|导语 项目管理在团队中的定位是什么？具体产出什么价值？PM是监工吗？…… 在我的从业过程中，无论是PM还是其他职能，都有类似的疑问和困扰。希望能通过此文，大致说清楚思路。
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CODING 承载了最先进的敏捷研发理论，能够帮助您和您的团队快速入门敏捷研发，并通过标准化的流程和完整的信息统计成为企业实践敏捷研发的好工具。在上一篇中我们通过视频教程展示了 CODING 完整的敏捷研发工作流，接下来的视频系列将会更加细致地展示敏捷研发模块中各个场景的使用方式。
404页面怎么设置？404页面找不到？404页面怎么做等这一系列的问题，在搭建网站时，相信有遇到过这样的问题。404页面主要是用户在浏览网页时，服务器无法正常提供信息，或是服务器无法回应，且不知道原因所返回的页面。接下来小编404页面的制作及网站在服务器上配置404页面的操作流程分享出来，希望对大家有所帮助。（网站搭建通常会用到虚拟主机或服务器，下面操作的是服务器上404页面的配置）
https://github.com/bigbaser/TcloudServer 体验地址：
基本功能：对仓库的货物进行全面库存管理(包括数量上和价值上)；计划，执行和检查所有货物移动；执行实际盘点
它是一个在线商业协作和项目管理的平台，主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。
世界杯已经结束，但“球”与“数”的故事会继续上演。偶得应景之作“数据世界杯”——从足球视角诠释“数据治理”。不敢独享，译之，与众阅乐！ 比赛的主角是Data Steward。Steward一词与Owner相对应，说的是虽然资产不是归Steward所有，但是他们替Owner代管，由此也衍生出Stewardship一词，说明代管、托管的职责和制度。这里面蕴含了一种兢兢业业、克己奉公的管家精神，何其难得！因此，笔者对Data Steward一直充满敬意！ 但是，在数据治理这个高大上的话题中，“管家”一词的严肃性
github上下载仓库或者克隆仓库，速度基本稳定在20k以下，这老哥是真的稳。当克隆一些大的仓库时，以这乌龟速度，很容易出现克隆超时的错误，等了几十分钟的下载一夜回到解放前，那种感觉我猜各位或多或少都经历过。本博客会整理几种亲测可用的方案，下载速度很大地提升，一个大的仓库一分钟左右就可以搞定，也会持续的更新一些可用新方法，希望对你有帮助 以下方案均来自网络的分享，我只是做整理推荐。感谢那些无私的程序员们
编辑导语 要问现在企业SaaS市场究竟有多火热，从纷享逍客在去年的资本寒冬时期依然能够进入下一轮融资就能看出。不仅CRM，移动OA，企业IM，智能客服等领域涌现出一大批创业公司，就连巨头们也都按捺不住，纷纷入场。 一、企业SaaS的风口已至 要问现在企业SaaS市场究竟有多火热，从纷享逍客在去年的资本寒冬时期依然能够进入下一轮融资就能看出。不仅CRM，移动OA，企业IM，智能客服等领域涌现出一大批创业公司，就连巨头们也都按捺不住，纷纷入场。 阿里的来往团队在湖畔别墅憋了几个月，终于推出了钉钉，企图以企业IM
在项目实施过程中，缺陷管理工具是测试人员与研发沟通的桥梁，是团队协作效率和产品质量的重要保障。作为企业级全栈测试平台，RunnerGo在最新版本4.0中推出了强大的项目管理功能，测试人员和团队可以与其他产研团队成员共同跟踪项目进展、处理缺陷，并进行有效的任务分配和协作。
在国内的很多企业推行TPS并不成功的原因是多方面的，如何正确理解TPS是关键问题，概括地说，在国内对TPS理解不完善的地方大致在如下几个方面：
敏捷开发所倡导的是通过若干个短期的迭代周期（也称为冲刺sprint，范围一般是1周- 1个月），按一定的优先级不断增量开发和实现产品功能，每次迭代获得一个可运行的产品增量功能包。
