在新零售的风潮掩盖电商的势头，一场以新金融为主要标志的全新进阶应来临。 所谓的新金融其实是一场金融行业全新进化的开始。...当新零售的风潮开始吹动电商落幕的尴尬，新金融的风潮同样需要来临才能让金融行业的进化真正进入到一个全新的时代。 以新零售为样板，金融再进化如何开启全新阶段？...新零售的前车之鉴可以为我们找到一些金融再进化的解决方案，以阿里、腾讯和京东为代表的互联网巨头不断深度布局新零售为样板，我们或许能够找到金融再进化的全新方式和方法。...当线上和线下统一在新零售风靡，金融再进化同样需要一场线上和线下的融合。当新零售的布局开始，我们看到了阿里、腾讯和京东在场景布局上的轮番搏杀，从某种逻辑上来看，这是线上巨头开始回归线下的开始。...当新技术不断深度改变新零售的供求模式，金融行业的再进化同样需要新技术的加持与改造。当新零售被提升日程之后，我们看到的是越来越多的新技术元素开始加持到新零售相关的领域里。
新零售时代究竟应当如何做？其实，从业者只有认识到“新零售”这个行业发展必然所内涵的关键问题，做到有名有实，才是新零售，才有可能在光明的前景下少走弯路，开创新的未来。...一、新零售还是零售：在进步创新之外，新零售不能脱离零售这一属性 新零售是零售行业的创新升级，但只要还是零售行业，新零售也必须遵循零售行业的基本规律，甚至需要更进一步恪守这些规律。...新零售不能脱离零售行业这一属性。在新零售转型时，零售企业更应该注重构建核心优势，优化零售行业赖以依靠的产品系列。...或许，在新零售“体验”方面，传统卖场都可以从Funtalk乐语的转型上找寻值得学习之处。 四、新零售需要“肌肉”：只有综合运营能力匹配，新零售转型才能真正成功。...在激烈竞争的零售行业，有宏伟的蓝图、完善的部署不一定能成功转型。零售企业必须增强与新零售相关的企业运营能力，才能为转型保驾护航。 1、传统零售整套业务流程难以适应新零售转型，需要完整的更迭。
2017年即将结束，但新零售之争的战火才刚刚来开帷幕；刚刚完成入股永辉壮举的腾讯，转身又以黑科技入局另一家正在转型新零售的企业。...12月25日，微信支付、腾讯社交广告与绫致时装集团达成合作，推出人脸智慧时尚店。微信支付智慧零售行业解决方案通过人脸识别AI技术及精准推荐算法，赋能时尚行业，将智慧零售概念再次进行能力升级。...黑科技赋能新零售，还远不止于此，新科技被应用至整个消费流程的各个环节。在售前环节，新零售系统可依据LBS位置服务，通过即时渠道向用户进行商品推荐，活动营销。...风华正茂科技的新零售解决方案，充分利用新技术与大数据，线上线下结合，助力传统零售企业打通线下+线上一体化营销模式，可将线下顾客引导至线上，建立持续的联系，持续的购物场景，做到精准营销，为顾客提供更好的体验感...；是传统零售企业在新零售时代转型的首选方案。
言归正传，说回今天的主题：零售。 ? 当今的零售 零售对于我们并不陌生，随着消费者需求的不断变化，收紧决策差距和不断增长的数据量，当今零售世界正在以闪电般的速度发生变化。...当今的消费者寻求无缝个性化购物体验，并且新的电子商务商业模式占据传统实体零售市场份额，因此数字化是在这种快节奏的竞争环境中竞争的必然要求。...数字化普及 尽管亚马逊和阿里巴巴等新兴企业的销售模式破坏了整个零售业务模式，但传统零售商扔有大量机会通过采用新技术并利用大量可用数据来创新现有业务模式。...SAP已经建立了数字业务框架，以支持零售商开发和执行其数字化企业战略，以及创建客户所需的全渠道体验。 数字化 那么零售商有什么样的（数字化）机会来破坏传统的经营方式来发现新的机会？...5、新客户优惠的货币化 通过利用数据和客户群体，零售商有机会利用分享经济，订阅模式和技术平台等趋势探索新的商业模式。 并且SAP已经发布了相关材料的白皮书，可见这也是未来的战略方向之一。
小程序新零售 一、小程序与新零售 在零售行业急需改变经营模式、优化成本结构、升级会员系统的整体需求下，小程序将带来什么机遇？...微信团队针对快消零售行业推出了支付+小程序、支付+会员、支付+单品、支付+大数据等营销模式升级方案。...以传统零售超市华冠超市为例，通过微信自助买单小程序，实现了首日75%微信支付用户体验，次日微信支付交易笔数增长超90%，自助款台收银量更是普通款台的3倍，微信支付渗透率超33%；而借助微信电子会员能力，...二、发展连接线下实体店 今年3月腾讯的两会媒体沟通会上，马化腾就曾谈到，希望未来微信公众号和小程序，更多用于线下实体场景。 而“附近的小程序”功能的开放无疑意味着其在连接线下场景方面的真正发力。...看一下小程序不断延伸的能力边界，公众号的连接、扫一扫的上线、支付的打通、附近小程序的推出、转发功能的支持......无一不在为线下零售场景的拓展做铺垫。
