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SAP最佳业务实践:FI–应收帐款(157)-4 FB70过账客户发票

SAP BestPractices 解决方案中, 若销售与分销模块(SD)在实施范围内,则客户发票由销售与分销模块(SD)创建;若销售与分销模块(SD)不在实施范围内,则客户发票由财务模块(FI)创建。...若销售与分销模块(SD)在实施范围内,进行步骤 用销售与分销模块的开票功能过帐客户发票。这样就保证了销售模块与财务/控制会计的一体性和整合性。...若销售与分销模块(SD)不在实施范围内,进行步骤 从财务会计模块过帐客户发票。这种情况下,开票功能不可用。 4.5.1 用销售与分销模块的开票功能过帐客户发票 您将已装运货物的客户发票过帐给客户。...税务代码 选择税码 例如 X1 (17% 项税) 如果利润中心存在,请将光标右移到行项目的 利润中心 字段,输入相应的利润中心。 ? 4. 要在过帐前检查凭证,请选择 模拟(F9)。...这样,您可以显示凭证(包括要过帐的项税),且必要时更正该凭证。 ? 5. 选择过账。按 回车 键确认出现的提示消息。

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SAP SD基础知识之与FI集成相关的流程与配置

在SAP系统层面,销售与分销模块的业务与财务模块是高度集成的。 我们可以从4个方面理解SAP财务与销售分销模块的集成。 1,组织结构层次, 公司代码与销售范围及工厂的关系。...[相关配置: 客户科目组,字段状态,客户编码范围] 物料:MM01,物料类型FERT(产品)或其他可销售物料类型,并维护销售与财务视图。 3,从业务流程理解销售及发货与财务AR流程的关系。...--相关配置:OB40-MWS项税税码和科目 4,从自动过账对应的科目决定的系统配置角度,理解销售流程与财务流程集成。...出货:OBYC-GBB-BSX销售物料库存科目,OBYC-GBB-VAX/VAY销售成本科目 开票:VKOA-KOFI/KOFK销售收入科目 税务:OB40-MWS项税税码和科目,VK11/VK12-...MWST项税确定条件 - 完 - 2020-02-08 写于苏州市。

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SAP SD基础知识之SD与FI集成相关的流程与配置

在SAP系统层面,销售与分销模块的业务与财务模块是高度集成的。 我们可以从如下几个层面去理解SAP财务与销售分销模块的集成。 1,组织结构层次, 公司代码与销售范围及工厂的关系。...物料:物料类型FERT(成品)或其他可销售物料类型,并维护销售与财务视图。...(相关配置:OB40-MWS项税税码和科目) 4,从自动过账对应的科目决定的系统配置角度,理解销售流程与财务流程集成。...出货:OBYC-GBB-BSX销售物料库存科目,OBYC-GBB-VAX/VAY销售成本科目 开票:VKOA-KOFI/KOFK销售收入科目 税务:OB40-MWS项税税码和科目,VK11/VK12-...MWST项税确定条件 - 完 - 2020-02-08 写于苏州市。

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中央网信办颁布《网络产品服务安全审查办法(试行)》

5月2日,中央网信办颁布《网络产品服务安全审查办法(试行)》。...办法中明确,关系国家安全的网络和信息系统采购的重要网络产品服务,应当经过网络安全审查,重点审查其安全性、可控性,旨在提高网络产品服务安全可控水平,防范网络安全风险,维护国家安全。...以下附《网络产品服务安全审查办法(试行)》全文: (转自中央网信办官网) 网络产品服务安全审查办法 (试 行) 第一条 为提高网络产品服务安全可控水平,防范网络安全风险,维护国家安全,依据《中华人民共和国国家安全法...第二条 关系国家安全的网络和信息系统采购的重要网络产品服务,应当经过网络安全审查。...第十三条 网络安全审查办公室不定期发布网络产品服务安全评估报告。

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SAP最佳业务实践:FI–应收帐款(157)-18一次性帐户过帐

如果销售与分销模块已实施,请运行步骤 在销售与分销模块中过账一次性账户。 这样就保证了销售与分销功能和财务/管理会计功能的整合性。 如果销售与分销模块未实施,请运行步骤 在会计模块中过账一次性账户。...4.18.1 在销售与分销模块中过账一次性账户 一次性客户发票已在销售与分销(SD)模块中过账. 销售与分销(SD)模块已实施。...销售与分销(SD)模块已实施。 角色:应收会计 会计核算-财务会计-应收账款-单据录入-发票 1....税务代码 选择税码 例如 X1 (17% 项税) ? 如果利润中心存在,请将光标右移到行项目的利润中心字段,输入相应的利润中心。 5. 选择过账。

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为何你总与优秀SaaS公司差距那么大?

