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公益爆发在即,行业规范还需三管齐下

热心公益的社会大,在历经了几次上转账求助的事件后,对正规公益接受度越来越高。 对于用户而言,基于社交的二度人脉关系的求助项目,有熟人的背书可信度更高,拥有社交优势和流量入口的大,使用度高就理所当然。 近日人民日报发布刊文《爱心助病患的同时,不够规范等问题也饱受质疑》,就公益行业发展现状做出客观报道。一方面肯定了轻松在大病救助方面的积极贡献,是对政府和慈善救助的有益补充。 去年9月中国首部《慈善法》正式施行,对慈善组织利用信息开展公开募捐等行为做了明确的规定,不过,眼下《慈善法》对于个人自发通过互联发起求助的行为还缺乏明确的规范,对于信息造假等行为也缺乏有效的惩戒措施 3、互联巨头要更多地参与进来。互联巨头对于每个互联业态的发展都有举足轻重的作用。公益利国利民,互联也一直很注重企业社会责任。

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新形势下互联金融发展问题研究报告

业务类型主要包括传统金融业务互联化(互联银行、保险、证券、基金销售)和新兴互联金融业务(互联支付、借贷、、互联消费金融)。互联金融经历了几年的快速发展,行业成熟度开始逐步分化。 (二)“四”指导意见提出要积极稳健的发展  1、“四”包括创、包、扶、。其中融资更加适合双创发展。就是通过互联向社会大集资金的一种方式,汇资促发展。 与传统融资方式相比,优势凸显。  2、按照投资回报的形式,发展的主要模式可以分为捐赠、实物、股权借贷四类。   股权是未来双创发展的重点方向,但是目前股权纵深发展问题还比较多,我国现有法律法规难以突破:一是运作流程风险;二是公开发行证券风险;三是非法集资罪风险。 3、、P2P借贷等互联金融业务降低融资门槛,为企业提供更有效及时的资金融通服务。(四)行业影响  1、推动金融业改革创新增强竞争力,倒逼传统金融企业加速变革,主动迎接产业升级新机遇。

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    股权落入严格监管,证监会意欲何为?

    8月7日,证监会发布《关于对通过互联开展股权融资活动的机构进行专项检查的通知》,决定近期对通过互联开展股权融资中介活动的机构进行专项检查。 换句话说,央行规定的是”公募的股权“,证监会也并未否定目前的“股权”融资。 目前市场上出现的所谓“股权”,其实是通过互联进行的非公开股权融资或私募股权投资基金募资行为,并不属于意见规定的股权融资范围。而这些私募仍可运营,但需要接受监证会的专项检查。 这意味着,股权也将要迈入牌照化时代。业界反映如何?在目前互联各种中国式的股权乱象之下,公对私募公募混淆不清。36Kr的回应:? @冷箫:监证会这次规则指的是公募股权,简单地说是针对大用户的,而基于熟人圈的私募股权影响不大,说白了就是天使投资,真正进入拼爹拼资源的时代!

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    从三个爸爸破中国记录看中国式蜕变

    “三个爸爸”的成功正是瞄准的最痛最痛的痛点,并且将净化本身做得足够好,再加上团队包括电子、互联和传统净化的互补背景给了支持者不少信任感。还有,京东作为支持方功不可没。 在京东之前,对于硬件创业者而言,或者说业界谈到的主流通用便是点名时间和。现在京东凭借着大的支持后来居上,四个月时间,势头之猛可见一斑。? ,但事实证明最终瓜分中国市场的却是本土玩家——就像在社交、电子商务、搜索引擎诸多领域发生的“中国式故事”一样,进入中国之后也经历了从照搬到本地化和细分化的过程,只不过随着这个过程推进,玩家已是新面孔 中国的项目团队和各家们玩得兴高采烈,的支持者也从小极客用户走向普通消费者,一些批发商渠道商开始盯着寻求低价采购机会,正在改变原来的生产者-消费者系统和生产模式。 正是在“中国没有”的悖论之下,曾经最像KickStarter的“点名时间”高调宣布转型“硬件首发”,其后又再度转型“限时预购”,逐步远离,走向一种全新的探索道路上来。

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    让互联大厂吃瘪的领域,下一站在哪里?