而连接线上场景与线下服务的微信小程序，能否成为线下门店撬动新零售的杠杆？下面跟随小编一起进入探索吧！...零售行业面临新挑战 近年来，受中国经济增速放缓、电商冲击、租金成本攀升、人们消费习惯改变等多重因素影响，零售企业的销售额、利润双双呈现下滑趋势。...相比传统电商布局的中心化零售业态，去中心化的新零售是中小商户的必然趋势。而小程序则是打开去中心化新零售的钥匙。...小程序构建“场”是连接人和服务的关键，而新的零售模式是人和服务的智慧连接，让“场”无处不在。...微信支付、移动支付、会员系统解决方案 腾讯云系统部署运维服务 电话：400-056-1190 010-64125951
而新零售，是希望能够把这个消耗降到最低，当你把消耗降到最低时，效率就提高了。 新零售的布局，为何偏偏在中国？...所以没有数据上的变革，没有最后一公里的解决，新零售就没有办法实现。 4.新科技的应用 直到今天我都认为没有一个绝对性的新零售模式，而且应该也不会有。...新零售就是一个百花齐放的模型，各跑各路，各自努力。...这些新技术在中国地区的应用，使得新零售可能在中国地区得到爆发。 所有做零售的人都知道“人、货、场”，但我认为在新零售环境下，有一个函数会被放大，叫做时间。 新零售到底新在哪里？...但是在新零售的这场革命中，我想无论是零售业者、互联网人、做产品的人还是那些风险投资人，只要我们在一个正确的道路上，进行不断的自我革命，我们每一个人都会是这一场新零售革命的得益者。
文|曾响铃 来源|科技向令说（xiangling0815） 自2016年云栖大会马云抛出“新零售”概念后，行业内迅速掀起一股“新零售”变革浪潮。...先是腾讯、阿里两巨头争夺地盘，包括腾讯推出的小程序、线下支付大战及商超大战，其他企业也以这两大龙头企业为标杆迅速站队，苏宁与阿里携手，腾讯携手京东。...以购物商超为例，京东凭借强大的物流系统，提出每天新开1000家便利店，并与各线下商超进行合作；阿里内部孵化盒马鲜生、盒小马、淘鲜达等，重构线下超市新零售业态；腾讯则重金入股永辉超级物种，抢占商超资源。...4、新零售的下半场，最终比拼的是品牌“辨识度” 新零售的图谱已经越来越清晰，在这条道上走出来的企业除了原有的大平台背书，譬如阿里阵营、腾讯阵营，更多比拼的是品牌“辨识度”，即个性化。...未来新零售的“新三档”内容会越来越饱满，腾讯、阿里的巨头布局也将更多倾向于赋能，新零售将不再“新”，我们也会处在一个充满个性化的时代，生活将变得更加丰富而多彩。 【完】
作者：陈业贵 华为云享专家 51cto(专家博主 明日之星 TOP红人) 阿里云专家博主 文章目录 sql 仓库表 数据 仓库商品库存表 数据 新零售表 数据 零售店商品库存表 数据 仓库表(解析)...not null COMMENT "地址",tel varchar(20) not null COMMENT "电话",INDEX idx_city_id(city_id) 仓库商品库存表(解析) 新零售表...varchar(20) not null COMMENT "库存单位", PRIMARY key (warehouse_id,sku_id) ) COMMENT="仓库商品库存表"; 数据 新零售表...COMMENT "地址", tel varchar(20) not null COMMENT "电话", INDEX idx_city_id(city_id) ) COMMENT="新零售表...新零售表(解析) CREATE TABLE t_shop( id int unsigned PRIMARY KEY AUTO_INCREMENT COMMENT "主键", city_id int
零售模式在经历了电商时代的发展之后，开始进入到新零售的发展状态。以阿里、京东、苏宁为代表的传统电商巨头开始将更多的目光聚集在新零售身上。除此之外，腾讯、网易等传统互联网巨头同样也在进行新零售的布局。...在新零售发展的早期，主要是以阿里、腾讯这样的互联网巨头以投资的方式直接投资来布局新零售，进入到新零售稳步发展期，新零售的参与者们更加看重的是各取所需，良性互补。...作为一个电商进化的新物种，新零售的概念和内涵远非仅仅只是进行大方向的布局这么简单，新零售的发展更加需要的是深度、细节上的细心雕琢。 从本质上来看，新零售是消费升级的最终产物。...以阿里、腾讯、网易、京东为代表的互联网巨头之所以会如此快速地布局新零售，其中一个很重要的原因就是因为他们嗅到了消费升级的味道，并看到了未来随着人们消费习惯的改变所带来的巨大的市场潜力。...以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头的不断布局将新零售逐步带入到人们的视野当中，很多人会认为新零售是互联网巨头们打出的一个概念。
