近期，由腾讯云旗下一站式 DevOps 开发平台 CODING 和中国 DevOps 社区主办的深圳第十一届 Meetup 圆满结束，会上三位专家分享了自己独到的行业见解，腾讯云 CODING DevOps 产品经理陈信州，在会上发布了题为《WePack 产品团队测试实践探索》的精彩演讲。与往届不同，本次活动 CODING 新增了金融科技技术交流闭门会议环节，邀请了腾讯、平安银行、深圳农商行、OPPO 金融、南方基金、大疆等数十位行业大咖莅临腾讯滨海大厦共享 DevOps 盛宴。
“2020 年起，我们走访了很多客户，发现大家云资源的使用其实并不是很好，浪费很严重。”腾讯云 FinOps 产品负责人孟凡杰说道。今年初的一个月，腾讯云原生团队集中走访的 52 家客户中，48 家有降本需诉求，企业不只关心产品新能力，反而对降本能力更感兴趣。
前面文章《2022年三大运营商竞争格局已定：电信主攻、移动主守、联通游击！》提到，未来几年，如果大环境没有发生太大变化，通信市场的主旋律应该就是"电信移动两雄争霸"：中国电信主攻、中国移动主守！
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关于作者 李梅花，腾讯CSIG\云产品部\数据平台产品中心\数据分析组 数据分析组员工。 导语I最近在忙着招聘，发现很多分析师简历上都写着帮助业务搭建各种类型的分析指标体系，但是问及搭建指标体系的方法以及如何评价有效性时，却很少获得满意的答案。我们每天都忙着做很多分析，如果我们不能通过反思总结或者学习先进的理念来提升我们的效率、形成自己的方法论，就很容易迷失在分析的琐碎细节里面，成就感就会越来越少，就会越来越怀疑自己存在的价值。 分析师应该是一群能快速了解业务、找到业务关键问题、提出量化解决方案的人。 一
作者 | 王涛 仅用三年时间，基于腾讯云 TKE 底座，腾讯自研业务容器化规模已达到千万核级别的 CPU 资源规模。面对如此海量的异构资源和复杂多样的业务场景，腾讯是如何做到资源利用率 65% 的？在调度编排、弹性伸缩、应用管理、稳定性保障等方面，腾讯又有哪些秘籍？在 ArchSummit 2022 全球架构师峰会（深圳站）上，腾讯云自研上云容器平台负责人王涛发表了题为《如何管理超千万核资源的容器规模》的演讲，为大家逐一揭秘。 腾讯自研业务容器化上云历程 腾讯自研业务容器化上云的技术路线经历了多个阶段
据36氪报道，自2021年底至今，腾讯多个事业群正在进行人员缩减，裁员动作较大的主要是CSIG（云与智慧产业事业群）与PCG（平台与内容事业群），而IEG（互动娱乐事业群）等减员幅度较小或暂无动作。 腾讯CSIG 事业群（云与智慧产业事业群）是腾讯本次裁员的一个重灾区。 针对网络流传该事业群的“20%-25%”的裁员比例，36氪分别询问了三位腾讯 CSIG 员工，三人均证实了裁员行为的发生，其中两位员工对这一裁员比例表示认同，甚至表示裁员人数还在增加。 “裁员还在进行中，（本事业群）各个业务线都在裁，到了
以 BAT 为代表的互联网大厂，一直是求职者眼中的香饽饽，“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。
技术管理者(技术总监/经理/CTO)期望通过体系化的管理方式建设，能够在百人，千人以上的团队中有效的构建聚焦目标，自我成长，高效能的研发作战团队，快速拿出成果，支撑业务的快速发展。
我在之前的一篇文章管理｜KPI，互联网企业管理的神器简单说明了我们企业KPI体系的使用场景，今天我来集中聊聊KPI这个事。 注：部分知识点来源于《宁向东的清华管理学课》。 一、什么是KPI？ KPI，是英文Key Performance Indicator的字头缩写，就是“关键业绩指标”的意思。这个词对于很多企业和经理人并不陌生，很多企业都有自己的KPI。但是，你如果深究这些KPI是怎么来的，你会发现很多企业的KPI都是借鉴而来的，往往并不是根据自己的战略、组织特征，不断地调整、演变而来的。 KPI的主要用
本文介绍了互联网监控平台在腾讯社交网络事业群中的应用，通过监控平台实现实时监控、流量分析、异常事件预警等功能，并应用机器学习技术，实现自动化运营闭环，提高运维效率，保障业务质量。同时，该平台还支持多种接入方式，满足业务不同场景的监控需求，可广泛应用于互联网、移动互联网、工业互联网等领域。