    比如,多地叫停房地产、隔离借贷与股权业务、互联非公开股权融资限制准入等监管政策陆续出,一步步限制行业的活动边界,而那些违反社会公序良俗的自然也就被市场淘汰。 另外,京东、阿里等具备流量优势的互联巨头入局行业后,快速整合市场,抢占了大部分的市场份额,这也加快了不良的淘汰速度。种种因素作用下,被淘汰的越来越多,而留下来的也生存不易。 大们做不好2015年发展初期,京东、淘宝、苏宁三大巨头共同占有的市场份额将近70%,彼时的互联们因为各种优势在领域发展得很好,但如今却很少在互联上看到相关消息。 比如,苏宁站页面显眼处发出公告,声明“并不对具体交易做出任何保证”、“非司法机关,对严重问题建议通过司法途径进行救济”,告诫用户“掏钱谨慎,风险自担”。 所以,按照市场需求来看,综合性的优势越来越小,这也是互联大厂们的业务声量变小的原因,而当下细分行业就更有机会涌现出更多具备专业度和影响力的

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    乱象你了解多少?

    一些名不见经传,甚至你闻所未闻的小品牌产品就在你的眼皮底下成为上排名No.1,当天的头牌。“首日突破百万”,甚至“一小时突破百万”,如此简单粗暴忽略民智商的炒作似乎已经成了家常便饭。 前不久某项目主曝光京东催刷单聊天记录(图片来自) 从目前来看,中国经营模式其实与国外实名的Kickstarter有些许不同。 做到这样轰动的效果对于早已适应中国互联环境的企业和企业几乎没有什么挑战。传统的微博水军乔庄打扮摇身一变成为新宠。 随便翻翻的页面,大量你闻所未闻的品牌和产品充斥其中,通过友的留言和反馈看产品中相当一部产品是存在使用障碍质量问题。 总结: 归根结底,作为一种新兴的物联融合甚至是营销模式,目前在法律法规上缺乏有效的强制性监管。国内的一方面存在利益驱使一方面又要自我约束,显然不切合长期发展。

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    美国让大跟随优秀投资机构做投资

    由此,今天,股权-Crowdfunder,宣布成立一支风险资本指数基金。 “我们创造了下一代的早期风险企业—在线且成长性好,”CrowdfunderCEO Chance Barnett宣布该合作项目时说。 “通过将基金和我们的在线结合,我们能让投资者直接投资于创业企业,也能提供多元化的投资工具使得投资者投资于有多风投机构支持的创业企业组合。 该消息宣布之前,位于纽约的风险投资基金CollaborativeFund—投资于Kickstarter,Lyft以及Reddit的早期投资人—将和旧金山的股权CircleUp合作设立总额为1000 本周和风险投资行业的结合预示着曾经是竞争对手的两种融资模式将走向融合。

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    帮助以色列铁穹防御系统研发公司融资两千万

    mPrest在一场特别主题峰会召开之际宣布已在首轮融资中得2000万美元,由美国通用电气风投基金和全球领先的股权之一OurCrowd领投。这是迄今为止通过完成的规模最大的投资。 为投资机构和需要融资的企业提供了更开放的新型融资,与会人员都看到了其中的商机。通过,投资机构可以把资源整合在一起,为创业公司或成熟企业提供融资。 的原理就是聚少成多,资金并非只来自少数富人,还来自数百甚至数千名个人投资人。 从周一的峰会中可以清楚地看到: 2000多人齐聚这场耶路撒冷规模最大的科技投资活动,会议不仅讨论了如何帮助医疗科技、环保科技、安全及物联等领域的企业,还讨论了如何打造价值达数十亿美元的企业和顶级投资机构 梅德维德表示:“OurCrowd由此成为以色列科技生态系统中规模最大的投资机构之一,也是全球最大的股权之一。

