首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

SAP 成本中心费用计划操作

成本中心费用计划操作包括: 维护作业费率 维护成本中心和非成本中心费用计划 一、维护作业费率(KP26) 步骤1:输入作业信息 ?...说明:成本中心作为CO的管理对象,归集企业所发生的所有费用,根据成本中心报表可以方便的看到每个成本中心的计划和实际费用情况,进行差异对比分析,因此,要对成本中心的绩效进行考核,需要制定严格有效的预算、计划管理和费用分析规范...版本:0版本,表示计划/实际 期间:每月初财务部门将经过审批的各个成本中心的不同费用科目计划数据输入,成本中心的实际过账也会在计划版本中反映出来,以便进行成本中心计划费用和实际费用比较。...焊点 二、录入成本中心费用计划(KP06) 步骤1:输入成本中心费用计划信息 ?...说明:固定费用=作业类型固定费率*计划工时 三、非成本中心费用计划(KP06) 步骤1:输入非成本中心费用计划信息 ?

4K50

SAP 成本中心费用分配和分摊

在企业内部,总有一些费用在发生时很难区分成本中心,例如一些公共的费用。这种情况下,我们的处理方法是先将费用归集到公共的成本中心,然后按照一定的规则分摊到其他成本中心,这就是SAP中费用的分配与分摊。...例如,企业内部有几个生产车间,收到水电费发票后,将费用先归集到公共的成本中心,然后根据各车间的耗电量或产量进行分摊。在CO模块内部,我们可以定义费用的分摊规则,按产量或固定比例进行分摊。...将公共成本中心费用分摊到其他成本中心有两种方式:分配与分摊,二者有什么区别呢?...可以发现,分摊完成之后,水电车间余额为0,费用是以次级成本要素的形式从水电车间流向三个生产车间。 两种方式,结果一样,都实现了对公共成本中心费用的分摊。...区别在于,分配是以原始费用明细的方式将费用转出;分摊是将费用打包,汇总后以次级成本要素的方式将费用转出。

57620
  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    SAP FICO成本中心费用分配与分摊的区别

    在企业内部,总有一些费用在发生时很难区分成本中心,例如一些公共的费用。这种情况下,我们的处理方法是先将费用归集到公共的成本中心,然后按照一定的规则分摊到其他成本中心,这就是SAP中费用的分配与分摊。...例如,企业内部有几个生产车间,收到水电费发票后,将费用先归集到公共的成本中心,然后根据各车间的耗电量或产量进行分摊。在CO模块内部,我们可以定义费用的分摊规则,按产量或固定比例进行分摊。...将公共成本中心费用分摊到其他成本中心有两种方式:分配与分摊,二者有什么区别呢?...可以发现,分摊完成之后,水电车间余额为0,费用是以次级成本要素的形式从水电车间流向三个生产车间。 两种方式,结果一样,都实现了对公共成本中心费用的分摊。...区别在于,分配是以原始费用明细的方式将费用转出;分摊是将费用打包,汇总后以次级成本要素的方式将费用转出。

    54310

    日志费用计算

    很多系统在初期会用云服务实现日志中心,但核心接口流量超过 10W QPS 后,很多公司就会考虑自建机房去实现,甚至后期还会持续改进日志中心,自己制作一些个性化的服务。...这么说你可能不太理解,所以我们结合例子,实际算算一个网站的日志中心存储容量和成本要怎么计算。...现在我们来算算第一年的投入是多少,这个投入包括硬盘的投入及维护费用、服务器的硬件费用和托管费用,以及宽带费用。...如果是实时写多读少的日志中心系统,这个磁盘吞吐量勉强够用。 不过。要想让我们的日志中心能够扛住极端的高峰流量压力,常常还需要多做几步。...另一方面,实际使用的时候,日志中心不光是满足基础的业务使用,承担排查问题的功能,还要用来做数据挖掘分析,否则投入这么大的成本建设日志中心,就有些得不偿失了。

