image.png 视频内容 基于白帽子视角聊聊企业防御体系突破 1080P超清版 微信公众号平台本身会对素材进行二次压缩，会导致画面出现不清晰等情况。
R为红色的帽子red，G为绿色的帽子green。 接下来我们遍历这个线性表，并定义两个 NSInteger 的数据类型来充当计数器，分别为r和g，r统计红帽子的数量，g统计绿帽子的数量。...，最后系统输出的结构为，第10个人回答帽子的颜色是红色的。...#define Green NSLog(@"第10个人的帽子是绿色的") #define Red NSLog(@"第10个人的帽子是红色的") g % 2 == 0 ?...:45.231 外星人入侵地球[21432:3513416] 第4个人的帽子是红色的 2016-03-21 17:30:45.231 外星人入侵地球[21432:3513416] 第3个人的帽子是红色的...] 第1个人的帽子是红色的 我们可以把这里的红绿对照之前一位数组中的R和G来看，输出结果完全正确。
逻辑思维题：一间房中有5顶帽子，3顶红色，2顶蓝色，拿其中3顶分别给A、B、C三个人戴上，每个人只能看到另外两个人帽子颜色，不知道自己帽子什么颜色，又来了个人，问A帽子颜色，A说不知道。...问B帽子颜色，B说不知道。问C帽子颜色，C说知道了。请问C帽子什么颜色？没被拿走的帽子颜色A、B、C是不知道的，C在没听A、B说话的时候是不知道自己帽子是什么颜色的。...现在请你分析C是如何知道自己帽子颜色的？...，所以有三种可能： 1.1 B红、C蓝 1.2 B红、C红 1.3 B蓝、C红 如果B蓝、C蓝，则A能推断出自己是红色的。...但是如果B看到C是蓝色的话（即1.1），那么B一定能推算出自己是红色（即1.1）。 C第三个看，根据A、B所述，所以即使C不看A、B帽子颜色也完全可以推断出自己帽子的颜色，红色（即2.1，2.2）。
- 附魔台帽子 hubhats.storagehead - 箱子帽子 hubhats.fruithead - 西瓜（水果）帽子 hubhats.halloweenhead - 万圣节（南瓜）帽子 hubhats.diamondhead...- 钻石帽子 hubhats.blinghead - 金块帽子 hubhats.lanternhead - 海晶灯帽子 hubhats.slimehead - 史莱姆帽子 hubhats.musichead...- 音乐盒帽子 hubhats.frozenhead - 浮冰帽子 hubhats.haybalehead - 稻草块帽子 hubhats.wetsponghead - 海绵帽子 hubhats.glowstonehead...hubhats.bluewoolhead - 蓝色羊毛 hubhats.brownwoolhead - 棕色羊毛 hubhats.greenwoolhead - 绿色羊毛 hubhats.redwoolhead - 红色羊毛...hubhats.bluebannerhead - 蓝色旗帜 hubhats.brownbannerhead - 棕色旗帜 hubhats.greenbannerhead - 绿色旗帜 hubhats.redbannerhead - 红色旗帜
如读数的小数位是4，则第4袋是假的，如读数的小数位是7，则第7袋是假硬币 #2囚犯与帽子 有100个死刑犯。在执行死刑的前一天晚上，典狱官告诉他们如果他们能合力解决一个难题，那么就免除他们死刑。...每个人都会带上一顶帽子，要么蓝色要么红色。他们都不知道自己头上戴的是什么颜色的帽子。站在最后的罪犯会看到前面所有人帽子的颜色，同样，每一个罪犯都能看到站在自己前面所有人帽子的颜色。...刽子手会挨个问罪犯他们头上的帽子是什么颜色，从队伍最末位开始问起。每个罪犯只能说“红色”或者“蓝色”，除此之外什么都不能说。如果他说对了，则免除死刑，说错了就会被立刻枪决。...答案： 方法就是，站在最后的人看前面所有人帽子的颜色，如果红色帽子数量为奇数，他就说“红色”，如果蓝色帽子为奇数，他就说“蓝色”。...同样，站在倒数第二位的人看他前面的帽子颜色，如果红色帽子数量为奇数，则他戴的就是蓝色，如果蓝色帽子数量为奇数，则他戴的就是红色。后面的以此类推。 #3盲人游戏 假设你在一个黑暗的房间里，屋里有个桌子。
PEST：PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的宏观因素。...）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。...4P：4P营销理论适用于分析企业的经营状况，可视为企业内部环境，pest分析的是企业在外部面对的环境，而4P是针对内部。4P包括产品、价格、渠道、促销四个维度。...六顶思考帽：六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式： 白色思考帽 白色是中立而客观的。...红色思考帽 红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。 蓝色思考帽 蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。
