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国美想念黄光裕

先是国美零售投资关系总监李虹向媒体透露，国美零售创始人黄光裕将于明年出狱回归，受此消息影响国美电器股价一度涨停，然而国美官方很快辟谣称，黄光裕出狱时间是2021年，没有变化，记者“听错了”；随后记者直接晒出录音...究竟是国美的人说错了，还是记者听错了，大家可以百度相关新闻自行分辨。 真正值得注意的信号是：资本市场对黄光裕出狱满含期待。 说到黄光裕，80后应该都不陌生。...2007年，黄光裕将目光瞄准苏宁，豪言称合并苏宁只是时间问题。...，进一步积压了国美的生存空间，苏宁与阿里巴巴达成换股合作，阿里投资约283亿参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东；苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780...黄光裕离开国美后，国美的发展状况说明，创始人对企业至关重要，除非他设计好传承制度，犹如马云对阿里。正是因为阿里巴巴拥有一套完整的传承制度，可以良将如潮，可以没有马云，马云也能在今年正式退休。

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小程序验证车牌号（含新能源车牌）

在网上找了最新的验证,包括新能源车牌 let reg = /^(([京津沪渝冀豫云辽黑湘皖鲁新苏浙赣鄂桂甘晋蒙陕吉闽贵粤青藏川宁琼使领][A-Z](([0-9]{5}[DF])|([DF]([A-HJ-NP-Z0...-9])[0-9]{4})))|([京津沪渝冀豫云辽黑湘皖鲁新苏浙赣鄂桂甘晋蒙陕吉闽贵粤青藏川宁琼使领][A-Z][A-HJ-NP-Z0-9]{4}[A-HJ-NP-Z0-9挂学警港澳使领]))$/ 这个正则的验证规则...： 输入符合以上规则的车牌号可以通过验证，如果不是，则不可以通过验证 ，写在代码逻辑里面： let reg = /^(([京津沪渝冀豫云辽黑湘皖鲁新苏浙赣鄂桂甘晋蒙陕吉闽贵粤青藏川宁琼使领][A-Z...](([0-9]{5}[DF])|([DF]([A-HJ-NP-Z0-9])[0-9]{4})))|([京津沪渝冀豫云辽黑湘皖鲁新苏浙赣鄂桂甘晋蒙陕吉闽贵粤青藏川宁琼使领][A-Z][A-HJ-NP-Z0...wx.showToast({ icon: 'none', title: '请输入正确车牌号', }) return; } 当输入车牌号写错了

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演讲实录 | 阿里283亿入股苏宁，马云王健林李彦宏张近东在现场讲了什么？

就在京东8月7日宣布将以43.1亿元战略入股永辉10%不到3天，今天下午（8月10日）阿里巴巴紧随其后宣布以约283亿元人民币战略投资苏宁，并由此持有苏宁云商集团19.99%的股份，成为第二大股东。...而苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。 ? ▲阿里与苏宁团队 ▌马云谈投资全过程：两个月就拍板 ?...▲阿里巴巴集团董事局主席马云与苏宁控股集团董事长张近东 今天我非常感动和激动，刚刚走进来像是婚礼一样。确实是一场很了不起的婚礼。我相信这是中国商业史上很重要的日子，也是商业界很重要的一个结合。...▲苏宁控股集团董事长张近东 我们的员工和在座各位的应该都在追问一个问题，是什么风把马总（马云）吹到苏宁来了？...马总大家都知道，他是企业的领袖，他是大腕，只有台风才能把他吹动，但今天吹动马总的不是现在外面的大风，而是苏宁云商和阿里巴巴战略的合作。

