展开

关键词

Pinterest:Android系统上的视频管理

很快我们发现其实需要应对的技术挑战有很多,例如: 管理当前所有可用视频的播放状态 了解视频在屏幕上的可见率 为我们的开发人员提供易于使用的视频组件 随着工作的进行,我们逐渐调整视频架构来满足这些需求,下面我们将在最新的视频模块中深入探讨如何应对这些挑战 视频管理 从更高的层次上来看,我们需要构建一个组件,这个组件需要感知屏幕上所有可用的视频实例(即视图)以及其相关的surfaces(即视频片段)。 我们还提取了所有Pinterest特定的分析代码,用以来聚焦在视频管理器(管理和播放视频)功能上,同时让这个管理组件和应用程序之间保持独立。 ())屏幕滚动组件或UI组件不在屏幕上(请参阅RecyclerView监听器) 屏幕上显示视频表面时的其他回调(即onResume()等) 为开发人员打造的内容 虽然我们希望减少开发人员面临的视频管理复杂性 这不仅在纸面上看起来不错,而且仅重构一项就删除了约4,500行代码(不到原始实现大小的1/3) 展望 建立适当的“视频管理”是一个漫长而艰巨的过程,但是多年来,我们已经构建了一些真正经过改进的东西,以帮助简化我们的开发流程和

41160

针对DASH视频的广告管理系统

本次演讲主要讲述了DAI在广告管理系统中的工作原理以及如何在DASH中进行广告插入。 紧接着,Rohit简要介绍了DAI的工作原理,包括抓取请求、广告申请、获取转码内容、返回结果等流程,同时也列举了系统的几个特性,例如支持视频点播、广泛的编解码器支持等等。 以视频点播为例,内容被封装了起来,DAI在内容时隙中插入广告,而在直播流中,原始MPD中的时隙则被广告时隙完全替换。 附上演讲视频: 演讲PPT全文 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

56120
  • 广告
    关闭

    直播应用9.9元起 即刻拥有

    9.9元享100GB流量,1年有效,结合移动直播SDK、美颜特效SDK及小程序直播插件等,构建云+端一体化直播平台,支持电商带货,在线教育,游戏直播,社交直播等多场景

  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    如何在视频管理平台获取VLC视频流播放地址?

    我们知道在视频监控日益完善的今天,进行视频的综合管理是一件具有挑战的事请。如何将不同协议的摄像头进行统一的管理?这也是我们研发智能视频管理平台的初衷。 ? 智能视频分析管理云平台EasyNVS是基于互联网部署的智能视频分析管理平台,是以多种功能模块为核心的智能视频分析管理云平台。本文我们来看一下视频管理平台是怎样获取VCL视频流地址的。 我们的视频管理平台EasyNVS支持通过互联网直播服务器EasyNVR的接口获取视频流地址,也能通过扫描二维码获取地址,能够便捷的对外分享。 如此就获取到了VLC视频流的播放地址,然后再将其写入VLC播放器中就可以正常播放了。

    59610

    视频综合管理平台EasyNVS如何接入EasyGBS监控系统实现视频通道的统一管理

    在最开始研发EasyNVS这样的管理平台时,我们首先考虑的是解决多套EasyNVR管理的难题,但是随着TSINGSEE青犀视频其他视频平台的广泛使用,比如EasyDSS以及EasyGBS,我们发现EasyNVS 实际上可以应用到更多的平台管理当中去,比如对EasyGBS平台的管理视频综合管理平台EasyNVS可以实现接入EasyGBS,统一管理EasyGBS。 image.png EasyNVS云管理平台的web界面清晰呈现EasyGBS等设备接入状况、运行时长、宽带使用、存储空间和流量统计等状态,运维者直观获悉平台及设备健康状态,大家如果对EasyNVS管理平台感兴趣

    20730

    直播视频APP源码,Android时间管理

    直播视频APP源码,Android时间管理实现的相关代码 Woman-on-Mobile-Computer_aafBFRJW1OU7.jpeg @SuppressLint("SimpleDateFormat SimpleDateFormat sdf = new SimpleDateFormat("HH:mm:ss.SSS");         return sdf.format(new Date());     } } 以上就是直播视频 APP源码,Android时间管理实现的相关代码, 更多内容欢迎关注之后的文章

