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笔记随想 — 解决问题

其次,想要解决问题,必须用 80% 的精力去拆解和定位这个问题,剩下的 20% 的精力去寻找解决方案就足够了。 ? 1....明确解决问题的目标(解决到什么程度为止)。 明确可以用来解决这个问题的资源。 2....2.1.2 MECE 分析法 MECE 分析法的含义是:相互独立(Mutually Exclusive),完全穷尽(Collectively Exhaustive)。...总结问题 这时候说服力是最重要的,首先,我们要从结论不断地分析,直到那个不可辩驳地事实;其次,每一个层级都要控制要点的数目,要突出重点。...也许这句话也可以映射为人们在遇到复杂问题时的本性是逃避和抗拒,此时也许我们恐惧的不是解决复杂问题,而只是恐惧本省而已,运用合适的方法也许能够帮助我们更顺利地去解决问题

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如何使用TRIZ理论来分析问题解决问题

TRIZ基础 现代TRIZ 经典的TRIZ方法对专利进行分析,认为专利分为两个部分,一部分是需要解决的问题,一部分是解决问题的解决方案....首先是问题分析,确定是否是初始问题,比如工具功能分析/特性传递等工具. 步骤 问题识别 主要是识别出初始问题;因为最初开始解决的问题并不一定是初始问题.初始问题解决问题的开始....问题识别阶段的工具有创新标杆,功能分析,流分析,因果链分析,进化趋势分析,剪裁和特性传递,关键问题分析....创新标杆:通过创新标杆来帮助解决我们的问题 功能分析:识别系统和超系统组件,找出有问题的组件,以用来深入分析. 流分析:深入的分析每一种流,找出流的缺点....特性传递: 关键问题分析 问题解决 将分析出来的关键问题借助TRIZ工具进行逐一解决,输出大量的技术解决方案.

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Jenkins-解决问题集成通知

解决问题集成通知 目录 1、解决中文乱码 2、解决无法收到邮件 3、解决HTML报告显示不正常 4、集成SLACK实现事件实时通知 5、集成钉钉实现事件实时通知 1、解决中文乱码 以Widnows...键 JAVA_TOOL_OPTIONS 值 -Dfile.encoding=UTF-8 键 LANG 值 zh.CH.UTF-8 如图所示: 2、解决无法收到邮件 一、问题: 系统设置里的邮件通知配置完后发送测试邮件是成功的...二、解决: 1、系统设置里的Jenkins Location管理员邮件地址必须Extended E-mail Notification、邮件通知里的邮件地址一致。...3、解决HTML报告显示不正常 一、问题: 1、如图所示:项目的测试报告(HTML Report)为.html格式。 2、打开发现报告显示不全,样式丢失。...之后输入邮箱密码进行登录即可。

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解决问题,别扩展问题

),而且中途没有输出,我根本不知道它什么进度,运行了半个小时还没有输出,急于解决问题,我就换了一个方法。...脚本运行速度分析 ---- 问题虽然解决了,但脚本运行慢的原因却不可放过,于是今天用 strace 命令分析了一下。...循环慢 另外一个问题是,最终解决问题的脚本和全量加载法的脚本在主要步骤上并没有太大差异,但效率为什么会差这么多呢?...首先,解决问题过程中,脚本不正常地效率低,我没有仔细分析,而是在不停地避开问题,寻找新的解决方案,但新方案的实施也总有困难,结果总在不停地试错路上。...然后是解决问题有些一根筋了,看似找到了一个又一个方案,其实这些方案都是旧方案的补丁,而没有真正地解决问题。从A问题引入了B问题,然后为了解决B问题又引入了C问题,直到撞到南墙。

