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年末ERP大战,谁领风骚?

近日,用友软件称用友的未来业务重心,将转向商务领域,下一个十年,用友要成为增值业务的第一名,而打头炮就是其传统强势产品ERP。 用友已与中国签署战略协议,为国内企业提供诸如审批、采购、库存、财务、手机邮件等热点ERP服务,而金蝶也在重点培育“金蝶3GERP”。 不只是国内ERP知名厂商进行流程的创新,大力推广ERP平台,国际知名软件厂商微软、IBM、甲骨文、SAP等早已开始了对的固定资产管理、财务管理、销售管理等ERP商务领域积极进行拓展。 用友称其明年U8对内将延伸至生产管理上,对外将延伸至经销商ERP应用上。2014年ERP一个攻防主线将是社交化,特点就是“轻ERP”,社交化ERP将日益上台面。 当前,拓展ERP领域主要有三类厂商:一是传统的管理软件厂商,他们长期与用户打交道,了解用户的信息化需求,并且在传统ERP的基础上打下了坚实的客户基础;二是专门做ERP的新厂商;三是运营商,如三大电信商

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传感器时代 ERP到底怎么设计?

企业CIO们所关心化是什么样的?希望能对所有OA、CRM、ERP等厂商在产品的设计上有所帮助。 而这些传感器通过无线网络WIFI和4G可以将采集的数据整合到到ERP中。笔者曾经研究过几家OA厂商和ERP厂商设计的产品,他们面临最多的问题是,如何将嵌套表单放在手机和平板上? ERP不是ERP产品化,OA也不是OA化,是在用户的操作上做减法,有效的提高的用户的工作效率,一旦端产品背离了用户的需求,被用户淘汰是迟早的事情。 企业再次布署时CRM成为首选,而业务管理是继OA和CRM后的黑马,业务管理的核心就是ERP周边应用的延伸。 而这些问题也恰恰是管理软件厂商在设计应用时需要考虑的。?有人说ERP将迎来冰封期,我觉得ERP厂商将迎来下一个春天,就看ERP和OA厂商如何在春天中找到商机,别一直冬眠下去就行。

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    2015年企业应用开发排序 ERP,CRM,HR上榜

    原因主要有两点:首先大多数企业还没有全面开展传统商务应用的化和现代化工作,其次,目前的商务应用良莠不齐,很多都无法达到员工对办公的预期,真正符合设备的简介易用高效的商务精品应用并不多 ,导致商务的成效并不显著。 但商务的潮流无法抗拒,大多数企业软件供应商都在向平台植软件产品。 显然,企业应用开发将是未来五年所有企业信息主管的关键任务,但对于初试开发的信息化决策者们来说,将资源优先投入投资回报见效快的项目会是未来几年企业商务的重要策略,开发优先级的确定可以参考以下三个判断标准 5.企业资源管理ERP软件。加快审批流程只是ERP APP(或web)最直观的价值。 6.商业智能工具。

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    投资商看好ERP市场 金蝶用友不想被颠覆就要开足马力

    企业化也迎来真正意义上的黄金时代,在会上CIO们讨论更多的是安全问题,其次是把什么放在端,是ERP,OA,CRM,微信企业号让大家眼前一亮,认为可以实现企业门户的布局,T哥也曾预测过微信企业号将重新定义管理软件 而投资市场也开始将目光瞄准这一领域,最近一家ERP解决方案厂商就获得了投资商的垂青, 今年刚成立的ERP软件开发商EnosiX也获得了430万美元融资。 在两年前的时候,有人提出:ERP已死,云计算上位,但是ERP很快就与“设备”联姻,已经有不少开发商在打造掌上ERP系统,利用设备的多场景本能,让ERP系统更能符合现代企业管理的要求。 并不是每一个厂商都有对新技术的理解的把控能力,并且ERP复杂的业务流程和操作并非适合端实现,为此T哥曾说过,不要把ERP完全化,要实现ERP的能力单元拆分化,CIO每个月都要针对ERP系统集中录入数据表单 ,如何将这些表单打散,分散成不同能力的数据采集系统,这样ERP的表单就变成不同能力采集器,可就是这些也并不是每个ERP厂商都想得到的。