    26020

    视频综合管理平台EasyNVS是如何接入EasyNVR监控系统实现视频通道的统一管理

    我们知道EasyNVS是一个视频综合管理平台,能够将不同网络下的EasyNVR进行统一的接入和管理。 新版的EasyNVS已经推出了将近一年,新版本在原有的基础上,除了能够接入EasyNVR视频服务之外,同时还增加了业务层的权限管理,构建可运营可管理的综合云端大数据运营管理平台。 EasyNVS平台怎么实现接入并统一管理EasyNVR? 在EasyNVR的配置文件配置好接入EasyNVS的配置,然后启动EasyNVR。 如果还想了解更多视频相关的解决方案,可进入TSINGSEE青犀视频查阅浏览,青犀视频全线产品都已经支持H265编码视频,可实战测试,欢迎大家来咨询了解。

    18120

    【程序源代码】java版的视频管理系统

    关键字:视频管理系统 第一款面向大众的java版的视频管理系统。妖气山视频管理系统理论上可以制作任何类型的视频网站。

    88000

    视频综合管理平台EasyNVS如何承载压力管理多个EasyDSS直播点播平台?

    作为RTMP协议的视频流媒体服务器,EasyDSS平台接入直播并且开启录像,一般承载量基本上需要控制在200路以下,当然这是服务器配置比较好的情况下。 同样,为了方便统一管理,就需要一个超级管理平台来集中管理这些EasyDSS,EasyNVS的DSS版本就是我们这段时间在寻找的新出路。 为了统一管理这样的需求,就需要实现EasyDSS去主动接入EasyNVS_DSS,建立连接,通过EasyNVS_DSS来操作EasyDSS的功能。

    14010

    《PMP精讲视频》第10章 沟通管理

    第10章 沟通管理 ---- 1 有效的沟通 定义:以正确的形式、在正确的时间把信息提供给正确的受众,并且使信息产生正确的影响 正确的形式 正确的时间 把信息提供给正确的受众 使信息产生正确的影响 项目经理在工作当中要用 75%——90%的时间用在沟通上,项目当中很多挫折、矛盾、效率低其实最终都是因为沟通不畅造成的 沟通管理的过程 10.1 规划沟通管理:定义团队沟通规则,如多久开一次会,我们是以书面还是见面沟通,视频会议还是面对面开 都要事先确认 10.2 管理沟通 10.3 监督沟通:沟通也有一些规则,哪些信息哪些人能看、不能看,哪些讨论谁应该参加和不应该参加 ? 沟通管理定义 为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程 沟通的方式 内部——外部:边界是项目,项目团队成员之间的沟通叫内部沟通,和外部团队, 开会是最常见的沟通方式,开会是一个成本极高的活动,开会这么多人,他们的时间成本非常高 会议管理 提前准备并发布会议议程(包含会议目标):提前发布给所有参会人,让所有人知道会议议题和议程,自己准备发言提纲

    46721

    【开源项目】一款视频后台管理系统

    项目介绍 一款面向大众的java版的视频管理系统。 妖气山视频管理系统理论上可以制作任何类型的视频网站。

    18120

    《PMP精讲视频》第7章 成本管理

    第7章 成本管理 ---- 成本的分类、盈亏平衡分析 成本是项目当中一个非常重要的要素。 成本管理有四个过程(总共49个过程) 成本管理的过程 7.1 规划成本管理:生成一个成本管理计划,成本管理计划不是预算,不包含成本的具体信息。 是定一个管理成本的方法、规则、单位 7.2 估算成本 7.3 制定预算 7.4 控制成本 ? 管理层担心出现一些项目经理没有考虑到的风险,或无法识别的风险,还要在这基础上增加管理储备,最后才是项目的预算。应急储备为了应付已知-未知风险 项目经理把所有成本加起来叫完工预算,也叫成本基准。 成本基准并不包含管理储备,必须包含应急储备。管理储备是高层为了应对项目经理无法识别的风险,只应用于未知-未知风险 完工预算=成本基准 完工预算+管理储备=项目预算 ? ?

    43521

    LIU学生成绩管理系统源码【演示视频

    演示视频 视频内容 源码下载地址 https://www.51aspx.com/code/grademis/ 源码特点 管理端,加入了数据库的锁,实现了并发实行,利用bll+dal+ui模式来开发。 功能介绍 本源码是一个学生成绩管理系统源码,本系统从功能上划分可分为以下几大模块: 菜单功能 管理员模块 1、功能模块管理:将系统功能模块保存到数据库中以便于动态地进行不同用户组权限的分配等操作。 2、组权限管理:对用户进行分组,并将权限设置到不同的用户组。 3、学生信息管理模块:输入学生基本信息,并可以对学生信息进行添加、查询、修改、删除。 5、课程信息管理:设置课程号,课程名,先修课等课程信息。 6、成绩信息管理模块:输入成绩信息,并可以对成绩信息进行添加、查询、修改、删除。 2、增强版在原来的基础上突出三级管理,实现了学生用户,普通管理员用户,还有超级管理员用户的三级管理。 3、其中学生端,加入了专业介绍,系院介绍,还有学科信息等等。

