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设计评审

是指在软件开发过程中，对设计方案进行全面、系统、深入的审查和评估的活动。它旨在发现和解决设计中的问题，确保设计方案的质量和可行性，以提高软件系统的稳定性、可靠性和可维护性。

设计评审的分类：

需求评审：对需求文档进行评审，确保需求的准确性、完整性和一致性。
概要设计评审：对系统的整体结构、模块划分、接口设计等进行评审，确保系统设计满足需求。
详细设计评审：对系统的具体实现细节、算法设计、数据结构等进行评审，确保设计方案的合理性和可行性。

设计评审的优势：

提高设计质量：通过多人的审查和评估，可以发现设计中的问题和潜在风险，及时进行修正和改进，提高设计质量。
减少后期成本：在设计阶段发现和解决问题比在开发或测试阶段更加经济和高效，可以避免后期的重构和修复工作。
促进团队合作：设计评审是一个团队活动，可以促进团队成员之间的交流和合作，提高团队的整体效能。

设计评审的应用场景：

新项目启动阶段：在项目启动阶段进行设计评审，确保项目的可行性和可实施性。
关键模块设计：对系统中的关键模块进行评审，确保其设计方案的正确性和可靠性。
系统升级和重构：在系统升级或重构过程中进行设计评审，确保新设计与原有系统的兼容性和稳定性。

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云服务器（CVM）：提供弹性计算能力，满足各类业务场景需求。详情请参考：https://cloud.tencent.com/product/cvm
云数据库MySQL版（CDB）：提供高性能、可扩展的MySQL数据库服务。详情请参考：https://cloud.tencent.com/product/cdb_mysql
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一般来说，评审委员会如果在人们以为工作已经完成后才延迟发现问题，将会给 API 开发者们带来心理创伤。...更为重要的是，在大部分开发工作完成之前便确定 API 设计，可以在很大程度上避免在最后一刻才发现问题，从而影响交付时间（通常被称作是设计优先方法）。...了解这一背景后，让我们来进一步分析 API 的设计评审要如何开展，流程如何制定，如何让组织做好准备，从而避免拖长的时间表和匮乏的开发者参与感。下文中将列出部分能确保这一过程顺利的关键先决条件。...提前做好这些功课可以避免在 API 设计的过程中因命名而产生冲突。与相关的利益相关者一同定义每个领域中的共通术语，确保 API 设计的广泛使用和了解。...实施 API 设计审查在达成上述的先决条件后，API 设计审核也就基本完成了。对领域驱动的中小企业而言，设计审查通常可被整合到进行中的设计工作内。

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12月反思 - 组内设计评审会议

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测试思想-文档评审关于需求评审

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再回到代码评审上。代码评审本身，以及基于评审意见的来回沟通，和代码本身比起来，要更难以，也更不应该要求一致。...考虑项目的规模，大多数情况下，这样的类很容易变成一个越吹越大的气球，似乎什么东西都可以往里搁，是个十足的违反单一职责原则的糟糕设计。...比如说，在线程使用，容器使用，连接管理……中，缺乏上限控制的设计，在一些情况下导致资源使用过度膨胀。生产者和消费者的队列设计，一旦消费者挂掉或者跟不上，队列里越堆越多，没有拒绝机制。...再再比如说，代码缺乏设计，流水账结构，面条型代码，或者简单铺陈几个过程式的方法，这种修改往往代价还不小，自然修改的落实率低，因而令提出问题的人也颇为头疼。...我不知道哪一种是最难的，但是如果因为这些原因很难做到良好的评审，我会在评审中说明，或者放弃一些评审的工作，保证评审的质量。代码评审是建立在团队中影响的好方式。

