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量化、傅里叶变换、风险模型及其他

一般来说,risk model大概有这么三个作用,估计风险、控制风险敞口、绩效归因,那么按照先前的逻辑,用来对冲其他的维度,其实就是第二个作用,控制风险敞口。...理论上,当我们把risk model中的所有factor的敞口控制到0,那么在这一risk model的看法下,你已经实现了完全的风险对冲。...我们努力在寻找维度,alpha维度也好,risk维度也好,但是无论如何我们怎么努力,都不可能找到所有的可以用逻辑解释的维度,让这些维度能够完全解释每一个股票的上涨下跌。那么,不能解释的怎么办?...既然如此,我们只能再次退而求其次,在风险敞口满足预设目标的前提下,尽可能体现出alpha维度的敞口。这一过程中,就需要对风险进行估计,也就是我们提到的第一个作用。...后来人们发现,实在是找不到alpha维度,那干脆我们做风险维度吧,比如做个组合,在满足预设条件下,尽可能满足BTOP维度的敞口。这种风险维度的组合,就叫做SmartBeta。

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数据脱敏的风险量化评估方案

本文讨论的风险评估算法也是基于匿名化处理数据的风险评估,也适用于其他脱敏算法。...二、K匿名相关知识简介 根据发布数据集的内容不同,数据集存在的风险也不同;如何量化的评估数据集存在的风险,就应该先对数据的敏感级别进行一个合理的划分。...数据安全与隐私相关技术受到的重视程度越来越高,因此聚焦“敏感数据”,创新实践“零信任”安全理念,围绕数据产生、传输、存储、使用、共享、销毁外加数据管理的全生命周期,并结合数据安全相关的法律法规《国家安全法》《网络安全法...隐私的度量与量化表示 数据隐私的保护效果是通过攻击者披露隐私的多寡来侧面反映的。现有的隐私度量都可以统一用“披露风险”(Disclosure Risk)来描述。...最大风险jRmax和平均风险jRavg为: >>>> 4.2.2 经营销者攻击模型攻击后存在平均风险mRavg: 实现了三种值供用户选择,分别为0.05(高度侵犯隐私)、0.075(中度侵犯隐私)、

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每天一点量化知识---策略风险评估指标

今天我们来讲一下常用的策略风险评价指标,主要有以下这么几种: 1.年化收益率:(Annualized Returns) ?...2.系统性风险,反映策略对大盘变化的敏感性。 ? 其中pn是策略每日收益率,Bn是基准每日收益,σp是策略每日收益方差,σB是基准每日收益方差,分子为pn和Bn的协方差。...3.非系统性风险,是投资者获得与市场波动无关的回报,可以度量投资者的选股选时水平。 ?...pr表示策略年化收益率,rf表示无风险收益率,Br表示基准年化收益率 4.收益波动率,顾名思义,波动率越大,风险越大 ?...投资中有一个常规的特点,即投资标的的预期报酬越高,投资人所能忍受的波动风险越高;反之,预期报酬越低,波动风险也越低。 ? 其中pr表示策略年化收益率,rf表示无风险收益率,σp是策略收益波动率。

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从零开始学量化(一):量化如何入门

之前经常有童鞋在后台/群里问量化如何入门这个问题,这种问题一般都是没有人回答的,因为这是一个到处都可以找得到答案的问题,所以也推荐大家 ?...接下来分别从量化、数学、金融三个角度说明。 ?...- 数据形式变换:如何把数据变成自己想要的形式,这是需要在不断实践中才能慢慢融会贯通的,这里给出一些常用的python命令,通过pd.wide_to_long,pd.long_to_wide实现长宽面板转换...数据可视化能力 不论是做数据分析还是量化,可视化都是非常重要的,不过量化方向可视化要求相对低一些,毕竟逻辑和结果更重要。...- 高数/数学分析、线代/高代、概率论、数理统计:本科大二以上,这些能力基本都是有的,矩阵一定要熟,比如均值方差模型和风险平价这些模型的优化部分会有矩阵的求导以及各种转置相乘。

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管理并购中网络安全风险的5个策略

但新成员的加入也可能会带来一系列网络安全风险。 并购团队通常规模有限,专注于财务和业务运营,将IT和网络安全置于次要地位。...这将有助于买方对被收购公司安全状况有更全面的了解(在交易前可能的范围内),以确保没有意外的冲击,并制定出如何安全可靠地解决整合问题的计划。...管理并购中网络安全风险的5个策略 有效管理并购过程中的网络安全风险有助于避免买家后悔,以下是帮助企业在并购过程中管理网络安全风险的五种策略。 1....此外,IT团队应该有一个结构化的流程,具体说明他们如何进行收购,其中包括进行早期评估,并且告知员工关于财务交易变化的问题应该联系谁,以及在收购的第一天就更改所有关键系统的管理密码。...然而,如果网络安全团队或首席信息安全官总能获得话语权,而不是只在出现问题时才参与进来,那么他们就可以评估目标公司的安全性,并就潜在的网络安全风险提出想法。 4.

