付类型 C.供方选择标准 D.采购阶段划分 2.项目经理刚刚启动一个需要从本地供应商处购买设备的大型项目。项目经理对供应商的报价表示怀疑，以下哪项可以避免该问题？D A.自制或外购决策 B.供方选择标准 C.采购策略 D.独立成本估算 3.由于组织变更，有些人力资源将不再能为项目工作。该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题，项目经理应该怎么做？B A.在剩余的职能资源中重新分配工作量 B.评估外部资源 C.重新制订项目进度计划 D.将这个人力资源问题上报给项目发起人 4.在发生自然灾害后，项目经理发现一个关键外部资源将延迟，并将导致团队延误一个交付期间。项目经理下一步该怎么做？B A.查询沟通管理计划 B.参考采购管理计划 C.调整项目缓冲时间延长交付期限 D.从另一个供应商处获得资源 5.一栋公寓楼正在实施过程中，实施公司计划将某些工作分包出去。但是，由于房地产市场价格下跌，它们十分关心企业的营利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是哪种？C A.成本加固定费用合同 B.工料合同 C.总价加经济价格调整合同 D.成本加激励费用合同 1.C 解析：当决定从项目外部进行采购时，应该制定采购策略。在采购策略中规定项目交付方法、具有法律约束力的协议类型，以及如何在采购阶段推动采购进展。 2.D 解析：对于大型的采购，采购组织可以自行准备独立估算，或聘用外部专业估算师作出成本估算，并将其作为评价卖方报价的对照基准。如果二者之间存在明显差异，则可能表明采购工作说明书存在缺陷或模糊，潜在卖方误解了或未能完全响应采购工作说明书。 3.B 解析：由于内部无法提供，因此必须进行采购决策，评估外部资源并在规划采购管理中识别哪些项目需求最好或应该通过从项目组织外部采购产品、服务或成果来实现。 4.B 解析：关键外部资源将延迟，说明在控制采购管理过程中出现了问题，需要参阅采购管理计划的内容来应对。 5.C 解析：对买方来说，风险最小的合同类型为总价合同。总价加经济价格调整合同是总价合同的一种，允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增降），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。
在我们平时有时候需要从一些网站获取一定的价格做参考。我们以空运报价网飞啊网来说，很多公司会通过此网站进行一些市场价格的参考，虽然有时候上网站查询也比较方便，但是如果数量多的话就不是很方便了，先看效果图。
CryptoPunk 加密朋克不仅是一个顶级蓝筹NFT项目 （地板价为70ETH约15W刀），更是后续ERC721标准协议的灵感来源。
腾讯企点用一次次“小小的”精益求精，为行业趟出数字化转型“大大的”突破 作者 | 王德清 腾讯云化繁为简 不同于日常生活中的快递，国际货代由于涉及多种产品组合如报关、清关、托运、目的港服务等诸多环节，天然造就了国际货代报价与服务环节的复杂性以及传统性，而腾讯云腾讯企点团队携手生态合作伙伴与美设国际共同摸索，让数字化逐步变得更简单。 STEP1：上线高效在线业务系统：借助信息化从内部管理向外部客户延伸。释放一线员工部分重复性劳动，避免疲劳产生的失误，并能快速提取客户所需信息。 STEP2：打通
今天我要给大家分享的是如何爬取中农网产品报价数据，并分别用普通的单线程、多线程和协程来爬取，从而对比单线程、多线程和协程在网络爬虫中的性能。
机器之心报道 机器之心编辑部 游戏领域最受瞩目的一次并购？ 在游戏领域，很少有人不知道 Unity 游戏引擎。它是跨平台的 2D 和 3D 游戏引擎，由 Unity Technologies 开发，用于开发跨平台视频游戏，并延伸至基于 WebGL 技术的 HTML5 网页平台以及 tvOS、Oculus Rift、ARKit 等新一代多媒体平台。 细心的玩家们，可以在《王者荣耀》、《原神》、《炉石传说》等手游，以及《逃离塔克夫》这样的 PC 大作上看到 Unity 的标志。 8 月 10 日晚上，据路透社
