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数据脱敏的风险量化评估方案

本文讨论的风险评估算法也是基于匿名化处理数据的风险评估,也适用于其他脱敏算法。...二、K匿名相关知识简介 根据发布数据集的内容不同,数据集存在的风险也不同;如何去量化评估数据集存在的风险,就应该先对数据的敏感级别进行一个合理的划分。...隐私的度量与量化表示 数据隐私的保护效果是通过攻击者披露隐私的多寡来侧面反映的。现有的隐私度量都可以统一用“披露风险”(Disclosure Risk)来描述。...(详细描述请参照《大数据下的隐私攻防:数据脱敏后的隐私攻击与风险评估》)。...本文的隐私风险评估方案是基于k匿名后的数据进行评估;于此同时,k匿名技术也是一种比较科学的脱敏方式,因此也适用于其他脱敏处理的结果集。

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每天一点量化知识---策略风险评估指标

今天我们来讲一下常用的策略风险评价指标,主要有以下这么几种: 1.年化收益率:(Annualized Returns) ?...2.系统性风险,反映策略对大盘变化的敏感性。 ? 其中pn是策略每日收益率,Bn是基准每日收益,σp是策略每日收益方差,σB是基准每日收益方差,分子为pn和Bn的协方差。...3.非系统性风险,是投资者获得与市场波动无关的回报,可以度量投资者的选股选时水平。 ?...pr表示策略年化收益率,rf表示无风险收益率,Br表示基准年化收益率 4.收益波动率,顾名思义,波动率越大,风险越大 ?...投资中有一个常规的特点,即投资标的的预期报酬越高,投资人所能忍受的波动风险越高;反之,预期报酬越低,波动风险也越低。 ? 其中pr表示策略年化收益率,rf表示无风险收益率,σp是策略收益波动率。

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如何评估活动效果?

image.png 老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。...再问:活动好还是不好?可不可以继续?不好的话哪里需要调整? …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢?...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...因此,首先需要对活动流程进行梳理,了解活动对用户行为可能产生的影响,用指标对用户行为进行量化监控,然后才能进行比较分析。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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如何评估活动效果?

老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。 再问:活动好还是不好?可不可以继续?...…… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢? 下面就以网易面试题为例,一起学习如何回答这类问题。...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...因此,首先需要对活动流程进行梳理,了解活动对用户行为可能产生的影响,用指标对用户行为进行量化监控,然后才能进行比较分析。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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如何评估活动效果?

image.png 老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。...再问:活动好还是不好?可不可以继续?不好的话哪里需要调整? …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢?...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...因此,首先需要对活动流程进行梳理,了解活动对用户行为可能产生的影响,用指标对用户行为进行量化监控,然后才能进行比较分析。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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基于数据安全的风险评估(三):风险分析与评估

风险处置目的是以减少脆弱性或降低安全事件发生的可能性。 四 风险评估 风险处置完毕后应进行风险评估,以判断实施安全措施后的残余风险是否已经降到了可接受水平。...一般风险评估方式分为自评估和检查评估两类。 自评估:由组织发起,以发现系统现有弱点,实施安全管理为目的。...适用于对自身进行安全风险识别和评价,并选择合适的风险处置措施,降低评估资产的安全风险,定期性的评估可纳入数据安全管理规范及管理办法中。...数据生命周期内数据审计、脱敏检查; 五 总结 数据安全风险评估与信息系统的风险评估应是子与父的关系,数据安全风险评估可融合其中也可独立与已有风险评估体系之外运转。...风险评估流程示例图 基于数据安全的风险评估分四个部分已全部介绍完毕,写该系列文章其意义是发现业界没有针对数据层面进行风险评估体系化文章,所以利用自身数据安全经验,查阅了相关标准完成了以数据为中心的风险识别框架

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美国网络安全 | 将风险评估结果映射到ATT&CK框架

全文约3000字 阅读约10分钟 2020年10月,美国国土安全部(DHS)的网络安全与基础设施安全局(CISA)发布了一份《CISA 2019财年风险脆弱性评估信息图》。...CISA的一项重要工作是网络安全评估。RVA(风险和脆弱性评估)是CISA向其关键基础设施合作伙伴提供的众多服务之一。 ?...包括漏洞扫描、网络钓鱼活动评估风险和脆弱性评估、网络弹性评估、网络基础设施调查、远程渗透测试、Web应用程序扫描、网络安全评估工具(CSET)、验证架构设计评审(VADR)等。...在一次RVA期间,CISA通过现场评估收集数据,并将其与国家威胁和脆弱性信息相结合,以便向组织提供按风险排序的可行的补救建议。这项评估旨在识别出这样的漏洞,即对手可能利用该漏洞以损害网络安全控制。...这就使得,请求CISA服务可以帮助更广泛的网络安全社区,了解漏洞趋势、对手活动、有效缓解措施,以更好地保护他们的网络。

