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量化、傅里叶变换、风险模型及其他

此外,我们也并不要求这一弱化版的alpha每天都是正收益,只要风险收益比在我们的可接受范围内,那么我们就可以开始构建一个组合,对冲掉其他维度。这个时候,有一个问题出现了,对冲掉其他维度?...一般来说,risk model大概有这么三个作用,估计风险、控制风险敞口、绩效归因,那么按照先前的逻辑,用来对冲其他的维度,其实就是第二个作用,控制风险敞口。...理论上,当我们把risk model中的所有factor的敞口控制到0,那么在这一risk model的看法下,你已经实现了完全的风险对冲。...既然如此,我们只能再次退而求其次,在风险敞口满足预设目标的前提下,尽可能体现出alpha维度的敞口。这一过程中,就需要对风险进行估计,也就是我们提到的第一个作用。...后来人们发现,实在是找不到alpha维度,那干脆我们做风险维度吧,比如做个组合,在满足预设条件下,尽可能满足BTOP维度的敞口。这种风险维度的组合,就叫做SmartBeta。

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数据脱敏的风险量化评估方案

本文讨论的风险评估算法也是基于匿名化处理数据的风险评估,也适用于其他脱敏算法。...二、K匿名相关知识简介 根据发布数据集的内容不同,数据集存在的风险也不同;如何去量化的评估数据集存在的风险,就应该先对数据的敏感级别进行一个合理的划分。...数据安全与隐私相关技术受到的重视程度越来越高,因此聚焦“敏感数据”,创新实践“零信任”安全理念,围绕数据产生、传输、存储、使用、共享、销毁外加数据管理的全生命周期,并结合数据安全相关的法律法规《国家安全法》《网络安全法...隐私的度量与量化表示 数据隐私的保护效果是通过攻击者披露隐私的多寡来侧面反映的。现有的隐私度量都可以统一用“披露风险”(Disclosure Risk)来描述。...最大风险jRmax和平均风险jRavg为: >>>> 4.2.2 经营销者攻击模型攻击后存在平均风险mRavg: 实现了三种值供用户选择,分别为0.05(高度侵犯隐私)、0.075(中度侵犯隐私)、

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每天一点量化知识---策略风险评估指标

今天我们来讲一下常用的策略风险评价指标,主要有以下这么几种: 1.年化收益率:(Annualized Returns) ?...2.系统性风险,反映策略对大盘变化的敏感性。 ? 其中pn是策略每日收益率,Bn是基准每日收益,σp是策略每日收益方差,σB是基准每日收益方差,分子为pn和Bn的协方差。...3.非系统性风险,是投资者获得与市场波动无关的回报,可以度量投资者的选股选时水平。 ?...pr表示策略年化收益率,rf表示无风险收益率,Br表示基准年化收益率 4.收益波动率,顾名思义,波动率越大,风险越大 ?...投资中有一个常规的特点,即投资标的的预期报酬越高,投资人所能忍受的波动风险越高;反之,预期报酬越低,波动风险也越低。 ? 其中pr表示策略年化收益率,rf表示无风险收益率,σp是策略收益波动率。

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管理并购中网络安全风险的5个策略

但新成员的加入也可能会带来一系列网络安全风险。 并购团队通常规模有限,专注于财务和业务运营,将IT和网络安全置于次要地位。...Gartner在《并购和尽职调查过程中的网络安全》报告中指出,正在合并、被收购或进行任何其他并购活动的公司,必须能够评估可能影响未来实体业务战略和风险的安全需求。...管理并购中网络安全风险的5个策略 有效管理并购过程中的网络安全风险有助于避免买家后悔,以下是帮助企业在并购过程中管理网络安全风险的五种策略。 1....企业减轻网络安全风险的最佳方法之一是让IT或安全部门成为审查收购的团队的一部分,以避免日后出现代价高昂的意外。...然而,如果网络安全团队或首席信息安全官总能获得话语权,而不是只在出现问题时才参与进来,那么他们就可以评估目标公司的安全性,并就潜在的网络安全风险提出想法。 4.

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风险量化分析案例:投标与报价最优化建模分析

项目或者设备供应商既需要考虑价格足够低以便提高中标概率,又要考虑中标后价格可以在涵盖风险和管理应急成本的基础上保证获得足够的利润。...在投标竞争者比较多而且投标提价策略和模式不一样的情况下,科学、客观低确定提价比例不太容易,需要借助计算机辅助工具的支持下才能更好低加以量化分析。就通过一个案例来说明。...一家公司多次参与国际工程竞标,公司管理层希望使用风险量化分析方法确定合理的提价比例。...公司管理层希望使用量化风险分析方法分别计算按一下方式:最低报价、平均值报价、接近但低于平均值报价,进行报价时的最佳投标提价比例。 首先分析三种报价方式下最佳提价比例的确定方法。

