线上的 GMV 增长通常是指电子商务领域中的销售额增长。为了实现线上 GMV 增长,可以采取以下策略:
云计算是一种通过网络提供计算服务的技术,可以帮助企业快速扩展业务、降低 IT 成本、提高运营效率。云计算技术可以应用于各种场景,包括大数据处理、人工智能、物联网、网络通信等。腾讯云是一家提供云计算服务的企业,其提供了一系列的云计算产品和服务,包括云服务器、云数据库、云存储、人工智能、大数据处理等。使用腾讯云的云计算服务可以帮助企业实现线上 GMV 增长。
哈佛商学院在美国进行的一项调查发现,95%的新品牌失败是由于无效的营销细分,其失败的原因在于每个消费者都是独立的个体,他们也有着独特的要求。 因此,千人一面的营销策略无法吸引所有用户。...而成功品牌总是会向正确的消费者提供正确的产品,为此,营销人员需要彻底了解他们的客户,市场细分可以帮助品牌将客户划分为不同的独立的群体,以便分析他们的需求并与他们进行有效的沟通,是品牌研究消费者行为的重要工具...市场细分是根据消费者的需求把总体市场划分成若干具有共同特征的子市场,处于同一细分市场的消费群被称为目标消费群。...4、找到适合品牌的细分市场: 此时就需要将产品定位与消费者的需求联系起来,例如:产品解决了什么问题?是否有未满足其需求的客户群?从而找到适合的客户群。...、沉睡唤醒客户全旅程,在对客户最具影响力的渠道和触点上使用合适的内容,在合适的时间触达合适的客户,提供无缝连接的个性化消费者体验,有效推动转化、复购、增购,显著提升客户满意度和GMV增长。
消费升级是政府倡导的产业升级的大概念。家电行业是消费升级的重要板块。家电类的产品线上渗透率较高,因而通过对线上销售数据的分析,可以对家电行业的增长情况和变化管中窥豹。...家电行业概况 2017年,我国家电行业的线上销售高速增长,B2C 家电网购市场(含移动终端)规模达 4,906 亿元。 家电行业的线上渗透率达到26.7%(数据来源:美的集团2017年年报)。...美的同比增长率始终在200%内稳定波动,而格力自2017年6月的高峰后,同比增长率则持续超越美的,可能反映出格力加紧在线上的布局。...总体来说,美的天猫线上销售规模居行业第一且保持着稳定的增长;格力规模稍小,但自2017年来天猫销售额增长速度较美的和行业平均增长更快。...美的和格力的天猫线上销售额具有较高的增长率,尤其是格力的线上增长率明显高于行业平均; 2. 美的的产品线比格力要丰富很多,从产品构成来看,美的的抗风险能力更强; 3.
对于传统企业来说,在私域建设的过程中,最大的难点在于不知道如何去唤醒沉睡的会员、撬动存量用户的增长潜力。...报喜鸟利用腾讯企点营销-云Mall一站式线上商城解决方案,为每个区域门店都配备了一个独立的小程序入口,该小程序由各门店独立运营,并由总店铺进行统一的业务管理。...若客户通过导购引导进入小程序商城,即可与当前导购进行绑定,客户业绩将自动计入所属区域门店和对应导购销售,进一步激发了线上线下的合作效能,在全域展开协同经营。...,实现以客户为中心的一体化新体验, 构建全域营销增长的新生态。...欢迎大家扫码预约12月1日线上直播,获取品牌持续健康增长秘籍! ● 限时报名|腾讯企点【营销服CRM产品系列】发布会提前剧透 ● 案例 | “华山263·老字号品牌馆”有哪些数字化新玩法?
