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质量管理体系之测试流程

引言 今天分享一下个人对于质量管理流程的看法,也是基于CMMI,看看这里面有哪些东西可以为我们所用。 从员工(特别是从我们普通测试人员)角度来说,研究CMMI有哪些好处呢? 有“正规的”、“完善的”测试流程和质量管理流程可以借鉴。特别是对一些“项目管理水平低下且流程混乱”的企业工作的同学来说尤为重要。 很多企业在面试时都会关注前一家单位的工作流程,研究CMMI能在面试时加分,应聘测试经理大都需要具备质量管理经验。 有大量现成的项目资料可以借鉴。 07 — 缺陷管理 缺陷管理的最终目标是最大限度地减少缺陷的出现率,从而提高软件产品的质量。 缺陷分析 典型缺陷统计:通过缺陷的数据分析,总结缺陷出现的原因、类型和规律,采取相应措施避免该类型缺陷再次出现,提高产品质量。 ?

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    优思学院|受控文件质量管理体系中的作用?

    质量管理体系中,受控文件是指受到控制和管理的文件,包括政策、程序、指南、规程、说明书、作业指导书、记录等,它们记录了组织内各种活动的要求和实施方法,并规定了文件的创建、审批、发布、变更和废止等流程,以确保文件的正确性和可靠性 受控文件质量管理体系中起到了至关重要的作用。首先,它们为组织内部的各种活动提供了标准化的规定和要求,确保了活动的一致性和高效性。其次,它们帮助组织识别、分析和管理风险,提高了组织的风险管理水平。 最后,受控文件是审核人员进行审核和监督的重要依据,确保了质量管理体系的有效性和持续改进。受控文件不是质量改进的方法,但却是质量改进的基础。 六西格玛管理的DMAIC方法里面的C,是控制,如果过程不能有效控制,改善就变得无意义,优思学院认为,受控文件就是控制的重要手段之一。质量管理体系通过受控文件的支撑,持续推进质量持续改善的过程。 组织可以根据受控文件中的要求和实施方法,开展内部审核、管理评审、流程改进、培训和意识提升等活动,不断优化和改进质量管理体系

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    质量管理体系之CMMI概述

    前言 前两天的话题收集中,希望了解质量管理体系的票数是最多的。所以接下来几天,小编就给大家分享一些质量管理体系方面的内容,希望大家能积极参与留言、讨论。 说起质量管理体系,很多人都听过ISO9001,不过这套体系主要应用于制造行业,在我们IT行业,用的更多的CMMI体系,或者根据它裁剪出来的一套流程体系。 小编接下来要分享的,也是这一套体系。 目的:帮助企业进行对软件工程过程的管理和改进 , 增强开发制造能力 , 从而能按时地、不超预算地制造质量的软件。 通俗一点说,CMMI就是一套指南,做事的一般方法,改进质量的参考框架。 我们参考它提供的方法,通过控制我们的项目管理过程,来达到提高软件质量的目的。 CMMI模型中涉及很多的术语,大家可以去看看百度词条【CMMI】。 CMMI的目的在于通过各种方法将“质量”推到极致,但企业实际运营中,更多情况是需要在质量、成本和时间之间做好平衡,这种情况下,我们就需要选择性的进行裁剪了。 给大家看一下我们单位曾经做的裁剪: ?

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    质量管理体系五大核心工具

    来源:http://www.51testing.com/ 质量管理概述   质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 质量管理,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。  质量管理五大工具,也称品管五大工具。   减少对常规检验的依赖性,定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作  2、测量系统分析(MSA)   测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析,评定测量系统的质量 2)找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施; 4、产品质量先期策划(APQP)   APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。    为制订产品质量计划提供指南,以支持顾客满意的产品或服务的开发。

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    质量管理体系的过程管理模型(乌龟图)是什么?

