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PMBook - 6.项目进度管理

6.3.1.4 组织过程资产 6.3.2 排列活动顺序:工具与技术 6.3.2.1 紧前关系绘图法(PDM) 6.3.2.2 确定和整合依赖关系 6.3.2.3 提前量和滞后量 6.3.2.4 项目管理信息系统...6.5.2 制定进度计划:工具和技术 6.5.2.1 进度网络分析 6.5.2.3 资源优化 6.5.2.4 数据分析 6.5.2.5 提前量和滞后量 6.5.2.6 进度压缩 6.5.2.7 项目管理信息系统...项目管理计划 6.6.1.2 项目文件 6.6.1.3 工作绩效数据 6.6.1.4 组织过程资产 6.6.2 控制进度:工具与技术 6.6.2.1 数据分析 6.6.2.2 关键路径法 6.6.2.3 项目管理信息系统...6.3.2.4 项目管理信息系统(PMIS) 项目管理信息系统包括进度计划软件 6.4 估算活动持续时间 6.4.1 估算活动持续时间:输入 进度管理计划 范围基准 6.4.1.2 项目文件...组织过程资产 6.6.2 控制进度:工具与技术 6.6.2.1 数据分析 挣值分析 迭代燃尽图 绩效审查 趋势分析 偏差分析 假设情景分析 6.6.2.2 关键路径法 6.6.2.3 项目管理信息系统

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这场168万人参加的教师培训大会,给腾讯教育点了赞

为进一步提高全国学生资助管理信息系统应用水平,提升系统数据质量,2020年12月28日至30日,全国学生资助管理信息系统应用培训会在线上召开,全国各级学生资助管理部门和各级各类学校代表,共168.7万人参加了此次培训...广东、河南、四川、重庆、甘肃、宁夏等省市的部分区县集中观看直播培训 此次培训主要内容是部署全国学生资助管理信息系统应用工作,介绍资助系统学前、义教、高中、中职、本专科和研究生等六个子系统的应用操作,讲解各子系统应用过程中常见问题及解决办法...全国学生资助管理信息系统应用线上培训会直播页 此次培训会的召开,旨在扎实推进学生资助系统全面应用和数据质量全面提升,确保2020年春季学期、秋季学期的学生资助数据全部填报完成,实现学校机构100%纳入系统管理

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这场168万人参加的教师培训大会,给腾讯教育点了赞

为进一步提高全国学生资助管理信息系统应用水平,提升系统数据质量,2020年12月28日至30日,全国学生资助管理信息系统应用培训会在线上召开,全国各级学生资助管理部门和各级各类学校代表,共168.7万人参加了此次培训...(广东、河南、四川、重庆、甘肃、宁夏等省市的部分区县集中观看直播培训) 此次培训主要内容是部署全国学生资助管理信息系统应用工作,介绍资助系统学前、义教、高中、中职、本专科和研究生等六个子系统的应用操作,...(全国学生资助管理信息系统应用线上培训会直播页) 此次培训会的召开,旨在扎实推进学生资助系统全面应用和数据质量全面提升,确保2020年春季学期、秋季学期的学生资助数据全部填报完成,实现学校机构100%纳入系统管理

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物流行业供应商协同管理平台供应商全生命周期管理,优化物流成本

图片来源:数商云 1、物流SRM供应商关系系统提供全面健康的供应商全生命周期管理机制 物流行业供应商管理信息系统提供完善的供应商准入机制和评估体系,实现供应商全生命周期的电子化管理,物流供应商系统保证企业供应商体系有序...3、物流行业供应商管理信息系统保证了采购的透明度与合规性 物流企业的采购订单信息可以通过物流SRM供应商管理系统在线及时传递,整个物流采购任务的业务单据流可在供应商平台上追溯,物流供应商系统保证了整个采购执行过程可视化...5、通过物流供应商管理信息系统使采购流程落地 物流SRM供应商平台把各采购组织和生产单位供应商管理流程统一和优化,在平台中规范业务流程,提高工作效率。...物流行业转型升级变化的趋势越来越显现,变化越来越深刻,建设物流行业SRM供应商管理信息系统,实现互联网、云计算、大数据、物联网等与物流业的结合,助力全国传统物流企业数字化转型升级,优化物流成本,推进物流企业管理业务早日实现智慧升级

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【系统架构】第三章-信息系统基础知识

5个基本功能:输入、存储、处理、输出和控制 信息系统的发展: 诺兰模型:初始阶段、传播阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段、成熟阶段 信息系统的分类: 传统的信息系统分为:业务(数据)处理系统、管理信息系统...面向服务的方法 业务处理系统(TPS)的功能: 对企业管理中日常事务所发生的数据进行输入、处理和输出 TPS的数据处理周期由以下5个阶段构成:数据输入、数据处理、数据库的维护、文件报表的生成和查询处理 管理信息系统...(MIS): 在TPS基础上引进大量管理方法对企业整体信息进行处理,并利用信息进行预测、控制、计划、辅助企业全面管理的信息系统 管理信息系统由四大部件组成:信息源、信息处理器、信息用户、信息管理者

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软考高项(第四版)十五至尊图最新总结

专家判断2.数据收集3.人际关系与团队技能4.会议 项目管理计划 指导与管理项目工作(执行过程组) 1.项目管理计划2.项目文件3.批准的变更请求4.事业环境因素5.组织过程资产 1.专家判断2.项目管理信息系统...变更请求5.项目管理计划(更新) 排列活动顺序(规划过程组) 1.项目管理计划2.项目文件3.事业环境因素4.组织过程资产 1.紧前关系绘图法2.箭线图法3.确定和整合依赖关系4.提前量和滞后量5.项目管理信息系统....进度数据4.项目日历5.变更请求6.项目管理计划(更新)7.项目文件(更新) 控制进度(监控过程组) 1.项目管理计划2.项目文件3.工作绩效数据4.组织过程资产 1.数据分析2.关键路径法3.项目管理信息系统...成本基准2.项目资金需求3.项目文件(更新) 控制成本(监控过程组) 1.项目管理文件2.项目资金需求3.项目文件4.工作绩效数据5.组织过程资产 1.专家判断2.数据分析3.完工尚需绩效指数4.项目管理信息系统...)5.事业环境因素(更新)6.组织过程资产(更新) 管理团队(执行过程组) 1.项目管理文件2.项目文件3.工作绩效报告4.团队绩效评价5.事业环境因素6.组织过程资产 1.人际关系与团队技能2.项目管理信息系统

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