而不出意外的是,增长最快的公司也在销售与营销中支出最多。 ? 三 市场进入 ? 根据合同价值分析,在交易额中值超过5万美元的公司中,现场销售占主导地位。...互联网销售组织在平衡销售与营销支出方面表现出了更大的多样性。 ? 受访者CAC回报周期的中值约为18个月,不过他们的反馈信息呈现出多样化的表现。 ?...在增和扩张销售中,受访者从中获得全新ARR占比中值为19%。而更大型的公司会更加依赖增和扩张销售(最多至两倍以上)。 ?...对大多数公司来说,专业服务的作用不大,从新预订专业服务所获得的收入占第一年订阅合同价值的中值为14%。专业服务利润率中值约为26%。 ?...2017年中,增要求的佣金率几乎和新客户的销售额一样高 ?

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寒风中砥砺前行,中国SaaS企业终将会到达胜利的彼岸

在史彦泽看来,中大型企业对价格并不敏感,反而对服务质量等综合因素考虑较多,因此他们一般会首选国际大厂的产品,像销售易这样的企业,必须要把产品和服务做到齐平乃至超出国际大厂水平的标准,才有可能获得这些企业的青睐...,纷享客创始人&CEO罗旭的心得和对纷享客的布局。...这一次,纷享客的核心战略是回归产品和服务创新。其实从本质上讲,纷享客与销售易走了一条殊途同归的道路。...只不过,销售易是面向大中型企业市场的产品和服务创新,而纷享客则是聚焦在产品和服务创新上,为大中型企业数字化转型带来新的利器。...传统的CRM,更多强调的是销售与客户的连接,但对于一个企业来说,所有的部门都需要以客户为中心,因此新型CRM不仅仅要实现销售与客户的连接,还要实现企业内部各个部门与客户的连接,以及上下游生态伙伴之间的连接

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【推荐】零售店铺十二大数据分析指标

(3)比较本店分类货品销售与地区的正常销售比例,得出本店的销售特性,对慢流品类应考虑多加展示,同时加强导购对慢流品类的重点推介及搭配销售能力。...十、存比(存比=库存件数月销售件数) 1、存比过高,意味着库存总量或结构不合理,资金效率低。 2、存比过低,意味着库存不足,生意难于最大化。...3、存比反映总量问题,总量合理未必结构合理,月存比维持在3—4之间是比较良好的。 4、存比细分包括:各品类货品存比丶新老货存比丶款式存比等。...十一、VIP占比(VIP消费额/营业额) 1、此指标反映的是店铺VIP的消费情况,从侧面表明店铺市场占有率和顾客忠诚度,考量店铺的综合服务能力和市场开发能力。...若是低于这个数值区间,就表示有顾客流失,或者是市场认可度差,店铺的服务能力不佳;若是VIP高于数值区间,则表示开发新客户的能力太弱。假若是先高后低,就表示顾客流失严重。

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疫情过后市场回暖,智能科技如何助力中小企业销售破冰?

降低获客成本;同时,商机平台与外呼系统无缝对接,呼叫线路及座席即买即用,方便快捷,呼叫号码可外显手机号码,接通率高,解决企业外呼受限、接通率低等问题;系统实现批量外呼+弹屏便捷记录沟通过程,有效提升电效率...平台通过智能统计+自动分析,让管理者可视化销售与客户的关键数据指标,呈现销售漏斗各部分数据,作为企业科学的决策依据;自定义抓取字段、自定义配置、全纬度数据分析,每天只需查看一张图表,便可对电团队的业绩及数据一览无遗...沃创云一站式营销系统解决方案帮助企业实现了智能获客、触客、锁客等销售难题以及客户管理难题,未来,沃创云将继续围绕企业需求提供多样化产品以及服务,不断升级系统平台,完善企业销售生态闭环,满足各个细分企业群体的差异化需求

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SD第一节:后台配置(全)

VK11定义价格 3.7.5 定义定价过程 3.7.6 设定单据的定价过程,并将定价程序分配给销售订单类型和发票类型 3.7.7 客户主数据 3.7.8 最终单据定价过程 3.7.9 维护销售定价记录_项税.... 3.2.2.2 定义风险种类SM30 V_T691A 3.2.2.2 定义自动信贷控制OVA8 IMG -〉销售与分销-〉基本功能-> 信贷管理/风险管理 ->信贷管理 -> 定义自动信贷控制...3.3.3.3 给订单分配允许的行项目类别(行项目类别确定,会按照类别组来定义分配) MG→SAP用户化实施指南→销售与分销→销售→销售凭证→销售凭证项目 →分配项目类别 行项目类别组来源于物料主数据。...-〉开票->定义出具发票凭证的号码范围 3.5.3 维护开票凭证的复制控制VTFA、VTFL IMG->销售与分销-〉开票->维护开票凭证的复制控制 销售订单到开票的如下: 交货单到开票的如下:...3.7.9 维护销售定价记录_项税(MWST) 在后台配置中,条件类型MWST绑定了存取顺序MWST,而存取顺序MWST包含三张条件表,分别是:A078启程国家/目的地国;A002 国内税;A011