    过程是产品(服务)质量形成的必经环节,因而是质量管理的基点。基于过程控制与管理来保证产品质量的观点早已有之。 休哈特于20世纪30年代提出的SPC就是通过监视和控制产品制造过程来确保过程稳定而保证产品质量的。 一些组织可能会选择使用流程图来记录整个过程的运作方式,但这些文件对于第一次查看的人来说,有时会显得令人生畏和复杂,特别是如果它们包括流程中的所有步骤。 throughout the organization and determine the sequence and interaction of these processes.意思就是组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用 输入 (Input)可能是一份文件、样件、数据、材料等等。7. 输出 (Output)实际的输出结果,可能是产品、文件等等。乌龟图实验管理过程实例我们用实验室的管理过程作为例子:

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    三体云智能获ISO27001信息安全管理体系认证&ISO9001企业质量管理体系认证|腾讯SaaS加速器·学员动态

    来源 |  腾讯SaaS加速器首期项目-三体云动 ---- 日前,三体云智能科技有限公司顺利通过ISO27001信息安全管理体系认证和ISO9001企业质量管理体系认证。 作为健身产业互联网的独角兽,以及健身行业第三方云服务供应商的代表,三体云智能科技有限公司凭借行业领先的信息安全管理体系以及超强的技术实力,顺利通过ISO27001国际信息安全管理体系认证,这标志着三体云智能在信息安全管理水平方面正式接轨国际标准 三体云智能此次通过ISO9001认证,表明公司已拥有了符合国际标准的质量管理体系和生产品质,标志着企业质量管理体系和服务规范性、准确性均已达到国际先进水平,意味着三体云智能公司可以持续稳定地向客户提供高质量的产品和服务 三体云动多款AIoT智能硬件产品 本次ISO9001质量管理体系认证的通过,是对三体云智能公司现有管理体系和产品质量的一种肯定,这与公司坚持向客户提供便捷、高效的产品和个性化服务的理念是相辅相成的。 作为通过ISO质量管理体系认证的首家健身行业第三方云服务供应商公司,三体云智能将持续有效地运行质量管理体系,以高效的响应速度,不断改进公司产品,为客户提供更优质、更高效、更便捷的服务,在市场竞争中树立更加良好的企业形象

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    浅谈信息安全管理体系建设

    不同企业对于信息安全管理体系的建设需求也不甚相同: 1. 可能是从无到有,从0到1建立信息安全管理体系; 2. 可能企业已有信息安全管理体系,但是实时性无法满足企业日益变化的安全需求,待进一步优化改进; 4. …… 体系建设之初,我相信大家的初衷都是抱着建立建成可落地的信息安全管理体系。 ISO27001也没有定义所谓的绝对安全可落地的信息安全管理体系,它推崇的是PDCA过程模式,保证管理体系持续改进的有效模式。 信息安全管理体系的有效落地程度很大程度上决定了信息安全管理水平。如何建立相对**可落地**的信息安全管理体系,是贯穿安全管理岗工作的核心问题。 安全终究是为业务服务的,信息安全管理体系必须从业务目标出发,反映业务的安全需求。只要能够满足业务的安全需求,哪怕管控程度不如其他行业,也是一套好的管理体系。适合自己的,才是最好的!

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    五个维度打造研发管理体系

    目标 通过构建完整研发管理体系,建立管理机制,让技术组织聚焦目标,高效运转,同时激励团队不断优化提升。 研发管理体系构建思考 通过道,法,术,器,势五个维度去思考整个管理体系的构建。 监控标准化: 通过标准化的监控体系构建全维度性能监控和质量分析,通过 oms 自动化监控,让日常问题排查更智能,秒级报警,秒级服务自愈,秒级报告项目质量。 测试标准化:通过标准化的测试管理体系,主流程自动化测试体系,自动化全链路压测体系,解放测试部分工作量,保障线上性能和稳定性。 为了保证组织规模成长过程中,人员基本管理方式一致,我们需要打造标准的人员管理体系辅助各级管理者,确保合适人员可以识别,引入,培养,不合适的人员可以淘汰;这个过程中技术管理者要和 hrbp,共同协作打造整个人员管理体系 面试反馈:建立统一的面试反馈,让面试参与者(特别是通过者)填写反馈,关注面试过程和面试感受,同时也是反向筛选面试官,改善面试质量的方法。

