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都说DevOps落地难,到底难在哪里?也许你还没找到套路

寻找“反抗军”,找到你的目标用户 在《独角兽项目》这本书中,主角来到一个“陌生的杂乱无序,连一周都没有产出成功构建的组织”,通过在和“各个角色”接触过程中,发现了“反抗军”,他们和主角一样希望解决当前的困境...对于后面两类角色,转型初期,他们绝不是你的“目标用户”,他们往往在整个组织的地位比较重要,业务压力也是最大的,你必须保持足够耐心。...识别改进点,解决关键问题 寻找目标用户的过程,其实也是识别他们痛点的过程,你需要帮助他们找到问题,刚开始他们是不清楚到底哪里病了,只是知道痛而已。...这也是比较头痛的问题,难在哪里呢? 特别是传统企业,甚至可能都不是IT企业,领导不懂技术,更别提DevOps了 你讲最佳实践,讲技术方案,讲敏捷如何好,DevOps如何好,都没用,效果呢?...所以,做了DevOps的实践者,你需要找到合适的套路去影响他们。

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都说DevOps落地难,到底难在哪里?也许你还没找到套路

寻找“反抗军”,找到你的目标用户 在《独角兽项目》这本书中,主角来到一个“陌生的杂乱无序,连一周都没有产出成功构建的组织”,通过在和“各个角色”接触过程中,发现了“反抗军”,他们和主角一样希望解决当前的困境...对于后面两类角色,转型初期,他们绝不是你的“目标用户”,他们往往在整个组织的地位比较重要,业务压力也是最大的,你必须保持足够耐心。...图片 识别改进点,解决关键问题 寻找目标用户的过程,其实也是识别他们痛点的过程,你需要帮助他们找到问题,刚开始他们是不清楚到底哪里病了,只是知道痛而已。...这也是比较头痛的问题,难在哪里呢? 特别是传统企业,甚至可能都不是IT企业,领导不懂技术,更别提DevOps了 你讲最佳实践,讲技术方案,讲敏捷如何好,DevOps如何好,都没用,效果呢?...所以,做了DevOps的实践者,你需要找到合适的套路去影响他们。

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