点击上方“芋道源码”，选择“设为星标” 管她前浪，还是后浪？ 能浪的浪，才是好浪！ 每天 10:33 更新文章，每天掉亿点点头发... 源码精品专栏 原创 | Java 2021 超神之路，很肝~ 中文详细注释的开源项目 RPC 框架 Dubbo 源码解析 网络应用框架 Netty 源码解析 消息中间件 RocketMQ 源码解析 数据库中间件 Sharding-JDBC 和 MyCAT 源码解析 作业调度中间件 Elastic-Job 源码解析 分布式事务中间件 TCC-Transaction
作者｜茹炳晟 编辑｜支小亚 本文由极客时间整理自腾讯 Tech Lead 茹炳晟在 QCon+ 案例研习社的演讲《研发效能度量引发的“血案”》。 观看视频：https://time.geekbang.org/qconplus/detail/100110418 你好，我是茹炳晟。今天跟大家聊一聊研发效能度量。今天主要跟大家聊以下几个话题： 度量失败的案例 研发效能度量的“第一性原理” 关于度量的一些常见的误区 一、度量失败的案例 1. 历史上度量失败的案例 这张是英国街头房子的照片，这个房子
来源：ToBSaaS｜作者：戴珂 ---- 之前在给几家SaaS公司做诊断时，它们都向我咨询了同一个问题：为什么该做的都做了，该关注的指标看起来也算合理，该配置的岗位资源也都人手充足。可就是ARR/MRR没什么长进，主要表现为净收入留存率NRR始终上不去？ 这岂不是说，之前所做的努力，没起什么作用？ 表面上看，问题似乎是出在流失上，但也实在找不出什么更好的办法来改善留存。 那么问题究竟出在哪里呢？ 请运营的同学帮我导出几组数据，分别以30天和45天为激活周期，来计算客户的激活率指标。 结果低得令
新智元 AI DAILY 1被微软收购后，Linkedin CEO 薪酬或达8800万美元 Linkedin在上周向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中确认，按照微软提出的每股196美元收购价计算，CEO Jeff Weiner 持有的领英股票价值138,267,471美元。 Linkedin提交的文件中详细介绍了微软为韦纳提供的聘用通知函细节，里面的条款很复杂，但是根据计算，Weiner的总薪酬最高可达到8800万美元。 以下是Weiner的各项薪酬指标： 起始年薪：815,000美元； 入职绩效股
为贯彻落实《推进互联网协议第六版（IPv6）规模部署行动计划》，工业和信息化部将采取实施LTE网络端到端IPv6改造、加快固定网络基础设施IPv6改造、推进应用基础设施IPv6改造、开展政府网站IPv6改造与工业互联网IPv6应用、强化网络安全保障、落实配套保障措施等六方面二十一项举措。 工业和信息化部 关于贯彻落实《推进互联网协议第六版（IPv6）规模部署行动计划》的通知 工信部通信〔2018〕77号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，各省、自治区、直辖市通信管理局
腾讯编码器，在最近举行的MSU世界视频编码器大赛上，全部21个参赛编码器中，包揽所有15项关键指标全部第一，全场最佳！👏🏻
腾讯金牛企业会员· 问答 -产品背景篇- 金牛企业会员是什么？ 腾讯金牛企业会员，是第一个专门面向中小企业提供 1v1 数字化顾问支持服务+一站式云产品超市的会员制产品。 中小微企业面临着什么样的数字化困境？ 中小企业数字化的问题核心其实是客户对云计算的认知不足： 1. 中小企业需求类型繁杂、客单价较低、对技术知识一知半解，没有专门的技术部门。 2. 而数字化转型要求企业完成生产要素的全面协同，中小企业很难做到自闭环。 3. 现在大部分云厂商都是采用先从有什么技术和产品出发，再去找客户，这样的商
在数字化转型、软件“吞噬”世界的时代，软件研发效能已成为企业的核心竞争力。本书系统地阐述软件研发效能的框架，以及有关管理实践、工程实践、组织实践、技术实践、度量实践、规模化实践和工具落地等方面的内容。本书通过良好的框架设计和组织，详细介绍了前沿颇有成效的软件研发效能改进和提升案例。