2022年1月7日，青岛市公安局即墨分局发布《即墨区智慧“天网”项目》公开招标公告，预算 178406100.00 元。 采购需求：即墨区智慧“天网”项目，服务内容为：本项目以“53336”总体布局为引领，以提升全区感知前端智能化解析应用能力水平为目标，统筹构建云、边、端融合的解析计算和调度应用，在实现人脸、车辆全量实时解析的基础上，全面推进以视频监控为主的感知前端智能解析。同时，整合社区前端基础数据，应用云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术，建立智慧社区物联感知与创新应用体系，打造“基层警务、社区安防
估值金融产品需要折现其包含的现金流，这是我们就需要折现曲线。构建折现曲线是产品估值的必要条件。构建出一套完整而一致的曲线环境不是件容易的事，我们分三贴来把整个流程说明白。先看点故事。
本平台主要是家装网站。管理员发布装修案例，看工地，装修设计师，装修攻略，装修知识文章等，嵌入3d全景图。普通用户注册，填写装修房型报价等。
上次的那篇文章《一名代码审计新手的实战经历与感悟》得到了不少读者的支持，也得到了FreeBuf这个平台的肯定，这给了我这个菜的不能再菜的小菜鸟很大的信心。但是，不足之处还是很多，比如文章中出现的技术写得不够深入等等（这毕竟和个人实力挂钩的）因此，我决定尽我所能，尽量的写深入一点，每次写文章都深入一点，总有一天会深到很深的点。
继前文[1]，我们在这里对 nest2.0 剩下的三个文件（NESTNODE，NEST_3_OrePoolLogic，NEST_3_OfferFactory）做简单的解析。NESTNODE.sol主要是守护者节点的内容，制作 1500 个 token，并提供高级权限，比如分红。里面生成了 4 个合约。其中最复杂也需要最后运行的 NEST_NodeAssignment。NEST_3_OrePoolLogic这个合约主要是设定各种报价出块的参数。这个合约不涉及执行任何 NEST_3_OfferFactory，仅仅验证运行者是不是 NEST_3_OfferFactory.NEST_3_OfferFactory主要讲的是报价工厂的成立，与各种价格的成交。orePoolLogic 提供各种报价功能。
报价单主要用于供应商给客户的报价，类似价格清单。 所包含的信息主要有客户联系人，产品，数量，报价时间，价格，如何付款，付款方式，等等。如果客户确认报价的话，可以将内容转为订单，很方便。
每个企业在应对复杂的供应链采购和管理流程，都有属于企业的一套采购管理系统以此来达到高效率的目的，这其中不外乎通过供应链采购管理系统来应对价格、质量、交期这三要素的平衡问题。国内专业的企业供应链采购系统开发服务商【数商云】，站在供应商、采购等多方面角度，结合丰富的采购系统搭建经验，对供应链采购管理系统如何应对复杂的企业采购与供应管理流程作详细的解析。
每当你的客户向你询问报价的时候，他们其实是在询问潜在的购买信息，如他们将会用多少钱买到什么东西。我们可能会用打印的报价单，一个邮件或一个电话来提供给客户报价信息。对于报价这个词可能不同的人有不同的理解，让我们花些时间来看下报价在Salesforce CPQ的定义。
image.png 报价单申请（RFQ）和报价单 通过向供应商发出报价单申请，由供货商提供报价单。报价单包括供货商提供的特定物料和服务的价格、条件以及附加信息。 询价单 (RFQ)是向供应商发出的一个
image.png 1、VA21创建、打印并发送销售报价给客户 您作为制造商已从客户那里收到客户说明文档形式的按单生产的销售报价请求。客户的说明文档包括客户产品要求的详细说明。 在此步骤，创建销售报价并打印出来发给客户。 1. 在 创建报价：初始屏幕 上，输入如下数据： 字段名称用户操作和值注释报价单类型YBMQMTO报价销售组织CN01 2. 选择 回车。 3. 在创建报价：概览 屏幕上，输入如下数据： 字段名称用户操作和值注释售达方100000如果想使用此业务情景（不含信用限额检查），请使用售达方 1