越来越多的行业开始积极拥抱新零售，试图借助新零售的东方来破解当前的发展困境，解决行业内部的矛盾。以阿里、京东为代表的互联网巨头对于新零售的布局更是让这个行业异常火热。...对于试图通过拥抱新零售获得新的增长动力的企业来讲，他们正在将新零售看作是一个概念。 盲目布局线下，缺少了实质性的改变让新零售逐渐沦为概念。...尽管布局线下在整个新零售的发展过程当中具有十分重要的作用，但是如果我们将新零售看作是新零售的全部，显然有些太过片面了。...因此，对于新零售的片面认识正在将新零售推向概念的边缘，这时的新零售变得不再仅仅只是破解行业痛点，更多的是一种概念的营造。...新零售不是也不应该成为一个概念，更多的应该是落地，让新零售回归到“新”和“零售”本身。
来源｜腾讯SaaS加速器二期项目-销售易 ---- 10月14~15日，2021（第五届）零售消费品领袖影响力峰会在上海召开，200余位零售品牌商、数字转型服务商、协会及专家学者出席，共同探讨零售数字化转型的经验和发展方向...销售易出席峰会，并荣获「最佳新零售移动管理创新奖」。...新零售解决方案：门店管理 导购数字升级方面。...新零售解决方案：导购管理 而对于消费者的洞察和管理，销售易新零售解决方案通过消费者的唯一ID，整合消费者年龄、性别、城市、职业、收入等基础信息，消费喜好、购买频次等消费行为，勾勒完成的消费者画像，再通过智能化的营销模型...新零售解决方案：营销中心 ———— / END / ———— 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资金、技术
中国零售平台的移动月度活跃用户数增长至4.93亿名，较上季度的4.5亿净增4300万。阿里全面拥抱数字经济时代、着力布局“新零售”战略的成果初步显现。...这个时间距离张勇上次提及新零售的概念已经过去了大半年的时间。...只有这样，新电商（新零售）的时代才能真正来临，用户当前遇到的痛点和问题才能从根本上得到解决。...尽管阿里巴巴将第三季度的财报所取得的成绩归结到新零售转型的结果，但是无可否认在新电商（新零售）的道路上依然有很长的路要走。...新技术为我们描绘的发展蓝图以及互联网巨头的不断介入让我们对未来充满想象，但新电商（新零售）的真正来临并不能一蹴而就，借助新技术的手段，成就新电商（新零售）时代的未来方向，打造以一条完整、有机的体验生态链或许才是最后方向
等到这样一种发展模式变得成熟，我们以往所见到的司空见惯的数字零售或许终将会不复存在，取而代之的将会是新的数字零售玩家、新的数字零售模式。...当电商时代落幕，我们看到的是以数字零售、智慧零售为代表的一系列新零售概念的涌现与崛起。...当人、货、场三种要素的重构无法再一次获得新的红利，数字零售的玩家们必然需要再次将发展的目光聚焦在新的领域里。...只有通过新的模式，新的方法，才能从根本上解决数字零售面临的困境，才能在产品端和消费端的需求都在发生急剧性改变的情况下，找到新的发展突破口。 互联网技术所主导的技术底座面临崩塌。...对于数字零售的玩家们来讲，这其实是一个全新的方向，以这个方向为终极追求，数字零售的发展才能进入到新的发展阶段。 以数字化来开启零售的新业态。当新的变革开始来临，新的业态，同样将会衍生和出现。
文/孟永辉 当市场关注的焦点开始转移，如火如荼的新零售开始降温。这丝毫没有掩盖新零售成为电商接棒者的现实，在新技术、新模式等要素的联合助推下，新零售开始进一步加速落地。...尽管从表面上看，新零售的势头有所降温，但是，新零售对于人们生产和生活的影响却丝毫没有减弱。 在我看来，新零售并不玄乎，只要能够对人、货、场三种元素进行重构，我们就可以将其视为新零售的范畴。...以新技术为策动力，新零售行业的发展将会进入到硕果累累期。 以新零售为肇始点的新模式开始不断出现，“新零售+”开始不断出现。...同早期的新零售仅仅只是停留在新零售本身不同的是，社交新零售、社区新零售、社群新零售等新的模式开始出现。这其实是新零售开始成熟的主要标志。...当新周期开启，特别是随着新零售的不断落地，未来，新零售有望成为互联网行业新的增长引擎。
