数字化工厂是借助于信息化和数字化技术，通过集成、仿真、分析、控制等手段，对制造工厂的生产全过程进行全面管控的一种整体解决方案，总体目标是实现设计制造一体化与制造智能化。...生产节拍多变，产品生产精细化管理难从时间节拍上看，整车厂的生产节拍是分钟级，零部件厂的生产节拍要控制到秒级。...从管理粒度看，过去仅能管理到班次、班组，现在要考核每台设备的 OEE、每个人的生产效率，甚至到每台设备的毫秒级工艺参数监控。01.什么是智能化生产管控云平台？...02.智能化生产管控云平台A、智能化生产管控云平台功能B、智能化生产管控云平台业务流C....智能化生产管控云平台优势·智能决策：实现多维度精细管理，降本增效，提高企业核心竞争力；·管理精度：基于大数据决策支持以实现数字化、网络化、智能化的协同制造生产模式；·透明工厂：利用多种智能技术，实现信息实时传递
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项目在设计过程中面临两大难题：一是项目周期较短，虽然视频素材已有雏形，但在短时间需要重新确立基调及建模渲染，输出完整的3D视频，对团队来说确实是个不小的挑战。...项目流程 概念探索 首先从空间的品牌Logo出发，我们进行了创意发散，在众多关键词中梳理出了一条以”空间星球生产红包“为主题的故事线。...故事分镜 动画的剧本以“探索星球-生产红包-新春尽在空间”为线索递进。画面第一幕将在空间星球的背景中铺开，观众将跟随远景镜头探索城市的全貌，随后镜头拉近聚焦红包工厂的生产流程。...场景设计 虽然一镜到底的构思能加强故事的串联性，但是从场景设计的角度而言，将3D模型全部创建在一个场景里可能会造成镜头路径卡顿与灯光不均等问题。...最后放送几枚红红火火手机壁纸，祝福各位创意人今年方案必过，设计红火！ 后台回复“QQ空间”，即可获得空间新春品牌手机壁纸推送噢！
而这个过程中，数字化、智能化的链条必然需要AI、大数据、云计算等诸多技术支撑，在合作伙伴大会上，京东企业业务还发布了面向采购领域的三款技术产品——采购ERP、神算子数据平台和采购大脑。...3、接入派：SAP等，传统ERP企业转型互联网平台 企业的采购主要有两种用途：自用（如办公用品），或者作为生产链条的一端（如生产资料，采购后生产新的产品售出）。...然而，SAP这样的国际采购服务巨头在中国市场的缺点也很明显：过分注重生产制造企业，像是传统工业生产链的补充；国际供应商库在中国水土不符，由于缺乏互联网基因，也很难谈得上物资采购的性价比；“缴费”入驻，定期收服务费的平台模式...当然，除了技术，这些都在根本上都不可避免涉及传统流程改造，京东为此还设计了“智能流程设计方案”、“财税智能结算方案”等解决方案。...京东企业业务搞了一个“云资产管理平台”，直接与采购系统对接，采购后自动进入资产管理流程，买、管、修、换，一个智能化算法自动提醒管理人员在什么时候做什么资产管理的事。
AI应用的多样性和创新性也在这一年达到了新的高度，这些应用不仅提高了效率，降低了成本，更重要的是，它们正在加速改变我们的生产，生活方式。...腾讯云AI产品的新春采购节，正是我们对这一信念的践行。...我们的目标是让每一位客户都能轻松拥抱AI，让AI不再是高不可攀的科技，而是触手可及的生产力工具，助力您的业务提效增收，共同探索AI的无限可能，赢下新年增长的新篇章。...更多腾讯云AI产品新春大促折扣与活动详情可点击左下角 阅读原文 了解与采购下单！...活动说明：本次活动为2024年新春采购节-腾讯云智能会场特惠活动； 活动时间：2024年3月1日起至2024年3月31日 23:59:59； 活动对象：腾讯云官网已注册且完成企业或个人实名认证的国内站用户均可参与
新春采购节 新春钜惠，爆款秒杀；企业用户专属，高配高性价比，助力企业轻松上云，腾讯云微服务新春大促重磅来袭！...不限新老用户 腾讯微服务平台 TSF、消息队列 CKafka 最低 4 折优惠 最高可省 30000+ 元！ 更有爆款秒杀、代金券大礼包限量放送 点击【在看】先到先得！...万字详解腾讯微服务平台 TSF 的敏捷开发流程》 《火速围观！鹅厂中间件产品遭遇暴风吐槽！》 扫描下方二维码关注本公众号， 了解更多微服务、消息队列的相关信息！ 解锁超多鹅厂周边！...戳原文，了解更多 新春采购节 活动信息 点亮在看，你最好看