越来越多的B端业务开启了线上直播,是什么原因导致B端业务纷纷投入线上直播,线上直播对获客转化效果如何?今天带你一起了解B端直播获客的业务逻辑,让你轻松上手!1// 为什么B端业务要做直播?...自从疫情之后,传统线下展会活动频频受阻,企业纷纷转型线上直播。线下展会线上直播、To B企业内部自发直播都已经常态化。...微信生态的整个闭环是做的非常好的,视频号直播间可以直接下单,视频号可以链接企业微信,视频号和公众号也打通了,这一整个闭环链路,只需要我们更新出有价值的内容即可。...②直播没有门槛只有有手机,就可以直播,它不受时间和地域的限制,各种直播工具的兴起更加主推了直播的进程。③有更大的可能性为什么要说视频号直播有更大的可能性呢?...新的事物刚刚出现的时候,大多数人都是采取观望,而在观望的时候可能就看着平台崛起、成熟、发生,然后硬生生地错过机会。能抓住红利期,就有可能获得更大的可能性,让自己的努力事半功倍。
线上 Node.js 业务流量异常增长问题定位 记一次简单的抓爬虫的过程 问题现象 某日,通过自建的监控系统,我们发现部门下属全部业务的 notFound 页面的性能上报量都有大幅的异常增长,进而影响了单一页面的性能指标以及全量的性能指标...问题分析 遇到流量突然暴涨的情况,我们首先从两个角度分析:业务自身的正常增长、来自爬虫的异常增长。...从正常增长的角度来看: 增长的流量全是来自没有实际内容的 notFound 页面 跟业务方沟通后找不到合法的流量来源 都不带 referrer 以及合法用户的 cookie 通过以上三点,我们基本可以确定异常流量来自于爬虫...定位爬虫 想解决爬虫就需要先定位爬虫的特征,比如 相同的 UA、相似的 IP段 等。...:异常增长的流量来自于阿里巴巴神马搜索的爬虫 问题解决 能定位到爬虫的特征,我们就可以根据具体的特征来施加不同维度的封禁手段。
最近发布的三季度财报,就很好地说明了这一点。 从三季度财报来看,有赞无论是GMV还是营收都表现亮眼。...GMV、营收双增长 据财报数据显示,有赞前三季度共实现营业收入13.07亿元,同比增长65.4%;有赞服务商家的GMV达到723亿元,同比增长达90%;新增付费商家数量为45328家,同比增长22%。...从财报来看,无论是GMV还是营收的增长,有赞均表现亮眼。 有赞的业绩之所以能保持高增长,与前三季度入驻有赞的付费商家以及接入的流量平台增多不无关系。...特别是受年初疫情的影响,大批线下企业被迫转型线上经营。这种情况下,在线上电商运营方面门槛较低的有赞,就成了企业实现快速转型的新选择。 一方面,有赞丰富的SaaS服务,为商家线上开店运营提供了便利。...正是这种数字化的优势,帮助有赞在本季度实现了营收和GMV的快速上涨。 数字化驱动成效显著 在疫情倒逼下,商家在经营上存在的诸如业绩增长难、顾客留存难、协同管理难等痛点问题一一显现。
其中,电商直播用户规模4.6亿,占网民整体的44.9%,整体人数较2020年12月增长7579万,带来19.5%的年增长。...综上,招商证券基于这两大品类未来的线上化率、直播电商的销售占比、两大品类直播电商线上市占率进行假设,对2025年直播电商的规模进行测算。...1、品类的线上化率:根据欧睿数据,2021年服装、美妆品类线上销售占比分别为35.4%和38.7%,在直播电商的推动下,两大品类的线上化率在2025年预计能达到40%和42%。...2、直播电商的销售占比:2021年服装、美妆个护占直播电商全品类GMV占比之和为45%,假设2025年两大品类仍将维持直播电商核心品类地位,同时随着直播平台不断推进内容化建设,有望带动其他品类份额增长:...当转化率维持2021年直播2.1%,短视频1.4%的平均水平时,2025年单个直播电商平台的GMV将达11773亿元; 当转化率提升至直播4.2%,短视频2.3%的预测上限时,2025年GMV将达22890