    1.9K31

    数据中心合并过程中七个存储错误

    3 错误:限制选择 大多数企业在数据中心合并方面所犯的第三个错误是,试图合并到一个数据中心,甚至是数据中心内的一个存储系统中,从而限制了他们的选择。...而如果数据中心靠近这些位置可以及时提供价值。 最后,这些额外的数据中心可以更加冗余,因为它们可以互相备份。在某个数据中心发生故障的情况下,其他数据中心可以代替。...例如,在一个拥有500TB数据的数据中心中,如果将工作集的数据减少到75TB,将会使其管理变得更加容易。 5 错误-缺少运营成本 大多数组织在合并过程中犯的第五个错误是假设合并需要大量额外的IT支出。...由于数据管理解决方案是数据定位的中心点,因此不需要更新任何配置文件。数据自动移动到新系统,而不会中断用户的应用。 7 错误–备份所有内容 企业的另一个合并目标是数据保护过程。...如果IT部署通过建立强大的数据管理基础和巩固备份来避免这些常见的合并错误,那么在合并之后,将会为企业提供一个更强大、更高效的数据中心

    1.1K70

    SAP制造费用核算

    成本 = 材料 + 资源 + 费用 材料成本为直接成本(Dirct Cost),生产发料的时候直接归集到工单,不通过成本中心核算;资源即作业类型(Activity Type),工单确认的时候成本中心被Credit...,工单被Debit,意思是工单从成本中心吸收成本过来;制造费用的核算比起前两者稍显复杂,这里简单做一个说明。...首先,按制造费用项目设置初级成本要素(Category = 1),用来归集实际发生的制造费用, Dr:制造费用(1)-XX成本中心 10万 Cr:银行存款/… 10万 接下来,按制造费用项目设置对应的次级成本要素..._*Percentage) Cr:制造费用(41)-XX成本中心 9.5万 期末,计算成本中心(XX成本中心)制造费用的借方数(Debit,实际发生额)与贷方数(Credit,工单吸收部分)的差额,V...= 制造费用(1) - 制造费用(41),V <0,表明成本中心被过渡吸收(Over Absorption),反之,则是Under Absorption, 最后,编制制造费用差异结转凭证(期末手工编制)

    2.1K40

    Day5费用

    算法 zkw费用流:多路增广,增光 的边 无源汇上下界最小费用可行流 每次强行增加下界的流量 类似网络流,拆边 原边的费用为c,拆出来的边费用为0 负边和负圈 直接应用 SDOI2016数字配对 我的思路...: 建出 个点,如果ai是aj的质数倍,从bi个点向bj个点连边 跑有上下界可行费用最大流(woc这是个什么东西。。)...正解 两个数能够配对,分解后指数之和差为1则可以匹配 按照差值分为两类 不断增广 WF2011 有上下界最大费用最大流 ——》限制相等的情况,可以通过加一维费用来解决 时间复杂度: 回路问题 TJOI2013...找出入度不为1的点, 枚举是否更改(好傻逼) 正解 黑白染色,建二分图 从一个点向四个方向连边,(1,0) (1,1)(1,1) (1,1) Topcoder 黑白染色后对度数进行限制 考虑如何处理费用...拆点,把一个点拆成两个,连流量为1的边,如果是直的,那么一定会经过中间的边,问题便可以得到解决 费用递增 美食节 JSOI2009球队XX 平方的性质满足费用递增 WC2007 签到问题  二分图模型

    5.9K60

    洛谷P3381 【模板】最小费用最大流(dijstra费用流)

    题目描述 如题,给出一个网络图,以及其源点和汇点,每条边已知其最大流量和单位流量费用,求出其网络最大流和在最大流情况下的最小费用。...接下来M行每行包含四个正整数ui、vi、wi、fi,表示第i条有向边从ui出发,到达vi,边权为wi(即该边最大流量为wi),单位流量的费用为fi。...输出格式: 一行,包含两个整数,依次为最大流量和在最大流量情况下的最小费用。...如图,最优方案如下: 第一条流为4-->3,流量为20,费用为3*20=60。 第二条流为4-->2-->3,流量为20,费用为(2+1)*20=60。...第三条流为4-->2-->1-->3,流量为10,费用为(2+9+5)*10=160。 故最大流量为50,在此状况下最小费用为60+60+160=280。 故输出50 280。

    2K60

    微信小程序开发成本预估费用多少?后期需要升级维护费用吗?