    12320

    《PMP精讲视频》第12章 采购管理

    第12章 采购管理 ---- 建筑信息模型、国际标准采购合同范本 项目采购管理当中,采购其实不只是买东西,更重要的是采购专业团队的专业服务——分包 有些技术我们自己搞不定 即使有自己做不划算,你的人成本太高 采购管理过程 12.1 规划采购管理:项目计划时,提前订好采购原则,什么东西能包出去,什么东西必须自己干,用哪种合同类型? ,也给对方带来更多的成本,那么也需要通过索赔来获得一个公正公平的补偿 索赔管理有助于甲乙双方都能够非常慎重的严谨的对待合同的每个条款,而且也维护了甲乙双方合作当中的公正和正义 采购合同争议解决方式对比 采购管理中的责任 项目经理——项目需求 技术经理——技术规范 采购经理——采购文件 项目收尾 合同收尾 行政收尾 它们的区别是非常常见的考点 合同收尾 行政收尾 定义 与供应商或客户完成交接,结清账目 企业内部项目收尾程序 发生时间 合同结束时 项目或每个阶段结束时 经验总结 采购审计(检查一下采购过程是否规范、手续执行的,得合规合法) 经验教训总结 审批者 买方的采购管理员向卖方签发书面确认 发起人或管理层向项目经理签发书面确认

    47730

    《PMP精讲视频》第6章 时间管理

    第6章 时间管理 1 进度模型 时间的特征 时间不等人 投入有上限 对谁都公平 时间管理的过程 6个过程 6.1 规划进度管理:输出进度管理计划,进度管理计划不是进度计划,包含怎么编制进度的工具,使用的方法 里程碑作用 计划:分解为阶段性目标 控制:强制约束,控制各阶段目标实现 沟通:与管理层、干系人良好沟通 责任:明确规定了项目各方的责任义务 报告:简明、生动、通俗、实用 横道图(甘特图)——对于项目经理来说更重要 21 关键链法CCM(上) 艾利 高德拉特——以色列物理学家、TOC约束理论,对管理学非常感兴趣,同时又是个作家,下面出的每本小说都是他对管理学自己独到的见解和自己所开发出来的管理理论 《目标》 《抉择 23 关键链法与关键路径法的区别——电影票怎么分 应急储备:你手上可掌握的资源 管理储备:领导手上掌握的资源 关键路径法:事先把资源(时间、钱)分配到各个活动,每个都打出富余 关键链法:把所有的资源都放到储备池里 燃尽图Burn-down Chart 在敏捷开发中非常常用也非常有效的工具 实际燃尽线一直在基准上面,说明进度严重落后,反之,则说明进度太保守了,资源使用效率不高,理想状况是重合或波动 ---- 时间管理学习要点

    57441

    《PMP精讲视频》第13章 相关方管理

    第13章 相关方管理 ---- 什么是相关方 原来叫干系人,英文Stakeholders 相关方管理的过程 13.1 识别相关方 13.2 规划相关方参与 13.3 管理相关方参与:按照我们的计划在合适的时间让合适的人来参与我们的工作 13.4 监督相关方参与 相关方很重要,项目往往是死在被忽略的相关方手里 必须识别出来所有可能影响到我们或者被我们影响到的所有人,并且对它们采取合适的管理的手段 共创 Co-Create 如wiki, 大家使用这个知识的人也是使用这个知识的人 如海尔,管理者和员工共创,海尔把公司拆分成很多小的公司 跟粉丝共创,小米操作系统是和粉丝一起共创,粉丝吐槽新产品 跟竞争对手共创,京东和天猫,现在不叫对方为竞争对手 ,叫友商,或叫竞争队友 相关方管理 谁是你的相关方? 项目经理时间有限,必须画出重点,是个非常重要的工具 相关方立方体 3个维度:权力、态度、利益 凸显模型 凸显:相关方是不是需要你积极的、及时地去招呼、去管理,越急迫凸显性越强 Dormant Stakeholders