聚类算法发现了大约400种不同的视觉主题，比如穿着白色T恤和眼镜的人，或者穿着红色的V领上衣或者黑色礼服(的人)，或者根本不穿上衣(的人)！...例如，红色的普及率正在下降。尽管它比黑色或白色的周期要少得多，但它会不时突然流行起来。Matzen和co指出，在十月和十二月底附近人气有所上升：换句话说，那是在万圣节和圣诞节期间。...他们说：“(表现)突出的是各种各样的圣诞老人帽子，以及各种各样的带有红色帽子或头巾的红色万圣节服装。...戴帽子在寒冷的国家也比较受欢迎。但好奇的是，中东的阿曼(Oman)竟然是世界上戴帽子最多的国家之一。...Matzen和他的合伙人说：“特别说明的是，kuma和massar(2个都是帽子的一种，译者注)在阿曼很受欢迎，因为它们是男士服装的重要组成部分。
4、一群人开舞会，每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种，黑的至少 有一顶。每个人都能看到其他人帽子的颜色，却看不到自己的。...13、你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机 选取出一个弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会？在你的计划中，得到 红球的准确几率是多少？ ...28、如果你有两个桶，一个装的是红色的颜料，另一个装的是蓝色的颜料。你 从蓝色颜料桶里舀一杯，倒入红色颜料桶，再从红色颜料桶里舀一杯倒入蓝颜料桶。两个桶中红蓝颜料的比例哪个更高？...4、假如只有一个人戴黑帽子，那他看到所有人都戴白帽，在第一次关灯时就 应自打耳光，所以应该不止一个人戴黑帽子；如果有两顶黑帽子，第一次两人都只 看到对方头上的黑帽子，不敢确定自己的颜色，但到第二次关灯...对于公司招聘的宗旨，Mr Miller强调了四点，这些是有创造性的公司普遍注 重的员工素质，是想要到知名企业实现自己的事业梦想的人都要具备的素质和能力 。
01 — 基础概念 在企业网络安全运营中，有一类事情可能不太被重视，但却常会遇到，如果处置不当可能会给公司带来比较大的麻烦 - - 接收漏洞事件。...产品影响范围、社会舆论、漏洞利用条件、漏洞实际影响五方面，对漏洞事件进行定级，比例分别为10%、20%、30%、10和30%（长期运营的结果，没有标准参考）； 事件分级：漏洞事件也分为四个等级，分别为红色特别重大事件...当安全建设到一定程度（如主要安全基础设施已建设，进入运营阶段），可以从以下方面着手： 按照平台的要求，主动注册账号：一般可以提供企业营业执照、企业邮箱、联系人等信息在漏洞库系统注册账号，后续收到漏洞信息能先在平台上看到...虽然SRC声明：要求白帽子对提交的信息进行保密、禁止传播，但还是很难去约束。我们曾经也是一名白帽子，很理解白帽子挖洞付出的辛劳，故在漏洞审核时间响应速度、漏洞现金奖励、季度奖励、年度奖励方面投入很多。...不过好在绝大多数白帽子能坚守住，高质量的漏洞也基本没出现过此类情况。在此，还是想趁机呼吁所有的白帽师傅：遵守SRC或平台的规则，做个正直诚信的人。
白帽子黑客：与黑帽子黑客相反，有正义感，受雇于企业机构，通过提前发现计算机中的漏洞来阻止对手入侵，甚至直接技术对攻。 代表人物：天龙三兄弟。...对于这类白帽子，国外很多公司都是抱着吸引人才的态度来对待，比如谷歌旗下就有一个名为“Project Zero”黑客天团，专门寻找自家或者其他企业的漏洞。...其次就是国内的企业给予的漏洞奖励还没有那么丰厚，远远低于黑市交易价格，打消了白帽子的找漏洞、提交漏洞的积极性。...此外，企业与白帽子之间也存在着辩证不清的难处： 企业对白帽子又爱又怕； 因为后者能为帮他们发现安全漏洞和修复方案，但他们又怕白帽子“放荡不羁爱自由”，按自己的行事逻辑办事，做出一些有争议的事。...实际上，国内很多企业的应急响应中心组成了一个“SRC联盟”，共同上线了“白帽子协议”，来平衡他们和白帽子之间的供需要求。 ?
这里面的帽子样式非常多，有10多种样式可以选择，比如红色圣诞帽、绿色圣诞帽等等，下面给小伙伴说一下怎样一键给头像戴上圣诞帽。 这里需要用的一个小工具进行制作，安卓和iOS都可以使用。...将帽子拖动到一个合适的位置上，可以双指调整帽子的大小，也可以使用下方的微调器调节旋转，怎么喜欢怎么来。 调整好后，点击下方的生成萌萌哒图片，现在就已经制作好了，我们长按图片可以保存到手机。 ?