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解决问题的能力

很多初入职场以及初入管理层的小伙伴,多少会被上级嫌弃到你能不能增强下解决问题的能力。一定有很多小伙伴对于这个解决问题的能力究竟指什么,怎样才算掌握了并不清楚。通过下面的思维导图大家一起分析下哦。...解决问题的相关因素 ? 需解决问题的分类 ? 解决问题的全过程 ? 解决问题的能力来源 ? 如何提高 ? 拓展 ?...番外篇:什么样的才是一个好问题 够具体:不用追问可能的问题细节 够简洁:不存在多个问题,不存在感情色彩等不相关的问题描述 你已经做过了足够的努力:说出你做的探索,你的疑问在哪里,你想得到什么样的答案 总结建议...在这里,也希望广大的90后、00后一起进步,锐意进取,当你的上级明确说你解决问题的能力不够、工作能力差、协作能力差的时候等等,没必要在意,一点点去提升,把目前反映出自己问题的方面去显著的改掉就好了...即使你工作三五年也还会有新的问题是你不会或者你不擅长,或者需要时间去解决的,这都不重要,只要有一次次解决问题的经验,有不能解决问题的一些常规方式,给领导提供怎样可解决之类的建议就ok的。

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如何在Apache Arrow中定位解决问题

如何在apache Arrow定位解决问题 最近在执行sql时做了一些batch变更,出现了一个 crash问题,底层使用了apache arrow来实现。...本节将会从0开始讲解如何调试STL源码crash问题,在这篇文章中以实际工作中resize导致crash为例,引出如何进行系统性分析,希望可以帮助大家~ 在最后给社区提了一个pr,感兴趣可以去查阅。...prtnid + 1 ranges = 0,prtnid ranges = 61434, part size:0, rows_new: -61434, cap: 0 既然这里知道原因了,那么下一步就得继续分析为何会产生负数...,所以可以推测uint16_t溢出了,这个值我们知道是65535,而65536刚好超过它,所以有问题!...至此,这一轮的debug调试分析到此结束~

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第十九期: 如何定义、分析解决问题

接下来就开始讲题目中的话题了:如何定义,分析,并解决问题。这个是我们组前两天分享并讨论的一个话题,个人感觉收获颇丰,所以觉得值得分享一下。...有了这些以后,我们就可以对这些问题进行下一步的分析分析问题 分析问题是一个查找问题产生原因的过程。...解决问题解决问题的时候,通常我们一贯的做法是哪里有问题就去处理哪里的问题。这种方法的好处是:效率高、见效快。但是从长期来看,对我们个人的成长帮助不大。 在管理学中有这么一个概念:结构化思维。...流程大致有五步: 1)明确问题:澄清现状目标的差距 2)分析问题分析差距形成的所有潜在原因(问题树) 3)提出假设:假设其中的部分原因 4)验证假设:收集数据以验证所假设的原因 5)提出解决方案:根据原因...经过这样一层一层的思考分析以后,我们可以得出能够解决问题的多个方案,A、B、C。我们只需要从这些方案中选择一个合适的方案即可。 这种解决问题的思维方式,通常在向上汇报的过程中经常遇到。

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用数字解决问题

被证明有用,能解决问题,就动员更多资源往这个方向前进。讲起来是非常有意思,大家看,最简单数个数,怎么就有助于解决经济问题呢?道理是不是计量本身会促进行为的改变?...“互联网+”再潮,数字化技术再炫,解决问题为算。 观察说,数字技术可助力解决中国经济问题。一个大问题是品质提升。多年出口导向,好东西出口外销,差一点的留给内需,差不多成为习惯。...今年1月份在深圳调查,访问腾讯的开放创新平台,看到他们自2011年以来,从PC端开放、移动端开放、到多终端开放,众多创业伙伴共同成长,注册开发者达600万,应用款数400万,创业公司总估值3000亿,...最后,用数字技术解决问题,既要解决人家的问题,也要解决自己的问题。哪头是重点?我认为用数字技术帮助别人解决问题是重点。因为用新技术帮人家解决问题,这个钱不好挣,惟有真帮人家解决了问题,才可能挣到钱。...这就是说,比之于开会、喊口号、发文件的办法,用市场的办法,用服务挣钱的办法,能够更大规模、更从实际出发解决问题,可以避免空喊时髦口号但不落地的弊端。