例：我有一批二手设备要出口到越南海防市，不是说我叫个快递公司就行的，里面很多麻烦事，通常我需要委托给一家货运公司去办。
返回效果，根据重量去计算客户所对应的报价方案来计算运费。（运费计算公式：公斤价格*重量(g)/1000+挂号费）
image.png VA21通过复制询价创建报价 此活动目的是基于询价中的信息创建报价，并将其发送给潜在客户。在早期的处理中，询价复制到报价中。定制设置使特定的复制控制可以限制要复制的信息。 在询价的变式配置中，没有定价，只有 BOM 配置。创建项目后将向此报价添加定价信息。 系统中有询价。 后勤 ®销售和分销 ®销售 ®报价 ®创建 1. 在 创建报价：初始屏幕上，输入以下数据： 字段名称用户操作和值注释报价单类型YD1ABP 报价销售组织1000国内销售分销渠道10直销产品组10产品组 10 2. 选择
4.2 ME4S报价请求清单 在此活动中，显示刚刚创建的报价请求。 角色：采购员 后勤-物料管理-采购-询价/报价-报价邀请-清单显示-按汇总号 1. 在 每一集中号的询价屏幕上，进行以下输入
在售前活动处理中，SD模块最常用的就是销售报价，用以记录对客户的报价，如果成单，报价单可以进一步转化为销售订单。 用途： 此业务情景描述标准销售报价的处理。收到来自客户的报价请求(RFQ) 后即开始该处理。SAP 系统中会创建报价来响应客户的报价请求。之后客户可以接受或拒绝此报价。 SD 112销售报价 流程步骤业务条件业务角色事务代码预期结果输入销售报价来自客户报价的书面请求销售助理VA21打印报价拒绝销售报价客户拒绝报价销售助理VA22拒绝报价销售订单输入 请参见业务情景编号 109 本节关键词：报价
2022年3月24日，人保财险发布2021年安全设备采购项目（01-12包）招标公告。 采购内容： 中标候选人公示 2022年4月20日发布中标候选人公示，详情如下。 01包：IDS和IPS设备 第1名：北京天融信网络安全技术有限公司 投标报价：103.7万元 第2名：沈阳东软系统集成工程有限公司 投标报价：106.6万元 第3名：中科软科技股份有限公司 投标报价：108.4985万元 02包：Web应用防火墙 第1名：北京启明星辰信息安全技术有限公司 投标报价：316万元 第2名：赞华（中国）电子系
2021年11月25日，中国电信发布2021-2022年服务器集中采购项目集中资格预审公告，其中I系列（英特尔）141799台、A系列（AMD）4800 台、G系列（鲲鹏或海光或飞腾）53401台，共 20 万台。
用途 该流程用于对供应商进行针对物料的询报价，以及根据各供应商报价后的价格比较清单，进行供应商评估以及相关后续业务的处理过程。 优点 在系统中记录的供应商报价信息，例如供应商价格、交货提前期等，可以存储到SAP相关主数据中，便于后续业务的使用，提高效率的同时，提高了数据的准确性。 实时查询报价历史记录及价格比较清单，便于准确对供应商进行选择和评估。 处理流程中涉及的公司角色： 采购员 采购业务分析员 包含的关键处理流程： 创建询价单 列出询价清单 维护报价 比较、选择和拒绝供应商 维护货源
一、VA21输入销售报价 在该活动中，客户请求报价后输入销售报价。 完成此活动后： 选项 A：如果客户拒绝销售报价，请转到步骤 4.2。 选项 B：如果客户接受销售报价，请转到步骤 5。 角色销售助理
作为一名网络工程师，你在向潜在客户提供服务时，编写一个清晰明了的项目报价单是至关重要的。一个好的报价单不仅能够让客户更好地了解你的服务内容，还可以为你的项目提供更高的转化率。在本文中，我们将探讨如何编写一个有效的网络工程项目报价单。
1、业务情景概览 用途 本业务流程包括从客户报价到产成品生产, 发货和开票的所有步骤； 本业务流程也支持初期成本核算和期末结算等成本控制功能 ； 优点 1、可在系统中保存整个报价过程的历史记录 2、包含预付定金的开票计划 3、支持生产过程中的技术变更管理 2、处理流程中涉及的公司角色： 工程专家 生产计划员 销售助理 销售开票员 应收会计 生产主管 仓库文员 车间主任 成本会计 包含的关键处理流程： 1、创建报价 2、参考首次报价创建后续报价 3、客户请求更改报价 4、参考后续报