二、实训平台搭建的原则 智能制造物流管理实训平台的设计理念来源于大型制造企业生产线的精益制造管理思想。...2.智能化模拟产线物流 平台中实操过程完全模拟智能制造生产物流过程，从订单录入、物料BOM清单、物料采购、备料、出入库、配送、生产、包装、入库、供应链配送等全过程对产线物流实际运作状态进行全过程模拟。...智能制造物流管理实训平台流程图，见图2。 2. 模块功能设计 （1）采购业务及供应商管理 ①供应商管理：物料所对应的供应商基础信息，同一物料可以有多个不同的供应商，或者同一供应商提供有不同的物料。...五、平台的实践应用 智能制造物流管理实训平台以智能制造物流管理平台为载体，由智能制造管理软件、手持终端、条码打印机、RFID射频读写系统、电子标签、智能工具柜、智能料仓、生产线等软硬件构成，通过网络及软件管理系统把生产线上的智能化设备实现互联互通...包括订单处理、物料采购、备料、出入库、配送、生产、包装、入库、供应链配送等。 （6）智能制造物流系统结构化工艺设计能力。
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其次，采购成本、生产成本、运输成本会增加。采购成本与采购的数量应该是直接成正比关系的。采购的数量越大，采购的优惠就越多。 显然，缺货成本降低了，库存成本就有可能增加。...要想降低质量成本，采购成本和生产成本就要增加。也就是说，免检的原材料价格不会是最便宜的。生产线的设备越先进，出现质量问题的可能性就越低。当然，设备成本就要增加。...困难的是我们按下这个瓢，却起来了那个葫芦，甚至起来了更多的葫芦，重要的是建立好供应链系统，统筹思考，做到优化设计。...如何打造数字化采购和数字化供应链 1、流程 数字化采购能力的提升离不开卓越的流程，端到端的平台采购流程涵盖供应商的开发与寻源、供应商的评估、供应商风险管理、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商的发展（...3、数字化、智能化的IT手段 通过开发数字化采购系统把供应链中的各个环节的数据有效的链接起来，最终实现自动化响应、智能化决策。通过精确算法，严谨的程序实现数字化，智能化。
工业互联网最重要的价值是借助5G和区块链等技术打通企业的各个流程，实现从采购、设计、生产到销售各个环节的互联互通与分布式管理，并在此基础上实现资源的按需配置。...以往，企业通常通过研发、计划、采购、生产、配送、服务六个环节组织运营。这六个环节是相对固定的，也是缺一不可的。...另一方面，传统生产管理观点认为，只有等到所有产品设计全部完成之后才能组织生产、完成生产之后才能进行测试、测试完成之后才能进行销售。...而未来，采购、设计、研发、生产、测试、销售等各种生产经营活动可以通过工业互联网平台交叉进行、分布式管理，实现并行制造。...因此，企业数字化转型可以看作物理角度的自动化和信息角度的智能化融合的“双升级”，不仅仅是机器换人，也不仅仅是减少生产线人工干预、提高生产过程可控性，最重要的是借助5G实现从采购、设计、生产到销售各个环节的互联互通
精益管理的概念始创于丰田大野耐一的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概念，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。...企业采购数字化的前提是商品标准化，然而，企业生产采购中最重要的工业品一直存在不够标准化的问题。...比如京东上线了京东商用PSI(Product Service Integration)平台，以客户为中心聚合售前咨询、设计商、品牌商、服务商等合作伙伴,提供覆盖需求归集、方案设计、服务履约、售后服务、资产回收等环节线上线下协同的一体化服务...京东企业企业2017年开始布局智能化采购，已建立一套完整的技术体系，包括七大智能化采购平台、三大场景化产品、四条专属服务于企业客户的供应链体系，同时，还有超过200个开放的API接口。...8大应用平台； 通过这些技术和应用，将智能化解决采购过程中涉及商品、展示、贸易、履约、财务、售后及服务的7大核心流程问题。