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响铃：顺势而为的苏宁凭什么赢？

同时通过横向纪实和盘托出苏宁在互联网转型中所涉及的供应链、管理、消费者关系、团队、技术等方面的种种举措及历程。也正是这样事无巨细地记录了苏宁6年变革的林林总总，使得这本书能成为一本商业大变革的范本。...再加上苏宁云台的推出，“电商+店商+零售服务商”的模式完整呈现，并组成了苏宁的超级武器。这也使得苏宁能否变革成功的标准就不再是苏宁易购的表现，而是苏宁门店的互联网化。...再比如苏宁拿下PPTV，抢占客厅端，弥补苏宁在数字内容消费上的短板，在完成软硬件销售、内容提供和虚拟运营的布局后，又打通了实体门店、苏宁生活广场、苏宁易购等线上线下业务，打造出“手机+平板+电视+云服务...，并运用云计算、大数据等互联网技术提升经营效率，这是传统企业转型的立足点和根本，也是张近东执掌下的苏宁接下来的着力点。...更为“可怕”的是:无论是从“三流”到“三云”，还是苏宁零售CPU概念的提出，又或是苏宁金融和苏宁文创，苏宁正在打破零售业的边界，在全面开放的同时进入新的战场，构建一个新的帝国。

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苏宁的Node.js实践：不低于Java的渲染性能、安全稳定迭代快

作者 | 禹立彬 编辑 | 薛梁 在苏宁引入 Node.js 之前，苏宁已经有了成熟的技术架构。 苏宁的技术架构，由苏宁云、基础支撑、后台、中台和前台组成。...苏宁云主要为业务开发提供云服务。基础支撑，包括数据连接协议、防火墙、日志、中间件、短信等。在苏宁云和基础支撑之上，业务开发分为前中后台。而 Web 前端，主要集中在前台上。...引入了 Node.js 以后，苏宁研发团队的目标是使用 Node.js 替代 Java Web 服务器的渲染位置，使用 Node 模板，去替换 Java 模板，去除了模板文件谁写这样的模糊地带，让后端的...最简单的是 IaaS，在这个层级上，Node 可以完全可以复用苏宁云成熟的网络，存储，物理机，虚拟机等资源。...在 DB 上，苏宁则遵循总的技术架构要求，Node 服务器不直连 DB，要获取数据时，永远是连接 Java 服务。 监控报警 解决了服务器环境后，Node 也要接入日志服务和报警系统。

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响铃：苏宁易购实现逆势增长，但它的非电业务更超出意料

另外，从业绩快报中可以发现，苏宁对于冲击快消、百货领域的决心非常之大，例如在2018年苏宁小店新开3972家，以及在2月份全盘收购万达百货全国37家门店，都显示出苏宁已经不满足于制霸传统的家电3C领域，...这个标签对于苏宁的影响其实远低于京东，尽管家电3C确实是苏宁最大的王牌，但用户对苏宁的认知已经逐步把线下的苏宁电器和线上的苏宁易购进行了融合，形成了全品类全渠道的新认识。...而且，从名称上看，从苏宁电器更名为苏宁云商，再到现在的苏宁易购，苏宁自己也在在逐步走出自己给自己所画下的圈。 ?...而4300多家苏宁小店，加上苏宁易购云店、苏生鲜、红孩子、苏宁体育等等专卖店铺的全面开花，在布局规模上要远远大于京东，所以苏宁能够比京东早一步摘掉标签，让消费者认知向全品类倾斜。...零售云的大快消才更有机会成为继家电3C之后苏宁的第二张王牌”。

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响铃：除了数据爆发，苏宁这次818还透露出什么野心？

在苏宁官方的统计中，其818期间开业各类门店899家，平均每40分钟新开业1家互联网门店，而这其中，就包含苏宁过去一段时间着力打造的“零售云”线下门店，该形态在这次818中同样贡献颇丰。...除了苏宁小店，1月推出的“零售云”成为苏宁兼具线下拓展与市场下沉策略的载体。...苏宁零售云一开始也出现过类似的失误，在第一家、第二家零售云店选品上注重一二线用户喜爱的同时竞争相对更小的智能产品，但最终结果不达预期。...这方面，阿里、苏宁可能做得好些，例如零售云门店就因地制宜跟随苏宁门店装修标准、出样标准尽可能同步，给消费者带来更好的体验。有时候，门店环境本身就是一种背书，这方面京东或还需加强。...按苏宁零售云给出的官方数据，其零售云平均单店整体销售提升2倍以上，资金周转提升6倍，利润额达到市场同类业态的2-3倍。