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    前端开发项目经验_项目管理体系包括哪些

    webpack是怎么将多个文件打包成一个,依赖问题如何解决 有写过webpack插件吗,webpack编译的过程具体是怎样的 代码编译和构建 css文件打包过程中,如何避免css全局污染 本地开发和代码打包的流程分别是怎样的 页面的性能情况、用户问题反馈、监控和告警能力等 数据上报 发生异常,要怎么快速定位到具体位置 业界常见的埋点方案包括哪些 页面数据如何进行合理的上报,而不影响核心功能 实时监控 日常开发过程中,怎么保证页面质量 灰度的过程是怎样的 版本发布过程中,如何及时的发现问题,需要关注哪些数据 如何观察线上代码的运行质量 以实战来学习java,希望每个从我这边都有收获,有需要的同学加扣扣群:646410846,一起学习,

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    指标管理是如何优化目标管理体系的!

    纵观中国在改革开放后的机会红利中发展起来的企业,只有少数的企业引进了先进的科学管理的思想,构建了完善的目标管理体系。仍然有大量的企业没有实施目标管理。为什么会这样呢? 在这样环境下发展起来的企业,以寻求机会为重,并不重视人才的培养,企业文化的建设和内部管理体系建设。 而要想让每个人都背负目标,则需要在管理体系上进行分层授权,目标分解的过程也是一个向下授权的过程。 制定合理的目标是非常重要的,而要想目标更加趋于科学合理,就需要建立数据化的管理体系,用数据去量度目标以及为实现目标所投入的资源,在企业实力范围内达成最大产出比。 在企业中,销售部门和生产部门的指标比较容易量化,其他部门量化的难度比较大,比如行政后勤的工作,多数情况下是以时间、失误次数或者来自所服务部门对服务的定性评价等方式来量化,也会存在数据指标和实际工作质量

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    ISO9001是什么?ISO9000和ISO9001有何关系?

    ISO 9000包括以下文件:ISO 9000:《质量管理体系——基础和术语》ISO 9001:《质量管理体系——要求》ISO 9004:《质量管理体系——业绩改进指南》ISO 19011:《质量和环境管理体系审核指南 这些标准可以帮助企业建立和维护有效的质量管理体系,确保产品和服务符合客户的要求和期望,并提高业务效率和质量水平。 制定和实施一份质量手册,其中包括组织的质量政策和质量目标。制定和实施一份程序文件,包括与ISO 9001有关的所有程序和记录。提供员工培训,确保他们理解ISO 9001的要求并能够遵守质量管理体系。 实施内部审核,确保质量管理体系得以有效运作。进行管理评审,检查质量管理体系的有效性和改进机会。 结论ISO9000和ISO9001是一套重要的国际质量管理标准,它们可以帮助企业建立和维护有效的质量管理体系,提高业务效率和产品和服务的质量水平,从而赢得更多客户和业务机会。

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    转录组数据—质量控制(数据质量评估,过滤低质量

    数据质量评估软件Fastqc图片(rna) Mar402 20:38:07 ~/project/Human-16-Asthma-Trans/data/rawdata #-t 6 同时对这6个文件进行质控 -o将文件的输出结果输出到... fastq.gzfastqc运行#方法一:直接运行 #缺点霸占控制台和时间fastqc -t 6 -o ./ SRR*.fastq.gz#方法二:在命令前后加上nohop & 使用FastQC软件对单个fastq文件进行质量评估 ,结果输出到qc/文件夹下(nohop no hang up 不挂起,退出终端不会影响程序的运行;&: 后台运行)(在后台运行!) (pic Multi QC)图片·对于转录组数据中的%Dups只要不超过80%即可图片图片图片图片图片过滤低质量是否需要过率低质量主要看--per base N content、sequence quality

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