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解决问题的思考

之前写过一篇解决问题的一般套路,在之前的基础上再丰富一下。想要解决好问题就要明白什么是问题,什么是问题呢? 上下文 -- 和问题相关的场景,指一组已经是明确已知的,关于问题的条件的描述。...目标 -- 指关于构成问题的结论的明确的描述。 障碍 -- 指问题的正确解决方法不是显而易见的,必须通过一定的思维活动,才能找到答案。 良好的定义问题解决问题的关键步骤。...在解决问题的时候提醒自己:我现在处于一个什么位置?如果不启动调试环境我能不能解决掉这个问题?...,dump stack文件,会有一些童鞋说,我压根就没权限看到这些东西,记住我们是解决问题的,没有权限也是问题。...用透析三棱镜看问题问题就是:期望现状落差的部分。 这些大致是一些常用的解决问题的思考,希望能抛砖引玉。再推荐一下What、Why、How黄金三问。

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解决问题的“姿势”

我遇到难题了,为此困惑了多日,解决不了,关于Electron在ASAR包中可以使用二进制文件的问题,这个问题解决起来非常的痛苦,但还是得去解决,找办法。...我能想到的第一个办法,官方文档都快被我翻烂了,Google搜来搜去,说是可以在package.json文件中配置asar:false来关闭ASAR,试了试还是没解决问题。...不过,很大程度上,依然需要依赖自己去解决问题,等了很多天还是没有人回答。 ? 感谢狼叔及时帮我去找人看这个问题,看来此路行不通了,咋搞呢?...是的,社区的朋友们都推荐用nw.js来解决这个问题问题是,我基于electron基本写完这个事情了啊!! 欲哭无泪有没有? 如果是你,遇到了难题,该如何解决?...如果前面,在Google能搜索出来,咱们还是不要去打扰作者的好,我们应该要自己主动,或者也思考一下,这个设计为什么会这样,要解决什么问题,会产生什么问题。说不定,你还能给知名的项目提交一两个PR。

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C语言 | 怎么解决问题

怎么解决学习C语言过程中遇到问题 问题分析 对上级分配的工作要进行认真的分析,研究所给的的条件,分析最后应该达到的目标,找出解决问题的规律,选择解题的方法。...运行程序,分析结果 能得到程序不一定意味着程序就是正确的,要对结果进行分析,看它是否合理 编写程序文档  许多程序时提供给别人使用的,提供给用户使用的程序,必须有说明书。...C语言算法 什么是算法  广义地说:为解决一个问题而采取的方法和步骤,就称为「算法」,计算机算法可以分为两大类:数值运算算法和非数值运算算法 算法的特性 有穷性:一个算法应该包括有限的操作步骤,而不能是无限的...结构化程序设计方法 自顶向下 逐步细化 模块化设计 结构化编码 把一个复杂问题的求解过程分阶段进行,每个阶段处理的问题都控制在人们容易理解和处理的范围内。

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程序员必备的分析解决问题能力:案例分享

导读: 无论工作还是面试,都要求有解决问题的能力,这里给大家分享下,帮助咱们成员解决生产实践中,遇到的实际问题。通过此小案例的分享,希望大家能够面对问题的时候,更容易找到一些思路。...Problem binding to [0.0.0.0:0] java.net.BindException: Address already in use; 这两个错误看上去差别很大,但是随着我们一步步分析...【同时额外补充的是,很多老铁在遇到异常的时候,不是去看日志,而是直接贴出提交任务的时候,所产生的错误,一般来说,这个错误参考价值是非常小的,一定要综合分析。...我们上面的两个错误,其实是多处找到的,这个是分析错误的基石】 还是需要从源头说起: 当我们提交任务的时候,通过cloudera mananger 看到了错误: java.io.FileNotFoundException...然而我们待解决问题的集群,确实类似这样的,也就是多了127.0.0.1 master ? 我们注释掉127.0.0.1 master,然后尝试运行job。结果就是这个问题。至此问题解决。

