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平台管理后台与商家菜单资源管理:商家权限及其菜单资源管理设计

商家权限及其菜单资源管理设计 在商家的菜单体系中,我们设计了一个三级菜单,分别为分类、模块和资源。...在平台管理后台中,必须对这些菜单进行统一管理。下面就对各个菜单的管理及其设计分别加以说明。...完成设计后,资源管理的显示效果如图11-5所示。 从图11-5中可以看出,三级菜单是在一个应用中对某一个实体进行增删改查时的一项操作权限,URL是一个执行订单修改的链接地址。...本文给大家讲解的内容是平台管理后台与商家菜单资源管理:商家权限及其菜单资源管理设计 下篇文章给大家讲解的是平台管理后台与商家菜单资源管理:商家角色管理设计; 觉得文章不错的朋友可以转发此文关注小编; 感谢大家的支持

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大数据平台资源管理及存储优化技术

背景介绍 大数据平台资源管理组件主要涉及存储资源和计算资源管理两部分,属于大数据平台运维管理系统。...基于资源管理系统,大数据平台的开发运维人员能够清晰掌控平台的资源使用情况和资源在不同时间段下的变化趋势,能对资源使用异常进行及时发现并定位处理,避免造成更严重的影响,如磁盘空间撑爆,计算资源无空余,任务长时间等待不运行等造成业务阻塞...资源管理系统核心目的:对于大数据平台资源管理,让一切人对机器的操作尽可能自动化,让一切人的决策基于数据,提供如下能力: 提升可见性:增加大数据平台的存储、计算资源的可见性; 小文件优化:HDFS小文件管理...热度分析:存储文件的热度分析,存储格式优化、压缩;重要数据备份; 生命周期管理:数据生命周期管理,支持存储时效设置,避免数据僵化; 计算任务诊断:基于计算任务解析,自动给出任务的优化建议; 核心能力 大数据平台资源管理主要从两个维度出发...tuple._1.toString(), tuple._2.toString())) .coalesce(1).saveAsObjectFile(targetPath); 总结 资源管理组件是大数据平台中的运维组件

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平台管理后台与商家菜单资源管理平台管理后台的访问控制设计

平台管理后台的访问控制设计 这里的访问控制设计使用了Spring Secutiry来实现,这些内容与第10章SSO设计中的访问控制部分的实现方法相差不多,不同之处在于这里并不需要OAuth 2,而对权限管理的设计也使用了一种更为简便的方法来实现...平台管理后台的权限管理设计 这里的权限管理使用了一种较为简单的方法来实现,即通过使用配置参数实现权限管理,实现方法如下。...RequestMapping(value="/update",method = RequestMethod.POST)@RequestMapping(value=" /delete/{id} ") 其次,在安全资源管理的元数据管理...本文给大家讲解的内容是平台管理后台与商家菜单资源管理平台管理后台的访问控制设计 下篇文章给大家讲解的是平台管理后台与商家菜单资源管理:商家的注册管理设计; 觉得文章不错的朋友可以转发此文关注小编; 感谢大家的支持

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直播卖货平台开发的突破点在哪里

很多软件开发商非常看重这块市场,着手为个体商家或者小企业打造直播卖货系统,不过,市场竞争是激烈的,在开发模式逐渐雷同化的今天,直播卖货平台开发的突破点在哪里?...所以综合考虑,在未来的直播卖货平台开发过程中,务必要达到商城商铺一体化,即商城商铺都是一手搭建,配套开发,虽然这样成本有些高,但毕竟是共用一个后台,对于个体商家来讲,这样做可大幅度减少在商品管理上的时间...,而且商城也顺带加入了更多的营销点,再者,对于平台运营来讲,在后续升级过程中会更加方便。...二、在线商城功能要完善 若在直播带货平台开发过程中,一点确定了商城商铺一体化的模式,那么可就要对它的核心功能深入探究一番了,一个在线商城的基本功能大体包含:商品分类,广告位,购物车,商品管理(用于展示商品属性...除以上外,在直播卖货平台开发过程中,还要注意为平台预留出较多的开发接口,用于和其它第三方应用进行对接。 以上,就是在直播带货平台开发过程中,需要注意的突破点。

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云爬虫系统设计-云平台资源管理优化爬虫性能

在构建爬虫系统时,充分利用云平台资源管理功能可以优化爬虫的性能,提高爬取速度。在本文中,我将与大家分享如何设计一个高效的云爬虫系统,以实现资源管理的优化。...通过合理配置云平台,我们可以充分发挥云计算的优势,提升爬虫的效率和稳定性。下面是一些实际操作价值的内容,让我们马上开始!...各云计算服务提供商都有不同的优势和特点,例如,亚马逊云服务(AWS)、微软Azure、谷歌云平台等。我们需要根据项目的需求、预算和扩展性等方面来选择适合自己的云平台。...4、使用无服务器计算 无服务器计算(Serverless Computing)是一种更为灵活和经济高效的资源管理方式。...云平台通常提供了监控和日志收集的功能,如AWS CloudWatch和Azure Monitor。

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微信开放平台之第三方平台开发,从哪里入手?