git是第三代版本管理工具，核心是以分布式的方式、差异化的备份进行文件数据的版本迭代管理，在项目中更加适合基于广域网的多人协同开发
人类社会活动中经开发组织与利用并大量积累起来的信息及信息工作者和信息技术等信息活动要素的集合。
CODING 承载了最先进的敏捷研发理论，能够帮助您和您的团队快速入门敏捷研发，并通过标准化的流程和完整的信息统计成为企业实践敏捷研发的好工具。在上一篇视频指南中我们展示了如何使用 CODING 敏捷开发进行迭代管理，本期视频将会对敏捷项目管理中的工作流配置进行介绍。清晰有序的工作流可以保证工作被有序地展开，您可以根据企业的需要对工作流的顺序和名称等信息进行自定义。
「竞品分析」项目协作管理平台-Teambition和CORNERSTONE--深度体验
现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter F Drucker）表示，“到现在为止，每个人都不可避免的接受了变革。但这仍然意味着这就像死亡，它应该尽可能地推迟，最好不要做出任何改变。但在一个动荡的时期，比如我们生活的时期，变革是常态。”
织云 Lite 是一款轻量型服务管理平台，提供标准化的应用打包操作，可连接持续集成系统，完成线上程序分发，轻松实现进程管理。
现在越来越多企业在宣传ERP，也有越来越多企业选择使用ERP系统 来协助企业的管理，那么ERP系统管理与传统的手工管理之间到底有什么区别呢？下面从不同的角度对ERP系统管理和手工管理做对比。
作者：narutolin 腾讯CSIG高级产品经理 导语| 在团队工作中，产品经理需要身兼多职、兼顾多方意见。而产品版本迭代管理往往需要牵扯项目的多方面。那么，当产品经理着手版本迭代管理工作时，应当如何协调团队工作、做好过程控制、进而凝聚团队力量？ 先交代下背景： 在我之前的工作经历里，我和前线的团队交涉比较多，销售、售前架构师、产品架构师、服务商、ISV，都相对比较熟稔。熟稔到什么地步呢，就是他们跟我说声hi，我都几乎能料到他下一句话想问什么、想要什么，我可以怎么推杯换盏地应对他们。 和他们站在同一条
仓储物流有很多需要了解的名词，也许初次接触会一时难以清楚理解。本文主要解释了库存管理、各类订单与分成及物流调度、仓储作业三个方面的名词，希望对你有所帮助。
当检察官办案时，“案管机器人”已经根据系统制定的程序、证据、事实规则进行全面阅卷并找到了案件疑点和需要重点关注的问题。接下来，检察官只需通过疑点推送、问题描述、回溯证据、阅卷处理、判断结论“五步工作法”处理，系统将自动生成案件审查报告、起诉书、庭审预案等法律文书，还可以随时随地在提讯、审查、庭审过程中溯回原始证据，协助检察官审查判断、应对辩护，根据案件情况、量刑指导意见等，提供精准的类案推送和量刑建议，并在收到法院判决后自动进行诉判文书比对……这不是科幻电影情节，在江苏已经成了现实。 “长期以来，案多人少
随着人工智能、大数据、远程查勘等数字技术在保险领域的广泛运用，科技创新成为保险业务迭代更新的核心驱动力。
任何行业的发展，永远不可缺的是创新精神，交易所行业三巨头币安、火币、OKEx的位置一直无人撼动，自从FCoin交易所在五月底以“交易即挖矿”分红模式的兴起，让整个市场开始躁动起来，打乱了本有的秩序，让这次六月熊市注定不平淡，FCoin是如何能够做出如此成绩呢？下方不妨一起来分析看看。
"畜牧业是我国重要的农业产业之一，对于国民经济的发展和人民群众的生活具有重要的意义。智慧畜牧作为现代畜牧业的发展方向之一，将信息技术和现代管理相结合，提高养殖效率和品质，为行业的可持续发展注入新的动力。智慧畜牧是将信息技术和现代管理方法应用于畜牧业生产过程中，通过数据采集、分析和利用，实现科学化、智能化和精细化管理，提高养殖效益和生产效率，降低环境污染，提高动物福利。