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历时三年，苏宁如何建设多数据中心多活的实践项目？

5 多活拓展 在多活方案设计过程中，需要综合考虑苏宁 IT 基础设施规划，其中异地部署和混合云部署是多活能力的拓展和延伸。...2、混合云部署 苏宁业务系统大促流量是平时业务流量的十倍甚至上百倍，日常资源都是按照大促的峰值进行准备，资源持有和运维成本较高，资源采购，上线周期较长。...因此大促期间，通过将部分流量弹到公有云，利用公有云的弹性能力，为私有云进行削峰，大大降低苏宁私有云长期持有成本，以及运维成本。...混合云项目经历一年左右的建设，也已初具规模，将为苏宁后续的业务高速发展保驾护航，降低公司大促扩容成本。...作者介绍： 陈跃泉，苏宁科技集团 CTO 办公室技术架构部负责人，架构总监，苏宁多活多数据中心项目首席架构师和混合云项目总体技术负责人，拥有 15+ 年零售、电信、金融等超大型或大型项目架构设计经验，对大规模分布式系统

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鲸吞万达百货，张近东接棒王健林再战马云

联姻始终 早在2015年9月，苏宁和万达就签署了连锁发展战略合作协议，苏宁云店进驻万达广场，根据每家万达广场的不同特点进行云店品类组合和规划，这一合作在销售规模、坪效等方面对苏宁连锁发展起到了有效的支持作用...苏宁已形成了基于“两大（苏宁广场、苏宁易购广场）、两小（苏宁小店、苏宁零售云）、多专（苏宁极物、苏宁体育、苏鲜生等）”的店面类型组合，实现对线下零售场景无死角的覆盖，苏宁此前曾表示2018年苏宁全业态新开线下门店的目标是...从接盘万达百货来看，挑战马云的人不再是王健林，而是马云昔日的合作伙伴张近东。从业务广度看，苏宁易购已经拥有与阿里匹敌的新零售业态，成为后者强有力对手。...2008年，苏宁开始运营线上商城，将苏宁电器改名为苏宁云商，较早确立了线上和线下结合的O2O模式。...比如苏宁的零售云是面向县镇市场的产品，零售云可以帮助传统门店解决它们存在的如营销手段传统等问题。

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家电业进入存量竞争时代，苏宁凭什么蝉联第一渠道？

苏宁零售云打造下沉“利刃” 苏宁易购在家电综合渠道领域的领先，很大程度上正是得益于其在下沉市场取得的成功，而其在下沉市场的成功，又少不了苏宁零售云在多方面的强力加持。...从供给端来看，苏宁零售云改造了传统的供给体系，创造了“品牌云厂+苏宁云仓+零售云店”三云一体的渠道体系，使其在供给端优势明显。...正是凭借苏宁零售云这种上连品牌厂商，下连终端消费者的能力，苏宁零售云迅速在下沉市场获得了极大的成功。数据显示，截止目前为止，零售云店在全国开出了9000家，覆盖到了更多下沉市场。...据悉，目前苏宁易购在全国范围内已经拥有了超过1万家门店，其中包括苏宁广场、苏宁家居专卖店、苏宁直营店以及苏宁零售云店等形式多样、覆盖广泛的线下业态。...伴随着苏宁线下零售云店的进一步拓展，在即将到来的618活动中，苏宁或有望释放出更大的爆发力和想象力。 文/刘旷公众号，ID：liukuang110