在互联网时代的安全江湖中，有一群武功高强、行侠仗义的“白帽子”，他们热衷于研究网络与计算机，善于发现安全漏洞，并及时将漏洞提交给企业协助修复，在锻炼自己能力的同时也能获取企业反馈的奖励与致谢。...年龄分布 白帽子人群的最大特征就是“年轻化”，正所谓“英雄少年”，从调查结果可以看到，17岁以下的白帽子比例为1.1%。...由此可见，70%以上的白帽子都从事与安全相关岗位。 ? 年收入 调查结果中近30%的白帽子无固定收入，或许也是因为部分人群还处在求职/实习的状态。...安全建议 漏洞的防范和规避是企业安全工作的一部分，然而，安全建设不可“管中窥豹”，应从全局视角来考量。因此，漏洞盒子为企业提供了一些安全建议，以供参考。 ?...连接全球安全专家资源与自有团队，通过再现真实环境进行漏洞挖掘，为企业用户提供高效、透明的新一代安全服务解决方案。 截至2020年12月，漏洞盒子注册白帽子已达8万余名，发现漏洞数超过69万个。
虽然有 37％ 的白帽子表示自己是业余爱好者，但大约有 12％ 的白帽子每年能赚取高达 2 万美元（甚至更高）的奖励金。...企业对于漏洞报告持更开放的态度； 目前为止，全球设置漏洞奖励计划的公司越来越多，企业逐渐开始重视安全。但是，按照福布斯 2000 的排行榜，仍有 94% 的企业尚未设置公开的漏洞披露政策。...结果导致每 4 个黑客中就有 1 个因为找不到企业通报渠道而无法将自己发现的漏洞上报。 ?...企业对于漏洞报告的态度 调查结果显示，2017 年，有 38.4％ 的公司对于漏洞报告的态度一定程度上更加开放，而 33.8% 的开放程度更高，16.5% 的态度与之前一样，只有不到 10％ 的公司比以前更保守...偏爱的工具 将近 30% 的白帽子都喜欢 Burp Suite，超过 15% 的白帽子喜欢自创工具。
企业对于漏洞比较敏感且谨慎 抛开腾讯、360之间的渊源不谈，任何公司对于安全漏洞都是比较敏感且谨慎的。全球各地都存在着白帽子以及黑帽子，而这“白”与“黑”本在一念之间。...为了建立企业与白帽子之间的信任，也因此衍生出了漏洞盒子等漏洞众测平台。 由于安全漏洞造成重大安全事故，进而影响公司声誉和股价的，已经比较常见。在众多白帽子心中，“乌云网”似乎会一直存在。...这可能是国内企业与白帽子之间发生的最轰动的一次斗争。...众所周知，腾讯有科恩、玄武、云鼎等七大安全实验室，由国内知名白帽子TK、Killer、yuange等大牛坐镇；360则有15大安全研究团队，另设有国家网络安全研究院、企业网络安全研究院、个人网络安全研究院三大研究院...微软、苹果、雅虎、腾讯等企业相继推出漏洞赏金计划，激励更多赏金猎人寻找漏洞，以此来完善安全保护。所以，360此次也算是以白帽子的身份提供给腾讯漏洞报告，只不过恰好来自360。
，这两方都在为了一个目标而奋斗，就是提升企业的安全性，提前发现漏洞、修复漏洞、吸收经验然后在后续的开发中避免相同的问题出现，然后更新扫描器，发现类似的威胁，对于企业来说是非常有意义的。...前段时间圈子内发生了一起白帽子挖洞违法的案例，对于白帽子而言，对于法律法规的理解以及对各个 SRC 平台的规范的理解至关重要，不然在测试的时候很容易就越界，从一个热心的白帽子成为了一个犯罪分子，得不偿失...对于 SRC 平台来说，大一点的甲方安全团队都开设了自己的 SRC 平台，用来接收白帽子提交的漏洞或者威胁，作为企业与白帽子之间的桥梁，让白帽子的努力有所体现，同时提前发现安全漏洞，及时止血，但是对于小一点的团队...为了解决白帽子和 SRC 平台的困惑，发挥我们信安之路的特长，在安全圈有一定的曝光量，推出这么一个计划--信安之路 SRC 同盟计划，让白帽子挖洞更安全、更方便，让 SRC 平台得到曝光，同时发挥信安之路的价值...当前内容为初步计划，随着后续的经验总结做适当调整，重点围绕白帽子感兴趣和必须知道的内容来整理。