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本期嘉宾介绍：李会军，PingCode 联合创始人 &CTO,TGO 鲲鹏会（北京）学员。曾先后供职于新媒传信、鲜果联播，任职架构师、技术总监职位，2013 年作为联合创始人兼 CTO，创立北京易成时代科技有限公司，如今公司产品已进入国内企业协同办公和智能研发管理领域的第一梯队。 互联网时代，创业者在寻求创业机会时，最大的愿望是找到一个“风口”。李会军也不例外，2011 年移动互联网热潮中，他与朋友参与其中，不过那一次的“风”没有让他们实现飞跃。 挫折没有让李会军止步不前，反而成为他日后不断登高的台阶。据
综合ERP对企业的影响，一是有助于我们理解ERP在整合企业集团的综合优势。加强企业内各部门、各子公司之间的相互协调。二是避免了企业各部门之间各自为战、盲目决策的情况出现。减少企业内部因为不协调而造成的资源浪费。
在上篇文章中我们简单的学习了HDFS简单架构，还有最重要的读写流程。我们都知道在如今的Hadoop中主要有三个重要的执行管理器。一个HDFS,一个MapReduce,还有就是我们今天要看的 YARN。 2.0以前的Hadoop 在2.0以前的hadoop中是没有Yarn这个模式管理的。大部分都是独自作战。Hbase做自己的，Spark也是做自己的,等等。这样的话就会造成资源的浪费，不能充分的把资源给利用上。特别是在1.x的版本上容易出现单点故障，不容易扩展的情况。 在这里Client的请求都会通过1个Job
很多方法和工具在不同的方法论里都是通用的，因此，我们先高阶的了解这些关键的方法论们，然后再学习具体的分析工具和方法，这样有助于找到这些工具和方法的位置，有助于建立大家对问题分析与解决的整个知识体系，从而真正有助于掌握这项职场核心技能。
都说中国的程序员没有女朋友，但却没有一个单身的，女程序员依然像恐龙级那样稀有，看片打游戏逛优衣库成为了他们生活中的标配，但是对于前沿技术热衷和对知识学习渴求却从来没有停止。本文对中国开发者的现状进行了一些梳理，但是由于报告涉及的方面众多，只能挑选一些大家比较关心的问题进行解读，让大家看到一群不一样的中国开发者。 本次报告是由云栖社区发起，共超过14992位开发者参与了《云栖社区2017中国开发者调查报告》调研。其中，7032名开发者们详细分享了自己在开发环境、开发语言、编程环境、数据库等开发现状，同时也分享
物流的发展不仅与社会经济和生产力的发展水平有关，同时也与科学技术发展的水平有关。按照时间顺序，物流发展大体经历了以下阶段：20 世纪初，在北美和西欧一些国家，随着工业化进程的加快以及大批量生产和销售的实现，人们开始意识到降低物资采购及产品销售成本的重要。
管理和编排（MANO）是ETSI网络功能虚拟化（NFV）架构的重要组成部分，但是将MANO从概念落向现实并不容易。需要实现MANO要作出以下改变： 什么是MANO？ ETSI NFV ISG将MANO
随着物联网发展，打造智慧安防社区一直深受各部门重视，一方面公民人身财产安全得以保障，百姓幸福指数得到提升;一方面智慧安防社区依托大数据研判中心建设，利用5g工业路由器+智慧安防智能平台，构建可视化、扁平化、点对点的现代管理体系，剔除重大治安隐患，有力维护了社会大局安全稳定。
一面(60min左右) 我是请学长内推的小米机器学习算法岗，一面面试官还是根据我的简历和我聊了会本科到研究生的个人经历，包括保研，成绩，比赛，实践经验都很详细的问了。 确定好聊天的氛围以后，开始问我做的一些项目，我具体解释了项目的背景还有重要技术点，偶尔面试官会根据我说的插问一点东西，基本都是我口述为主，整个过程主动权还是把握在自己手上。 这样这个过程大约持续了30多分钟， 然后面试先问算法 基础，从基本排序算法的时间复杂度和空间复杂度起，再具体聊了快排，包括他的实现过程和实用范围，还给我出了一个算法题，求
