从事开发的你,是否也有35岁焦虑?打造个人技术品牌,是性价比最高的”人生planB”。那么,如何才能拥有一个自己的技术品牌?
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1+1+N解决方案针对性地帮助云智解决了管理适配不足、权限管理不清晰、账号体系不统一、系统数据不互通的问题,并在解决问题的基础上支持拓展,帮助云智实现了旧系统的替换与升级。
以 BAT 为代表的互联网大厂,一直是求职者眼中的香饽饽,“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。
美团于近日在内网发布全员信,通报最新的职级体系调整:从 2021 年初起,美团将实行新的”扁平职级,宽带薪酬”体系,原有的“M+P”双职级线、“1-2 至 3-3”等专业序列被取消,取而代之的是以“L+数字”命名的单职级线。
---- 新智元报道 编辑:Aeneas 好困 【新智元导读】据网友「估算」,腾讯员工的平均月薪约为85473.21元。 昨日,腾讯发布了2022年度第二季度财报。 财报显示,该公司第二季度营收1340亿元,同比下滑3%;净利润186亿元,同比下滑56%。 截至2022年6月30日,腾讯共110715名雇员。而今年截至6月30日的6个月内,薪酬总成本567.79亿元。 根据「不科学」的粗略计算,腾讯员工平均月薪约为85473.21元。 对此网友纷纷表示:我和马云的平均资产也有几千亿。 当然,这
【技思广益 · 腾讯技术人原创集】是腾讯云开发者社区为腾讯技术人与广泛开发者打造的分享交流窗口。栏目邀约腾讯技术人分享原创的技术积淀,与广泛开发者互启迪共成长。
每个公司都有自己的一套晋升体系,晋升跟面试又不太一样,晋升答辩环节,主要是由你负责来主导,面试则是面试官提问主导。
---- 新智元报道 编辑:袁榭 【新智元导读】2022年6月初,网上传出腾讯「升职不涨薪/或降薪」的内部通知邮件,话题迅速暴火。 时代的寒风吹拂,现在连一向以薪资优厚惹人眼红的鹅厂,也开始要花式降薪了? 「鹅厂升职不涨薪」话题爆火 2022年6月头两天,职场社交平台上有人爆出题为《关于薪酬回顾有关调整的通知》的5月31日腾讯内部邮件。 邮件内容称,腾讯2022年薪酬回顾将从7月份启动,并称不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整。 读懂了这些大厂内部邮件表面文字的人其实很多。 在多方媒体的各种
作者 | 刘燕 9 月 3 日,在 2022 世界人工智能大会(WAIC)上,腾讯宣布,与国家天文台共同开启对 M31 仙女座星系的射电信号处理,这也是天文界对该星系中脉冲星类致密天体的最深度完整探测。 这场“AI+ 天文”的跨界合作始于 2021 年。时年 7 月,马化腾在去年的 WAIC 上透露,腾讯与国家天文台启动“探星计划”,用 AI+ 云寻找脉冲星,提高探星效率。 双方合作主要包括三个层面:(1)AI 辅助脉冲星搜索效率提升;(2)AI 辅助快速射电暴搜索;(3)AI 辅助近密双星系统中脉冲星搜
前两天一个朋友告诉我,他拿到了去哪儿网 Q14 的 offer,他说他了解到 Q14 基本是对标阿里的 P8,但他不明白为什么总包只有 90W 不到。 近几年技术圈的职级定论搞得非常严重,人才市场中最多的一个现象就是“我技术很好,但不确定自己到底在什么段位”,我这位朋友的亲身经历恰恰也说明了这一点。 一、What:技术职级到底是什么? 回归技术职级体系的本质,即便是在阿里,P10 的薪资未必个个都在 200W 以上,都存在一个区间值。核心还是你到底解决了公司多少核心业务问题,到底演进了哪种最适合业务的架构,
今天是 2021 年的最后一天,相信这依然是让我们每个人都印象深刻的一年。全年我们一共发布了 130+ 篇头条技术干货文章,阅读量超过百万。 2021腾讯技术工程文章关键词 这里我们将年度十大热门文章梳理了出来,作为一份小小的新年礼物分享给各位,祝大家虎年快乐~ 以下文章点击图片即可跳转 1、最近大火的「元宇宙」是什么? 摘要:本文介绍了元宇宙的由来和底层技术,探讨海内外资本在这条赛道上的布局,元宇宙将会对哪些行业产生变革的影响,这些影响背后凸显了元宇宙的哪些价值,以及元宇宙逐步实现的过程中监
字节跳动成立抖音集团,或在香港上市;修改简历、抬高工时!联想一员工内外勾结,侵占公司工时费近 1000 万元,被判 5 年、罚款 50 万元;P3 职级解约、P4 职级转岗,理想汽车因业务调整毁约校招生;搜狗地图 5 月 15 日将下线,为国内最早面向公众服务的地图网站;钉钉被曝裁员 30%,相关人士:整体调整比例不到 10%;Flutter 3.0 正式发布:稳定支持 6 大平台,字节跳动是主要用户;北京健康宝遭网络攻击细节披露:典型 DDoS 攻击,发起团伙曝光;北京人均存款超 20 万元......