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    2015年CIO更关注ERP 企业化从边缘走向核心建设

    上篇我们聊到OA已死,办公平台将成为企业信息化选型的重点,OA这个名词将逐步会淡出CIO的视野,取而代之的是办公平台和办公门户,而从今年数据调研也可以看出,OA的建设的高潮期已过 ,更多是趋向融合的门,OA将会做为企业化一个功能模式被纳入其中。 对比2013年和2014年的调研数据发现,2013年企业首次部署应用现状OA和CRM成为企业的首选应用,企业部署信息化基本上是围绕如何提供办公效率和客户关管理展开,并且在过去的一年里超过 ERP一直被认为无法实现化的,但是根据信息化研究中心调研显示,越来越多的CIO开始将OA和CRM建设逐步的深入到ERP的建设,数据采集、资源的申请和信息的发布和查询已经成为企业在ERP 对于传统ERP的厂商而言是一个发展机会,因此可以预见明年市场不仅会受到投资商的垂青,同时也会引来更大传统厂商在该领域的并购案,从IBM,SAP和Oracle厂商的走向来看,传统管理软件需要一个平台来支撑自已的化战略拼图

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    【报告】2015年ERP需求旺盛 用友、金蝶传统ERP厂商迎来发展良机

    信息化研究中心调研数据显示,在首次部署信息化方面,69.4%的用户选择将“CRM(包含销售管理、内部支持等应用)”作为首次部署的信息化应用;53.6%的用户选择“ERP(包含资源申请 从数据表现来看,一直被认为企业核心化应用需求增长迅速,原来从小幅试水的OA到CRM,逐渐向ERP蔓延,随着资本市场的催生,进一步促进企业化的建设速度,特别是当BAT这些互联网公司的跨界涉入 信息化研究中心认为,OA、CRM等业务系统是企业客户初期试水应用的典型代表,但在应用更广阔的市场空间,例如行业解决方案、深入核心业务管控模块的应用,如ERPBI等,目前在企业用户首次部署过程中还不多见 对比2013年和2014年调研数据,信息化研究中心认为,用户首次部署的信息化应用的关注点出现了较大差异,CRM和ERP的关注度迅速提升,而相比之下OA的关注度具有较大幅度下降。 信息化研究中心认为,信息化正加快从OA向CRM、ERP等与业务流程更休戚相关的业务渗透,信息化的实用价值得到越来多越企业用户的认同和认可。

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    本期ERP情报分析:SAP亮瞎ERP,其余厂商无心早朝

    SAP才刚刚发布其HANA的云端解决方案、收购Sybase部署ERP,但一则苏宁易购失败的ERP案例直接将其推上汪峰期盼已久的头条,顺带也连企业信息化解决方案龙头老大IBM一起扔进火坑,SAP雄心勃勃的年末战略瞬间在电商失败的案例下遭遇飞来横祸 用友憋了半天也就放出了传统ERP惯用的伎俩,其畅捷通10用户的ERP开始免费策略,这在许多新的ERP厂商中比较流行,为来年的ERP市场做好基础。 看到金蝶发布了ERP产品,用友则是更进一步紧跟ERP潮流,发布免费ERP策略,不仅是圈住了ERP的客户,更将目标锁定为中小企业,用友的野心向来很大。 ,如宏巍ERP号称已经打通全网订单,如天猫、淘宝、京东、1号店、当当、亚马逊等主流电商,另一些ERP厂商更是开始整合实现O2O的ERP项目。 关注焦点,显然今年的ERP已经进入尾声,无论是名噪一时的大数据、还是老生常谈的云计算,在明年都将对ERP侧目,化是实现云计算和大数据最好的试金石,ERP的进步几何就看明年年初各大厂商们的第一弹。

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    如何做好ERP数据迁

    来源丨ERPer导读:数据迁稍有不慎,便会造成新系统不能正常启,而迁过多垃圾数据,将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。 数据迁稍有不慎,便会造成新系统不能正常启,而迁过多垃圾数据,将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。 所以,在进行ERP数据迁时,企业CIO们不应简简单单地把ERP数据迁看作是单一的数据库问题。 企业CIO们首先应根据新ERP系统的需求设立项目目标,针对新的模块确定所要迁的有效数据,其次才是ERP数据迁过程中的技术实现问题。 其次,新系统自生成,是指在ERP系统切换后,通过新ERP系统的相关功能,或为此专门开发的配套程序生成所需要的数据。这种方法通常需要根据已经迁到新系统中的数据来生成所需的信息。