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注意,NIST更新了网络安全供应链风险指南

近日,美国国家标准与技术研究所(NIST)再次更新了《网络安全供应链风险管理》(C-SCRM)指南,提供了与供应链攻击相关的趋势和最佳实践,指导企业有效管理软件供应链风险,以及在遭受供应链攻击时该如何进行应急响应...网络供应链风险管理(C-SCRM)是识别、评估和减轻ICT产品和服务供应链分配和互联性相关风险的过程。...目前,NIST发布了“系统和组织网络安全供应链风险管理实践”,以此响应“改善国家网络安全”的美国第14028号行政命令。...系统和组织网络安全供应链风险管理实践明确指出,本刊物的目的是为企业提供有关如何识别、评估、选择和实施风险管理流程以及减轻企业控制措施的指导,以帮助管理整个供应链的网络安全风险。”...修订后的指南主要针对产品、软件和服务的收购方和最终用户,并为不同的受众提供建议:网络安全专家、负责企业风险管理人员、采购人员、信息安全/网络安全/隐私、系统开发/工程/实施的领导和人员等。

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2020国家网安周:从源头抓好网络安全风险治理

随着信息技术不断地发展,网络安全风险也不断地变化。其中以网络赌博、网络诈骗为代表的网络安全风险正在肆意发展,并对公民信息和财产安全造成恶劣的影响。...9月15日国家网络安全宣传周期间,在中央网信办网络安全协调局指导下,由中国网络安全产业联盟与腾讯联合主办,以“网络安全风险治理”为主题的《网络安全会客室》在线上播出。...,并提出要从源头上对网络安全风险进行系统治理。...源头、系统治理是解决网络安全风险的破题关键 早在今年1月,中央政法工作会议曾提出对新型网络安全风险的防控治理,是2020年国家治理工作的重中之重。...、大数据等新技术的优势,建立深纵的防御、识别机制;最后,企业也需要加强对网络安全风险的重视,加大网络安全建设,让网络安全风险变得可防可控。

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边缘计算,是否意味着新一重网络安全风险

这为传统数据中心运营商带来了可能无法应对的一系列网络安全挑战。...随着5G将带来设备数量和流量的指数级增长,这些网络安全问题将不断增加。 “安全的关键是一种思维模式,人们假设设备在被证明不安全之前都会受到损害。”Smith说。...他说,“根据定义,边缘计算节点在断开连接的模式下工作,通常不需要与云计算的持久连接,这可以降低安全风险。但是,即使设备在很短的时间内连接到云端,如果不采取适当的安全措施,仍然存在使设备停机的风险。”...他说,企业可以进一步降低这些风险,不允许从边缘节点到云端的直接连接,并要求边缘设备启动那些必要的连接。...边缘数据中心对于安全性来说是一个积极的网络,如果做得好,边缘计算不会成为网络安全风险的另一个来源。

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美国网络安全 | 将风险评估结果映射到ATT&CK框架

全文约3000字 阅读约10分钟 2020年10月,美国国土安全部(DHS)的网络安全与基础设施安全局(CISA)发布了一份《CISA 2019财年风险脆弱性评估信息图》。...CISA的一项重要工作是网络安全评估。RVA(风险和脆弱性评估)是CISA向其关键基础设施合作伙伴提供的众多服务之一。 ?...包括漏洞扫描、网络钓鱼活动评估、风险和脆弱性评估、网络弹性评估、网络基础设施调查、远程渗透测试、Web应用程序扫描、网络安全评估工具(CSET)、验证架构设计评审(VADR)等。...M1018:用户帐户管理(User Account Management) 管理与用户帐户相关的创建、修改、使用、权限。...M1026:特权账户管理(Privileged Account Management) 管理与特权帐户(包括SYSTEM和root)相关的创建、修改、使用、权限。

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Excel风险量化分析案例:企业投标与报价的最优化建模分析

项目或者设备供应商既需要考虑价格足够低以便提高中标概率,又要考虑中标后价格可以在涵盖风险和管理应急成本的基础上保证获得足够的利润。...在投标竞争者比较多而且投标提价策略和模式不一样的情况下,科学、客观低确定提价比例不太容易,需要借助计算机辅助工具的支持下才能更好低加以量化分析。就通过一个案例来说明。...一家公司多次参与国际工程竞标,公司管理层希望使用风险量化分析方法确定合理的提价比例。...并给出了每个竞争者提价比例的均值和标准差,如下图所示: image.png 同时,为了更深入低分析竞争者的提价策略,公司管理层观察了6个竞争者的历史报价数据,并总结出了每个竞争者的濒临分布数据: image.png 公司管理层希望使用量化风险分析方法分别计算按一下方式