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风险量化分析案例:投标与报价最优化建模分析

项目或者设备供应商既需要考虑价格足够低以便提高中标概率,又要考虑中标后价格可以在涵盖风险和管理应急成本的基础上保证获得足够的利润。...在投标竞争者比较多而且投标提价策略和模式不一样的情况下,科学、客观低确定提价比例不太容易,需要借助计算机辅助工具的支持下才能更好低加以量化分析。就通过一个案例来说明。...一家公司多次参与国际工程竞标,公司管理层希望使用风险量化分析方法确定合理的提价比例。...公司管理层希望使用量化风险分析方法分别计算按一下方式:最低报价、平均值报价、接近但低于平均值报价,进行报价时的最佳投标提价比例。 首先分析三种报价方式下最佳提价比例的确定方法。

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如何入门网络安全_网络安全自学

由于我之前写了不少网络安全技术相关的故事文章,不少读者朋友知道我是从事网络安全相关的工作,于是经常有人在微信里问我: 我刚入门网络安全,该怎么学?要学哪些东西?有哪些方向?怎么选?...网络安全分支 其实在网络安全这个概念之上,还有一个更大的概念:信息安全。本文不去探讨二者在学术划分上的区别,如无特殊说明,文中将其视为一个概念,我们来看下实际工作方向上,有哪些细分路线。...,网络安全作为一个行业也不例外,不同的是这个行业的研发就是开发与网络安全业务相关的软件。...在这种情况下,如果除了基本的开发功底以外,对网络安全技术有所了解,自然会是你面试这些岗位时的加分项。...第一步:计算机基础 这第一步,其实跟网络安全关系都不太大,而是进入IT领域的任何一个人都要掌握的基础能力。

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注意,NIST更新了网络安全供应链风险指南

近日,美国国家标准与技术研究所(NIST)再次更新了《网络安全供应链风险管理》(C-SCRM)指南,提供了与供应链攻击相关的趋势和最佳实践,指导企业有效管理软件供应链风险,以及在遭受供应链攻击时该如何进行应急响应...网络供应链风险管理(C-SCRM)是识别、评估和减轻ICT产品和服务供应链分配和互联性相关风险的过程。...目前,NIST发布了“系统和组织网络安全供应链风险管理实践”,以此响应“改善国家网络安全”的美国第14028号行政命令。...系统和组织网络安全供应链风险管理实践明确指出,本刊物的目的是为企业提供有关如何识别、评估、选择和实施风险管理流程以及减轻企业控制措施的指导,以帮助管理整个供应链的网络安全风险。”...修订后的指南主要针对产品、软件和服务的收购方和最终用户,并为不同的受众提供建议:网络安全专家、负责企业风险管理人员、采购人员、信息安全/网络安全/隐私、系统开发/工程/实施的领导和人员等。

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2020国家网安周:从源头抓好网络安全风险治理

随着信息技术不断地发展,网络安全风险也不断地变化。其中以网络赌博、网络诈骗为代表的网络安全风险正在肆意发展,并对公民信息和财产安全造成恶劣的影响。...如何网络安全风险进行防控治理,保障财产安全,成为社会热议的话题。...源头、系统治理是解决网络安全风险的破题关键 早在今年1月,中央政法工作会议曾提出对新型网络安全风险的防控治理,是2020年国家治理工作的重中之重。...、大数据等新技术的优势,建立深纵的防御、识别机制;最后,企业也需要加强对网络安全风险的重视,加大网络安全建设,让网络安全风险变得可防可控。...面对不断变化、越来越精准的作案手法,如何网络安全风险进行识别和防控,不仅要求用户提升防范意识,还对网络安全服务厂商提出了新要求。

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10-风险管理:如何应对暗礁风险?系统化风险管理让你安心!

这时,如何识别风险如何应对风险,尤为重要。 1 系统化风险识别 风险识别的主体,应该包含项目中的团队成员在内的各方干系人,而不只是项目经理。组织中的每个层级都须有意识积极识别,并有效管理风险。...可对照,对你的项目情境下可能风险,进行概率及影响程度量化分析,形成初始风险清单。 识别风险过程的主要输出,就是初始的风险登记册, 包括已识别的风险清单,以及潜在应对措施清单。...可通过访谈或会议进行风险概率和影响的评估,参与人员包括: 熟悉相应风险类别的人员 项目外部的经验丰富人员 风险登记册示例: 2 暗礁风险 最大风险,不是那些显而易见的风险,而是暗礁看不见的风险,才最要命...若一个项目经理只依靠正常渠道识别项目风险,这类问题就无法避免。 2.3 如何识别暗礁风险? 寻常渠道不管用,就要看项目经理的信息网络。...很快你就能扩展自己对暗礁风险的理解。 你识别出的风险越多,项目风险就越低。 3 风险应对措施 你要为识别出的每个风险,制定相应风险应对措施。

