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Docker容器跨主机互联

当两个Docker容器在同一主机时,可以通过--link命令让两者直接互相访问。...如果要跨主机实现容器互联,则往往需要容器知道其他物理主机的IP地址 利用Ambassador容器机制,可以让互联的容器无需知道所在物理主机的IP地址即可互联 Ambassador容器也是一种Docker...镜像为例 目标 (redis客户端) --> (redis-ambassador) ---network---> (redis-ambassador) --> (redis服务端) 操作 (1)首先在服务端主机上创建一个服务端容器...run -d -link redis-server:redis -name redis_ambassador -p 6379:6379 svendowideit/ambassador (3)在客户端主机上创建客户端...Ambassador容器,告诉它服务端物理主机的监听地址是tcp://x.x.x.x:6379,将本地收集到6379端口的流量转发到服务端物理主机: $ sudo docker run -d -name

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    Docker多台物理主机之间的容器互联

    它只会在本机桥接所有的容器网卡,举例来说容器的虚拟网卡在主机上看一般叫做 veth* 而 Docker 只是把所有这些网卡桥接在一起,如下: [root@opnvz ~]# brctl show bridge...如果在企业内部应用,或者做多个物理主机的集群,可能需要将多个物理主机的容器组到一个物理网络中来,那么就需要将这个网桥桥接到我们指定的网卡上。...拓扑图 主机 A 和主机 B 的网卡一都连着物理交换机的同一个 vlan 101,这样网桥一和网桥三就相当于在同一个物理网络中了,而容器一、容器三、容器四也在同一物理网络中了,他们之间可以相互通信,而且可以跟同一...vlan 中的其他物理机器互联。...      no              em1                                             vethe6e5 这样就直接把容器暴露到物理网络上了,多台物理主机的容器也可以相互联网了

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    社区团购,尽头似乎还很远

    配图来自Canva可画 受疫情影响社区团购再度站上了风口,众多互联网巨头纷纷入局社区团购领域,试图从中分走一块蛋糕。...美团继续奔跑 一提起美团,绝大多数人脑海中首先浮现的就是“无边界”,因而美团发力社区团购领域并不令人意外。...而美团之所以如此看重社区团购业务,也有其内在逻辑。 一方面,社区团购成为了美团新的流量入口。流量对互联网平台的重要性不言而喻,尽管美团的用户数量依然呈现出不断增长的态势,增速却在放缓。...橙心优选急踩刹车 在美团、阿里选择继续前进的同时,最早进入社区团购领域的橙心优选却选择了撤退。有报道称,橙心优选将进行全国分批次收缩,第一批会关掉60%现有城市的业务。...三来,橙心优选的业务发展不佳。以日单量为例,有数据显示,在2020年的11月11日,橙心优选的全国日订单量超过了1000万,是互联网巨头中首个日单量破千万的公司;12月的日单量峰值更是远超1000万。

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    社区团购冷一冷

    美团优选、多多买菜、橙心优选等平台都在前期都花了大力气争夺团长,补贴、提薪、奖励,一时间吸引了众多小店长、宝妈等人群参与进来,在开城速度上不相上下。...从获客战术上来看,阿里和美团围绕社区团购都有协同布局,在获客上有天然优势,但美团优选的商品价格要更低些,对消费者更有吸引力;多多买菜和橙心优选则采用激进的烧钱补贴战略,快速打开市场;而兴盛优选是依托芙蓉兴盛的商超体系发展生鲜零售...不过,阿里很难摆脱腾讯的制约,多多买菜因为和橙心优选有重合的目标战场,惨烈的价格战不可避免。 美团优选拥有强大的末端配送队伍和基础设施,在生鲜B端也有协同布局,更有可能在社区团购这一领域扎下根。...但面对疯狂补贴的多多买菜和橙心优选,美团优选也并不轻松。 此外,即便滴滴公开表示,对橙心优选的投入将不设上限,也很难拿下市场第一。...互联网巨头们凭借资本优势,可以走得更深更远,但要实现盈利、成为第一也并不轻松。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110

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    社区团购这条路上,美团、拼多多必有一战?