新冠疫情加速了远程办公工作场景的普及。近日，世界卫生组织WHO发出警告，“新冠疫情还远未结束”，或许远程办公将成为常态化趋势。事实上，亚马逊、微软、谷歌、苹果等互联网公司，已将远程办公的选项变成常态机制，Jira母公司Atlassian从疫情之初开启了永久远程办公模式。掌握着软件开发能力的顶尖互联网公司是远程办公的先行者，他们在远程办公之路上走得更快也更远，但还有大量传统企业、中小微企业对于远程办公的效率还无法实现理想效果，协同办公效率依赖于协同工具的选择和使用，影响协同办公效率的难点和痛点如下：
导语：我今日有幸走进铝、碳素、环保等行业的专业设备制造工厂。我的拜访对象是那些渴望以信息化为基石，推动工厂数字化转型的新生代管理者。今天，我将揭示工厂所面临的一系列挑战，并分享如何借助科技的力量，实现高效、精确的生产方式，为企业带来崭新的发展机遇。
我当年空降某公司管理个几十人的团队，上来就遇到一个刺头。我直接和他聊，我说我找人替换你，我可能需要招聘三个人，这个代价我不想付，但是如果你不配合，那就抱歉了，然后他就缴械投降了。我如果这点权利都没有，我也不会当这个所谓的部门经理，如果他还敢杠，那我就真敢用三倍的成本替换了他。一刺头不扫何以扫天下？
微服务平台架构是一项在云中部署应用和服务的新技术。大部分围绕微服务的争论都集中在容器或其他技术是否能很好的实施微服务。
因为接触到CRM的关系,最近接触到了strapi这个框架,仔细看了一下官网的介绍,感觉挺好的,比wordpress还要强大.于是决定尝试一番.
成本效益信息的即时性。在信息化社会，市场竞争日益激烈，及时把握企业内部各项信息，了解企业外部市场信息及现状变化，不仅要知己知彼。还要贵在“即时”。在ERP系统中，企业生产中的各项业务数据是联动的，并且能实时更新，各职能部门业务人员与管理者能随时掌握即时的成本信息，有利于科学决策，及时合理地分配资源，加强产品成本的控制。
集团 Client:SAP系统组织结构最高级别;内部包括一个完整的SAP系统全部数据
官方介绍: https://www.vmware.com/cn/products/horizon.html
精益生产的目的是通过消除3M来实现生产过程的优化和精简。3M指的是 "Muda"、"Muri"、"Mura"，这三个词来自于日本，代表了生产过程中的浪费、超负荷和不平衡。
Scrum敏捷模式是一种灵活、适应性强的开发方法，其核心理念是以短周期、高频率的方式进行项目开发，确保团队能够快速响应变化。
【新智元导读】北京时间8月3日凌晨，最大的美元比特币交易平台Bitfinex官网挂出公告，由于网站出现安全漏洞，导致用户持有的比特币被盗，随后据路透报道，被盗的比特币共119756枚，总计价值约为6500万美元。在近12万比特币被盗后，Bitfinex网站宣布，暂停所有交易和存提款业务，将寻求各种方式解决客户损失，希望外界保持耐心，以便理清事件原因。区块链的出现给了人商业交易自动化的期望。但如果代码是法律，那么代码里的bug也是法律，修正这些bug本身就是在违反合约。文章指出，智能合约忠实信徒应该谨慎看待一
敏捷开发的核心就是小步快跑，快速迭代。过去，企业开发的需求是完整的、清晰的、固定的，产品定义也是稳定的，因此企业在项目开发中经常采用自上而下、相互衔接且固定次序的瀑布开发模式。而在当今，中国互联网快速发展时代，几周内都可能发生翻天覆地的变化。无论是初创型企业还是大型企业，都会面临需求变化越来越频繁的问题，更需要有一支高效能的团队来推动产品快速迭代。相比起瀑布开发的线性开发模式，敏捷开发能够更加灵活适应用户的需求和变化，更适用于当今互联网的快速发展节奏，因此也越来越受到企业研发的重视和应用。
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