    37911

    《PMP精讲视频》第2章 项目管理标准

    第2章 项目管理标准 ---- 组织运行环境 组织运行环境分类 事业环境因素EEFs 组织内部的 组织外部的 组织过程资产OPA 过程、政策和程序 组织知识库 组织系统OS 组织治理框架 管理要素 组织结构类型 经验、教训、数据、信息、资料 事业环境因素和组织过程资产区别 PMIS是事业环境因素,它光为一个项目设立,是用在全公司都要遵守的 事业环境因素EEFs 组织过程资产OPA 出自 政府、行业协会、公司管理层 历史项目团队及项目相关部门 用来 遵守 使用 方式 被动接受入乡随俗 主动参与、更新维护 组织治理框架 规则、政策、程序:如果企业是项目导向型,以项目优先还是流程优先,包括对项目如何考核和激励 项目、项目集、项目组织 管理要素 ---- 项目管理办公室PMO Project Management Office 定位 模板支持(甘特图、编制计划、排进度计划等):PMO的重要职责就是收集归纳整理公司曾经做过的所有项目,当时排的计划 应该承担起这样一个职责,如何建立起公平合理的评价机制 波士顿矩阵:金牛、 PMO要想监控和评价这些项目,就要采集项目运行的数据,要填周报、月报,要有办法简化团队工作的负担,上面3个是服务、支持性的职能,下面2个是管理

    41211

    Qt音视频开发48-通用通道管理

    一、前言 把通用的视频控件搞定以后,后期增加新的内核方便多了,不需要在好多个文件复制粘贴之类的,接下来就是需要一个统一的类来管理视频监控系统中的16个通道或者32个通道,甚至64个通道也有可能,当然,通用通道管理也兼容各种监控内核 ,以前通道管理类,是每个内核写一个,也是很繁琐,大量的重复性代码,所以将通用视频监控控件整理好以后,顺其自然的要改造这个通用通道管理的类了。 ),这就给CPU造成很大压力,瞬间暴增,所以需要一个类专门管理所有的摄像机设备,由他来负责排队断线重连,加载打开设备,统一的截图机制,统一的视频存储机制。 通道管理基本功能: 设置地址集合(可以是配置文件读取也可以是数据库读取)、名称集合、控件集合。 所有通道或者指定通道的打开和关闭。 指定通道的抓拍截图。 设置视频通道数、超时时间。 视频拖动到通道窗体外自动删除视频。 鼠标右键可删除当前+所有视频,截图当前+所有视频。 录像机管理、摄像机管理,可添加删除修改导入导出打印信息,立即应用新的设备信息生成树状列表,不需重启。

    24530

    《PMP精讲视频》第4章 项目整合管理

    第4章 项目整合管理 ---- 整合管理说的是什么 有很多工具、方法我们重新梳理 整合什么? 知识领域之间的关系:进度、成本、质量…… 整合管理的过程 4.1 制定项目章程 4.2 制定项目管理计划 4.3 指导与管理项目工作 4.4 管理项目知识:新增加的过程 4.5 监控项目工作 4.6 实施整体变更控制 (PMO) ---- 项目计划 计划:通向目标的路线图 范围管理:做且只做那些必须要做的工作 时间管理:进度计划 质量管理 成本管理 风险管理 相关方与沟通管理 一次说走就走的旅行:背后都是一套卓越的计划 需求管理是你想要的 范围:怎么管理我们要做的工作,常用到的WBS和WBS词典。范围管理是我要做的 ? ,有版本控制 软件配置管理 版本管理:版本完整、可控、可追溯 变更管理:标识、控制、报告变更 过程管理:标准、合规、持续改进 文档管理:完整、一致、及时更新 三个状态 草稿 正式发布 正在修改 ?

    37121

    BVS智能视频分析-智慧工地安全生产管理

    智  能  视  频  分  析 ——标准化安全生产管理 智能视频分析技术其本身是一项信息技术,为建筑施工质量安全管理提供了先进技术手段,通过安装在建筑施工作业现场的各类监控装置,构建智能监控和防范体系 二、智能视频分析协助安全生产管理 (1)远程对分散的建筑工地进行统一管理,避免使用人力频繁的去现场监管、检查,减少工地人员管理成本,提高工作效率。 三、智慧工地场景应用 智能视频分析技术来实现 (1)人员管理-安全生产 安全帽佩戴检测 人脸识别考勤管理 周界入侵防盗报警 危险区域人员检测 突然摔倒不起监测 禁止攀爬检测 客户端报警信息查询 移动端APP报警推送、各类报警事件报表统计 报警截图、报警视频、实时点播 一体化:一个智能视频分析管理平台,多个智能视频分析功能模块。 模块化:全帽识别、烟火识别、人脸识别、车牌识别、行为分析、视频质量诊断、动态跟踪、系统运维等多种功能模块。 定制化:根据各种行业需求,例如建筑、石化、电力、煤矿深度定制智能视频分析功能。

    1.4K130

    相关产品

    • 视频智能标签

      视频智能标签

      视频智能标签(IVLD)将视频智能分析输出文本标签、图像标签和人物标签,并输出与视频的标题、摘要、封面等结构化信息,并通过应用控制台进行可视化展示。

    相关资讯

    热门标签

    扫码关注腾讯云开发者

    领取腾讯云代金券