    受疫情影响,用户对生鲜到家需求暴涨,互联网巨头和创业公司,都聚集在社区团购赛道里“贴身肉搏”。...短时间内,无数人为之疯狂,也几乎大部分知名的互联网巨头都下场参与其中。临近年关,却有多家社区团购企业传出亏损、裁员甚至关停的消息。 有业内人士将其归因为“拔苗助长”。...同样开始裁员的还有滴滴系的橙心优选。 据《财经》报道,2021年9月份中旬,橙心优选开始进行全国分批次收缩,第一批会关掉现有60%的城市的业务。...一位ID为滴滴员工的网友在12月爆料“社区团购裁员开始,橙心优选将在1月进行线下BD/BDM的准出(减员)。其余业务职能也将开始缩减。”...橙心优选和京喜拼拼份额将会下降。

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    美团的新战略,产业互联网的深逻辑

    所谓的产业互联网不再是一个遥不可及的梦,而是变成了一个触手可及的美妙新世界。 今天,看到美团将自身的战略升级到“零售+科技”之后,再一次印证了我的判断,即产业互联网正在从理想照进现实。...乍一看,美团的此次战略升级,仅仅只是根据公司内外部环境的变化所做的一次既定的调整,但是,如果我们将美团的此次战略调整与阿里、京东早前的调整联系起来,就会发现,并非偶然。...无论是美团的此次战略调整,还是早前阿里、京东的动作,其实都是这样一种发展模式的直接体现。 这其实就是产业互联网真正来临的重要标志。...如何与产业深度融合,如何对产业进行深度改造,如何实现不同产业之间的连接,将会成为未来产业互联网玩家的发展重点。 美团的此次战略调整,让产业互联网再一次从理想照进了现实。...事实上,美团并不是第一家,早前的阿里、京东都已经将战略从消费端更多地聚焦在了产业端。 这不能不算是产业互联网时代来临的重要标志。

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    智慧监管入场,美团等互联网服务平台何去何从

    从某种程度来说,“浙江外卖在线”的上线,将意味着数字权利正在向官方移交,那么像美团一类的互联网服务平台将何去何从?...随后,在抱怨、探讨、陈述等多种声音之后,美团等外卖平台相继给出了自家的回复和措施——优化算法和系统机制,给外卖骑手稍微更充裕一点的配送时间。自此,声音和讨论逐渐弱了下来。...很明显,在这个模式下,像美团等第三方外卖平台实际上并不能算是严格意义上的“第三方主体”。他们本身也是产业链的一员,由他们的算法机制来规范行业,显然是不行的。...值得一提的是,据官方数据显示,目前“浙江外卖在线”已实现对“美团外卖”“饿了么”两大外卖平台、29.33万商家、35.3万骑手、日均400万份外卖食品的综合治理。...那么,这实际上便是智慧监管打破长期以来互联网服务平台的数字特权的一次尝试。未来,随着智慧监管系统越来越完善,那么我们或将看到在数字化发展过程中,更多的权利、服务从互联网服务平台移交给官方的数字系统。

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    生鲜O2O迎来快速发展,传统商超将如何布局?

    从互联网巨头到商超顶流都盯上了生鲜这块“大蛋糕”,无数新玩家纷纷入局,众多老玩家也在持续加码;随着各路玩家的竞相涌入,生鲜行业的竞争也愈加白热化。...与此同时,阿里巴巴、京东、腾讯、美团等传统互联网巨头也纷纷入局。...滴滴开始试水社区电商模式“橙心优选”。滴滴投资超千万于“橙心优选”项目,未来将首先把成都、北京作为重点发展地区。...橙心优选主打低于市场价的秒杀产品,商品主要涵盖水果、零食、日用品等,吸引大量团长入驻,主要通过微信群来传播和推广当日的低价商品。消费者当日下单,次日需到门店自提,从仓库到门店的物流由第三方提供。...传统商超在供应链方面积攒多年优势,又具有线下门店优势,开展到家业务需要投入资金量要远小于互联网类企业。