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    新技术触发新变革,或将不再是那个

    BAT借助自身的流量优势不断将用户更多地粘合在自己的上面,而以京东、苏宁和聚米为代表的则从收益、体验和营销推广等方面着手在优化用户体验的同时,不断树立自身的品牌和影响力。 是表象,深度介入才能有所收获以BAT为代表的互联公司在上的实践让更多人看到的是思维的力量,这对于来讲并不是好事,因为对于项目的把控才是真正决定能走多远的主要因素所在。 很多人都会将的成功归结到模式的成功上,但是模式的成功有一个很重要的点就是要有足够多的项目和足够多的流量作为支撑,这种思维和模式对于BAT、TMD这种类型的大型的互联公司来讲非常合理,但是对于中小型的来讲 通过深度介入到项目当中,我们能够兼顾的情怀、收益和体验等关键因素,实现方、项目方和用户方三者之间的共赢,这样才能在夹缝中生存,探索出一条符合中小型的发展道路。 根据当前技术发展的脉,未来的智能或将成为主流。当前的主要是依附于传统的互联技术,的传播方式、回报方案、包装形式基本上都是基于传统互联的逻辑建立起来的。

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    互联金融落幕已成定局,的路在哪?

    很多互金都在思考以后的发展道路,其中拥抱已经到来的金融科技时代就是诸多发展新模式当中的一个。同P2P、信贷的乱象不同,似乎是互金领域的一股清流。 同互金领域的过山车式的发展不同,的发展似乎有些不瘟不火。它既没有互金的高潮迭起,树倒猢狲散,也没有信贷的错乱和迷失。即使是在监管风声趋紧的时刻,依然在按照自己的节奏蹒跚前行。 回顾当下的市场,尽管出现了类似淘宝、京东、聚米、苏宁,但是我们对于的功能和属性的挖掘还是不够深。简单来讲,就是的属性尚未得到充分挖掘。 我们说,尽管与互联技术进行了融合,但是互联技术在这个过程当中所承担的仅仅只是一个的功能和属性,而基于互联的思维逻辑所进行的一些创新和改变也仅仅只是停留在互联的层面上。 而发展成熟的一个主要标志就是能够与外部技术实现充分融合,而不仅仅只是从线下向线上的迁移,更多的应该是运作逻辑以及产品本身的创新和改变。

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    探底影视:贩卖明星效应、消费粉丝经济背后的400亿票房梦

    400%逆袭式的成功也将百度有戏、大家投、+、淘梦等影视再次推向风口浪尖。 此前“大家投”还完成了由董洁、张嘉译主演的《花开如梦》的600万。另外著名导演贾樟柯也发起《山河故人》电影,淘梦、聚米金融等垂直影视正全力迈进。。。 这其中呈现出明显的共性:1、资金募集借助于+、大家投、,影视制作过程分工明确。 用户因关系、兴趣而聚拢,通过关系图谱、兴趣图谱进行交互,但只有用优质内容来连接粉丝,才能让IP“活起来”,引发“自来水”效应。 数据显示,我国影视类项目成功率仅为64%。国内的第一批影视站目前项目的成功率只有四成。

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    三分钟看懂史上最逆天的区块链项目The DAO

    图片来自daohub.org站 这次一起跑就直接抛开了Kickstarter这类“传统”的站服务,利用最尖端的手段---以太坊(Ethereum)的智能合约完成。 通过以太坊的智能合约功能,很容易开发出定制化的代码,这次The DAO的代码仅有几百行,脑子快的童鞋马上脑补出均一行代码完成的金额大约是十几万美金?!! 有了The DAO的经验,今后很多项目,特别是区块链领域的,估计都会在以太坊上进行。 笔者认为,The DAO成功也说明可编程的区块链---以太坊本身威力强大,潜力无穷,大有取代比特币的趋势。(另文再述)那么,拥有多光环的“The DAO”到底是什么呢? 1.最底层的是无处不在的互联,是区块链分布式系统的通信基础。2.第二层是以太坊的区块链,由分布在世界各地的计算机联组成,目前大约有6千,主要分布在北美和欧洲。

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    基于大数据及新智能的影视到底是什么样子?