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量化评估推荐系统效果

推荐系统最有效的方法就是A/B test进行模型之间的对比,但是由于现实原因的局限,存在现实实时的困难性,所以,梳理了一些可以补充替代的指标如下,但是离线评估也存在相应的问题: 数据集的稀疏性限制了适用范围...评价结果的客观性,由于用户的主观性,不管离线评测的结果如何,都不能得出用户是否喜欢某推荐系统的结论,只是一个近似的评估。 深度评估指标的缺失。...冷启动 Exploration 和 Exploitation问题 离线模型之间的评估 召回集测试 recall 命中skn个数/用户真实点击skn个数 precision 命中skn个数/所有预测出来的...离线模型与在线模型之间的评估 很多时候,我们需要确定离线模型的效果足够的健壮才能允许上线进行线上测试,那如何进行离线模型与线上模型的评估对比就是一个比较复杂的问题。...其他评估方向 覆盖率 推荐覆盖率越高, 系统给用户推荐的商品种类就越多 ,推荐多样新颖的可能性就越大。

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主机安全风险评估的类型 评估工具

那么主机安全风险评估有哪些种类,和怎么控制风险的发生呢,小编给大家整理了一下相关介绍。...安全风险评估和工具 电脑的使用现在已经很普遍了,使用电脑就会有一些隐私的数据,想达到数据的安全以及防止数据的安全性,我们要对主机进行一个安全风险评估。安全风险评估分为哪些呢?...安全评估要做到数据安全、应用安全、主机安全、网络安全、物理安全等。在保证自身的安全情况下,可以保证上层的安全的能力。减少对数据安全的侵害。...风险评估一方面是对安全手段的评估,另一方面要对实际安全效果的评估。要想达到这种目的,我们要通过安全扫描、手工检查、渗透测试、安全审计、安全策略等方法进行安全风险评估。...企业更要有安全意识,把基础网络和重要信息的制度输入给员工,结合开展风险评估、应控等形式提高基础网络和信息系统的维护。

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怎么评估营销活动效果?

image.png 老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。...再问:活动好还是不好?可不可以继续?不好的话哪里需要调整? …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢?...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...因此,首先需要对活动流程进行梳理,了解活动对用户行为可能产生的影响,用指标对用户行为进行量化监控,然后才能进行比较分析。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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【SDL实践指南】安全风险评估实施

Factor)风险评估活动中必须要识别、分析的一系列基本因素 系统调研(System investigation)对信息系统相关的实际情况进行调查了解与分析研究的活动 赋值(Assignment)对识别出的评估要素根据已定的量化模型给予定量数值的过程...,包括规划阶段、设计阶段、实施阶段、运行维护阶段和废弃阶段 验收(Acceptance)风险评估活动中用于结束项目实施的一种方法,主要由被评估方组织对评估活动进行逐项检验以是否达到评估目标为接受标准 实施原则...物理环境安全技术脆弱性核查的方法包括:现场查看、询问物理环境现状、验证安全措施的有效性 网络安全 网络安全脆弱性是指网络通信设备及网络安全设备、网络通信线路、网络通信服务在安全方面存在的脆弱性,包括:非法使用网络资源...: 定性计算方法是将风险的各要素资产、威胁、脆弱性等的相关属性进行量化(或等级化)赋值,然后选用具体的计算方法(如相乘法或矩阵法)进行风险计算 定最计算方法是通过将资产价值和风险量化为财务价值的方式来进行计算的一种方法...,由于定量计算法需要等量化财务价值,在实际操作中往往难以实现 由于定量计算方法在实际工作中可操作性较差,一般风险计算多采用定性计算方法,风险的定性计算方法实质反应的是组织或信息系统面临风险大小的准确排序

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量化、傅里叶变换、风险模型及其他

此外,我们也并不要求这一弱化版的alpha每天都是正收益,只要风险收益比在我们的可接受范围内,那么我们就可以开始构建一个组合,对冲掉其他维度。这个时候,有一个问题出现了,对冲掉其他维度?...一般来说,risk model大概有这么三个作用,估计风险、控制风险敞口、绩效归因,那么按照先前的逻辑,用来对冲其他的维度,其实就是第二个作用,控制风险敞口。...理论上,当我们把risk model中的所有factor的敞口控制到0,那么在这一risk model的看法下,你已经实现了完全的风险对冲。...既然如此,我们只能再次退而求其次,在风险敞口满足预设目标的前提下,尽可能体现出alpha维度的敞口。这一过程中,就需要对风险进行估计,也就是我们提到的第一个作用。...后来人们发现,实在是找不到alpha维度,那干脆我们做风险维度吧,比如做个组合,在满足预设条件下,尽可能满足BTOP维度的敞口。这种风险维度的组合,就叫做SmartBeta。