数字化的基础是标准化，通过标准的在线数据库实现行业统一语言进行交互，并通过在线的管理和交易一体化的平台，实现信息的互联互通、从而实现产业链主体间的数字化链接、智慧化交易、智能化管理。...以数字化技术为支撑的相关零部件制造、流通、数据、维修技术诊断、客户服务等应用将成为未来产品设计、服务包设计的新基建。 2、品类集成化 供应端整合加速，向重资产+高库存和重运营+落地服务两级分化。...对于汽车零部件企业来说，规模在不断发展壮大的同时，也存在生产能力提升与品质保障的迫切需求，必须要转变原有生产模式，摆脱感知、控制、决策、执行等关键技术装备受制于人的局面。...然而，第一批入场的互联网平台，并没有找到成功路径。这与平台采取的模式有关。 部分平台想走线上“撮合交易”轻运营模式。...（3）智能化管理 SRM系统助力企业的采购业务智能化管理，采购流程统一化、透明化、规范化、平台化。
通过系统流程的共享化、数字化必然形成企业统一的数据中心，通过数据建模、分析赋能业务，推动企业的数字化转型，实现供应链的产供销，智能化、协同化、平台化，提高上下游协同效率、降低采购成本。...变革的不仅是采购，更是整体业务流程 制造业普遍存在大规模个性化制造、连续生产、易积压、难调配以及供应商难考核等，数商云采用闭环管理，智能化缩短采购周期，高效协同内外需求，价值超越您的想象。...1、建立供应商战略关系 一个后台获取海量供应商信息，衡量供应商绩效及风险， 实现采购价格质量最优选 2、优化生产和库存 直观呈现采购进度，保证连续生产和库存占有率有效匹配，全程高效协同 3、采购全流程透明化管理...业务流程电子化，轻松把控所有环节，数据化改善预测和交付 企业所面临的挑战： 用技术升级您的采购，用数字优化您的绩效，数商云做懂您的解决方案专家 1、采购需求分散 非生产型、项目型、生产型采购需求来源于多个部门...，故需备货生产，库存占有率一直居高不下 打造闭环体系，实现供应链信息化建设 我们针对装备制造业现状，采用国际领先技术，高效协同各环节，缩短采购周期，降低库存积压 1、一个平台统管采购总流程 从采购需求计划
1.设备层：设备智能化与自动化 用智能化的设备与自动化的应用替代人工，提高生产效率降低制造成本，同时为数据采集与信息集成打好基础。...劲胜SCADA系统则是通过接口程序采集数据，还能将MES系统的生产指令下达到生产现场。 3.管理层：系统集成 1)智能化设计。...在MA700项目中，为满足涡桨支线飞机的研制、批量生产需求，急需构建协同开发与云制造平台，项目目标定位于形成一套先进的智能制造业务体系，面向主设计商、主制造商、供应商、专业化生产单元和航空公司提供服务，...2.中船重工山西汾西重工生产管理系统实施 山西汾西重工生产管理系统包括生产计划管理、采购与配送管理以及总装车间MES、铆焊车间MES、机械工具加工车间MES等模块。...项目采用MRPⅡ经典理论进行计划层的管理，结合精益化的物资采购、存储和车间制造执行技术路线，基于金航业务基础平台开发。
按照《中国制造2025》的战略，中国正加快推动新一代信息技术和制造技术融合，核心是智能制造，重点发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平...从业务和技术层面看，制造业数字化转型的内涵是实现整个制造业价值链的智能化，贯穿研发、工艺规划、生产制造、采购、仓储、营销、服务等各个环节，在产品的设计、制造、使用的生命周期中，实现产品的持续创新，通过将软件以云服务的方式提供...业务模式是在设计信息、生产信息、用户使用及反馈信息高度智能化集成的基础上，通过智能化方式产生需求，设计师基于基础设计数据进行智能化的用户参与式设计，然后，将设计直接转变为生产信息并执行，完成智能化的柔性生产...然后，如何智能化生产？ 制造企业基于产品设计，结合工厂三维设计及物流仿真工具，系统地规划整条生产线上工业机器人的工作路径和工作节拍，驱动智能工业机器人进行柔性制造。...技术实现是，整合生产环节各类制造资源、支持用户在线开展生产计划及任务管理，根据设计文件、设备信息，进行生产派工；管理生产订单、采购物料、物料及零部件出入库、质量报表等；生产过程中，设备情况、加工进度可在线查看