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对话纷享客 CEO 罗旭:大模型不能只看技术,还要做差异化的服务

有别于传统的CRM厂商,纷享客将自己定义为“连接型CRM”,不同于该行业普遍定制化服务,纷享客要做平台化、一体化、行业化,且具备独特的企业与企业间数据与数据互联互通的下一代CRM产品:连接型CRM。...所以我们重新定义的连接型的CRM,有两个维度,一个是内部的销售业务连接,第二个是生态的营、服务连接。 连接型CRM在企业内部成为新一代业务协作平台。...罗旭:业届通常把企业的销售业务分为营销、销售与服务,CRM从业者通常是分段式建设,市场上因此有营销云、销售云、服务云的区别。...纷享客的客户续约率已达88%,金额续费率超百分之百了,这些成果的达成是因为这五年我们极其重视产品与服务的持续投入与建设。...像刚才我说的一样,纷享客拥有营销服务一体化产品能力,使用上后,在良好服务的保障下就会让客户离不开我们,CRM是核心业务系统, 是一个纯数字化、业务化的平台,极难替换。

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高光之下,SaaS真迎来利好了吗?

纷享客创始人、CEO罗旭说道,公司自2月3日全员上班,后台保障团队24小时值班,以保障安全运营,为确保消纳暴增的需求,纷享客紧急对系统做了扩容,整合了基于视频会议、网络直播形态的远程协同办公和在线培训考试等功能...六度人和(EC)同样遇到了远程销售与视频会议暴增的需求——短时间内大量客户切换到在线模式。...一方面,疫情使得面对面销售与交付无法进行,整个现金流周期拉长,不少SaaS企业正面临现金流危机。 “大部分SaaS企业营销模式还是以面为主,产品交付同样需要大量线下工作。...——可能是不涉及供应链的专业服务商行业。”...“此前很多企业没有使用云服务的习惯,原先我们去教育客户,讲在线管理、云服务的好处可能需要很多时间,现在客户自发开始使用远程管理。”

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第一线荣获快消品行业“最具潜力SD-WAN解决方案奖”

第一线SD-WAN解决方案在同期举行的Future FMCG年度创新者颁奖盛典上,荣获“最具潜力SD-WAN解决方案奖”,互联科技网络产品事业部总监徐施施(Candy Xu)代表子品牌第一线上台领奖。...徐施施表示,第一线始终专注于企业组网服务,且深耕消费品行业多年,为众多业内知名品牌客户定制优质的一站式企业组网解决方案服务。...在网络服务能力方面持续发展创新,努力将产品和服务做到极致,以满足客户不断增长的市场需求,助力客户实现全面数字化转型。第一线SD-WAN此次斩获殊荣,是对第一线始终紧跟客户需求,创新发展的最好认可。...第一线与时俱进,持续加速融入创新技术,深入合作安全厂商,逐步将SASE综合安全服务能力融合到边缘POP点中,为企业客户打造安全可靠的数据互联服务。...快品行业对第一线的认可,是推动第一线锐意进取的动能。第一线将通过不断完善SD-WAN云网解决方案,承载未来客户新场景的网络需求,助力快消品行业客户捕捉数字新机遇。

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快消品零售行业B2B系统平台数字化转型、数字营销解决方案

预计到2020年,社会消费品零售总额达到48亿万元,年均增长10%左右,加之在新零售与消费升级的时代背景下,在大数据与人工智能的技术驱动下,我国的快消品行业正步入一个全面变化时期。...有些终端由于配送等服务成本高,所以没有直接覆盖,导致众多生产商多年推进的“渠道下沉”无法实现。终端反馈信息不畅通,导致对终端的服务不到位,终端政策制定不合理,看价订货,窜货、假货等现象也由此产生。...5、销售渠道动能力不足,企业难以生存 传统销售途径在新零售和电商的双重压力下,造成极大的影响,快消品企业、经销商乃至渠道终端都感觉到促销是越来越难做。...不管如何打广告促销产品,市场似乎对此不感冒,促销难以直达消费者,销售渠道动能力不足,让许多企业难以生存。长久下去企业产品销售差,拓宽销售渠道也是困难重重。...数商云快消品B2B平台基于大数据分析与云计算技术服务,能对快消品企业进行全渠道覆盖,供应链整合,精细化运营,大数据挖掘。综合提升企业运营效率与扩大企业整体效率!