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测试思想-文档评审需求分析和评审简述

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打破设计的壳--听D族通道评审的个人思考

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怎样做好需求评审？

错误的需求难以被质疑，这也带来了需求的肆意膨胀，是软件设计不加以克制的原因。下面是一个检查清单，用于软件工程师在接受需求时来评审需求是否合理。...在之前一个产品中，领导要求 UI 的设计稿还原接近 100%，我们采用将设计稿叠加在浏览器中实现的。然而，中途设计师离职，新的设计师无法做到和原来的设计师保持完全一样的设计尺寸、颜色。...大的团队往往有自己的设计规范、设计系统等，这样也减少了高保真的输出，使用设计系统，不必输出高保真。开发人员使用原型图 + 设计系统中的组件即可做出统一美观的软件界面来。...非功能性需求评审需求时，非功能需求是最容易遗漏的需求，也是需求的冰山。下图是一个添加文章的需求，背后有交互、性能、UI等多方面的非功能性需求。...即使在技术上能完成，但是付出的代价非常大，也应该在评审时对此类需求进行质疑。 ---- 本文版权属Thoughtworks公司所有，如需转载请在后台留言联系。

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OEA中的AutoUI重构（3）- 评审会议后的设计

上篇文章《OEA中的AutoUI重构（2）- 评审会议前的总体设计》写了在“OEA框架”中进行AutoUI模块重构的设计方案。最近项目组已经召开了评审会议，并对该设计进行了审核、建议。...设计改动大家认为 AggregateBlocks 和 BlockDefinition 的设计过于复杂，不易于理解。...考虑的东西太多，有过度设计之嫌，所以这一处的设计改为使用Composite模式来组合“UI块”： ? ...设计尾声评审会议中出现了一些其它问题，属于我个人的问题，我已做了深刻的反思：《12月反思 - 组内设计评审会议》。有兴趣的朋友可以看看，不要犯和我相同的错误。 ...评审会议已经结束，接下来我会按照这样的设计思路完成整个重构的代码实现。当然了，过程中肯定会继续调整一些具体代码。此系列的下一篇文章会在重构之后，以总结的形式完成。

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gitee代码评审建议

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说透代码评审

从软件设计看，软件设计要关注长期变化，需要应对需求规模的膨胀。如果腐烂的代码日积月累，这些在不断流变腐烂的东西又怎能支撑起长期的变化呢！　　做产品，不审查不足以长久。...代码评审的作用很多，主要表现在 6 个方面。　　好处 1，尽早发现 Bug 和设计中存在的问题。我们都知道，问题发现得越晚，修复的代价越大。代码审查把问题的发现尽量提前，自然会提高效能。　　...代码审查可以帮助其他开发者了解这些代码的设计思想、实现方式等。另外，代码审查中的讨论记录还可以作为参考文档，帮助他人理解代码、查找问题。　　好处 4，针对某个特定方面提高质量。...代码评审应该关注的重点：是否明显的逻辑错误是否落实了代码规范代码的可读性和可维护性是否良好代码是否有违背基本的设计模式理念代码评审不应该过多关注：代码是否能正常运行代码是否满足业务需求是否覆盖业务场景...另外，讨论的心态也能促进大家提早发出审查，从而尽早发现结构设计方面的问题。　　另外，我还有一些关于讨论的建议：审查者切记不要说教，说教容易让人反感，不是讨论的好方法。

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用例评审，如何约会

今天是日更的 92/365 天上周三公司产品小东哥对 A 项目做了需求交底，我们的测试西西子同学负责该项目，今天她完成了 A 项目的用例编写工作，下一步就是发起用例评审会了，我们来看看西西子是怎么做的吧...【下面是部分群聊信息】西西子（测试）：A 项目用例已编写完成，已上传至微文档 @所有人明天下午 2点 - 5点 A项目用例评审各位有时间参加吗小东哥（产品）：有有有~~ 卷阿常（测试）：有有有...到这里，A 项目的用例评审约会操作就完成了，给西西子点赞。...最后阿常再总结一下，用例评审如何约会： 1、将需要评审的用例文档共享给相关人员提前查看（主要是产品、研发、测试） 2、在项目沟通群和大家确认参加评审会的时间（给出具体的时间，让大家确认） 3、正式向相关人员...（产品、设计、研发、测试）发起用例评审会议邀请看完今天的分享对你是不是有所启发呢，有任何想法都欢迎大家后台私信阿常，一起探讨交流