数据智能:腾讯企点客户数据智能平台、建造客户生命周期模型、数据预测模型、完成业务的个性化推荐、敏捷分析、RFM模型设立、 实现服务智能化、资产服务化、数据资产化三项数据智能的闭环链条。...完成展销一体的数字会展，智能采购等交易自动化；客户体验追踪,主动客户关怀，智能自助等客户全旅程服务自动化；以及包括公域与私域融合，用户画像分组与洞察在内的营销自动化。...腾讯云创予力新媒体营销 腾讯云创,视频协同生产平台，在企业新媒体营销链路中所面临的内容生产，内容发布及效果优化等业务场景中的诸多痛点提供内容协同生产工具与解决方案。...云创三大核心能力: 素材录入管理 辅助客户视频生产前期筹备环节的工作效率;内置大量腾讯云正版图库素材。 视频剪辑生产 长视频转短视频: 轻量级剪辑器及AI拆条能力, 高效实现短视频生产。...腾讯云提供的SaaS产品-「正版曲库直通车」有非常多的素材供企业对接使用，可有效解决文娱赛道出海的一些版权需求。
互联网发展推动传统五金平台转型升级，在数字化的大潮下，通过构建数字化供应链平台提升企业的管理效率和生产制造水平已经成为当前企业数字化转型的主要路径。...平台也将连接五金配件工厂与上游原材料及服务供应商，降低采购成本，提升供应链周转效率，为平台上的各类伙伴，提供工艺、管理、人才、系统、供应链金融等服务。...大数据分析决策，实现智能化 攘外必先安内！...数商云为了满足日益复杂的业务需求，确保能够在第一时间里推出市场所需的服务、并且将业务支撑系统的改动量最小，我们采用基于J2EE规范的设计规则；采用面向对象的设计方法，对业务流程以及各个业务对象进行设计；...以上，数商云五金配件行业供应链平台解决方案帮助企业全面实现了横向、纵向以及端到端集成，横向集成从全产业链出发，实现了全价值链上所有企业之间的集成和社会化协作，通过数字化和智能化提速企业发展，提高了企业生产效率
除了抽取采购单位的信息外，系统还会抽取中标单位信息，并进一步分析。 比如中国移动在某地采购了一批香皂，通过分析中标单位发现，前五名有四名为本土企业，并且其中两家并不生产香皂。...另一方面从公海捞取线索，缺乏对沟通信息做更智能化的探索。 ? 在他看来，一个更智能化的线索转化流程，应该尽早对客户进行分层，对高意向客户尽早识别，并由销售跟进。...AI 让创意「千人千面」 还记得阿里在 2017 年发布的智能设计平台「鲁班」吗？ 据说当年双十一它完成了 4 亿张海报设计，一秒可做 8000 张，一天就是 4000 万张。...通过众多素材的训练，机器还可以学习设计风格、排版、元素搭配等，进行创意生产。 ? 王喆称，在双十一期间，他们帮助联合利华批量生产了创意内容，实现千人千面的体验。 要想做到广告分发的「千面」并不容易。...周登平称，妙笔 AI 目前已在社交媒体、资讯平台上发布了几十万篇娱乐新闻，在易车平台发布了几万支汽车视频。
小匠物联专有云：全链路周期赋能家电企业智能化转型面向家电企业的智能化方案，米雪龙透露，小匠物联早在2016年就推出小匠云管理平台，为客户打造专有云服务。...与此同时，在AIoT浪潮下，家电产业智能化在开发成本、开发周期等方面面临挑战。小匠物联推出OpenCPU技术，客户可以减少至少一个芯片模组的采购，缓解缺芯情况。...同时借助QUMI零代码平台，客户可以让产品直接接入网络和物联网生态，自定义产品控制逻辑，降低PCB设计复杂度，节省主控采购成本和人力开发成本，实现降本增效。...串口&产测系统：保障家电产品生产和调试环节米雪龙进一步分享道，基于QUMI OS，小匠物联的串口调试工具以及智能产测系统让家电企业进入了一站式智能化开发时代，极大节省了人力成本，降低了厂家应对技术开发的风险...综上，小匠物联提供从智能家电的研发所需要的物联网云平台，通信模组，操作系统，到调试系统，电路板的自动化测试，再到成品自动化测试全链路的“真”一站式解决方案，降低智能家电的研发门槛和人力时间投入，简化生产测试流程
1、培训部门自主生产、设计培训内容，却远远跟不上各业务部门的知识需要？ 2、集团分公司、企业分部门之间培训场景差异大，且培训资源针对性、保密性强，是否需要各组织独立管理？...2、在K吧玩转课堂—— 公开K吧管理员可对平台全员开课，课程将在平台和K吧内展示，保密K吧管理员仅对吧内人员开课，课程仅展示在本K吧内，下图为天合光能的“质量人员”K吧里所沉淀的课程： ?...（本图客户已授权） 3、K吧管理员可以选择性共享本K吧的素材资源—— K吧管理员将本K吧创建的私密素材共享给其它K吧，应用&超级管理员也可将平台素材共享给K吧。 ? ?...将素材开放给其他K吧后，其他K吧即可选择该素材进行开课~ 02 ?...视频祝福重磅回归，不止是新春拜年！ ?
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