开始说正事,不管是自己在创业或学习也好,还是公司的开发任务也罢,有很多小伙伴在开发多小程序管理或多公众号管理的功能,这就不得不去对接微信开放平台里面的第三方平台接口。...不过,当你去翻了接口文档之后你就不会有这么嚣张的想法了,来,简单瞜一眼,图片来自小伙伴的吐槽图片接口多的很,多也就算了,关键看不懂,不知道先从哪里入手啊。...图片扯远了,文档确实变好了,但对于新手来说第一次看还是一头雾水,真的是不知道该从哪里入手啊。...至于第三方平台怎么配置,这个应该不难,如果不会的同学多了,以后就抽空写一篇介绍一下怎么配置。...图片【获取刷新令牌】:我们拿到auth_code之后,接着就要去调用获取刷新令牌的接口,当用户在第三方平台授权页中完成授权流程后,第三方平台开发者可以在回调 URI 中通过 URL 参数获取授权码(authorization_code

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腾讯大数据之新一代资源管理与调度平台

数据平台部的TDW,是腾讯自主研发,支持百PB级的数据存储和计算,提供海量、高效、稳定的大数据平台支撑和决策支持,成为腾讯大数据处理的核心平台。...我们为Gaia确立的项目目标是:打造腾讯的自研资源管理平台,提供高并发任务调度和资源管理,实现集群资源共享,提升可伸缩性和可靠性,不仅可以为MR等离线业务提供服务,还可以支持实时计算,甚至在线service...Gaia的系统目标 Yarn的官方主页上说“Yarn as Cluster Operating System”,在这一点上,Gaia和Yarn完全一致,目标都是实现一个通用的资源管理和调度平台,作为集群操作系统服务于上层各类应用...新一代计算平台应该可以平滑地扩展至数万节点以及并发的应用,这就需要在架构上对系统做根本的调整。...2.Yarn的项目背景 Apache Hadoop MapReduce是当下最流行的开源MapReduce模型,但是2.0重写代码的勇气来自于哪里?是否真的有必要全部重构。

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大数据实验室产品-云计算资源管理平台产品特色优势

泰迪云计算资源管理平台是一款集群应用程序管理平台,以Docker、Kubernetes为核心引擎的容器化应用部署、运行环境,对数据中心的物理服务器、网络、存储、虚拟服务器等基础架构资源进行集中统一的管理...平台旨在围绕行业应用逐步由“虚拟化”向“容器化”的技术过渡支撑,以“轻量、标准、便捷、稳定、安全”作为核心理念,搭建高效可靠的Kubernetes集群管理平台,向用户持续提供稳定的服务。...快速资源管理:通过WebConsole和Cloud Shell,实现集群资源的快速管理与便捷操作。...·微服务治理 ·资源监控与优化 云计算资源管理平台以安全、简单、智能为设计理念,带来稳定、高效、高性能、快速的实训平台基础设施建设和云解决方案,帮助高校建立一套全新的云计算服务中心。

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响铃:平台、商家及监管,“二选一”电商竞争困局出路在哪里

这一次618,某垄断电商平台同往年一样,又搞起了“二选一”,连剧本都不带更新。...显然,某垄断电商平台不是平白无故这么干,媒体舆论也不会把精力集中到一个无关紧要的平台身上。 道理很简单,树大才招风。...从商业生态的角度,电商平台们已完成需求侧的变革,此时更应该把目光放到上游,与商家紧密合作,完善供给侧生态建设,在平台运作上创造更多合作的形式,做好平台应做之事。...从理性的角度,“二选一”实质上剥夺了消费者自主选择平台、自主选择商家和商品的权利,与新零售是完全背道而驰的。 凑巧的是,“新零售”恰恰是“二选一”垄断电商平台的老大提出来的。...事实上,电商平台的背后,几乎就是整个国家的零售实体经济,衣食住行每一样东西都可以通过电商平台完成销售。

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从消费互联网到产业互联网,互联网行业发生了哪些变化

相对于头部花费大量科研经费和运营成本从技术切入企业内部,以第三方平台的角色出现,想要服务B端的创业者不妨从深入行业内部,挖掘产业链的核心痛点出发。 ?...2014年7月李研珠开始创业筹建汽车电商平台,起初平台叫“买好车”。...但一年之后,李研珠觉察到汽车行业的一些共性痛点,比如国内一些中小型汽车经销商车源和资金的问题,经过一番调研,最终“买好车”在2016年变成了“卖好车”,一字之差,2C到了2B。...“最困惑的是在2015年底,我们刚好做完了A轮融资,那个时候我们发现自己在做的2C的事情不对,路在哪里?100多人的团队很紧张。” 2C为何不行?...卖好车绝不是个例,越来越多的创业公司也将方向指向了B端市场,但是切入B端之前,要通过产业链的上下流来分析行业的痛点在哪里,对于创业公司来讲,靠融资不是长久之道,寻找行业的核心利润点才有的玩,找对核心利润点也是找对了核心痛点

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产业互联网的N个变化丨齿轮分享

相对于头部花费大量科研经费和运营成本从技术切入企业内部,以第三方平台的角色出现,想要服务B端的创业者不妨从深入行业内部,挖掘产业链的核心痛点出发。 ?...2014年7月李研珠开始创业筹建汽车电商平台,起初平台叫“买好车”。...但一年之后,李研珠觉察到汽车行业的一些共性痛点,比如国内一些中小型汽车经销商车源和资金的问题,经过一番调研,最终“买好车”在2016年变成了“卖好车”,一字之差,2C到了2B。...“最困惑的是在2015年底,我们刚好做完了A轮融资,那个时候我们发现自己在做的2C的事情不对,路在哪里?100多人的团队很紧张。”  2C为何不行?...卖好车绝不是个例,越来越多的创业公司也将方向指向了B端市场,但是切入B端之前,要通过产业链的上下流来分析行业的痛点在哪里,对于创业公司来讲,靠融资不是长久之道,寻找行业的核心利润点才有的玩,找对核心利润点也是找对了核心痛点

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