随着数字经济转型逐步深化，众多企业正迈入全面上云阶段。然而，云计算架构所带来的复杂性也让稳定性面临极大挑战。伴随着云计算规模的快速增长，云服务作为社会基础设施的重要性也日益提升。腾讯云深知质量乃生命线，稳定性至关重要且不容忽视。
作者简介：梁定安，腾讯织云负责人，目前就职于腾讯社交网络运营部，开放运维联盟委员，腾讯云布道师，腾讯课堂运维讲师，EXIN DevOps Master讲师，凤凰项目沙盘教练，复旦大学客座讲师。* 请原
作者*：李叶，腾讯高级产品经理。原标题为：《T2B2C-金融To B服务新思路》 | 导语 T2B2C，即科技企业赋能B端、服务C端。拥有强大科技服务能力、资源整合能力、品牌影响能力的大型企业，推行开放共赢的市场战略，向B端客户输出平台、资源、渠道、服务，面向B端客户的目标服务群体提供更高效、更便捷、更精准的能力，与B端形成强大的合力，在流程创新、产品运营、客户管理方面，更好地服务B端客户，促进企业科技发展，推动所在行业变革。 趋势：蓝海市场竞逐鹿 从互联网行业整体发展趋势观察分析，C端市场已从红利增
曾经在UC做过2年to c的app，现在在腾讯做to b的产品。 做to c产品的时候，我很瞧不起做to b产品的同学，认为他们不过是做支撑的。 后来，我参与了一个to b平台级产品的完整构建过程，当
[在对亚马逊AWS在中国业务发展的评估中，除了市场的业绩表现外，有多少人尝试使用公有云服务，是否在持续地使用是其中一个重要的考核指标] “听风平安卫士”是一家集可穿戴设备和手机App为一体的创业企业，最近他们推出了为儿童、老人和宠物提供位置追踪和安全报警服务的Wi-Fi定位智能设备产品SmartUFO，在这其中，接入云服务平台是必不可少的一环，但过往每年对云服务设备的租用费都是一笔不小的开支。 当亚马逊旗下云平台服务AmazonWebServices（AWS）在国内拟联合创办相关云服务孵化器的相关消息在业内
今日头条丨一点资讯丨腾讯丨搜狐丨网易丨凤凰丨阿里UC大鱼丨新浪微博丨新浪看点丨百度百家丨博客中国丨趣头条丨腾讯云·云+社区
梁定安， 腾讯织云负责人，目前就职于腾讯社交网络运营部，开放运维联盟委员，腾讯云布道师，复旦大学客座讲师。 前言 运维自动化是我们所渴望获得的，但是我们在一味强调自动化能力时，却忽略了影响自动化落
降本增效从云计算发展至今一直都是企业上云的核心关注点。为帮助企业改善用云成本，充分发挥云原生的效能和价值，2021年腾讯云发布了《降本之源 · 云原生成本管理白皮书》，白皮书提出一套体系化的云原生成本优化方法论和最佳实践路径，结合行业优秀案例，为企业的数字化转型提供可靠的保障。（腾讯云原生公众号后台回复“白皮书”，可进行下载） 2022年3月24日北京富力万丽酒店举办的 ArchSummit 全球架构师峰会，由腾讯云容器产品中心总经理邹辉出品，集结了来自腾讯和便利蜂的5位技术专家，共建【企业云原生成本优化
在线上，工作人员一旦看到某个生产环节出现指标异常，就可以通过数据追溯，快速排查原因。
OKR和KPI 是管理模式发展和选择的产物，在未来也都存在着演进和迭代的空间。无论选择KPI还是OKR，对于执行者来讲，或许最重要的是这个：要为组织带来高绩效，不能让指标脱离了目标，也不可让目标缺少了落地的指标。
来源：腾讯云启 ---- 互联网与传统产业融合加速，对腾讯的组织发展带来哪些挑战？ 过去21年，面对PC互联网普及、上市全面发展、移动互联网普及和产业互联网到来等重大发展节点，腾讯先后进行了三次组织变革？从to C 到to B，企业的组织设计如何配合转型步调？面对产业互联网浪潮，腾讯组织进化又选择在哪些方面发力？ 腾讯公司高级副总裁奚丹在2019腾讯云启产业生态年会上表示，腾讯过去的21年，每七年就是一个台阶，在每一个阶段腾讯都因为找准方向才能实现快速成长。“但过去的成功很快又会产生很多问题和挑战
随着AI、5G、IOT成为产业热词，企业应如何发挥科技生产原动力促进效率提升？当企业发展遇到多重挑战，科技企业该如何完善产品与团队？又该如何利用好资源与机会，共建产业新生态？ 2月2日，腾讯产业加速器毕加所-案例实战二期在线上举办，IDG资本合伙人王辛以“中国科技发展趋势与生态合作契机展望”为主题，从企业战略管理的实际体会与经验出发，从宏观与微观层面剖析了科技企业面临的机会与挑战，回答了企业效率提升、技术驱动增强、产品与团队建设等一系列问题。 IDG资本合伙人王辛-线上分享 企业效率提升需求爆