联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?
👆点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯 程序员职场晋升,想必是很多技术同学想要了解的内容:晋升遵循怎样的路径?怎样才能顺利晋升?晋升时要注意哪些坑,又有哪些技巧?…… 博文视点“解惑杂优铺”栏目邀请到畅销书《互联网大厂晋升指南:从P5到P9的升级攻略》作者李运华老师来进行了一场“从程序员职场晋升直播课,与阿里前P9的一次近距离互动”的主题直播访谈,希望可以解答小伙伴们在晋升道路上的一些疑问。 李运华老师,阿里前资深技术专家(P9),有16年的软件设计开发经验,曾就职于华为、UCWEB、阿里巴巴
互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?
👆点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯 未来10~20年国内的技术趋势是什么? 不少小伙伴对这个问题很是关心,李运华老师在“从程序员职场晋升直播课,与阿里前P9的一次近距离互动”的主题直播访谈中不仅对程序员晋升的相关问题做出了解答,也对这个问题给出了答案,快来看一看吧~~ 李运华老师,阿里前资深技术专家(P9),有16年的软件设计开发经验,曾就职于华为、UCWEB、阿里巴巴、蚂蚁金服,承担架构设计、架构重构、技术团队管理、技术培训等职责;专注于开源技术、系统分析、架构设计,对互联网技术的特点和
作者 | 付秋伟 编辑丨蔡芳芳 自 6 月 22 日在社区开放日上发布首个源社区(L1)项目及首个全量软件包(L3)版本后不久,在 2022 开放原⼦全球开源峰会 OpenCloudOS 分论坛上,OpenCloudOS 开源操作系统社区正式发布首个 Linux 源社区(L1)内核版本 OCKS 2207,适配主流服务器硬件设备。 OpenCloudOS 近期一连串的“组合拳”基本符合其早期公开的技术路线图,在此期间,我们也与多位 OpenCloudOS 社区负责人及核心参与者聊了聊 OpenClo
个人型奖杯设计:四级专家奖杯设计 在过去的2016年,腾讯公司SNG社交网络事业群数十名员工不断突破自我,晋升为四级专家。在鹅厂四级专家意味着在技术与经验上都有着颇深的积累与造诣,是目前职级架构最高的等级,也就是传说中的大神级人物。对于赋予专家的奖杯意义的奖杯该如何将其做出匠人精神呢? 元素提炼与设计—奖杯的故事化 对于准确表达出奖杯所传达的含义和分量,我们思考如何能更有深层次的彰显出自我突破与登峰造极却又不失分寸。 在纠结从职级的数字还是表意上提取元素之时,我们想象到了隐居高人,一览众山小的侠客,杰出沉着
https://cloud.tencent.com/developer/article/1770952
作者 | Tina 采访嘉宾 | 沈勇毅、孔伟、苏彦春 作为传统 IT 铁三角的核心腹地,金融行业过去十年的“去 IOE”运动备受关注。这种在过去 30 年中被广泛使用的集中式架构逐渐难以适应金融业务的线上化、数字化、智能化需求,正在逐渐被替换。因为需要修改底层技术,涉及到很多代码的重写、技术架构的重组和迁移,去 IOE 基本上是一种“小步慢走”的过程,本身就是 5-10 年的工作。 金融行业的变革从银行开始,逐渐带动了保险行业。这几年保险行业的数字化转型走得特别快,一众头部保险公司都在自我改革以适应
以阿里的职级体系为标杆,先给大家对比几个知名公司的职级体系,以及与阿里职级对应关系,这样首先能够帮助你更好地评估自己在行业中大概的水平和位置。这几家公司的职级对应关系如下表所示。 你可能还是不清楚每个级别的要求到底是什么。在这之前,我想先通过三个类比带你纵向透视职级档次,对不同档次的核心能力建立一个形象的认知,如下图所示。 P5/P6:专业工匠 P5/P6 这一档相当于“专业工匠”,就像木匠、铁匠、粉刷匠一样,核心能力是完成任务。 这里的任务是指每个岗位需要完成的事情,比如开发岗位需要完成代码的编写,测
---- 新智元报道 编辑:袁榭 【新智元导读】Insider杂志扒出了腾讯美国分部的基础薪资表,对照看看你挣到这份工钱了吗? 这年头,BAT大厂爸爸们的撒钱消息多到简直没有新闻价值。但要是撒钱的壕力高到撒美元让硅谷码农都来体验福报,那还是颇值得讲讲的。 大厂新闻年度循环 天有四时,物有四劫,互联网科技大厂的新闻每年也会有四种变化。 招聘季,从应届生到老博士们纷纷开始哭诉刷题艰难、校招高门槛。职场中人也感叹不论是想跳槽还是想升职,压力都把自己压成一只狗。 但与此同时,必然有各种新的职场励志故事出