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    传统ERP系统时日无多 CIO将决定ERP未来走向

    这位CIO坦承,仅仅提供报告的ERP系统已经时日无多。 上面这两个例子有些极端,一位新上任就面临将最先进的金融应用化的挑战,而另外一位则必须在十个月内彻底改造整个财务管理系统。 但这只是ERP所面临变革的冰山一角,、云计算、实时企业、社会化网络正在改变ERP的未来,CIO只有两个选择,要么主适应并驾驭变革,要么疲于奔命。 ERP系统的实施周期将在未来极大缩水,这对系统集成商和专业服务商来说就意味着更大的压力。 三、ERP化。将是主导性力量,从车间到销售人员的每一个电话,从报价、订单到合同都依赖实时信息。 对于那些拥有庞大销售和服务队伍的企业来说,关键ERP系统的化将带来数据的实时化,快速提升销售或服务的业绩和利润。在类似平板电脑的设备上提供ERP应用将是未来ERP市场的一大亮点。 毕竟,在企业中职位越高的管理者,使用iPad的比例越高,ERP化的效益对他们来说也非常直观。 四、云ERP将在大型企业和垂直行业用户市场快速成长,但在中小企业市场的增速较为缓慢。

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    传统ERP时日无多 未来ERP将走向何方?

    这位CIO坦承,仅仅提供报告的ERP系统已经时日无多。 上面这两个例子有些极端,一位新上任就面临将最先进的金融应用化的挑战,而另外一位则必须在十个月内彻底改造整个财务管理系统。 但这只是ERP所面临变革的冰山一角,、云计算、实时企业、社会化网络正在改变ERP的未来,CIO只有两个选择,要么主适应并驾驭变革,要么疲于奔命。 ERP系统的实施周期未来将极大缩水,这对系统集成商和专业服务商来说就意味着更大的压力。 三、ERP化。将是主导性力量,从车间到销售人员的每一个电话,从报价、订单到合同都依赖实时信息。 对于那些拥有庞大销售和服务队伍的企业来说,关键ERP系统的化将带来数据的实时化,快速提升销售或服务的业绩和利润。在类似平板电脑的设备上提供ERP应用将是未来几年ERP市场的一大亮点。 毕竟,在企业中职位越高的管理者,使用iPad的比例越高,ERP化的效益对他们来说也非常直观。 四、云ERP将在大型企业和垂直行业用户市场快速成长,但在中小企业市场的增速较为缓慢。

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    不要对云中运行ERP的8种误解所蒙蔽

    首席信息官们如今正面临着从多个角度将企业资源计划(ERP)迁至云平台的持续压力,而主要云计算供应商也正在推他们的云计算路线图。企业希望采用云计算以实现增长并获得竞争优势。 尽管用于参与式系统(SoE)的软件即服务(SaaS)可以加速创新,但将企业资源计划(ERP)迁到软件即服务(SaaS)来更新可能不是驱创新、实现增长和竞争优势的正确方法。 SaaS ERP更新既简单又容易现实:对于定制和接口有限的小型或简单部署,这是正确的。否则需要更频繁地执行“繁重的”升级活,这些活包括分析、配置、测试和发布。 建议:不要为了采用云计算技术而转向云计算以推业务发展。从IaaS和PaaS层开始,而不是将所有企业资源计划(ERP)都到云中。这提高了IT灵活性和敏捷性,使企业能够更好地承受变化。 同时,现在要与其他SaaS技术进行创新,尤其是在改善客户体验的互系统中。这是让业务需求驱组织的云计算迁以支持竞争优势和增长的好方法。

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    如何做好ERP系统的数据迁工作?