    ,但不包含服务器等费用)!...3:服务器费用 :阿里云和腾讯云是市面上现在使用人数最多的两家了,在不包含活动的情况下 每月价格60元左右,也就是一年在600RMB左右!...4:域名费用:在国内需要运营网站等域名必须做备案,域名价格从5元-65元/年不等(因为域名后缀不一样,com的域名一年65左右) 5:人员维护费用:暂时无从统计,但是一般可能费用最高的也是人员维护费用了...,因为需求不一样肯定费用也不一样的。...如果是个人制作小程序免费,个人小程序审核较为严格功能较少~ 总结: 如果是商家自行制作小程序的固定费用=1000+600+5+300=1905元/年~ 看到这里大家是不是觉得很便宜,但是速成应用告诉你

    16.9K40

    云计算费用管理的最佳实践

    更重要的是,电信费用管理(TEM)供应商必须接受包含IT费用管理的角色,其中包括云计算和电信费用管理,并创建一个称为ITEM的新类别。...|| 考虑电信费用管理(TEM)和云计算费用管理的类似挑战: •基于使用情况的账单 •识别账单错误和合同差异 •成本蔓延和超支 •“永远在线”资产导致超额费用 •未使用的资产产生沉没成本 在最高级别,...云计算费用管理处理关系并控制供应商的费用。...因此,这所大学收到基于细节的费用作为一个总计账单。但它仍然无法集中协调服务激活,直接根据部门或实际使用情况将费用提供给总账,或者有意义地优化其支付的服务。...该大学与电信费用管理(TEM)供应商合作,将AWS公司的数据馈送导入其解决方案中,后者又利用其费用管理和财务分配引擎发现更好的洞察力并降低成本。

    3.2K00

    多表合并——MS Query合并报表

    今天要跟大家分享的仍然是多表合并——MS Query合并报表! excel中隐藏着一个强大的查询工具——MS Query,但是隐藏的很深,可能很多人都不知道。...它的功能却异常强大,特别是报表合并、查询等。 我们经常的会碰到的关于合并表的难题无外乎两大类: 记录合并(横向行合并); 变量合并(纵向列合并)。...记录合并(横向行合并) 这种情况下要求列字段标题与顺序相同(无合并单元格) 本例一共有四个工作薄(一班、二班、三班、四班)(每一个工作薄中只有sheet1是有效的表,每一个表都是15条记录),每一个表列字段数目...没错我们就是要通过修改SQL代码来完成数据的合并,但是不要担心不需要自己去写,只是稍微修改一下就OK了。 ?...变量合并(纵向列合并) 这种情况下,要求多表之中有一个共同列字段,且该列字段不存在重复记录。 这里所以使用的案例数据结构如下: ?

    3.4K80

    数据透视表多表合并|字段合并

    今天要跟大家分享的内容是数据透视表多表合并——字段合并!...因为之前一直都没有琢磨出来怎么使用数据透视表做横向合并(字段合并),总觉得关于表合并绍的不够完整,最近终于弄懂了数据透视表字段合并的思路,赶紧分享给大家!...数据仍然是之前在MS Query字段合并使用过的数据; 四个表,都有一列相同的学号字段,其他字段各不相同。 建立一个新工作表作为合并汇总表,然后在新表中插入数据透视表。...在新工作表中选择合并表存放位置,最后完后。 ?...此时已经完成了数据表之间的多表字段合并! ? 相关阅读: 数据透视表多表合并 多表合并——MS Query合并报表

    7.5K80

    合并果子

    §合并果子(fruit) 【问题描述】     在一个果园里,多多已经将所有的果子打了下来,而且按果子的不同种类分成了不同的堆。多多决定把所有的果子合成一堆。    ...每一次合并,多多可以把两堆果子合并到一起,消耗的体力等于两堆果子的重量之和。可以看出,所有的果子经过n-1次合并之后,就只剩下一堆了。多多在合并果子时总共消耗的体力等于每次合并所耗体力之和。    ...因为还要花大力气把这些果子搬回家,所以多多在合并果子时要尽可能地节省体力。...假定每个果子重量都为1,并且已知果子的种类数和每种果子的数目,你的任务是设计出合并的次序方案,使多多耗费的体力最少,并输出这个最小的体力耗费值。     例如有3种果子,数目依次为1,2,9。...可以先将 1、2堆合并,新堆数目为3,耗费体力为3。接着,将新堆与原先的第三堆合并,又得到新的堆,数目为12,耗费体力为 12。所以多多总共耗费体力=3+12=15。可以证明15为最小的体力耗费值。

    97770
    领券