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【SDL实践指南】安全风险评估规范

实施流程 风险评估的实施流程如下图所示: 风险评估 前期准备 基本概述 风险评估的准备是整个风险评估过程有效性的保证,组织实施风险评估是一种战略性的考虑,其结果将受到组织业务战略、业务流程、安全需求...制定方案 风险评估方案的目的是为了后面的风险评估实施活动提供一个总体计划,用于指导实施方开展后续工作,风险评估方案的内容一般包括(但不仅限于): 团队组织:包括评估团队成员、组织结构、角色、责任等内容...文档查阅、渗透性测试等 脆弱性识别主要从技术和管理两个方面进行,技术脆弱性涉及物理层、网络层、系统层、应用层等各个层面的安全问题,管理脆弱性又可分为技术管理脆弱性和组织管理脆弱性两方面,前者与具体技术活动相关...因此每个阶段风险评估的具体实施应根据该阶段的特点有所侧重地进行,有条件时应采用风险评估工具开展风险评估活动 规划阶段风险评估 规划阶段风险评估的目的是识别系统的业务战略以支撑系统安全需求及安全战略等,规划阶段的评估应能够描述信息系统建成后对现有业务模式的作用...应用系统(含数据库)是否根据业务需要进行了安全设计 i) 设计方案是否根据开发的规模、时间及系统的特点选择开发方法,并根据设计开发计划及用户需求,对系统涉及的软件、硬件与网络进行分析和选型 j) 设计活动中所采用的安全控制措施

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评估网络安全虚拟化产品

所幸的是,现在出现了很多解决虚拟化挑战的新的成熟的网络安全方案,这些解决方案具有强大的功能,足以与对应的物理产品相媲美。那么,我们应该如何在这些产品中做出选择呢?...在这篇文章中,我们将讨论在评估网络安全虚拟化产品时需要考虑的关键因素。   在评估过程中,第一步(可以说是最重要的一步)是确定哪些安全虚拟化产品最适合你和你的企业。...在考虑是否要使用新虚拟技术来取代现有网络安全技术(可能没有或者只有有限的虚拟化安全功能)或者加强现有技术时,成本是主要的考虑因素。...如果你的企业选择了单一的虚拟化平台供应商,那么,安全供应商评估过程会更简单;而如果你的企业存在几个不同的虚拟化平台,那么,你必须要有多平台支持。   · 管理功能。...现在很多虚拟化防火墙为虚拟基础设施提供状态检测、入侵检测功能、反恶意软件功能,以及配置和补丁评估和检测。

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解读 | 细谈新版企业风险评估模型

风险评估流程 同样的,新版风评也简化了评估流程,如下图对比可见(这里借用一下威努特推文中的图)。...该过程包括评估准备(确定目标、范围、调研、评价准则、方案等)、风险识别(资产、威胁、脆弱性、已有安全措施识别)、风险分析(计算风险值)、风险评价(确定风险等级)等阶段。...接下来说一下新版风险评估风险值计算,根据国标给出的流程来推测,仅代表个人观点,供各位参考。...(4)识别威胁T,确定威胁等级,设T=3; (5)已有安全措施识别,这里需要大量主观判断,较难量化,用于降低脆弱性被利用的可能以及影响程度的等级; (6)识别脆弱性A,需要与威胁和资产(组件和单元)进行关联...风险评价 最后是风险评价,07版风评在风险分析计算出风险值后,即风险评估计算过程结束,而新版风评新增了风险评价这一环节,要根据给定的准则对系统资产风险和业务风险计算结果进行等级处理(即划分等级),并给出了划分依据的参考示例

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Gartner发布云计算安全风险评估 列出7大风险

2008年7月3日消息,据国外媒体报道,研究机构Gartner近日发布一份名为《云计算安全风险评估》的报告,列出了云计算技术存在的7大风险。...Gartner表示,云计算需要进行安全风险评估的领域包括数据完整性、数据恢复及隐私等。此外,还需对电子检索、可监管性及审计问题进行法律方面的评价。以下是Gartner列出的云计算7大风险: ?...1.特权用户的接入 在公司外的场所处理敏感信息可能会带来风险,因为这将绕过企业IT部门对这些信息“物理、逻辑和人工的控制”。...6.调查支持 在云计算环境下,调查不恰当的或是非法的活动将难以实现,因为来自多个用户的数据可能会存放在一起,并且有可能会在多台主机或数据中心之间转移。

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AISecOps:量化评估告警筛选方案的性能

其中比较简单的,一般称作“高置信度规则”或“高风险规则”等,即根据预定义的若干场景优先筛选出特定类型的告警: 图1 通过高置信度规则集适配各种场景 稍微复杂一点的,可以将多数同类或相关的告警聚合呈现...如果不能对告警筛选方法的性能和价值进行量化评估,多数企业可能都难以认可如此高昂的成本。 在设计性能评估指标之前需要先明确的是,告警筛选是一个与具体场景有关的、需要大量外部知识的、非常复杂的过程。...即使不考虑对告警筛选方法的评估,内部红蓝对抗也是暴露企业安全风险、提高整体安全建设水平的不二法门。...后记 以上三种指标都是目前针对告警评估方法的有效评估指标。此外,一些常规运营指标(如MTTD),甚至用户问卷等方法也都可以加入对告警筛选方法的性能评估中。...但显然地,要全面评估一个告警筛选方法的性能,仅靠一个或几个单纯的性能指标显然是不够的。至于实际采用哪些指标来进行评估,应当根据企业自身智能安全运营的整体目标而定,而不应作为一项孤立的工作来开展。

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