    数据迁稍有不慎,便会造成新系统不能正常启,而迁过多垃圾数据,将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。 所以,在进行ERP数据迁时,企业CIO们不应简简单单地把ERP数据迁看作是单一的数据库问题。 企业CIO们首先应根据新ERP系统的需求设立项目目标,针对新的模块确定所要迁的有效数据,其次才是ERP数据迁过程中的技术实现问题。 其次,新系统自生成,是指在ERP系统切换后,通过新ERP系统的相关功能,或为此专门开发的配套程序生成所需要的数据。这种方法通常需要根据已经迁到新系统中的数据来生成所需的信息。 而在实际ERP数据迁过程中,同时采用通过工具迁和手工录入方式可能更为合理,即少量数据通过手工导入,大量数据通过工具迁

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    第三周ERP行业情报分析:外商强势入侵,国产招架吃力

    与上周ERP市场的表现大相径庭,本周虽然以云服务为主导的ERP企业依旧活跃,国外厂商的表现异常抢眼,用友仿佛老僧入定依旧不见静,金蝶本周对云端ERP服务开始发力,年末一波流看来是众多ERP厂商的市场策略 用友近来的“禁声”不知意欲何为,2014年的云端ERP乃至ERP市场若缺了它,可就不怎么美好了。 而用友依旧是只发布了一些行业案例及传统ERP的解决方案,虽然发出转型的宣言,但没有实际的产品问世依然是软肋所在。 关注焦点,行业的深度应用及新模式的ERP依旧是大众关注的热门,无论ERP怎么变化行业应该、具体的项目案例依旧是用户所关心的,实施成功率越高越能获得用户亲睐;当然云服务乃至化成为ERP这个行业另一个关注方向 ,用户在ERP的可化领域表现出较强的期待。

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    情报分析:ERP厂商三重门,马上有状况

    ERP经历了2013年的跌宕起伏,在马年一开始就先来了个“马上有料”,去年在云端、大数据、端都争个你死我活的ERP厂商,第一周就给大家很多惊喜,国内外ERP市场的格局出现荡,大家预测2014年占上风 国内ERP厂商则显得更加混乱。北用友、南金蝶的ERP武林已经成为过去式。 这个信号已经告诉某些ERP厂商,细分行业的ERP会是一个广阔的市场。 市场方面来看,本周ERP既没有提及云计算、大数据,也没有信息,ERP成功的签约以及案例依旧是主旋律,看来ERP对市场的培育依旧是成长阶段。 从ERP的上线率来讲,国内企业还有很长的路要走,中小企业市场会成为ERP的另一个主战场,2014年诸如免费ERP、云ERPERP都是瞄准了中小企业市场,对于这一领域ERP依然大有可为。

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    为什么EDI需要先于ERP部署?

    ERP通常指的是一类业务管理软件,通常是一套集成的应用程序,企业可以使用ERP收集,存储,管理和解析业务活的数据。 EDI和ERP集成EDI和ERP集成是一个使数据在企业的前端EDI系统和后端ERP系统之间自传输的过程。 EDI和ERP之间的自传输和转换,消除了手重新键入信息、订单或发票的必要操作,并消除了用户手录入出现错误的可能性。 EDI和ERP的关系当企业升级其ERP系统的时候,往往决定是否将EDI和ERP一起迁,或单独迁。无论企业如何决定改造其环境,ERP升级必须考虑到EDI集成的因素。 具有现代工具的EDI系统减少了建立和管理交易伙伴所需的手工劳。通过现代EDI技术,企业不必再单独迁数百个(甚至更多)交易伙伴,而是可以在单一的、明确的任务中完成。

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    金蝶用友定义的新ERP 与CIO们眼中的有何不同?

    再次:重新定义的ERP应该具备的三个基本思想理念“生态、体验和人人”,除了以上三大理念,同时在技术的展现和实现上应该具备互联网的六大特征,具体是智能、共享、社交、、云计算、大数据。 首先,在新技术方面,充分采用了大数据、云计算、人工智能、互联网技术;第二,在新模式方面,完全支持公有云、混合云、专属云等多部署模式;第三,在新商业方面,支持企业业务变革、商业创新,赋能成长型企业转型升级 并且随着时间的推ERP供应商的软件功能不断的扩展,几乎支持所有的行业,并适应几乎所有可能的业务流程变化,产品上也变得越来越臃肿。 第二、优先化是趋势,这一点毋庸质疑,化意味着轻量,灵活,随时随地,所以新一代的ERP必须考虑优先的原则。 、采购、合作,自己尽量做轻这样可弹性应对未来变化,自己保持精英小团队内核,自主自驱意识态度、专业能力强、高度授权自我决策、经营预算目标制。

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    新旧ERP系统替换过程中的旧数据该如何处理?