4.4 ME49比较、选择和拒绝供应商 输入所有报价后可以执行此操作。现已比较不同供应商的报价。 角色：采购员 后勤-物料管理 -采购-询价/报价 -报价-价格比较 1. 在 价格比较清单屏幕上，输
3 流程概览表 步骤名称业务条件角色事务代码预期结果创建报价请求有物料和供应商采购员ME41报价请求维护报价存在 RFQ采购员ME47报价创建采购订单存在 RFQ 和/或申请采购员ME21N采购订单下达采购订单 存在采购订单采购员ME29N已下达采购订单过帐收货 存在并已下达采购订单仓库管理员MIGO_GR已过帐采购订单协议的收货发票收据已出现收货应付帐款 MIRO发票已过帐。已批准付款的贷方凭证。 4 业务流程 4.1 报价请求 报价请求由采购组织创建。它是发给供应商或工厂的正式请求，以便在某
CompletableFuture是java8引入的一个很实用的特性，可以视为Future的升级版本，以下几个示例可以说明其主要用法（注：示例来自《java8实战》一书第11章）
一、 VA11询价 客户询问某一产品的价格。将由销售代表使用建议的价格在系统中创建询价。此价格必须通过负责经理审批。之后该价格将成为已批准状态，并且可以将其作为合法绑定产品转换为客户的报价。 客户主
确定项目或者设备的供应商投标价格的方法有很多，一种常见的方法是：首先估计项目或设备的成本基值，然后确定投标价格在成本基值的基础上提高比例，即提价比例，最后形成投标报价价格。在项目投标市场竞争比较激烈，而且项目或者设备的供应商与子供应商数量有限、信息基本对称的情况下，项目成本估计基值在不同的投标方之间差别可能不大。这时，提价比例会成为投标方报价价格的主要影响因素。
近年来，随着汽车保有量的攀升，近万亿规模的汽配行业也正在迎来新一轮变革，面对新趋势，传统汽配商如何利用数字化趋势增强自身实力成为关注焦点。9月15日，由腾讯云、腾讯企点、配Q联合举办的“破局而出，探寻汽配商的新增长路径暨腾讯企点&配Q首期私享沙龙”在深圳腾讯滨海大厦成功举办。 腾讯企点全国销售负责人李奇男、腾讯企点商务负责人刘航、腾讯企点广东区域总监邵乾坤、广州市汽车零部件行业协会常务副会长蔡才峰、广州市汽车零部件行业协会常务副会长&广州贝偲特汽车零部件有限公司创始人赵春江、汽车后市场媒体“汽配圈
PP148无变式配置按订单生产MTO 目的 此业务情景描述了对客户的标准销售流程（按单生产）的完整处理顺序。此业务流程包括从客户报价到收到付款后清算客户帐户的所有步骤。 报价处理流程是生产过程的第一个阶段。该业务情景从接到客户的报价请求开始。SAP系统中会创建报价来响应客户的报价请求。客户请求更改报价，并创建后续报价。最后，客户接受第二个报价，从而创建参考销售订单。订单确认发送到客户，启动生产流程。现在，客户请求做一个技术更改。因此，要重新计算销售订单和物料单。该流程以交货和对货物开票结束。 该流程可通过执
C69 服务订单管理 本文档的目的是介绍从创建和打印服务报价开始，到相应的服务订单相关步骤（如创建、资源计划和分派、确认、完成、开票（在 ERP 系统中））的整个流程。 本文档按逻辑顺序汇总了多个活动。一般而言，一个活动的完成是下一个活动的前提。本文档中介绍的选项卡页和屏幕元素的某些标题可能会因您在项目中实施的具体配置而有所不同。 流程步骤业务条件业务角色预期结果创建报价 服务员工服务报价抬头检查报价项目服务报价抬头服务员工报价项目将报价发送给客户报价项目服务员工报价打印将报价转换为服务订单服务报价服务员工
本文档旨在详细解释业务流程。目标组是采购员工。 报价请求 (RFQ) 过程始于从供应商处请求物料。RFQ 过程包括对所选最佳货源的价格进行比较。采购员评估供应商响应以确定最佳货源。接受的报价将转换为采购订单，而其报价被拒绝的供应商将收到拒绝函。 在 ERP 主数据记录可获取特定于物料的信息，包括供应商定价和报价的提前期。 MM 128采购报价 流程步骤业务条件业务角色事务代码预期结果创建报价请求物料请求采购员ME41创建和打印 RFQ。列出报价RFQ 概览采购员ME4S列出 RFQ维护报价供应商答复报价请求