一般来说,技术人员对职业发展有两个发展方向,一个是技术方向,另外一个是管理方向,这两条路径侧重的能力点不同,需要根据自己的兴趣、能力优势有侧重的进行能力培养,成长路径如下图所示。
作者 | Tina 分析公司 Forrester Research 发布了 2023 年技术架构和交付规划指南。在该文件中, Forrester 指出随着经济形势趋紧,IT 部门将面临更加严格的支出审查:“与应对疫情开始流行时,需要对新交付模式、数字化转型的技术进行巨额投资不同,应对当前的经济逆风需要优化和合理化”,并补充说 IT 部门还将被要求维持“有弹性的现代环境,同时技术战略不能削弱对未来的适应度。” 为此,该公司推荐“减少或避免过时或有风险的技术投资”。 虚拟机是过时并有风险的技术之一,因为“云原
提到回归树,相信大家应该都不会觉得陌生(不陌生你点进来干嘛[捂脸]),大名鼎鼎的 GBDT 算法就是用回归树组合而成的。本文就回归树的基本原理进行讲解,并手把手、肩并肩地带您实现这一算法。
思谋科技 (SmartMore),就是这位原腾讯优图实验室负责人、腾讯优图实验室杰出科学家、腾讯T5的下一站,贾佳亚携手弟子沈小勇创办,主要方向为工业检测与高清视频。
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我没有做过机器人助手。这里的智能助手交互媒介应该会包含语音交互加界面交互。我的理解是人脸识别VIP客户会更针对性的提供个性化服务。例如快速通道导航,免出票,免安检等等。有服务场景就有商业价值。你是不明白为什么**团队做一个看起来只有客服功能的导航助手是吗?
哈喽,大家好呀!这里是码农后端。本篇复习一下SQL Server数据库的数据定义DDL和数据操纵DML的相关知识。
这是学习笔记的第 2423篇文章 关于职级晋升的ppt内容,自己也看过不少同学和行业内朋友的,也提供了一些改进的建议,自己这两天做了下总结,还是希望能够对大家也有一些帮助,当然提出问题容易,实际情况和我所说的会有一些差别,大家也不要对号入座,本质上是希望能够提供一些改进建议。我的改进建议分为基本规则、内容格式、内容形式和锦上添花四个类别。 一、遵守基本规则 1. 不使用统一的ppt模板 除非自选的模式效果很突出 2. 随意调整目录结构内容 比如目录结构包括4部分,自己调整为3部分 3. 答辩超
编译 | 核子可乐、Tina 据《福布斯》消息,这位拥有多家公司的 CEO 正在将 Twitter 总部的部分办公空间改造成“朴素的卧室”,其中包括“未经整理的床垫、单调的窗帘和巨大的会议室、远程监控器”。该媒体还描述了一张他们看到过的卧室照片,里面铺着鲜艳的橙色地毯、一张木制床头柜、一张大床、台灯和两把办公椅。这样的卧室每层可能有 4 到 8 个。 马斯克并没有解释将多个办公室装修为卧室的原因。Twitter 员工自然也会对缺乏解释的行为感到不满,“这是又一个不尊重人的迹象。没有任何商议的空间,床就出现
作者 | 罗燕珊 近日,Go 安全团队宣布将迎来新的漏洞管理支持方案,这将成为 Go 团队帮助开发者了解已知漏洞、明确相关影响的第一步。 据介绍,Go 将提供新的工具选项,用于分析代码库并发现其中的已知漏洞。该工具基于 Go 安全团队策划的 Go 漏洞数据库,能够仅显示代码实际调用的函数中存在哪些漏洞,借此降低提示理解难度。 其中,Go 漏洞数据库是一个综合信息源,囊括了公共 Go 模块中各导入包内的已知漏洞。漏洞数据采集自现有来源(例如 CVE 和 GHSA),以及 Go 包维护者的直接上报。Go 安
打开公众号,看了看上次更新的时间居然已经是一年以前了。确实,前段时间太忙了 ,忙着秋招,忙着在msra搬砖,忙着回校弄毕业论文。
马上就又要到金三银四求职的黄金期了,最近我去找了很多资深面试官聊天,他们说其实他们每天都要面试考核很多应聘者,但是通过的人却寥寥无几。他们有几个面试观点我觉得很重要,对你的面试和职业规划会很有帮助,我在这分享给你:
华为是世界 500 强企业,也是最受中国大学生欢迎或青睐雇主榜单上的常客。加上近些年持续不断的增长,华为员工的腰包确实要比以往丰满了不少,尤其是华为手机的爆发。去年,华为消费者业务表现突出,一年开展两次奖金评定,这在华为历史上鲜有先例。
技术管理者(技术总监/经理/CTO)期望通过体系化的管理方式建设,能够在百人,千人以上的团队中有效的构建聚焦目标,自我成长,高效能的研发作战团队,快速拿出成果,支撑业务的快速发展。