    大数据、新智能对影视的影响愈加明显作为互联的下一个风口,大数据与新智能成为未来互联发展引擎的脉逐渐清晰。 无论是京东还是苏宁,这种以流量为主要特征的传统互联模式对于影视的影响和作用逐渐式微,并开始出现流量过度集中的现象,流量和用户仅仅集中在几个较大的上面,其中以BAT为代表的互联巨头最为明显 ,中小型的发展面临挑战,这种状态的产生如果得不到及时解决,显然已经不利于影视的发展。 当前的大数据在很大程度上依然是独立的,个体性的,缺少深度的联系与融合,这导致尽管很多互联获取了一些用户的特征数据信息,并利用这些数据信息进行了一些运营相关的工作,但是这种基于传统互联时代的大数据应用在很大程度上并不能够对影视本身产生有益的影响 而现在困扰互联金融行业的“羊毛党”如果以数据的方式呈现,虚假的数据非但无法完整的反映的状态,还将会投资者的行为产生误导,如果这些虚假数据给影视带来影响的话,势必会制约影视的发展。

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    音乐创业企业成功发布股权融资活动

    登陆公策划的互联无线广播8tracks和实时流媒体DJ社区Chew,这两家音乐创业企业最近推出了成功的股权活动。 JOBS法案允许在线融资在全国范围内吸引非认证的投资者,而且不需要向各州提交申请文件,这催生出像CircleUp,Crowdcube,Crowdfunder,SeedInvest和Seedrs之类的受欢迎的站 就像实时流媒体视频游戏Twitch一样,Chew允许各种各样的用户之间互相学习,让更多有才华的艺术家有机会获得更高的知名度和曝光率。 在开展股权的音乐细分领域或高度化的音乐业务中,大部分都获得了成功。股权对音乐产业以外的其他企业有什么启示? 然而,如果你去参观任何一个上述股权,或者基于奖励基础上的Kickstarter或PledgeMusic,你会看到很多失败的活动。 这可能是因为这些公司的市场还没有形成。

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    未来的发展之路:普惠、生态、自生

    互联巨头进入,飞速发展在这样的背景下,以BAT为代表的互联巨头们率先发难,借助原本已经积累的用户和流量优势,将其与理念相结合,开启了在互联上半场发展的序幕。 以科技创意和创新为主导的科技型、以影视为切入的文化、以预售和预购为主导的电商型、以单纯集资金为主导的股权型……各类不断出现,不同的理念层出不穷。 以资本为主导的的不断出现,让人们在追求单纯流量的道路上越走越远。这对于来讲并非好事。而在将与金融不断融合的道路上,互联金融端出现的诸多问题,同样让牵扯其中。 尽管很多出现了这样那样的问题,但是我们不能否认在浑浊的市场环境下依然有股股清流缓慢流淌。目前,以京东、苏宁、聚米为代表的都在进行这样的尝试。 因此,未来的发展路径之中,自生将会是一个主要脉。等到现在的与未来的事物产生联系和嬗变,那么,或将会变成新事物,而它也终将不会再是我们理解的传统意义上的

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    风口下的舞蹈:影视的金融科技狂想曲

    以影视为圆心,全新生态正在形成影视之所以具有如此快速的成长能力,除了与其本身带有的粉丝属性之外,同样与其能够建立一个由影视所搭建的产业链条有着很大关系。 逻辑日益没落,影视同样需要垂直介入无论是电商领域,还是外卖领域,当前深度介入已经成为越来越多型公司的全新选择。影视同样如此。 在“互联+”时代,影视可能仅仅只是型业务的一种,随着型业务的逐步减少以及流量优势的式微,仅仅依靠流量来提升项目的知名度,仅仅依靠流量沉淀来达成实现影视额度的目的显然已经无法实现预期的目的 首先,通过为影视项目提供不同类型的支持能够为它打开新的发展机会,找到新的利润增长点。 正如前文所讲的那样,我们能够通过的深度介入来减少型思维所带来的这些问题,但是在深度介入的时候,如果我们依然还是依靠互联的手段、技术和商业模式介入的话,依然只是将影视与新的事物的简单相加