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用数组解决问题(一)

由于数组在编程中极为常见,并且数组技巧在非数组场合下也常常被使用,因此数组可以作为用数据结构解决问题的重要练兵场所。 一、基础知识概述 1,存储 这是最基本的操作。...二、用数组解决问题 问题:寻找众数 在统计学中,一组值的众数就是最常出现的值。编写代码,处理一个包含了调查数据的数组,确定这个数据集的众数。...在这个数组中,接受调查者用1~10范围内的一个数表示一个问题的答案。对于我们而言,如果存在多个众数,可以任选其一。...2,我们先编写一些伪码:(所谓伪码,就是程序代码相似的语句,它可以提醒我们在编写每条语句时应该要完成什么任务) int mostFrequent = ?...最后,我们把mostFrequent的值增加1,这正好前一个循环中减去1得到正确的数组位置的操作相反。

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如何巧妙的解决问题

问题 ?...解决问题的思路 这种问题解决方法有很多,比如:可以使用递归,我们写一个函数,功能如下:使用表2中的上手编号在表2中的档案号中进行查找;判断该档案号是否有上手编号;如果有继续调用我们写的函数自身,如果没有...虽然上述方法大概能够解决这个问题,但是我们可以使用FME来优雅的、巧妙的解决这个问题,解决方式如下: 将问题进行一点转换(用词不一定准确啊) 如果我们需要的是一个这样的编号串:编号,上手编号,上上手编号...编号上手,上手上上手,这两条线段的共有节点就是上手这个节点,我们可以根据这样的关系,将短的线段连接起来,形成长线段,长线串起的一串节点对应的编号,就是我们需要的值(我问了兜兜,不存在什么重复,也就是说...因为表1表2展示的数据没找兜兜要,所以就不连了,今天到此结束。

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解决问题,要有备选方案

日更写作 今天阿常给大家分享——解决问题,要有备选方案。 1、《复盘网飞》摘文 ——『在上线前的几个星期里,他开车去了邮局6次,试图找到能最快到达的路线。』...解决问题的方案要拿出很多个,逐一去比较,寻找最优解。 3、分享案例 ——注册页面,『用户名必须是6位字母,需区分大小写』,那么开发要如何实现该功能呢?...请看 只做前端校验 ——用户通过页面注册,功能正常; 但用户通过接口注册,会出现『传任意内容,也能注册』的问题。...4、总结 思路要打开,问题的解决方案绝不止一种,我们要寻求更优解,这就是筛选思维。 那为什么要筛选呢? ——因为随意选择的人生,不值得一过。 03. 小互动 阿常今日思考--解决问题,要有备选方案。

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发现问题,比解决问题更重要

乙方公司,实现了客户所有的要求,但是并没有拿到一个非常高的评价……,在你帮助别人解决问题的背后,还有一个更深层次的逻辑,就是你解决的问题,是不是客户真正的问题。...经常说,把用户的want挖掘出真正的need是产品经理必备的需求分析能力,那怎样才能真正做到,对应的思考方式应该是什么呢?...看一个问题 张三和李四面前有一个蛋糕,如果想把蛋糕分成彼此都能接受的二等分,应该怎么分?...然而问题的核心真的是把蛋糕二等分吗?其实不然,关键在于“让两人都可以接受”,即使没有精确平分也无妨。定位了“让各方满意“这个问题后,接下来方案才能真正解决问题。...所以,当你接到一个问题或者需求时,需要通过对业务的调研、理解,挖掘其背后真正的诉求。如果问题本身都不对,即使花了很多时间,用了高端、漂亮的解决方案,但并没有真正地解决领导或客户的问题

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