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    本地生活又被偷袭了

    彼时,滴滴为了应对美团在网约车领域对其发起的“突然袭击”,决定化被动为主动,借机切入美团大本营—外卖领域,企图通过围魏救赵的方式来迫使美团回援大本营,但滴滴外卖出师不利很快就失败了。...从去年3月在内部立项,到5月成立团队,6月中旬上线橙心优选小程序。在短短三个月之内,滴滴就完成了前期的全部基础布置。...随后,滴滴内部开始调集骨干技术和运营人员加入橙心优选,对应的客服、仓配、品控以及履约体系,也迅速地被建立了起来。 随后,橙心优选通过小程序裂变,以及团长分佣金等模式,迅速在全国范围内展开扩张。...据悉,目前为止橙心优选的社区团购网点,已经覆盖到了全国27个省市,滴滴的团购业务也已经基本上完成了其在全国的布局。...早前,本地生活服务的主要玩家虽然也有互联网巨头(如美团),但其核心竞争力还主要集中在商家、配送等线下资源上。

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    从刚刚上线的礼橙专车,看滴滴的技术和服务双轮驱动

    此前滴滴一直被外界视作是基于互联网的共享出行平台,连接是其核心价值,科技公司是其最大属性。...技术对于所有互联网公司十分重要,但技术只是工具,用技术提升公司核心用户价值才是重点,而滴滴对用户的核心价值就是做好出行服务。...互联网科技领域的进步让中国公司在市值上跻身世界前列,但匠心级的服务可以让中国的消费场景更有吸引力。就像现在很多人去日本感受服务细节,升级版的礼橙专车服务也可以成为有时代印记的标签。...热点事件追踪: 淘宝造富计划 掌门1对1 美团无人车 算法看门狗 金融科技井喷 中国版米其林 社交之王 Uber撞人 新世相 新氧融资 金蝶第二春...刘强东的平台经济学 互联网上市潮 教育科技 耐克拿下跳一跳 盒马外卖 阿里收购饿了么 相机争夺战 头条瞄准爱奇艺 陌陌收购探探

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    RJ45网线接口_千兆网线水晶头接几根线

    RJ45头根据线的排序不同,分为有两种T568A,T568B,T568B是橙白、橙、绿白、蓝、蓝白、绿、棕白、棕;T568A是绿白、绿、橙白、蓝、蓝白、橙、棕白、棕;因此使用RJ45接头的线也有两种即:...另外需要说明:一些DCE类型设备会和对端自动协商,此时连接用交叉线或平行线均可 交叉网线和直连网线 一、直连线互连 网线的两端均按 T568B 接 ,用于连接主机和设备,即DTE与DCE,如 1...电 脑←—→集线器或交换机 二、交叉互连 网线的一端按 T568B 接,另一端按 T568A 接,用于连接主机与主机,或者设备与设备,如 1. 电 脑←—→电 脑,即对等网连接 2....交换机←—→交换机 版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。

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    滴滴:盈利困在成本,流量囿于生态

    如何把出行业务做到高度标准化,是滴滴计划登陆美股市场的当下亟待解决的问题。...与流量舞,是互联网企业的常态,对滴滴来讲流量变现是实现增长的重要一环。...流量变现之余,滴滴的生态建设也囿于出行场景之中,以橙心优选的打法来看,滴滴是清楚这个问题的。...滴滴没有将橙心优选业务植入在出行app中,而是列为一个单独的app存在,原因也许就是出行场景与买菜场景不具有强关联属性。...用户有出行需求时会想到滴滴,当吃的需求产生时想到的大概会是美团或大众点评,虽然买菜与出行同属于高频需求,但仍区别于两个场景,就像美团的出行业务也已经做了一段时间,但依然没有对滴滴构成很大的威胁,这就是前期补贴使消费者养成的习惯所积累的先发优势