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如何确定关键KPI量化指标

在上周的线下课程中,当我们在讲绩效的数据分析的时候,很多同学问“如果我们是后勤部门,比如行政,财务等这些部门,我们如何去设计可以量化的KPI指标,因为这些部门不想销售有具体可以量化的销售数据,大部分都是行为...”,针对这些同学提出的这些疑问,我们来讲讲如何来确定关键的额KPI指标。...今天我们先来讲1-3 环节,来讲讲如何确定KPI的关键指标。...我们从数量,时间,质量,成本和客户满意度 这些可以衡量量化的指标来去定义关键领域的KPI指标。 ?...通过这种方式我们就可以定义出岗位的关键量化的指标有哪些,接下来再去做指标的权重和指标的评分规则。

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如何学习网络安全

不然,大家都是黑客,也就没有黑客和网络安全的概念了。 很多朋友抱着学一门课程、读好一本书就可以掌握网络安全的知识和技能。不幸的是,网络安全技术决不是几本书、几个月就可以速成的。...大部分关于网络安全基础的书籍都会有这部分内容的介绍。...加密学是现代计算机(网络)安全的基础,没有加密技术,任何网络安全都是一纸空谈。...以加密学为基础的PKI(公钥基础设施)是信息安全基础设施的一个重要组成部分,是一种普遍适用的网络安全基础设施。...作为一个网络安全工作者,Linux安全绝对占有网络安全一半的重要性。但是相对Windows系统,普通用户接触到Linux系统的机会不多。Unix/Linux系统本身的学习也是他们必须饿补的一课!

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边缘计算,是否意味着新一重网络安全风险

这为传统数据中心运营商带来了可能无法应对的一系列网络安全挑战。...随着5G将带来设备数量和流量的指数级增长,这些网络安全问题将不断增加。 “安全的关键是一种思维模式,人们假设设备在被证明不安全之前都会受到损害。”Smith说。...他说,“根据定义,边缘计算节点在断开连接的模式下工作,通常不需要与云计算的持久连接,这可以降低安全风险。但是,即使设备在很短的时间内连接到云端,如果不采取适当的安全措施,仍然存在使设备停机的风险。”...他说,企业可以进一步降低这些风险,不允许从边缘节点到云端的直接连接,并要求边缘设备启动那些必要的连接。...边缘数据中心对于安全性来说是一个积极的网络,如果做得好,边缘计算不会成为网络安全风险的另一个来源。

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服务器主机安全风险有哪些?如何防止安全风险

无论是各大网站或者各大公司,都非常在乎服务器主机安全风险有哪些以及该如何处理。因为服务器主机安全风险如果存在的话,对于服务器和网络安全性存在隐患。 服务器主机安全风险有哪些?...服务器主机安全风险有哪些呢?常见的服务器主机安全风险有一些系统漏洞,这些系统漏洞会导致电脑系统容易受到攻击。还有一些风险是来自安全证书,没有正确设置。...如何防止安全风险? 了解了服务器主机安全风险有哪些?那该如何防止这些风险呢?首先应该给服务器主机安装一些功能强大的系统防护软件以及病毒查杀软件。...只有做到万无一失,才会防止安全风险给系统带来的危险。 以上就是服务器主机安全风险有哪些的相关内容,也介绍了防止安全风险的办法。...互联网一直是一个存在安全风险的地方,因此使用计算机和服务器是应当做好安全防范。

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美国网络安全 | 将风险评估结果映射到ATT&CK框架

全文约3000字 阅读约10分钟 2020年10月,美国国土安全部(DHS)的网络安全与基础设施安全局(CISA)发布了一份《CISA 2019财年风险脆弱性评估信息图》。...CISA的一项重要工作是网络安全评估。RVA(风险和脆弱性评估)是CISA向其关键基础设施合作伙伴提供的众多服务之一。 ?...可查看RVA(风险和脆弱性评估)映射到MITRE ATT&CK框架的信息图,以了解对手如何横向移动和逐步提权,以及每种战术和技术的成功率百分比。...图4-ATT&CK矩阵(企业版) 04 对手如何横向移动和提升权限 信息图的左侧,简述了对手如何横向移动和提升权限。放大后如下所示: ? 图5-对手如何横向移动和提升权限 此图列举了5条攻击路径。...M1018:用户帐户管理(User Account Management) 管理与用户帐户相关的创建、修改、使用、权限。

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Excel风险量化分析案例:企业投标与报价的最优化建模分析

项目或者设备供应商既需要考虑价格足够低以便提高中标概率,又要考虑中标后价格可以在涵盖风险和管理应急成本的基础上保证获得足够的利润。...在投标竞争者比较多而且投标提价策略和模式不一样的情况下,科学、客观低确定提价比例不太容易,需要借助计算机辅助工具的支持下才能更好低加以量化分析。就通过一个案例来说明。...一家公司多次参与国际工程竞标,公司管理层希望使用风险量化分析方法确定合理的提价比例。...并给出了每个竞争者提价比例的均值和标准差,如下图所示: image.png 同时,为了更深入低分析竞争者的提价策略,公司管理层观察了6个竞争者的历史报价数据,并总结出了每个竞争者的濒临分布数据: image.png 公司管理层希望使用量化风险分析方法分别计算按一下方式

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