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如何评审测试用例

用例评审一直做，但没有多大效果？ 2. 用例评审时按着用例一条条讲，讲到最后自己都不知道该说什么了，好像大家都挺懵逼的？ 3. 用例评审开发人员不愿意参与？ 4....评审时，外部人员提了好多用例的问题，他们怎么做到的？我们今天来聊一下评审用例的话题。用例评审标准区分是测试组内的评审还是项目组内的评审。内部评审和外部评审在内容方面会有不同。...项目组内评审外部评审涉及协调外部资源，需要注意： 1、确定参会人：一般情况下我们会跟产品、开发一起评审，但并非所有情况下都是如此； 2、提前约时间：在外部的人看来，用例评审并不是本职工作...，是给测试人员帮忙的，也有的会认为评审需求跟产品评审就好了。...3、确定评审内容：我一般在外部评审时只讨论测试范围和测试执行时可能有的风险。比如有的测试数据测试人员不能自己做，需要研发配合做程序改动。

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对于“工业设计之美”评审与决策的一点认知

一个公司的工业设计师与结构工程师在细节的设计点上很容易出现意见分歧，这种分歧大到一个产品的形状塑造，小到生产制造效率最高化。...我见过一种工业设计的评审和决策机制，如下：从评测中可以看到，对于一个工业设计是否能落地，评审中让不同专业工程人员从市场销售、结构工艺、产品规划、工业设计、生产品控、电子技术六个专业角度进行评估，同时加入用户代表...比起“凭感觉”的评审，这套机制明显要更加科学。我了解到的这个机制，来源于2016年观看的一场“工业设计之美”的演讲，演讲者叫邱丰顺。...如今工业设计已然成为商业竞争的一个重要手段，在信息技术门槛越来越低行业里，对手之间的产品可能拥有同样的技术、相近的价格、类似的功能，那么设计便成为了产品在激烈的市场上有别于竞争对手的战略手段，这一手段甚至可以塑造一个企业在消费者心中的品牌形象...工业设计在产品塑造过程中，靠“凭感觉”来定义工业设之美不免显得冒险、主观，一套好的评审、决策机制，可以定义出“真正的美”，这种美不仅仅是外观漂亮，还有靠产品本身传达出的商业理念、工程制造、电子创新等等！

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产品动态 | 腾讯云TRTC × CoDesign，开启设计稿评审新体验

但在互联网产品从需求到设计，再到最终研发交付的过程中，想要实现“敏捷协作”，就需要帮助解决设计协作各环节中重复无效的工作内容。在此背景下，诸多基于设计交付为产品核心能力的产品设计交付工具应运而生。...在设计创作阶段，设计师之间可共享素材库和图标库，根据团队设计规范进行设计创作。待设计稿成型后，成员可对设计稿进行定点标记与评论，还可@项目成员反馈设计稿修改意见。...工程师可直接获取设计稿中的批注及切图，批量下载多种格式的切图，大幅提高工作效率。而在这设计研发交付的过程中，CoDesign 还重点关注了传统设计稿评审普通存在的痛点。...为了实现降本提效，节省设计稿评审过程中的时间成本，腾讯云 TRTC 联合腾讯 CoDesign 推出多人音视频设计稿评审新功能——「聊一聊」。 ...「 CoDesign 聊一聊」作为 TRTC 在设计协作领域的全新尝试，对于传统的设计稿评审会议中存在的痛点，均给出了针对性的解决方案。后续将继续针对设计稿评审这一场景，提供更多能力支持。

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多数项目中，代码评审工作是由开发同事相互执行的。但往往开发同事为了赶进度，并没有时间进行代码评审，导致很多明显的Bug被遗留到了测试阶段。那代码评审是否可以由测试人员来做呢？显然是可以的。...诚然多数测试人员的代码能力没有开发人员的水平，代码Review的深度不如开发同事，但通过实践证明，测试人员也能胜任大部分代码评审的工作。...[1502938122633_2662_1502938288952.png] 因此，对于以上类似的判断逻辑代码，可以做的评审有三点: 1）是否能优化判断逻辑，使代码更加简洁易懂； 2）是否所有的分支都得到了合理的处理...5、异常处理关于异常处理的评审，笔者一般会关注当异常被捕获后，是否正确的处理，以及当有异常处理后，后续的流程是否正常执行。...[1502938163404_5910_1502938329802.png] 效果代码评审在QQ浏览器漫画模块最近了三个版本进行了实践，共发现Bug25个，如下面的截图所示。

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