半年报显示,中国有赞2021年上半年收入8.0亿元,同比下滑2.5%,其中订阅解决方案收入5.1亿元,同比增长6.8%,因为SaaS产品的订阅费增长,部分由云服务费减少所抵消;其中商家解决方案收入收入同比减少...在2021年上半年,有赞全站GMV达481亿,同比增长4%。有赞新零售业务增长势头强劲,来自门店SaaS产品的GMV翻倍增长,占比达到整体GMV的25%。...此外周期内单个商家的平均销售额超过55万,同比增长超过19%,有赞正持续帮助商家创造更多价值。...ACV持续增长,代表购买高阶版本SaaS产品的商家数量提升,这也意味着有赞正在受到越来越多大中型客户的青睐。为此有赞也在不断强化服务能力,从多维度帮助商家提高销售额。...以内衣品牌龙头都市丽人为例,其通过有赞新零售实现了“一店一商城”,目前已开设超过800家线上商城,总部可以对门店进行灵活管理,直营店强管控,加盟店适当放权。
近日,蘑菇街公布了2020财年第三季度未经审计的财务报告。财报显示,截至2019年12月31日,蘑菇街GMV为62.99亿元,同比增长8.0%。...整体来看,GMV增长变化不大,相较主流平台而言,这种增长可以说是已经停滞了。...据财报数据显示,直播业务GMV达33.52亿元,同比增长99.5%,直播业务GMV占平台总GMV的比重首次过半,达53.2%。...过去一年,蘑菇街在电商直播领域内动作不断,从主播服务升级到供应链升级,再到线上线下联动提升人货匹配,逐渐的加大了对直播资源的倾斜。...尽管直播业务的持续加码使得蘑菇街GMV同比增长了8.0%,但依旧没能打破蘑菇街自身用户获取难和持续亏损的困境。 而且蘑菇街做直播业务并无优势可言。
5%左右;社会消费品零售总额36万亿,同比增速10%左右,零售业已经成为国民经济增长的支柱性产业;翻开阿里和京东的财报,可以了解到阿里电商在2017年的GMV收入为4.8万亿,京东为1.3万亿,两个巨头加起来达到了...17年还包括了菜鸟、高鑫零售、银泰百货等并表的收入;2017年,京东GMV1.3万亿,同比增长97%,但是这里把没有成交的放入购物车的订单金额也计算进来了,京东的营收增长率只有40%,到了18年一季度,...京东的GMV同比增长为30.4%;由此可以看出,线上电商的增长已经大幅放缓,线上巨头进入线下是保持收入快速增长的必然路线,因此2017年成了智慧零售的元年。...线上电商巨头大幅进入线下,对于传统零售厂商来说产生了巨大的压力;电商企业有哪些优势呢?...,关联推荐、反欺诈、客户征信等新技术,改善客户消费体验,提升消费行为 线上电商企业进入线下后,会利用积累的这些优势,打通线上线下,对传统零售商造成极大的竞争压力。
Shopify的商家解决方案在Q2实现了同比119%的突破性增长,占收入比重达到了72.50%,这主要是得益于GMV的增长和各项服务采用率的提升。...Shopify 的增长驱动力来自规模和 take rate 增长。...以公开数据披露的微信小程序 2019 年 GMV8000亿计算,仅占国内电商 GMV 6%左右,未来微信生态电商基本盘的增长,将是影响这些厂商成长天花板的重要因素。...Shopify正在抓住商家线上销售以及多渠道销售需求的快速增长这一趋势,并且快速转化为业绩成果。...而进入Q3,Shopify宣布了与加拿大政府合作的「Go Digital Canada」计划,帮助加拿大小型企业实现线上销售以及提供免费的邮件营销服务。
