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    腾讯安全回应数据产品线裁撤;马斯克称终止收购推特;拼多多“砍一刀”涉嫌欺诈案一审宣判 |Q资讯

    整理 | 褚杏娟 腾讯数据安全团队进行调整与重组;马斯克:终止收购推特,推特董事会:“有信心”完成交易;中国红客联盟宣布解散:高层爆发内讧,创始人林勇和法人代表汪林公开对骂;任正非签署的“华为不造整车”承诺文件将于明年过期;Meta 将关闭加密货币项目 Novi;俄罗斯政府转向 Linux 操作系统;美团优选管理层变动:老将刘薇调岗,前阿里高管加盟;律师起诉拼多多砍价欺诈案一审宣判,法院认定被告构成知情权侵害;苏宁易购否认破产清算:目前经营一切正常,将依法追究法律责任;因用 123456 当密码,AMD

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    市值230亿美金,相当于京东的一半!拼多多为什么能够快速崛起

    拼多多是一个神奇的公司,成立仅三年,却成功上市且市值高达230亿美金。截止到目前,京东的市值大约520亿美金。不过,考虑到京东是1998年成立的,已经成立20年了。拼多多仅用三年时间就做到了京东市值的一半,的确可以说是一个奇迹!当然,目前对拼多多的负面评论很多,比如假货问题。但大家认真回忆一下,当年的某宝、某东是不是同样有类似的问题。对于一个比较年轻的互联网平台,大家需要有一些宽容。就像段永平所说的那样,给他们一些时间,他们会做出有价值的事情。言归正传,为什么拼多多能够快速崛起呢?简单为大家分析一下:

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    【补贴策略】用户质量&用户价值&用户成本的ROI提升

    导 语 腾讯灯塔 用户增长三要素——“用户成本、用户质量、用户价值”之间的效率ROI的提升,是帮助供给侧和用户端的“交易效率的提升"和"市场占有率的提升"的重要抓手。 写在前面 增长的策略分析 产品护城河:每个赛道都有蓝海到红海的阶段,尤其当所有行业进行升级,美团(餐饮升级)、滴滴(打车升级)、抖音(视频升级)、小红书(决策升级)等等。当红海过后,资本退缩、行业下滑,市场进入寒冬,我们要何去何从?从“降本增效、精耕细作”入手,在技术壁垒、算法壁垒、供给侧运营能力壁垒中,依然看到了可以更好提升的有力抓手。

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    在面试中如何巧妙的展现架构能力?附200道面试真题+100例经典架构案例拆解 | 极客时间

    之前在技术分享会上跟一个阿里 P9 聊,我问他怎么看架构能力,他说,架构能力不是你到 P8、P9 才需要掌握的,其实每个阶段都有需要掌握的架构能力。 也就是说,等你想成为架构师的那一刻才开始准备往往已经晚了,工作中进行积累至关重要,其次就是抓住一切资源为我所用。 面试就是个很好地检验自身架构能力并查漏补缺的良好机会,其实有心人肯定会发现,不同公司 / 不同轮次的面试题目有很大概率重复,但难度系数会稍有差别。综合我自己的经历和一些读者的反馈,给各大厂的面试难度大致评个级: 阿里、字节:5 颗星 腾讯、百度、

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