可以量化，可以自动化，不要内耗，不要排名，不要把度量变成一个错误的事情。 作者｜邓艳琴 度量确实是个好东西，但度量指标的错误选取、度量数据的不准确、度量方法的错误使用都有可能将你的团队陷入困境，作为 Team Leader or 一线研发，大家多多少少都吃过一点度量的亏，也对以下问题感到困惑—— 研发效能和 DevOps 有没有区别？ 度量需要有哪些指标？ 不同难度值的研发任务，如何公平地度量？ 度量后要不要跟考核挂钩？ 7 月 31 日 18:00-19:00，QCon 全球软件开发大会（广州站）20
巨头的转身向来牵连甚广，其一举一动更是很容易引发产业内部的巨大震动。去年以来，随着国内云服务巨头的增速下滑，头部的云厂商如ATH均不约而同地采取了对应的收缩性措施。
腾讯金牛企业会员 上周已经正式上线 帮助广大想要做数字化转型或升级的中小企业 解决不敢转、不会转、没人教的问题 我们已经把上云所需的产品打包好了 云服务器、解析、域名、建站、证书、商标…… 只要你是金牛会员 这些产品通通免费挑选 今天 金牛会员产品家族迎来了新成员 人力资源管理数字化，解放双手！ 与候选人前期沟通意向太耗时，招聘旺季压力山大？ 新人指引、报道指引还在通过微信/邮箱手动发送？ 线下Excel表管理绩效考核容易错漏？ 请休假还在使用纸质单据？ …… 使用腾讯HR助手，实现人力
整理 | Tina 微软 IE 浏览器正式退役，盖茨调侃原因：“微芯片被用完了”；马斯克：学习 TikTok 和微信，Twitter才能达到10亿日活目标；河南赋红码事件技术员违规操作是谣言，程序员不背锅；Coinbase 宣布裁员上千人，以对付加密寒冬；华为宣布将调整绩效考核指标；甲骨文数据库主导地位正在被侵蚀；Apache Doris 正式毕业，成为 ASF 顶级项目；Snowflake 发布 UniStore 存储引擎；网易开源的分布式存储系统 Curve 正式成为 CNCF 沙箱项目......
广州虎牙信息科技有限公司（简称虎牙）是一家以游戏直播为核心业务、致力于打造全球领先的技术驱动型直播公司。虎牙直播作为公司旗下的旗舰产品，覆盖超过4000款游戏，并涵盖娱乐、综艺、户外、美食、体育、公益等多元化领域。国内用户数据方面，2021年第一季度虎牙直播移动端MAU为7550万，同比保持增长态势。 作为直播行业的领先企业，虎牙直播拥有海量主播和用户，而大量用户的背后是，对客户服务的的高要求。虎牙客服中心一直致力于以“精诚服务、乐无止境”的服务理念不断提升服务质量，优化用户体验。
＂鹅厂网事＂由深圳市腾讯计算机系统有限公司技术工程事业群网络平台部运营，我们希望与业界各位志同道合的伙伴交流切磋最新的网络、服务器行业动态信息，同时分享腾讯在网络与服务器领域，规划、运营、研发、服务等层面的实战干货，期待与您的共同成长。 前言 腾讯网络平台部NOC(Network Operation Center）成立于2005年，作为基础架构侧7*24的专业运营服务入口。网络平台部NOC外包团队综合接入岗（简称N6岗）作为日常网络基础架构侧及服务器故障报障、咨询的统一入口，在监控支撑方面扮演重要的角色，同
作者 | 任传英 最近几年，开源在全球蓬勃发展：一方面，越来越多人投身于开源生态中，除了开发者，不懂代码的人也能为开源社区做贡献；另一方面，开源贡献的形式更多元，不再拘泥于写代码，文档贡献、开源布道也是建设开源生态的重要动作。 开源生态日渐庞大的同时，也给开发者和企业带来了新的思考：「KPI 开源」是不是错的？做开源，企业和个人谁主导更具有优势？开源协议能不能保护好开发者或者开源项目的权益？开源「本土化」应该怎么理解、怎么做？…… 本期《WeOpen Talk》，腾源会与 InfoQ 共同邀请中国信通院云大
在海量运营方法论的指导下，运维团队构建了体系化的运维能力，为众多产品保驾护航。