“攻击，是为了防御”，他通过尝试攻击，找到埋藏很深的漏洞，“逮”住它们，并上报给相关企业或组织，以便及时修补，保障安全。...三 成长不易：培养模式滞后，“黑产”利诱无处不在 “白帽子”黑客的作用，以往并不受重视，舍得投入的企业并不多。直到近几年安全事件频发，网络安全人才的生存和成长环境才逐渐改善。不过，人才缺口依旧很大。...于海波建议，国家可拿出部分资源扶持专业的安全企业，整合社会教育力量，通过国家、教育机构、安全企业的努力，加强网络安全人才培养。 要切实提高“白帽子”黑客的收入。...此外，还要强化“白帽子”黑客的归属感、荣誉感，明确他们合法的社会地位。 采访中，专家指出，政府和安全圈应更多组织一些安全会议、论坛、竞赛等活动，为网络安全人才搭起与政府、企业沟通互动的平台。...他建议将网络安全人才的评定资格下放到企业，由企业的信誉做背书，参考同行评议制度，让业内同行来评价。“这个圈子很小，你有几斤几两，大家都清楚。”
“攻击，是为了防御”，他通过尝试攻击，找到埋藏很深的漏洞，“逮”住它们，并上报给相关企业或组织，以便及时修补，保障安全。...成长不易：培养模式滞后，“黑产”利诱无处不在 “白帽子”黑客的作用，以往并不受重视，舍得投入的企业并不多。直到近几年安全事件频发，网络安全人才的生存和成长环境才逐渐改善。不过，人才缺口依旧很大。...于海波建议，国家可拿出部分资源扶持专业的安全企业，整合社会教育力量，通过国家、教育机构、安全企业的努力，加强网络安全人才培养。 要切实提高“白帽子”黑客的收入。...此外，还要强化“白帽子”黑客的归属感、荣誉感，明确他们合法的社会地位。 采访中，专家指出，政府和安全圈应更多组织一些安全会议、论坛、竞赛等活动，为网络安全人才搭起与政府、企业沟通互动的平台。...他建议将网络安全人才的评定资格下放到企业，由企业的信誉做背书，参考同行评议制度，让业内同行来评价。“这个圈子很小，你有几斤几两，大家都清楚。” 转自人民日报
今天 Spring 框架更新了一条可能造成 RCE（远程命令执行漏洞）的问题代码，如图： 随即在国内安全圈炸开了锅，大家纷纷转发一张图： 上次因为核弹级漏洞 log4j2 的 POC 公开，大批企业为了解决那个漏洞...对于企业来说，该怎么应对呢？...肯定不能降低 jdk 的版本，可以临时解决该问题， 朋友圈已经开始传播解决方案，为大家提供一些建议： 1、有 waf 的企业，可以增加规则，拦截关键词 class、Class ，猜测 POC 中会有相关关键词...目前为止还没有 POC、EXP 公开，今晚可能又是个不眠夜，甲方安全从业者熬夜修漏洞，乙方安全研究员熬夜研究漏洞出解决方案，黑帽子、白帽子、灰帽子、绿帽子们熬夜坐等 POC、EXP，那么，你是否关注这个漏洞
《2020 黑客报告》表明：白帽子作为一种可行的职业概念已经成为现实，有 18％的人将自己描述为全职白帽子，寻找网络漏洞并为所有人提供更安全的互联网系统。...1 亿美元的数字吸引了最优秀的白帽子，为公司和政府大大降低了数据泄露的风险。在这个不断发展的新世界中，取得成功唯一的方法就是变得透明，开放的拥抱白帽子们是通往前进的道路。”...HackerOne 社区中将会产生更多杰出的安全专家，来填补该行业的人才缺口，这些熟练且有进取心的人将会帮助商业企业和政府机构减少网络风险。 ?...每一分钟，全球的白帽子都在和公司齐心协力来增强它们的安全性。 精英白帽子 Frans Rosen 反映：“我最喜欢的是与人们互动，尤其是他们对漏洞的反应。...企业一直在寻求增长：扩展新市场，交付新产品和服务，增加新客户，发布移动产品，采用新的付款方式，增加 Web 资产等等。但每次产生新变化，都会添加新的一层攻击面。
先来一张顶层开开胃： 红色是有点出色的 静脉成像仪 SZOVS设计 静脉采样，或药物注射，是医患治疗中的必备手段。...如图，其中红色①部分是Stream_in_demo_top与T630连接示意图；红色②部分是GPIFII到MUXIO接口的时序转换模块，用户使用时无需关心内部实现细节；红色③部分是方寸微电子提供的测试demo...还是这家企业，一个很值得学习的地方，就是可视化一切。这个是康复的小单车，来让病人看着这个数值调整自己的节奏，很值得学习！...就是这样的一个系统，可以一个诊断出多种数据，感觉很有用 我还去闻了中国鹿茸片，好腥，其实有点骚 这个帽子我已经忘了是什么了，但是设计的太精美了 同样也是这个公司，有一个程序的GUI是这样的，我感觉很漂亮...这个是帽子搭配的接口 这个是Micro-OLED的一个厂家，这里屈光设计的很漂亮 这个就是我前面说的，我感觉这个传感器很简单，体积大，页面也丑。
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