    数据迁稍有不慎,便会造成新系统不能正常运行,而迁过多垃圾数据,将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。 ?下面主要从数据继承整合的角度,来阐述ERP升级替换过程中的一些焦点问题。 这决不仅仅是异构数据库、不同存储设备之间数据迁那么简单,它更像是对以前ERP数据以及ERP业务流程的重新审视和考核。 因为新旧ERP系统替换过程中,历史数据的迁绝对不是孤立存在的。 3新系统自生成,是指在ERP系统切换后,通过新ERP系统的相关功能,或为此专门开发的配套程序、工具生成所需要的数据。 4最后,特别要说明的是,在实际ERP数据迁过程中,同时采用通过工具迁和手工录入方式可能更为合理,即少量数据通过手工导入,大量数据通过工具迁

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    ERP 上不上云的核心究竟是什么?

    ERP到云端就意味着将员工数转到供应商,同时将组织战略和知识保留在公司内部。这可能是一件好事,因为它将公司的注意力更多地转到驱实际业务价值的战略差异上。 然而,一些 CIO 担心 ERP 仍然会非常昂贵,并且从一个可用的、当前支持的 ERP到云 SaaS ERP 可能是一个困难的业务案例。03谁在推 ERP 上云的发展? 与此同时,这一举也会带来新的原因。在这些情况下,CIO 们需要对企业诚实。问题是太多的组织觉得他们的 ERP 是可怕的,并决定转到云。问题是,如果他们不认识到这背后的人和过程问题,变革就不会成功。 如果只是 CIO 推变更,而不是组织需要它并认识到它,那么事情很可能在某个地方出问题。如果 CFO 推了它,而组织没有,那么这里也存在不匹配。所以,CIO 们需要能够据此做出决策。 其他问题可能包括缺乏对 IT 的全面了解、共享数据和 ERP 环境中的集成。这可能因业务涉众而异。当然,企业自身的准备程度也是一个问题。CIO 负责理解他们组织的态。

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    关于ERP数据,这一篇够全面了!

    在这里一定需要有一个校验机制,如:总额校验、分项数据校验、相关数据校验、人工校验等多种方式,只有确定了数据验证策略,才可以考虑把这些验证策略做成数据验证工具,通过系统进行自化检验,大大提高数据校验的效率 都需要对问题进行仔细分析,并将问题落实到责任人头上,推改进。只有这样才能够把系统越用越顺畅,而系统中的数据也能够越来越准确,越来越及时。如何做好ERP数据迁?   数据迁稍有不慎,便会造成新系统不能正常启,而迁过多垃圾数据,将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。   所以,在进行ERP数据迁时,企业CIO们不应简简单单地把ERP数据迁看作是单一的数据库问题。 其次,新系统自生成,是指在ERP系统切换后,通过新ERP系统的相关功能,或为此专门开发的配套程序生成所需要的数据。这种方法通常需要根据已经迁到新系统中的数据来生成所需的信息。

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    ERP将死 何处寻找下一代继任者?

    最近关于ERP的新闻越来越少,连SAP和Oracle这半年来都显有亮点,翻遍整个国外网站,除了,云,大数据等IT热词占据了媒体头条,ERP曾经一个时代的王者已在媒体端难觅踪影。 对于独立软体开发商而言:Dropbox等公司可以在新的Salesforce1 AppExchange上打造应用。 对于管理员而言:有了Salesforce1,管理员们就能通过单个应用平台来使用Force.com的Visualforce,并定制管理和分发应用的作。 Salesforce1平台有三大亮点是吸引众多软件开发商进驻的原因: 1、客户编写一次程序,就可以部署到任何地方,无论是端还是联网企业。 但它也因为其历史平台而未能发展起战略。但Salesforce1却代表了该公司的战略野心,并且该公司已经变得越来越不像一家CRM公司。

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