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如何选择一台云服务器？（第二集）（by苏晨）

既是互联网高速发展的时代，也是互联网竞争激烈的时代，可以看到各家云服务提供商都在降价大力推广各自的云服务，因此个人用户有所小小受益，基础型云服务价格已经降到百元以内/年。 云服务器怎么选？...阿里云的学生机有两款都是9.05元/月，配置上的不同之处在于1M带宽的云服务器，不限流量，5M带宽的轻量应用服务器限流量1000G。...3、云服务器哪家强？ BAT里边，阿里云是最先做云服务器，肯定有技术优势，但个人觉得云服务器技术已经没有什么瓶颈了，换句话说，各家的云服务器水平都在优秀分数线以上了，不必担心哪家技术不行。...除了BTA，还有N家云服务器提供商，比如：华为云、京东云等等，不一一细说，选便宜的上车就行。...本文来源于苏晨博客，未经允许禁止转载，原文链接:https://blog.sxchl.cn/380.html

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苏宁闯入二手房市场，每套服务费仅9999元

对此，苏宁方面相关人士回应，苏宁有房是一个无中介的二手房交易服务平台，以苏宁小店为依托，为用户提供全流程签约、贷款、过户、交房等服务，按套收费，每套服务费9999元。 ?...国家企业信用信息公示系统显示，苏宁于今年5月初成立了江苏苏宁有房科技有限公司，注册资金1000万，由上市公司苏宁易购100%控股，法定代表人为苏宁易购总裁侯恩龙。 ?...7月8日，据苏宁方面介绍，目前，苏宁有房仍处于内部测试阶段，苏宁易购房产频道将于8月正式上线。苏宁内部给这项业务的定位是“没有中介且信息透明的真实房屋交易平台”。...消息一出，瞬间激起千层浪! 有买卖二手房打算的人欢呼了： 终于要告别被中介忽悠得团团转的时代， 最重要的是，相比于水涨船高的中介费， 9999元的服务费绝对是良心价啊!...(二) 马云曾说：哪里有不满，哪里就有商机! 这些年来，互联网其实一直在图谋变革中介。 时间回到2014年， 搜房网、爱屋吉屋、房多多等新生互联网中介纷纷兴起，全都大喊着颠覆传统。

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苏宁全面开放零售CPU胜算几何？

联系到之前苏宁与阿里的天价合作以及“一体两翼三云四端”的战略打法，苏宁下一站将剑指何处，全面开放零售CPU又有多少胜算？不妨随响铃这货来看看。...今年四季度，苏宁物流云平台还将正式上线，物流能力初具锋芒，而与阿里的合作，也让苏宁物流和菜鸟物流有了更多想象空间。...在服务方面，苏宁推出了“云店”实现吃喝玩乐购一站式业态布局，融合线上线下商品展示、体验、互动等。在信息技术方面，苏宁上线了苏宁云商城，开放了零售公有云。...苏宁一边践行“一体两翼三云四端 ”的战略方针，一边顺零售O2O大势下一盘更大的棋：苏宁试图运用互联网、物联网、云计算等新工具，搭建起“线上苏宁云台”和“线下苏宁云店”两个平台，实现信息流、物流、商品流等的良性流动...；通过开放的物流云、数据云和金融云，让商品经营模式和顾客服务方式适应市场需求，构建顾客服务场景化体验，最终实现POS端（实体门店）、PC端、移动端、电视端等全屏掌控，打破时间、空间限制，创建出苏宁体验式

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苏宁618强势出圈，差异化竞争能力是杀手锏

不同于其他电商平台的布局，苏宁更倾向于稳扎稳打，深度扎根于下沉市场，从根本上惠民利民。 据悉，苏宁零售云全国第6000店——义乌佛堂镇零售云店宣告开业后短短3天，加盟商户累计销售额便超过了70万。...在618期间，苏宁零售云在全国县镇以平均8%、最高10%的价格补贴，带去品质家电和高端家电的同时，也贯彻低价惠民策略。...最终，苏宁零售云销售增长了416%，产业带销售超3.3亿件，苏宁零售云“家电下乡”共惠及用户超100万，热门产品补贴价位达1000-2000元。...而苏宁易购已然通过零售云、苏宁拼购迅速攻占下沉市场，也强势掌控了下沉市场生意的主动权，并进一步激发了下沉市场的潜能。...苏宁面对新市场变化时，推出了小店经济、家乐福到家、云店小时送等新服务。 以苏宁小店为例。