文/孟永辉 以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头对于新零售的布局似乎热情不减，这让人们对于新零售时代即将来临的判断变得更加笃定。...在互联网巨头的夹缝里，新零售之光同样能够照射到普通创业者的身上。我们要做的是找到那些新零售的关键点，从这些关键点切入进去，从而找到新的发展突破口。那么，在新零售时代，哪些关键点值得关注呢？...除了阿里之外，腾讯、京东、苏宁等诸多的互联网巨头都在开始进行新零售的相关布局，从某种意义上来讲，新零售已经成为后移动互联网时代的全新风口。...于是，拥抱新零售、加持新零售开始逐渐蔓延开来，通过新零售找到新的发展突破口成为未来的一个主要发展方向。但是，对于具体要做什么，人们依然迷茫。...加持新零售入口的关键在于找到新零售与消费升级的结合点，将新零售看作是实现消费升级的方式和手段，将消费升级看作是赋能新零售的全新动力。
6月7日消息，沃尔玛中国与腾讯宣布将共同围绕购物体验、市场营销、支付服务以及强大会籍等多个领域展开深入合作，打造数字化和智慧化新零售模式。...就在今年3月份，沃尔玛和腾讯合作开发了小程序“扫玛购”，顾客在沃尔玛相应的智能门店消费，只要用手机扫描商品条形码就可自助付款。...沃尔玛中国电子商务兼科技高级副总裁霍斯博(Ben Hassing)表示，此次沃尔玛与腾讯达成战略合作，可以实现双方优势资源的强强联合，打造数字化和智慧化的零售蓝图，而且也为顾客提供了更便捷精准、可信赖的全渠道购物体验...此外，腾讯副总裁林璟骅也表示，此次和沃尔玛的合作，将促进彼此在数字化升级、经营效率上做更深层次的探索。
【新零售概念起源】 在2016年10月的云栖大会上，马云首次提出“五新”战略。 他认为，未来30年，“五新”的发展将会深刻地影响中国、世界、和我们所有人的未来。...1.新零售——零售业将呈现线上线下融合的全新业态、并与智慧物流结合，产生新零售； 2.新制造——传统的B2C制造将彻底转向智慧化、个性化和定制化的C2B新制造； 3.新金融——基于数据的信用体系产生真正的普惠金融...【新零售投资要点】 投资新零售的主要有两类投资者。 一类是阿里巴巴、京东等电商；另一类是金沙江创投（朱啸虎）、高瓴资本（张磊）等大型VC。...朱啸虎总结出了对新零售领域的投资逻辑： 1、高科技赋能传统零售；2、用极其轻的模式迅速触达至少数十万级别的零售网点、占领全局。...3.小米——小米雷军其实是第一个提出“新零售”观点的人，小米计划三年内将开千家线下店。 4.VC——高瓴资本私有化拥有13000家门店的百丽集团，看好其新零售价值。
新零售下的店商 文/黄成甲（微：Alankou） 自从2016年雷军提出新零售的概念后，巨头们不断在新零售领域进行探索，小米自2016年2月在北京落地第一家完全自营的零售综合体“小米之家”...阿里则通过技术能力促进新零售发展，推出无人零售店。巨头们从新业态、新技术对零售行业进行革新。中小微零售实体又该如何适应？...笔者从零售业态变化、用户需求及消费场景的变化、IT到DT的变化三个维度来说明中小微零售企业如何适应新零售发展。 零售业态变化 让线下零售业态发生变化的两股力量。...这时候线下零售实体就需要IT系统的支持做精准零售，而精准零售不是花几千元购买电商SaaS工具所能解决。...对于零售行业来说，一个消费者喜欢买什么，什么商品买得多，有没有定期买的商品等，是很重要的数据。分析小数据，才能追踪消费行为，提供更有针对性的服务。移动互联网下的零售业，小数据才是新的切入点。
尽管电商巨头们早已预料到了流量红利见顶之后的发展困境，并且早早地开始布局新零售，但是，当新零售所需的技术、产业都并不成熟的时候，一味地去依赖新零售必然会遭遇空窗期。...的确，当新零售被巨头和资本开始加注的时候，我们看到的是以新零售为主要发展风口的全新时代的来临。...面对新的痛点和难题，新零售应当扮演解决方案的角色，再度激活B端和C端的内在的活力。 资本和流量的神奇不再，新零售应当驱动行业的新发展。...尽管资本和巨头对于新零售的布局告一段落，但是，从当下的发展情况来看，新零售并未真正担纲起发展的重任。那么，在方向业已确定的大背景下，新零售如何才能扛起发展大旗呢？...找到新动能，新零售不应当是互联网模式的变种。
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