2021年7月皇冠时代科技厨电正式入驻抖音电商,仅用4个月的时间,就在实践过程中摸索出了符合自身提升线上运营的方法,在当年12月便迎来粉丝增长爆发期和销售额提升期。...那么,作为传统的老牌厨电品牌,皇冠时代科技厨电是如何在时代浪潮中寻求增长机会的?它又有怎样的故事呢?...一来是寻求经营增长,二来看到当下同行商家整合利用线上直播、网红达人、短视频等一系列资源,在抖音电商打造爆款,让企业赚得“盆满钵满”。...皇冠时代科技厨电介绍,从去年年底到今年,皇冠时代科技厨电抖音运营已经步入正轨,通过巨量千川投放,达成淡季月GMV40-50万,旺季月GMV最高200万,同时在大促月支付ROI高达20。...由此,让“付费流量”和“自然流量”互相撬动,进一步帮助商家扩大整体流量池,实现广告投放与商家经营的高效协同,达到当前较为理想的GMV目标。
写在前面: 关于增长这个问题,有一个怪圈,包括我在内的好多人都遇到过,那就是:越想增长,越难增长的怪圈——越是在追求更多增长,并以此逼迫自己,就发现越是慢慢进入了增长的瓶颈,而这个瓶颈逼迫自己进一步不断去追求增长...这时,你会感觉好像进入了增长的瓶颈。 进入增长瓶颈的一个典型现象,就是越想要增长,却距离想要的增长越远。...这就是一个在增长中最常遇到的怪圈,说实话我也曾深受其折磨,不断思考如何去突破。我发现,破除增长焦虑唯一的方法,就是怎么从追求增长的视角,切换成价值创造的视角。...而这里面最难的一个转变,就是如何从一个追求增长的视角,变成价值创造的视角,从一个“我如何得到增长”,变成“我如何成为一个值得被奖赏增长的人”。...对消费品渠道来说,到底是聚焦线上还是扩展线下? 但如果把视角切换为“我如果想要去解决用户的问题,应该怎么做?”,就会发现,答案更容易找了。 比如品牌策略。
三种生鲜电商模式的对比分析 接下来,以叮咚买菜、每日优鲜、美团买菜、盒马、高鑫(大润发)、永辉超市和京东到家七家主流的生鲜电商,通过业态特点、线上运营时间、线上占比、平均配送时间、主要覆盖区域、开店/仓数...“店仓模式”的优势在于线上线下两个流量入口,以及线上订单可复用线下门店、员工等资源; 劣势在于选址要求高覆盖区域有限,拓展速度慢且成本高。...也就是说,每日优鲜和叮咚买菜在用户规模的增长上还有巨大的空间。 优化前置仓的UE模型 该部分内容主要来自平安证券研究所的报告,我做了逻辑上的整理: UE模型最关键三个变量为客单价、毛利率、配送费。...2019-21Q1叮咚买菜覆盖城市数量从5个增长至29个(每日优鲜16个),拥有950个前置仓(每日优鲜631)。...叮咚买菜存量用户贡献绝大多数GMV亦能验证复购率重要性,存量用户(上一季度有订单的用户)GMV贡献率从18Q1的51.9%增长至21Q1的81.6%。
在这份财报中,京东集团全年净收入为2602亿元人民币,同比增长44%,全年交易总额(GMV)达到6582亿元人民币,同比增长47%。全年经营利润率达到0.4%。毛利率也由13.4%攀升至15.2%。...具体从模式和品类来看,平台业务GMV和日用商品及其他品类商品GMV增速明显,均超过60%,而京东一直专注的自营业务GMV和电子与家电产品GMV也保持了超过40%的增长率。...这些覆盖不同地区和产品领域的业务合作都给京东带来了新的营收增长空间。...除自身线上业务保持强劲增长势头外,京东还及时布局了线上平台和线下实体店的战略合作,一方面战略投资了永辉,另一方面与国际零售巨头沃尔玛达成深度战略合作。 黄宣德称,京东会继续进行投资1号店。...此外,配送的质量也是不同的,取决于公司的培训以及企业文化。 2016年,京东加速了对其技术体系的升级,相继成立了X事业部与Y事业部,专注研发智能技术、助力商业模式升级。
最近遇到了一起依赖升级 + 异常数据引发的线上事故,教训惨痛,本文对此进行回故和总结。...现象 周日 11 点 45 左右,端口的调用失败率报警,同时有业务方反馈调用接口报错。 同志们,关键时刻,完善的报警能给事故的处理和恢复赢得时间啊!...重启 shard3 集群的服务,重启后的服务恢复正常,访问 debug 端口,也是正常的。...服务启动之前,需要先加载几十个 G 左右的数据,启动过程长达 10+ min。我申请了一台线上问题机器的 root 权限,执行了 strace-p 命令: ?...周二的时候,终于在 test 集群上模拟分片 1 时重现了线上故障。