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曾经敏捷的SaaS,为何如今变得越来越复杂?丨科技云·视角

复杂对于用户是个大问题,对服务商亦是如此。像Salesforce,不得不花高价来雇佣更多的企业软件销售与支持团队以便应对大规模SaaS部署中的复杂性问题。...第三,需要有强大的服务网络,为客户提供管理、实施、信息化知识普及的服务,从而为客户提供整体的解决方案。 从技术方面而言,PaaS倒是一个不错的选择。...PaaS出道之初就以平台之姿切入市场,为SaaS厂商提供集成平台(IPaaS)以及应用部署和运行平台(APaaS),并且,PaaS又可细分为数据库服务、应用开发、应用基础架构、中间件服务等进行部署。...国内已经有多家SaaS起家的企业宣布在做PaaS平台,其中包括钉钉、销售易、纷享客、理才网、北森等。...销售易、纷享客是先做了CRM,后来由于办公系统的集成需求使他们走上了PaaS之路,望垂直纵深发展;北森在测评领域深耕多年,在将其传统软件逐步SaaS化的同时开发PaaS,为其建立HR与测评之间建立数据互通打好基础

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中国最成功的10大商业模式

创新性:借互联网对人们生活方式改变之力切入市场,通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。...盈利模式及盈利能力:通过扩大服务面、延伸服务线取得多方面的利息收入与增值收入。 创新性:将信息技术引入金融业的发展,并以“创新、领先、因你而变”时刻不断推出新服务,引领金融业的发展。...创新性:以家电连锁的方式加强对市场后端的控制力,并以此为基础加强向上游制造环节的渗透,使零售与制造以业务伙伴方式合作提高整个供应链的效率,进而打通整个产业价值链以谋求更高价值回报。...8、巨人 从产业价值链定位来看,集团紧紧抓住企业价值链上“营”与“”的环节,通过颠覆式的“营”定义新的产品或服务,通过“地毯式”与“侧翼进攻”的“”加强对市场后端的控制力。...创新性:紧紧围绕消费者的消费习惯、消费决策处境、消费心理、消费心态等实际需求,用全新的“营”与“”的方式将实际品质不高的产品或服务赋予全新的概念,并以较短的销售渠道、较宽的销售网络从侧翼迅速介入市场。

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周宏骐:营与的实战逻辑与方法|腾讯SaaS加速器·课堂

会上,新加坡国立大学教授、企业战略转型教练周宏骐以“经营成长:营与的实战逻辑与方法”为主题,就如何做好“营”与“”,从生意的本质、营销的底层逻辑再到实战销售方法论等层面,给出了其对SaaS企业如何推动快速扩张的见解...营跟,两手抓,两手都得硬 周宏骐认为,营与都是企业不可忽视的重要手段,在“营”方面,各公司把相近的产品线规为事业部, 下设”市场策划”与”商品策划”。...在“”方面,由於贩卖不同商品所对应的销售技能不同, 要针对产品, 系统以及解决方案的特性, 去分别建立不同的销售团队, 每个团队掌握对应的销售技能。  ...商品越完整, 越能降低销售与公司组织内部的协调时间, 转而让他们更能把时间聚焦在客户开发与维护上。...在商业2.0线下销售时代,营(事业部)与(销售组织)的组织多半分立,事业部设计出商品, 交由销售组织去执行销售任务;然而, 在商业3.0线上与线下全渠道时代,营与的融合是大势所趋,如何设计新的融合组织

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解读 | 国家战略 《网络产品安全漏洞管理规定》释放了什么信号?

同时在第六条中指出,鼓励相关组织和个人向网络产品提供者通报其产品存在的安全漏洞,还“鼓励网络产品提供者建立所提供网络产品安全漏洞奖励机制,对发现并通报所提供网络产品安全漏洞的组织或者个人给予奖励。”...四、划清红线 《规定》特别强调,“从事网络产品安全漏洞发现、收集的组织或者个人,不得刻意夸大网络产品安全漏洞的危害和风险,不得利用网络产品安全漏洞信息实施恶意炒作或者进行诈骗、敲诈勒索等违法犯罪活动;不得将未公开的网络产品安全漏洞信息向网络产品提供者之外的境外组织或者个人提供...例如不能发布某企业的某个服务器上有某个微软漏洞,包括具体的IP、端口多少等等,但微软产品本身的漏洞信息在修复后是可以发布的。...他表示:“本次颁布的《规定》将覆盖每一款网络产品,相关网络产品厂商的当务之急,是要根据要求,积极开通接受漏洞信息的渠道。...补天平台将根据规定要求,不断优化提升平台能力,也有意愿帮助各大网络产品厂商,建设和运营符合要求的产品漏洞收集平台,或者像服务现有6000多家入驻企业一样,为广大厂商代收漏洞。”

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