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    隐秘造车新势力:1.88万元智能物流车,撑起刚需商用车场景

    刚需场景,垂直定义产品 作为商用车头部造车新势力,瞄准末端物流场景的橙仕,目前量产产品主要有两款车型。 一款是微型面包车“橙仕01”。 另一款是微型卡车“橙仕X2”。...橙仕2022年总交付达到5000辆,囊括各大主流物流公司:京东物流、顺丰、邮政、四通一达等快递公司投入运营;还与美团网格仓、上海来伊份进行合作,进行生鲜配送和连锁零售门店配送。...橙仕回应,自身的“硬”就体现在作为硬核汽车主机厂,其具备完整的硬件交付能力——既能把硬件成本降到极低,同时又能保证质量和使用体验。 这种核心造车能力,橙仕主要从资质、制造能力、技术三个层面突破。...随着互联网电商加速到来,刘传富敏锐察觉到末端物流对于新能源汽车而言,是一个全新的赛道。...其中CEO胡宇沸,操盘过OYO、小蓝单车等互联网产品,用户规模均在千万量级,后来又在新石器主导了商用无人车场景落地。他将互联网思维与新能源造车相结合,推动橙仕汽车的用户画像更精确,产品定位更精准。

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    美股互联网IPO集散地,正在成为过去式

    一时间,互联网企业的态度两极分化,许多之前入局网约车未果的企业纷纷趁乱入局,比如美团重启了美团打车。而与此同时,近期递交了招股书等待赴美上市的公司面临更多不确定性,甚至有企业终止了正在进行的IPO。...其次,美股市场再次动荡。长期以来,中概股在国外的安全感并不高,稍有风吹草动便会引起轩然大波,瑞幸事件如此,滴滴事件也是如此。...近来,由于这类事件的影响,大量互联网中概股又开始了新一轮下跌,并且跌幅还不小,此时国内企业选择赴美IPO也并非好时机。 最后,IPO破发现象的频频出现。...无论是港股还是美股市场,近来独角兽上市遭遇破发的现象屡屡发生,比如知乎、奈雪的茶、每日优鲜等。而Keep和喜马拉雅在业绩层面的表现一般,在这个敏感时期破发的可能性也会增大。...上市难救赎 虽然上市能够赢得一定的资金补充,还能获得品牌力层面的赋能,已经成为互联网企业迈入新起点的共识。

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    滴滴、美团、今日头条:互联网家装的“创新样板”

    可能有人会说,以滴滴、美团、今日头条为代表的移动互联网时代的新生独角兽们同样没有给行业本身带来改变,但是他们的确影响到了人们的生活方式。...以美团为代表的外卖行业则是改变了外卖的配送方式,传统时代的外卖供给方式是由餐馆自建的物流系统来承担的,餐馆除了要进行美食的烹饪之外,还要承担配送的工作,但是配送的工作又不是经常性的工作,这就导致了资源的闲置...正如前文所提到的外卖行业一样,我们知道之所以外卖行业会出现美团,其中一个很重要的原因就是美团实现了资源的聚合,减少了沟通成本,并承担了商家最不愿意承担的部分——物流。...因此,我们才能看到美团能够成为移动互联网时代大浪淘沙后胜出的独角兽。因此,真正行业应该真正专注的东西,将不擅长的东西就行外包才能真正实现家装行业供给端的提升。 那么,家装行业真正应该专注的是什么呢?...为了家装行业的重构与创新还将持续,只有专注真正应该专注的,我们才能从家装行业的供给端切入,真正给这个行业带来改变,诞生如滴滴、美团、今日头条般的独角兽。 作者:孟永辉,资深撰稿人,媒体人,专栏作者。

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