零售商进一步意识到,不能只是追求线上的流量,而应该从内由外、从上至下进行一场数字化变革,以更大的格局实现高质量的规模增长。...而在2020年上半年,购物百货行业小程序GMV同比增长高达670%,同时,一些零售子品类的私域营收在大盘GMV中的占比也在显著提升。...零售商辛辛苦苦花时间和精力转换到线上的用户,成为了平台的高质流量,电商平台的用户在持续增长,市值不断创新高,可零售商的线上经营却陷入困境…… 无论是新老用户,零售商想要在电商平台获得规模化的销售增长,需要不断付出广告费获取原来就属于自己的...来自宝岛眼镜掌门人、星创视界集团董事长王智民公开演讲的分享 调整后,宝岛眼镜通过企业微信沉淀了200多万会员,私域GMV相较去年同期,获得了4倍的增长。...本图来自《超级连接》一书的沃尔玛案例 如今,沃尔玛线下客流数字化程度高达60%,累计注册顾客超过7000万,促销活动期间GMV、订单都呈现显著增长。
电商直播就一直被置于聚光灯下,短短三年时间,当资本裹挟下的直播行业渐渐式微,电商业务增长触顶、流量红利消退,电商直播,却凭借其特有的高粘性和高转化率,成为备受追捧的行业新宠。...在电商传统业务形式接近天花板的情况下,直播业务或成为电商平台新的增长驱动。 以最早入局直播业务的蘑菇街和淘宝两家电商平台的数据来看,这种趋势已经较为明显。...蘑菇街财报数据显示,在截至2019年3月31日的12个月期间,蘑菇街GMV为人民币174.08亿元,同比增长18.7%。蘑菇街直播业务成为GMV增长的核心驱动力之一。...2019财年,蘑菇街直播GMV同比增长138.1%,实现了三位数增长,直播平均移动月活跃用户数同比增长42.1%。 二、内容电商多样,为何偏是直播?...此外,直播附带的互动性,往往还具有实现个人需求的功能——主播依照粉丝意愿的试穿、试妆行为更能激发购买欲,此时的电商直播,好比私人定制的线上逛街。
后浪何以上位 在过去一年的时间里,完美日记的表现的确不错。根据华创商社的淘数据显示,完美日记在今年7月实现的GMV为1.56亿元。...其次,较为年轻的新消费群体崛起,保证了完美日记销量的持续增长。...但是用户的质量需要的是品牌更加大力气的投入和培养,这也拉高了一定的成本。 更为关键的一点在于,投入了大力气的营销是否可以取得很好的效果,而完美日记现在的增长却逐渐乏力。...根据华创证券的商社给出的数据可知,5月完美日记GMV为2.02亿元,落后对手花西子300万,而6月完美日记GMV为1.98亿元,与花西子的差距拉大至3700万元。...线上增长乏力,线下拓展困难,美妆“后浪”完美日记如今正处在一个十分艰难的关键点上,但是度过如今的难关之后,做好线上线下融合的完美日记或许将会续写之前的逆势故事,做到名副其实的“国货之光”。
而这背后的底层逻辑,是SaaS产品距离中小商家核心需求,仍有一段距离。 微信积极发展电商生态,盘活私域流量 即使通讯APP 使用时长最长,短视频类使用时长持续增长。...微信本身有流量,总体缺乏缺商户,线上有微商,线下依赖第三方电商工具(SaaS)导入商户,作为社交工具本身缺乏淘宝导流促成交的能力,运营和导流的需求也给第三方SaaS 工具、运营方以发展空间。...2019 年,小程序累计成交额已达 8000 亿,同比增长 160%。 微信电商生态建设进入加速期,直播、朋友圈流量加码 微信自15 年开始做小程序,目前正需要引入新的玩法来提高流量转化率。...其中,前三季度新增近2.5万家直播相关企业,较去年同比增长565.32%。第三季度新增1.1万家相关企业,环比增长11.75%。...,从微信电商整体的 GMV 增长中获益。
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