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某运营者以风险管理为导向的网络安全保障体系实践

该运营者目前也在常态化开展网络安全风险管理活动,但存在以下几个主要问题: 1.风险管理的覆盖范围和对象不完整; 2.风险管理涉及的各参与方协同机制不健全; 3.缺乏统一的网络安全风险管理计划和有效的执行...,纳入网络安全风险管理计划统一管理。...将现行的风险管理活动提升到最高级别的网络安全活动,并纳入网络安全风险管理计划,以风险管理统领各项网络安全活动。...3.2.6 运行以风险管理为导向的网络安全保障体系 相关工作准备就绪后,正式试点运行以风险管理为导向的网络安全保障体系,开展常态化的统一网络安全风险管理活动,执行、反馈、监视、检查网络安全风险管理计划。...经过本次以风险管理为导向的网络安全保障体系的建立,该运营者认识到,保护关键信息基础设施安全,除了做好各项网络安全合规工作外,还应以风险管理为导向,通过建立网络安全风险管理计划和适用于整个组织的网络安全风险管理体系

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【公益译文】对抗性机器学习与网络安全风险、挑战和法律影响

政策制定者如何支持创建更安全的AI生态系统? 2022年7月,乔治城大学安全与新兴技术中心(CSET)和斯坦福网络政策中心地缘政治、技术和治理项目召集了一次专家研讨会,主要探究以上问题。...一方面,现有的网络安全框架较为通用,足以覆盖新类别的漏洞,例如,由深度学习方法产生的漏洞。实际上,可在标准的风险或漏洞管理框架下分析AI开发的风险。...另一方面,AI漏洞在某些重要方面与传统的软件漏洞不同,相关人员可能需要对现有的网络安全风险管控框架进行扩展或调整。...风险管理框架是所有组织网络安全政策的关键要素,我们鼓励组织将其用于管理人工智能安全。与其他类型的风险管理框架相同,组织十分有必要将其纳入整个产品开发流程中。...与此同时,研讨会参与者认为,这些差异并不能证明创建一套单独的流程处理AI漏洞就是合理的。因此,我们鼓励研究人员和组织将AI漏洞纳入既定的风险管理实践。

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网络安全大笔融资背后,是互联网对未知风险防御的极度渴望

在此背景下,全球资本和科技企业对网络安全领域正表现出前所未有的热情,一系列重磅投资持续落地。...科技巨头亚马逊、微软、谷歌、IBM和苹果在白宫与美国总统拜登会晤后,承诺将投资总计超过300亿美元用于网络安全。 在中国,网络安全领域的又一笔亿级融资于近日敲定。...网络安全掀起投资热潮 反勒索业务前景值得期待 此次瑞数信息融资的亮点之一,莫过于推出以数据安全底座为支撑,具有“数据风险管理+智能威胁感知+快速应急响应”三大防护能力的数据安全检测与应急响应系统(River...紧跟网络安全发展步伐 未来竞争核心在于 持续进化能力 在此之前,瑞数信息曾完成多轮融资,每次融资都是其安全能力进化的新起点,也都伴随着新兴网络威胁和风险的与日俱增。...同时凭借精准采集和行为分析,实现对新型风险的主动感知和实时拦截,极大提高了攻击难度和成本,扭转了网络安全领域攻防不对称的被动局面。

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态势感知读后总结

1 定制数据采集计划 定义威胁==》量化风险==》识别数据源==》提取有价值元素 ●定义威胁:这里的威胁并非来自竞争对手或者是行业竞争等,而是导致组织或个人数据的保密性、完整性和可用性[插图]受到负面影响的因素...●量化风险:也常被称为风险评估,即对组织信息资产所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响,以及三者综合作用所带来风险的可能性进行量化。...对风险进行定性评估固然有必要,但在数据采集计划制定过程中,需要尽可能地量化风险,最常用的方法就是用“影响”和“概率”的乘积来求得风险值。...其中,“影响”表示威胁对组织造成的影响,可以分级度量;“概率”表示威胁发生的可能性,也可分级度量,二者的乘积即可简单地量化度量组织面临的风险值。...除此之外,量化风险的方法还有许多,其内容丰富到足够写一本书,如果读者感兴趣,可以参考这方面的书籍资料。

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实施零信任的困难和挑战;安全顶层设计思路探讨 | FB甲方群话题讨论

A22: Root应该禁用,创建应急超管用户,或者创建一个只具备Sudo权限的,用于调试安装 。或者限制Sudo能力,把配置权限、安装权限进一步细化,或者直接特权账号管理类工具接管超级用户。...A4: 能发现的才能量化、外部攻击类的只要被人打穿一次就完蛋了,量化啥? A5: 不要给出准确值,打包票这种风险太大了,就是安全规划建设,也没人敢说,今年的规划一定就能完成所有的工作。...打个比方,应用安全和安全运营的最终目的是不是抵御风险? A17: 不单单是抵御风险,更多是主动去发现、防御风险。 A18: 主动发现和防御风险,目的也是抵御风险?这个可以量化吗?...A19: 可以量化量化指标主要就是SDLC发现的漏洞及检测风险。 A20: 目的也是为了抵御风险,在做之前,并不知道能发现多少漏洞和风险。...可通过SDLC对漏洞及检测风险指标进行量化。 本期话题讨论到此结束啦~此外,FreeBuf甲方社群每周开展不同的话题讨论,快来扫码加入我们吧!

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