用途 描述了将标准销售报价转换为销售订单的流程。 优点 使用此业务流程，您可以向业务合作伙伴确保您将以指定的时间与价格，交付指定数量和配置的产品。 销售订单处理期间，销售员能够利用多种销售功能
你和你的销售团队希望更快的赢得交易，这是你使用Salesforce的一个原因。这也是一个很好的理由花时间学习CPQ的原因，在这里你会了解Salesforce CPQ，这是一个原生的Salesforce应用程序（在Force.com平台上开发的CPQ产品，后被Salesforce收购）。下面我们来了解下它是如何帮助你和你的团队更快的达成交易的。
一、VA01显示参考报价创建销售订单 如果客户接受报价，则可以参考该报价来创建销售订单。然后，在报价的有效期内，系统将自动确定在报价中达成一致的价格 PR00。 1. 在 创建销售订单:初始屏幕中，输入所需的数据： 字段名称用户操作和值注释订单类型YQOR 2. 选择依照参考创建。 3. 在 依照参考创建对话框中，输入以上在 报价 标签页中记录的报价编号，然后选择 项目选择和 复制。 4. 相应的数据将复制到销售订单中。减少该数量，以使报价仍保持为未清状态并且可用于业务情景
小伙伴们对采购系统肯定不陌生，小到出差路费、部门物资采购；大到生产计划、原料成本预估都会涉及到该系统。
2021年12月28日，江苏省应急管理厅（机关）发布《应急指挥窄带无线通信网建设项目》公开招标采购公告，预算 380 万元。 背景情况 应急指挥窄带无线通信系统是基于370MHz应急专用无线电频率，采用PDT（ProfessionalDigitalTrunking,专业数字集群）体制建设的数字集群通信系统。作为应急指挥工作当中的保底通信网络，建设完成后，可用于各级指挥机构的指挥指令上传下达。建设固定通信设施通过指挥信息网传输至各级应急指挥场所，建设移动通信设施实现灾害救援现场与后方指挥机构的互联互通，构建部
伴随着绿色低碳发展理念日益深入，化工行业转型升级已成必然发展趋势，但在行业转型过程中，仍存在一些管理痛点。例如，由于科研资金投入少，核心技术工艺落后，使得能源利用率低，造成生产成本的大幅增加；部分化工厂过度追求规模化生产而导致的产能过剩问题；以及化工行业能源结构不合理，制约了化工行业低碳化进程，产业亟待升级优化。
项目或者设备得供应商投标价格得方法有很多。一种常见得方法是：首先估计项目或设备得成本基值，然后确定投标价格再成本基值得基础上得提高比例，即提价比例，最后形成投标报价价格。在项目投标市场竞争比较激烈，而且项目或者设备的供应商与子供应商数量有限、信息基本对称的情况下，项目成本估计基值在不同的投标方之间差别可能不大。这时，提价比例会成为投标方报价价格的主要影响因素。
2021年10月22日，中国移动发布2021年至2022年PC服务器集中采购（第1批次）招标公告。本项目为集中招标项目。本期集中采购产品为PC服务器，采购规模约为163,692台。采用公开招标方式进行采购。预计本次采购需求满足期约为半年。 本项目采用混合招标，划分16个标包，若参与综合排名的供应商数量为N，中标人数量如下： 中标份额分配情况如下： 投标厂商须提供供货承诺量。如某厂商中标份额超过供货承诺量，则份额缺口按有供货能力的中标候选人综合排名顺序进行分配，详见第三章前附表3.4.2中标份额调整原则
1、流程概览表 流程步骤业务条件业务角色事务代码预期结果创建报价请求物料请求采购员ME41创建和打印 RFQ。列出报价RFQ 概览采购员ME4S列出 RFQ维护报价供应商答复报价请求。采购员ME47维护报价，输入价格。 比较、选择和拒绝供应商选择采购供应商采购员ME49为批准报价创建信息记录；拒绝其他报价维护货源清单供应商将是固定采购源采购员ME05将供应商纳为采购的固定货源 2、 流程步骤 2.1 ME41创建报价请求 在此活动中，您创建报价请求并将其发送给供应商。 角色采购员 后勤-物料管理-采
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