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如何实现项目管理自动化?为什么项目需要需要自动化?

为什么项目管理中需要自动化技术?自动化可以理解为通过技术、AI等能力让任务或者流程在尽量少人为干预的情况下自动进行处理。在项目管理的流程中,能实现项目管理自动化,可以很好的帮助项目管理人员,智能的去做判断和执行消息通知。比如,你可以通过自动化去自动在项目逾期时,发消息提醒通知;如果没有自动化技术,通过就需要通过人工的在Excel里进行函数计算和比对,来实现项目逾期的警告。 项目管理的自动化是希望把工作中大量的重复的、耗时的、需要人工处理的繁复工作自动智能的按照一定规则去处理掉,从而可以让团队中负责项目管理(一般都是比较核心的成员)可以把自己的时间放在更重要的工作上,而且减少人工复制粘贴中出错的几率。

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企业微信、钉钉倒计时工具如何制作

项目经理小A看到有同事在项目沟通工作群中,有机器人自动发布了这样一个倒计时消息,觉得很适合在项目冲刺时提升大家对时间节点的掌控和紧迫感,希望也可以在自己的项目管理中使用到。 如果你也是一名项目经理,正在或者以后会进行一些项目管理工作,不妨学习一下如何低成本制作这样的倒计时工具。下面我们将以企业微信通知为例,进行配置演示。 首先我们进入腾讯云HiFlow场景连接器官网:腾讯云HiFlow,进入右上角控制台,选择新建流程。 step1:触发节点选择【定时启动】,按照通知频率,设置好通知时间,这里我们设置的是每个工作日的早上10点。

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企业网盘助力医药客户,轻松实现文件管理与协作

随着人工智能技术的高速发展,近几年很多互联网企业开始积极布局医疗市场,国内涌现不少AI医疗公司,也积极参与到医疗器械这个“黄金赛道”中。作为数字医疗的重要应用场景,医疗器械软件研发已成为医疗器械领域不可忽视的新生力量。然而,医疗器械软件研发是一个多学科交叉、知识密集型的高新技术产业,对于这一类企业,传统的数据管理与办公模式,逐渐难以满足企业高效管理的诉求。 近期,采访了一家医疗器械行业的软件公司 —— 杭州芝兰健康有限公司(以下简称“芝兰健康”),让我们一起来听听,他们是如何寻找企业管理效率的破局之道? 数

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