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    深化内涵、拓展外延、联通生活:的新风口之变

    以京东、聚米、苏宁为代表的凭借自己在各自领域的深耕走出了一条符合自己的发展道路。多重属性让能够从不同的角度切入,汲取发展力量。 以P2P为代表的互联金融并不能够给项目方这样的支持,自我的局限性以及产业链的不完整性决定了他们仅仅只能提供资金方面的支撑,这种单一的支持方式并不能够真正满足不同项目的需求。 因此,相对于其他类型的互联金融门类,的支撑方式更加深度与完整。用户、、项目方三位一体的互动关系,更加有助于降低项目风险。 以的展现方式为例,互联时代的展示方式可能是以图文、视频为主,进入到新技术时代之后,无论是技术设备还是硬件都开始出现新的方式。 从事互联多年,长期关注行业研究。全覆盖粉丝数20万+。专栏覆盖今日头条、一点资讯、企鹅自媒体、百度百家、新浪看点、简书、知乎、UC、艾瑞、界面、亿邦动力等多家

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    硬件不死,五大玩家交锋

    问题来了,尽管各大站看上去像是基于模板定制,但如果完全按照KickStarter的模式来严格比对,中国智能硬件领域并无真正的,从来没有。 不死,转型为综合服务没有死,也不会死,变了才是真正的事实。首先,确实给创业者提供了一个集资金的。 就算项目能拿到钱,为了降低风险均在延后集资金交付时间,从时间和规模上,创业者如果等着这笔钱来实现项目并不现实。因此,海内外均已转型为“综合服务”。 正如邓小的”黑猫白猫”理论,是否是原生、是否叫,并不重要,关键是要能解决创业者的问题。 硬件,京东、点名时间、淘宝以及雷锋旗下的知趣更具影响力,形成2-1-2的中国硬件的格局:“两个互联巨头+一个传统金融巨头+两个创业型”。

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    数说互联金融

    数据盘点互联金融的2014 事件1:全球第1大P2PLending Club上市 12月12日,世界最大P2PLending Club在纽交所挂牌,交易代码为“LC”,开盘价24.75美元, 其中,阿里任大股东的浙江商银行与腾讯任大股东的深圳前海微银行备受瞩目,两家银行都将以互联为主要经营,面对小微企业和个人用户。 事件7:股权发展元年,近7成在2014年新成立 相比2013年疯狂建立站,2014年,的形势趋于理性。 目前股权共21家,其中14家在2014年刚刚成立,5家成立于2013年,而最早于2011年成立的仅有天使汇及创投圈两家。 大机构、财团、PE、风投和互联企业相继进入P2P行业。据不完全统计,1-12月超过35家P2P获得了投资,其中有很多是像短融、银客这样成立不久的新

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    :最好的时代,最坏的时代

    2014年成为中国元年本质上是P2P分享式经济,通过信息化高效、精准地对接资源和需求。美国的Airbnb、Uber,中国的PP租车、快播、滴滴打车,都是分享式经济的产物。 站从,变为产品团购、产品预售、粉丝获取和产品首发。较而言,美国的KickStarter却制定一套规则来弱化预售的性质,例如不允许采用接近产品实物的宣传图片。 创业者选择主要考虑曝光和预售效果。现在,包括雷科技在内的科技媒体已将作为潜力项目的发现地。雷科技每周会梳理各大站的智能硬件数据并发布报告。 纷纷转型综合服务商点名时间已顺势而为将自己的定位从改为智能硬件首发。据点名时间CEO张佑向雷科技透露,未来不排除会做智能硬件展会,还会与京东合作开展智能硬件电商业务。 显而易见,京东的将与京东+营销资源紧密协作,淘宝现已经与天猫C店打通。未来如果百度推出,与百度云、百度Dulife、百度Inside合作为创业者提供全套服务也是顺理成章。

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