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从零售商到零售服务商，苏宁易购再谋大蜕变

苏宁的“场景零售服务十年”，核心是平台对中小微经济体的全面技术和资源赋能，而五个赋能维度的确立，可以说是对零售云化这个大趋势的区块化分割和并行建设，即苏宁想要搭建一个可靠强大全面的零售云基础设施，以满足未来指数级增长的交易和升级需求...进一步看，场景、供应链、金融、物流和科技是零售业运作的核心节点，所以说苏宁的“场景零售服务”其实是对零售云化大趋势的具象化，在零售云化的必然趋势下，这种具象化有很大的探索空间。...一方面，苏宁在零售交易的售前、售中、售后环节都拥有规模化的服务基础设施，这是零售云化的基础要求；另一方面，苏宁还在不断加码和加固这些环节的服务建设，这意味着苏宁能够在零售云化的升级过程中释放更多可能。...此外，行业内瞄准零售云化的平台不止一家，苏宁只有更快通过场景零售服务全面夯实全维度服务能力，才有机会超车或者与别人拉开更大的差距。无论如何，现在的苏宁已经准备好了，这也是苏宁蜕变的最佳时机。...而今在零售业场景化和云化爆发的前夕，苏宁又坚定地选择了全面蜕变，提前为新时代的加速到来做好充分准备，可见苏宁对零售业变革大潮的远近的感知灵敏度，一直很高。

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苏宁成为新零售第三极

放到更大的角度来看，收购家乐福中国是苏宁易购新零售织网的又一步，在苏宁易购拿下万达百货时，罗超频道就发表了观点认为： “从接盘万达百货来看，挑战马云的人不再是王健林，而是马云昔日的合作伙伴张近东。...2008年，苏宁开始运营线上商城，将苏宁电器改名为苏宁云商，较早确立了线上和线下结合的O2O模式，这次转型被苏宁内部称为“第二次转型”。...这一阶段，在巩固电器品类优势的同时，苏宁积极探索线上零售，特别是在2015年，马云提出新零售概念前一年，苏宁与阿里巴巴交叉持股轰动业界，这被视作是电商巨头与传统零售的一次重要联姻，两者向彼此领地渗透，同时向彼此学习...从线下零售资产被电商巨头们接盘来看，线下价值依然不容替代，“体验”是线下的核心优势，就像马云在2015年说的： “我们相信，未来20、30年如果像阿里巴巴这样的互联网公司不进入线下，不和线下结合，不和线下融合...另一边阿里通过蚂蚁金服、菜鸟和阿里云等零售基础设施，让所有零售商通过阿里平台更好地卖货，减少库存、提高效率、节省成本，最终做到媲美线上的零售效率。

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苏宁易购求变双十一

在想方设法严控成本的情况下，苏宁的亏损还会达到这个规模，可见苏宁一开始面临的经营挑战已经比较严峻。 这一点还体现在调整的时间上。...而门店和门店之间也可以通过数字化构建交易关系，比如苏宁家乐福零售云全国首家门店最近正式开业，通过充分发挥大门店的仓储物流能力，苏宁能够打通大店和小店的区域化供应链，从而驱动内生化的增收变现。...其实去年起苏宁就在加速布局零售云、易采云、社交云，强调数字化的全面转型以及在各业务之间的深度协同。在当前的发展情势下，这样的数字化转型的确是个良药，一方面能够帮助苏宁打开更多的创收渠道，改善流动性。...参考阿里和京东，两者在云化和数字化的业务升级中投入了巨大的资金，而且苏宁还有大量的线下门店场景，每多一种角色，数字化升级的难度就会提升不少。...此前引入新战投以及银行新增授信，虽然给苏宁狠狠补了一口血，但数字化转型存在长期投入刚需，如果后面苏宁的钱袋子再出问题，或者现金流吃紧，显然会阻碍到苏宁的转型生机。

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