入职阿里第三天收到了腾讯的offer,职级一样,腾讯的薪资略高一点,走还是留?这个话题很是火爆啊,网友们都各执己见,并且也有很多网友点赞,认为这个问题提的好,网友们表示希望能看到大神回答。
前天在51CTO群里面,大家问我运维知识地图的问题,我想到了一篇文章。这篇文章是在去年公司运维通道面试,自己作为评委参与了整个过程,然后写了一个总结发表在运维知识库,虽然是建议未来的运维职级晋升者如何应对(类似攻略),但其实看到的是对运维人的要求,供大家参考~
这是「研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」系列的第四篇。上篇文章「中小互联网公司研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」主要分析产研团队在200人以下的中小公司现状以及给出一些建议。本篇文章主要分析产研团队在1000人规模的二三线中型互联网公司研发效能现状,并结合自己的切身体会,在组织架构、工作职责、优劣势、以及怎么干怎么拿到结果,给出了自己的一些建议。
在追一科技主办的首届中文NL2SQL挑战赛上,又一项超越国外水平的NLP研究成果诞生了。
大厂年薪百万,实际平均每月到手只有三万多?你没听错,这是真的,下面看我讲解...。
为响应《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔2015〕36号)和《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》(国办发〔2017〕95号),进一步推进产学合作,产教融合,支持和鼓励高校教师和学生参与到创新创业和教育教学改革中。腾讯公司发布2019年教育部产学合作协同育人第二期项目,具体申报指南网址: https://ur.tencent.com/article/283 本期将介绍2019年教育部产学合作协同育人项目中基于腾讯“乐享”平台的教学内容和课程体系改革课题。 【项目
昨天晚上18:00开始微博上一下就冒出很多有关zyk的数据可视化作品来,这些作品肯定不是编辑们赶出来的,应该都是预谋很久的产物,只是择机而发。这些作品有图片格式,有互动图,可视化相当不错,特别是财新网的老虎家族系列是其中的典范。 按微博网友的说法,图做得这么好,找不到工作都难。 一、新浪新闻中心“笼虎”风云 http://news.sina.com.cn/c/z/longhu/index.shtml 包括关系图,落网记,敛财战三部分。脉络清楚,表现形式中规中矩。 二、新浪国家反腐战役 http://ne
👆点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯 在职场中,经常遇见一些让我们很困惑的事情: (1) 我平时工作太忙了,没有时间专门提升自己,也不知道应该优先提升什么能力。由于平时准备就不充分,心里没底,所以就算有晋升机会,我也不敢申请,怕在大家面前丢脸,怎么办? (2) 身边跟我差不多甚至不如我的同事都晋升了,而我还在原地踏步。我不知道晋升这个“游戏”到底要怎么玩,这背后是不是有所谓的“潜规则”? (3) 我得到了领导和同事的一致认可,胸有成竹地去参加晋升答辩,却感觉像茶壶里煮饺子,有货倒不出,而且我
视频讲解链接:https://space.bilibili.com/513778848
看到标题,可能很多读者朋友恐怕又要骂我了,985这个特殊的字眼也确实异常晃眼,实际上现在985,211也越来越多,它能代表你能够进入到更高的平台,拿到“高级工厂”的入场券,但并不意味着你会成为赢家,或者说也不代表着你会站在金字塔的顶端,因为顶端往往是少数人,位置有限,太挤了总会掉下来,而我就是被挤下来的那一拨人中的一个。
我们在做薪酬数据分析的时候,都会按照薪酬结构的各个职级,对岗位进行薪酬曲线的绘制和数据分析。最进行分析的时候,我们会去计算各个职级的中位值数据,这些都是一个标准的薪酬分析的流程。
注:D族通道是指“Tencent Design腾讯设计通道”,设计通道成立于2006年,隶属于腾讯职业发展通道设计族(简称TDCP or D族),致力于腾讯设计专业培养及公司设计氛围提升。日常主要工作包括助力员工通道晋级(制定晋级标准、组织晋级培训、认证培训课程)、促进设计骨干交流(组织外部考察、课题沙龙、设计峰会)、组织专业深度专业培训(专家课程、大师课程、腾讯学院课程)、传播设计文化(设计展、设计公益日、设计论坛)等,并积累建立起通道数据中心,服务于公司各项设计相关工作。腾讯设计通道是助力设计师成长的重
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