腾讯报告有史以来最慢的收入增长，刘炽平回应裁员：对亏损业务进行成本优化；小米史上最大规模员工激励，4391 人均 52 万港元；低代码公司黑帕云被字节跳动收购；谷歌员工抱怨薪酬太低，CEO 皮查伊承诺调整绩效考核；七年“观察期”结束，中兴彻底摆脱美国制裁阴影；小米辞退绩效考核分数低员工终审败诉；云厂商 OVHcloud 发布火灾报告：没有灭火装置，也没有通用断电开关；GitHub 交待频繁宕机原因：MySQL 负载过重；2021 年“自由软件奖”获奖名单出炉……
政务云作为智慧城市和电子政务建设的核心组成，被外界称为城市的“最强大脑”。随着政务云的建设开始起步，政府部门能否进入数据共享、精细治理的“云时代”，恐怕还需要更加严格和健全的评测标准。
提起腾讯的运维团队，第一个让人联想起来的名词当属“海量”，早在2004年腾讯前 CTO 张志东先生就提出了一套技术运营的方法论“海量运营之道”。
王孝威，腾讯云容器产品经理，热衷于为客户提供高效的 Kubernetes 使用方式，为客户极致降本增效服务。 弹性伸缩在云计算领域的简述 弹性伸缩又称自动伸缩，是云计算场景下一种常见的方法，弹性伸缩可以根据服务器上的负载，按一定的规则进行弹性的扩缩容服务器。 弹性伸缩在不同场景下的含义： 对于服务运行在自建机房的公司，弹性伸缩通常意味着允许一些服务器在低负载时进入睡眠状态，从而节省电费（以及用于冷却机器的水费和电费）。 对于使用在托管于云上的机房的公司而言，自动扩展可能意味着更低的费用，因为大多数云提供
作为一名HR你是否经历过这些痛点？ 随着无止尽的员工流动总有无止尽的同类问题反复被咨询还必须要解答 或者...总是被不定时不定来源的咨询打破自己的计划 再或者...我明明为员工服务做了那么多却没有得到可量化的认可 腾讯企点HR共享服务中心解决方案，将帮你克服痛点！ 腾讯企点HR共享服务中心能做什么？ 给HR，是一个可即时回复，可智能对答的，释放重复劳动力的提效工具 给老板，是一个效果可追踪、质量易监控、支持随时复盘的管理中心 给员工，不再需要理解复杂的指引资料，不再畏惧主动求助的社恐障
3月31日，由腾讯云主办的“1+X职业技能等级证书试点工作线上说明会”在云端召开。未来，依托腾讯在云计算、界面设计等方面的技术优势和实践经验，腾讯云将以“云服务操作管理”和“界面设计”两项1+X证书为切入点，携手应用型本科院校和职业院校，打造新型人才培养模式，共育实用型人才。 据悉，“1+X职业技能等级证书”是由教育部重点围绕服务国家需要、市场需求、学生就业能力提升三大维度，所开展的技术技能人才培养试点工作。其中，“1”为学历证书，“X”为若干职业技能等级证书。1+X证书旨在引导应用型本科院校和职业院
这几年，随着几大互联网公司的强大，纷纷投入云计算产业的建设，开源项目作为维护潜在客户群体（开发者）的重要手段，是各大云计算厂商都在努力做的事。 这几年也诞生了很多真正优秀和看似优秀的开源项目。真正优秀的不必多说，就是那些被真实广泛应用的开源项目，而今天我想说的是那些看似优秀的开源项目。 为什么有些项目是看似优秀？ 大家都知道，在全球最大的开源项目托管平台GitHub上有个被大家经常提及的数据：Star。很多时候，大家会用这个数据来描述开源项目的流行程度甚至优秀程度。 相信工作一些年的开发者，一定有这样的感受
突如其来的疫情，导致了元器件行业部分交货期延长和价格上涨。对此，传统中国元器件行业该如何解决难题，会给产业发展带来怎样的机会与挑战呢？
每天办公需要使用很多连自己都数不清的应用，除了很多企业必备的 IM 软件，还需要来回切换各种复杂的系统，比如财务、OA、ERP、CRM 等等，有时 Excel 文件还满天飞。
来源：牛透社 作者：罗旭 编辑 ：霜雪 ---- SaaS 在国内发展多年，大部分企业还处于快速成长前的摸索期。本文是罗旭结合「纷享销客」多年的经验，从产品战略、销售战略，到组织战略，看 SaaS 企业的战略该如何谋划并落地。 以下为正文（有做删减处理）： 谋定而后动——公司定位 公司的未来与商业运营，定位与价值导向极其重要。这一点在成立公司之时，即要想明白。这是商业价值定位问题，是公司的核心。 在不同时期，生产不同产品或服务的曾经成功的公司，有几种不同的价值导向： 第一种是市场导向
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